INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO PORTUGUESA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN DE EDUCACIN MISION SUCRE SEMESTRE I ALDEA UNIVERSITARIA

ESCUELA BASICA MANUEL PALACIOS MUNICIPIO OBISPOS DE ESTADO BARINAS TURNO NOCTURNO

PLAN ESTRATEGICO ADMINISTRATIVO PARA LA UTILIZACION DE LIBROS CONTABLES CON LA APLICACIN DE UN NUEVO CONTROL QUE SOLUCIONE EL MANEJO INTERNO DE LA ASOCIACION COOPERATIVA COOELECTRA DE LA PARROQUIA OBISPOS ESTADO BARINAS RIF J-312061588

PROFESOR: EUGENIO TORRES

AUTORES: MARIA BORGES COLMENARES BRENDA NAVAS AREANA

JUSTIFICACION El proyecto va orientado a la solucin de los problemas que frenan el desarrollo de un manejo de administracin, la falta de uso de libros contable lo permitir llevar un mejor control en el manejo de ingresos y gastos de la cooperativa cooelectra. La idea principal del proyecto es usar los libros de contabilidad de la cooperativa y organizar las cuentas que intervengan en el proceso y as no generar un impacto negativo de las ganancias de la misma. La investigacin que se aplicara para esta propuesta es el mtodo investigacin accin participante, el cual permitir desarrollar cada paso en compaa de los miembros de la cooperativa; esto a su vez estar orientado en el tercer objetivo de la nacin: Convertir a Venezuela en un pas potencia en lo social, lo econmico y lo poltico dentro de la gran potencia naciente de Amrica Latina y el Caribe, que garanticen la conformacin de una zona de paz en nuestra Amrica. Se llevaran en la cooperativa coolectra apuntes contables, anotaciones o registros que se deben hacer en el libro diario de la contabilidad que se realicen con la finalidad de registrar un hecho econmico que provoque una modificacin cuantitativa o cualitativa en la composicin de patrimonio en la cooperativa coelectra.

FINALIDAD Utilizar los libros contables en donde deben llevarse obligatoriamente cada una de las operaciones mercantiles que se realicen durante un lapso de tiempo determinado Llevar los libros diarios, mayor, inventario as como tambin libros de accionistas, de asambleas, de acuerdo con las disposiciones legales que permita conocer de manera clara y completa la situacin del patrimonio en sociedad cooperativa Establecer un excelente control contable y administrativo en la cooperativa cooelectra con la finalidad de saber cmo va la empresa, conocer sus ganancias y prdidas para as atribuirle sus mayos xito. Aperturar una cuenta corriente a nombre de la asociacin cooperativa en donde se realicen las operaciones bancarias y para crear un fondo para que la asociacin pueda disponer de capital en cualquier momento.

OBJETIVO GENERAL Implementar un plan estratgico administrativo para la utilizacin de libros contables para el manejo y control de la cooperativa cooelectra ubicada en la parroquia obispos del estado Barinas.

OJETIVO ESPECFICO Diagnostica la situacin actual en cuanto al aspecto administrativo de la cooperativa cooelec. Analizar estados de cuentas para solucionar problema del desarrollo de la cooperativa coelectra obispos Generar un impacto positivo del buen manejo monetario que forjen beneficios positivos tanto interno en la cooperativa, como en la comunidad.

ALCANCES Y LIMITACIONES Alcances Permite un mejor manejo financiero en la cooperativa. Permite conocer los estados financieros de la cooperativa. Existe mejor organizacin, control de los movimientos inancieros de la asociacin. Mejor distribucin de los ingresos. Control de los Gastos.

Limitaciones Falta de un espacio acondicionado para establecer una oficina administrativa. Falta de personal encargado del control y administracin de la cooperativa.

En el desarrollo del modelo se consideran los siguientes elementos: Personal. Definicin y formalizacin de funciones. Toma fsica del inventario. Control interno en los sistemas de procesamiento electrnico de datos. Funcin de auditora interna.

ENCUESTA 1. SE SIENTE USTED COOPERATIVA? Si No 2. CONOCE USTED CMO SE PROMOCIONAN LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA COOPERATIVA? Si No 3. CONOCE USTED COOPERATIVA? Si No

BIEN

FORMANDO

PARTE

DE

LA

LAS

INSTALACIONES

DE

LA

4. EST DE ACUERDO CON LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA COOPERATIVA? Si No 5. CREE USTED QUE ADMINISTRATIVOS? Si No
6. CREE USTED QUE EXISTE UN BUEN EL MANEJO CONTABLE DE LA COOPERATIVA? Si No 7. OBSERVA USTED GANANCIAS DEL TRABAJO QUE REALIZAN? Si No 8. CUENTA CON LIBROS CONTABLES? Si No 9. SIEMPRE MANTIENE SU PATRIMONIO?

HAY

MUCHOS

MOVIMIENTOS

Si

No 10. ESTA DE ACUERDO CON LA MISION SUCRE?

Si

No 11. ESTA DE ACUERDO RECIBIR AYUDA ADMINISTRATIVA POR PARTE DE ESTUDIANTES DE ADMINITRACION?

No

DIAGNOSTICO Segn la encuesta realizada por las estudiantes de administracin se pudo observar algunas debilidades que presentan la mayora de las cooperativas, entre ellas la Asociacin Cooperativa Cooeletra, ubicada en la capital de la parroquia Obispos, del estado Barinas. Con la informacin obtenida en la referida encuesta se pudo conocer que en la cooperativa cooelectra no cuenta con una organizacin administrativa adecuada, es por tal necesidad que las estudiantes de administracin se han trazado la tarea organizar adecuadamente esta cooperativa, de manera que permita orientar a sus socios a llevar un control adecuado. Este estudio podr permitir tener un mayor y mejor control en sus recursos para satisfacer las necesidades de cada uno de los socios, aunque en la mayora de los casos las cooperativas no han sido manejadas

ordenadamente incumpliendo en la mayora de los casos con las normas administrativas dirigindose as al fracaso de estas organizaciones