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Director General del Centro de Estudios y Publicaciones Alforja, San Jos, Costa Rica. Coordinador del Programa Latinoamericano de Apoyo a la Sistematizacin de !periencias del C AAL "Conse#o de d$cacin de Ad$ltos de Amrica Latina% oscar.#ara&al'or#a.or.cr (((.al'or#a.or.cr)sistem
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CONTENIDOS 1 !"#$ es sistematizar experiencias% & Caracter'sticas de #na sistematizacin de experiencias ( !)ara *#$ sir+e sistematizar experiencias% , Condiciones para poder sistematizar experiencias - Cmo sistematizar. prop#esta metodol/ica )#nto de )artida. la experiencia +i+ida 0as pre/#ntas iniciales 0a rec#peracin del proceso +i+ido 0as re1lexiones de 1ondo. !por *#$ pas lo *#e pas% 0os p#ntos de lle/ada 2 3l/#nos 1ormatos 4tiles y /#'a para 1orm#lar #na prop#esta de sistematizacin
(((.al'or#a.or.cr)sistem)*i*lio.+tml
0a sistematizacin es a*#ella interpretacin cr'tica de #na o +arias experiencias *#e5 a partir de s# ordenamiento y reconstr#ccin5 desc#6re o explicita la l/ica del proceso +i+ido en ellas. los 1actores *#e inter+inieron5 cmo se relacionaron entre s' y por *#$ lo 8icieron de ese modo ste es'$erzo podr/ as$mir m0ltiples 'ormas, ,ariantes o modalidades, pero en c$al1$ier sistematizacin de e!periencias nosotros de*emos2 a% 6rdenar y reconstr$ir el proceso ,i,ido. *% Realizar $na interpretacin cr5tica de ese proceso. c% !traer aprendiza#es y compartirlos.
de
la
sistematizacin
de
Prod$ce conocimientos desde la e!periencia, pero 1$e ap$ntan a trascenderla. Rec$pera lo s$cedido, reconstr$yndolo +istricamente, pero para interpretarlo y o*tener aprendiza#es. 7aloriza los sa*eres de las personas 1$e son s$#etos de las e!periencias. 8denti'ica los principales cam*ios 1$e se dieron a lo largo del proceso y por 1$ se dieron. Prod$ce conocimientos y aprendiza#es signi'icati,os desde la partic$laridad de las e!periencias, apropi/ndose de s$ sentido. Constr$ye $na mirada cr5tica so*re lo ,i,ido, permitiendo orientar las e!periencias en el '$t$ro con $na perspecti,a trans'ormadora. Se complementa con la e,al$acin, 1$e normalmente se concentra en medir y ,alorar los res$ltados, aportando $na interpretacin cr5tica del proceso 1$e posi*ilit dic+os res$ltados. Se complementa con la in,estigacin, la c$al est/ a*ierta al conocimiento de m$y di,ersas realidades y aspectos, aportando conocimiento ,inc$lados a las propias e!periencias partic$lares. 9o se red$ce a narrar acontecimientos, descri*ir procesos, escri*ir $na memoria, clasi'icar tipos de e!periencias, ordenar los datos. :odo ello es slo $na *ase para realizar $na interpretacin cr5tica. Los principales protagonistas de la sistematizacin de*en ser 1$ienes son protagonistas de las e!periencias, a$n1$e para realizarla p$edan re1$erir apoyo o asesor5a de otras personas.
