Qu es un Proyecto? Que es la Administracin o Gestin de Proyectos ? De acuerdo a P.M.I.

(Project Management Institute) un proyecto es un esfuerzo temporario que se emprende para crear un producto o servicio nico. La Gestin de Proyectos comprende la definicin, planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos de la organizacin para cumplir con un objetivo determinado y de relativo corto plazo, asignando personal a un proyecto. Un detalle muy importante es que, al inicio del proyecto,se defina un objetivo claro, preciso, realista y razonable de las necesidades que debe satisfacer el proyecto, as como las restricciones bajo las cuales se ejecutar el proyecto, es decir, tiempo, costo y alcance. El tiempo define la cantidad de tiempo para terminar el proyecto. El costo se refiere a la cantidad presupuestada (recursos). El alcance se relaciona con lo que hay que hacer, para satisfacer el objetivo planteado. El resultado de balancear estos 3 elementos, configurarn las restricciones del proyecto. Si todos o alguno de los elementos antedichos no se encuentran definidos o estn mal enunciados, el proyecto podra resultar incontrolable, y por lo tanto, las consecuencias podran ser que se termine pero que se hayan desvirtuado los propsitos originales o sencillamente, sea cancelado. El proceso de Gestin de Proyectos comprende las etapasde Definicin, Planeamiento, Ejecucin, Control y,Evaluacin y Cierre, en ese orden. En dicho proceso deber existir una interaccin continuaentre las etapas de Planeamiento, Ejecucin y Control,locual asegurar, en gran parte,que se cumpla el proyecto. En el caso de un rea de desarrollo de software, su accinfundamental ser la de producir sistemas informticos.

Adems, dicha rea realiza el mantenimiento de dichos sistemas una vez puestos en produccin, es decir, se modifican el cdigo de programacin de las aplicaciones con el fin de incorporar nuevas prestaciones o ajustar su funcionamiento,debido a la aparicin de nuevas necesidades, ya sean funcionales o por adecuacin a nueva tecnologa. Una vez que se cuenta con la definicin de los objetivos, alcances del proyecto y restricciones,deber realizarse la asignacin de los recursos necesarios para la produccion del software.