Professional Documents
Culture Documents
7 Perancangan
Pengurusan Kejohanan Olahraga
HASIL PEMBELAJARAN
Di akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. 2. 3. Menghuraikan dan nyatakan ciri perkara yang di lakukan dalam proses merancang kejohanan olahraga; Menyenaraikan peranan dan tanggungjawab setiap jawatan kuasa induk dan kecil yang di bentuk; dan Menghuraikan bentuk mesyuarat perancangan yang dilakukan dalam mengelola kejohanan olahraga.
PENGENALAN
Untuk melaksanakan kejohanan olahraga yang mencapai objektif dan tujuan yang di kehendaki, perancangan merupakan aspek amat perlu diberi perhatian. Dalam merancang kejohanan olahraga terdapat beberapa langkah yang perlu dilaksanakan dari pra pelaksanaan hingga ke tahap pelaksanaan. Pihak pengurusan dan ahli jawatan kuasa yang di bentuk akan berbincang untuk membuat dokumentasikan serta membentuk hala tuju perjalanan kejohanan. Di awal peringkat awal prapelaksanaan dasar dan objektif program kejohanan olahraga perlu di putuskan. Di peringkat ini juga segala urusan pelantikan jawatan kuasa peringkat induk perlu dilakukan.
120
TOPIK 7
Ada beberapa pertimbangan dan langkah biasa yang perlu di lakukan bagi melicinkan lagi sesuatu pertandingan sukan di antaranya ialah menetapkan tarikh, membuat rujukan, menyimpan maklumat pasukan yang di jangkakan mengambil bahagian dan menghantar makluman awal.
7.1
PERANCANGAN KEJOHANAN
Kejohanan olahraga perlu di rancangan dengan kemas dan teliti bagi memastikan kejohanan olahraga dapat dilaksanakan dengan berkesan. Langkah pertama sebelum menganjurkan kejohanan olahraga ialah membentuk jawatan kuasa dan memanggil mesyuarat perancangan. Antara perancangan dan persiapan awal yang perlu dilaksanakan oleh jawatan kuasa induk ialah memikirkan konsep, objektif kertas kerja kejohanan olahraga dan menyenaraikan segala keperluan urusan surat menyurat ke pihak terlibat. Dalam perancangan kejohanan olahraga langkah dan mekanisme secara terperinci harus di ambil bagi menjayakan sesuatu kejohanan. Ini termasuklah memikirkan masalah yang mungkin timbul dan cara menyelesaikannya sewaktu menganjurkan kejohanan. Kesimpulannya perancangan sesuatu kejohanan harus dirancang dengan teliti dan cermat agar tidak membazir. Banyak tenaga, kewangan dan idea harus di curahkan untuk menjayakan kejohanan olahraga. Namun jika kejohanan ini telah dilaksanakan sebelum ini kita boleh mengkaji sejarah pengelolaan kejohanan sebelum ini untuk di jadikan panduan dan teladan. Oleh itu laporan mesyuarat post-mortem merupakan rujukan yang amat penting. Laporan post-mortem yang baik akan mendedahkan faktor kejayaan, kegagalan dan cadangan memperbaiki.
7.1.1
Ahli Jawatan kuasa induk dan kecil dilantik oleh pihak penganjur kejohanan olahraga. Pengesahan pelantikan akan di buat dalam mesyuarat pertama. Dalam merancang kejohanan olahraga terdapat dua bentuk jawatan kuasa perlu dibentuk iaitu jawatan kuasa induk dan jawatan kuasa kecil. Dalam topik ini kita akan membincangkan tugas dan tanggung jawab jawatan kuasa Induk dan Jawatan kuasa kecil. Tugas jawatan kuasa induk berkaitan ialah menyusun dan merancang serta menubuhkan Jawatan kuasa kecil bagi menguruskan perjalanan kejohanan yang dirancang. Setiap jawatan kuasa memainkan peranan dalam bidang tugas masing-
TOPIK 7
masing. Ahli jawatan kuasa pengelola biasanya menjadi pengerusi jawatan kuasa kecil yang ditubuhkan. Rajah 7.1 adalah struktur jawatan kuasa induk.
Struktur Jawatan kuasa kecil terdiri daripada: (a) (b) (c) Pengerusi Setiausaha Ahli-ahli (bilangan mengikut keperluan)
7.1.2
Adalah lebih baik sekiranya pihak jawatan kuasa induk menyediakan senarai tugas untuk menjadi rujukan kepada setiap ahli jawatan kuasa. Senarai tugas ini perlu di cetak dan di edarkan kepada semua jawatan kuasa supaya pegawai yang terlibat dapat memahami dan tugas yang di pertanggungjawabkan kepada mereka. Contoh bidang tugas tersebut di senaraikan di bawah:
122
TOPIK 7
1.
Pengarah Bertanggungjawab dalam menguruskan pentadbiran, kewangan dan aktiviti. Memastikan arahan daripada penasihat program dapat dijalankan. Memberi arahan yang tepat dan jelas kepada jawatan kuasa dalam melaksanakan tugas atau aktiviti. Menjadi orang tengah dalam mengemukakan cadangan atau usul ahli kepada pihak yang berkenaan. Bertanggung jawab menentukan hala tuju kejohanan olahraga.
2.
Timbalan Pengarah Membantu pengarah dalam melicinkan perlaksanaan aktiviti. Memangku tugas pengarah semasa ketiadaannya.
3.
Pengerusi Projek Menyelaras dan menguruskan semua aktiviti yang berkaitan dengan perlaksanaan kejohanan. Mengadakan taklimat kepada pegawai atau pihak pengurusan tentang aktiviti. Bertanggungjawab menyusun jadual acara kejohanan. Menentukan peraturan am dan undang-undang kejohanan. Mempengerusikan jawatan kuasa teknik.
4.
Setiausaha Bertanggungjawab kepada pengarah dalam bidang pengurusan dan pentadbiran. Mengumpul semua maklumat seperti merekodkan semua fail-fail untuk rujukan. Bertanggungjawab untuk hadir setiap mesyuarat dalam perlaksanaan program. Menguruskan urusan surat menyurat kepada pihak yang berkenaan. Memanggil ahli jawatan kuasa untuk bermesyuarat. Menyedia dan mengedarkan catatan minit mesyuarat dan surat pekeliling kepada yang berkenaan.
TOPIK 7