( os permite ir m!s all! de un intercambio anecdtico, &aci'ndolo muc&o m!s cualitati#o$% ( ( Para contri*$ir a la re'le!in terica con conocimientos s$rgidos directamente de las e!periencias. ( os permite aportar un primer ni#el de teorizacin "ue ayude a #incular la pr!ctica con la teor(a$ ( , Para incidir en pol5ticas y planes a partir de aprendiza#es concretos 1$e pro,ienen de e!periencias reales . ( os permite formular propuestas de mayor alcance basadas en lo "ue sucede en el terreno$
Condiciones instit#cionales. 40s1$eda de co+erencia para el tra*a#o en e1$ipo, $*ic/ndola como $na oport$nidad de re'le!in cr5tica, de inter<aprendiza#e y de constr$ccin de $n pensamiento compartido. De'inicin de $n sistema integral de '$ncionamiento instit$cional, 1$e artic$le la plani'icacin, la e,al$acin, la in,estigacin, el seg$imiento y la sistematizacin como componentes de $na misma estrategia. 8mp$lsar en la organizacin procesos ac$m$lati,os, 1$e den c$enta del camino andado y 1$e *$s1$en a,anzar a n$e,as etapas. Darle prioridad real, asignando tiempo y rec$rsos 1$e garanticen 1$e se p$eda realizar adec$adamente.
prop#esta
*1. >Para 1$ 1$eremos +acer esta sistematizacin? ")efinir el o*#eti,o% *=. >@$ e!periencia"s% 1$eremos sistematizar? " )elimitar el o*#eto a sistematizar% *A. >@$ aspectos centrales de esas e!periencias nos interesa sistematizar? "Precisar $n e#e de sistematizacin% *.B >@$ '$entes de in'ormacin ,amos a $tilizar? *.C >@$ procedimientos ,amos a seg$ir? C ;ec#peracin del proceso +i+ido. c1. Reconstr$ir la +istoria c=. 6rdenar y clasi'icar la in'ormacin D 0a re1lexin de 1ondo. !por *#$ pas lo *#e pas% d1. Analizar y sintetizar. d.= ;acer $na interpretacin cr5tica del proceso
9os permite concentrarnos en alg$nos elementos y e,itar 1$e nos dispersemos en el an/lisis y re'le!in cr5tica. :, !"#$ 1#entes de in1ormacin +amos a #tilizar% Se trata de identi'icar y $*icar dnde se enc$entra la in'ormacin 1$e se necesita para rec$perar el proceso de la e!periencia y ordenar s$s principales elementos. Adem/s, identi'icar 1$ in'ormacin ser5a necesario conseg$ir ,5a entre,istas, *0s1$eda doc$mental, re,isin de arc+i,os, etc. n este momento es importante centrarse en a1$ellos registros re'eridos al o*#eto 1$e se +a delimitado y los 1$e se re'ieren al e#e de sistematizacin, para no perder tiempo en recopilar in'ormacin 1$e no se ,a a $tilizar. :- !"#$ procedimientos +amos a se/#ir% Se trata de +acer $n plan operati,o de sistematizacin2 de'inir las tareas a realizar, 1$ines ser/n responsa*les de c$mplirlas, 1$ines ser/n las personas 1$e ,an a participar, c$/ndo y cmo. @$ instr$mentos y tcnicas se ,an a $tilizar. Asimismo, con 1$ rec$rsos se c$enta y c$/l ser/ el cronograma de acti,idades.
9ota2 m$c+as ,eces la reconstr$ccin +istrica y el ordenar la in'ormacin se p$eden realizar a la misma ,ez.
todas las personas in,ol$cradas y con otros sectores interesados, pens/ndola en '$ncin de a 1$in ,a dirigida y 1$e sea parte de $n proceso ed$cati,o m/s amplio. Rec$rrir <con todo el material recopilado e interpretado< a 'ormas di,ersas y creati,as2 ,5deo, teatro, 'oros de de*ate, coleccin de 'olletos, 'oto<no,elas, programas radiales, etc.
