EL RELOJ ESTRATEGICO DE BOWMAN

COLEGIO DE CIENCIAS

ESTRATEGIA SELECCIONADA: ESTRATEGIA HIBRIDA (TRAYECTORIA N 3)

El Colegio de Ciencias JHON D`ALEMBERT sigue la trayectoria 3 del reloj estratgico: una ESTRATEGIA HIBRIDA pues busca la relacin calidad-precio. Esta ruta est marcada por unos precios bajos (El Colegio de Ciencias JHON D`ALEMBERT cobra una mensualidad de S/. 150.00), pero apostando por la diferenciacin (enseanza personalizada: cada aula acepta un nmero mximo de 13 alumnos pues se desea realizar una enseanza ms individualizada y al mismo tiempo de calidad) El Colegio de Ciencias JHON D`ALEMBERT sigue esta opcin porque quiere ser vista como un colegio que ofrece un precio reducido al de los dems colegio preuniversitarios y a su vez con alto valor aadido (enseanza personalizada). Un inconveniente de esta estrategia es que el precio bajo puede influir en la percepcin por parte de los padres de familia de que el servicio ofertado no parezca tan importante como para generar un valor que provoque la diferenciacin. Esta ruta puede ser aconsejable cuando las empresas quieren introducirse en el sector, como en el caso de JHON D`ALEMBERT cuando entr alla por el 2010 en el mercado de los colegios preuniversitarios ; cuando es posible tener las capacidades claves sobre las que fundamentar la diferenciacin (enseanza ms personalizada a diferencia de colegio Johannes Kepler, Lord Kelvin, Graham Bell, etc) ; cuando existe un segmento de clientes con ciertas necesidades particulares

(padres de familia preocupados por la necesidad creciente de que se formen a sus hijos con una visin hacia el futuro de tener a buenos alumnos ingresantes a la Universidad Nacional de Trujillo) .