ste 'ormato est/ diseGado para ser llenado $na ,ez completada c$al1$ier acti,idad. P$ede +acerlo de 'orma indi,id$al $na persona, o se p$ede realizar como parte de $n tra*a#o colecti,o. Nom6re<s=. )royectoBCreaB )ro/ramaBSeccin. >ec8a2 1 "#$ se 8izo <t't#lo5 tipo de acti+idad=. 1.1 Dnde se realiz2 1.= @$ines y c$/ntas personas participaron2 1.A D$racin2 1.B Descripcin de la acti,idad "$na p/gina m/!.%2 & Si la acti+idad 8a6'a sido pro/ramada con anticipacin. =.1 6*#eti,os 1$e se ten5an plani'icados para ella2 =.= Res$ltados alcanzados a% Con relacin a los o*#eti,os pre,istos2 *% Res$ltados no pre,istos anteriormente2 ( Si la acti+idad no 8a6'a sido pro/ramada pre+iamente. A.1 >Cmo y por 1$ se decidi realizar ) participar en esta acti,idad? A.= Res$ltados alcanzados2 , Impresiones y o6ser+aciones so6re la acti+idad - Doc#mentos de re1erencia so6re esta acti+idad "diseGos metodolgicos, gra*aciones, transcripciones, con,ocatoria, material $tilizado en ella, etc.%
6*#eti,os2
sta Eatriz se de*e constr$ir con 'le!i*ilidad. l n0mero y tipo de col$mnas depender/ de la necesidad e inters en cada proceso de sistematizacin ;ecomendaciones a tomar en c#enta a la 8ora de #tilizar esta ?atriz 2 < Se trata de descri*ir sintticamente lo m/s rele,ante de cada aspecto. < Se p$ede tener en $n l$gar ,isi*le y grande "cartelera, pared, etc.% As5, c$ando se re0ne el e1$ipo, se ,a llenando y ,is$alizando el desarrollo de las acti,idades. < Se p$ede $tilizar2 d$rante la e#ec$cin de la e!periencia, o l$ego de realizada la e!periencia. < La matriz de*e +acerse del per5odo 1$e se +a escogido sistematizar < Permite, $na ,ez llenada, identi'icar etapas. Pero en ese momento, se ponen las 1$e realmente se dieron, no las 1$e esta*an en el proyectoF es decir, se pone lo realizado, no lo planeado, "1$e no siempre coinciden%.
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sta g$5a 1$iere ser $na ay$da para a1$ellas personas 1$e 1$isieran concretar $n plan, proyecto o prop$esta de sistematizacin. st/ pensada, principalmente, para 1$e p$eda ser presentada a la instit$cin $ organizacin a la 1$e se pertenece, como *ase para disc$tirla. :am*in podr5a ser,ir para #$sti'icar $na solicit$d de 'inanciamiento 1 3spectos @enerales :5t$lo de la prop$esta2 la*orada por2 3ec+a2 & So6re la experiencia a sistematizar < @$ e!periencia se 1$iere sistematizar "delimitar el o*#eto%2 < Por 1$ es importante sistematizarla2 < 4re,e res$men de la e!periencia "dos p/rra'os indicando dnde y c$/ndo se realiz, 1$ienes participaron, 1$ pretend5a y alg$nas otras in'ormaciones m$y generales de $*icacin% ( So6re el plan de sistematizacin Para 1$ se 1$iere realizar esta sistematizacin "o*#eti,os%2 @$ aspectos centrales de la e!periencia nos interesa sistematizar "e#e%2 @$ elementos +a*r5a 1$e tomar en c$enta en la rec$peracin +istrica "$n p/rra'o con alg$nas ideas cla,es%2 @$ elementos +a*r5a 1$e tomar en c$enta para ordenar y clasi'icar la in'ormacin "$n p/rra'o con alg$nas ideas cla,es%2 @$ elementos interesa a*ordar en la interpretacin cr5tica "$n p/rra'o con alg$nas ideas cla,es%2 @$ '$entes de in'ormacin ,amos a $tilizar y c$/les necesitar5amos ela*orar "registros%2 Cmo se ,a a realizar esta sistematizacin "indicar las etapas, tcnicas y procedimientos 1$e se $tilizar/n y 1$ines ,an a participar% Prod$ctos 1$e de*er5an s$rgir de esta sistematizacin2 , )lazos y crono/rama >ec8a 3cti+idad )articipantes O6ser+aciones