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 Il
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, nell’ambito del Progetto
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(Coesione e Innovazione nella PubblicaAmministrazione) che realizza per conto del Dipartimento della Funzione Pubblica, haavviato una serie di interventi compositi a sostegno delle Amministrazioni che voglionoinnovare i propri processi di acquisto di beni e servizi.Il progetto sulle nuove modalità di gestione degli acquisti è coordinato da Valeria deMagistris, responsabile Formez della
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, AreaModernizzazione e Decentramento.Nell’ambito del Laboratorio
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, coordinato da Maria Giulia Catemario e Chiara Lacava e durato circa 5mesi, sono state elaborate le prime linee guida raccolte in questo volume.In qualità di consulenti hanno collaborato Chiara Lacava e Sergio Merlino, esperti dellaPresidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento per le Risorse Strumentali.Per il Formez hanno partecipato Antonio Tappi, Stefano Fiaschi e Maria Fiore.Per le amministrazioni hanno partecipato Anna Fiorenza, responsabile Servizio Patrimonio eProvveditorato (Regione Emilia–Romagna); Gloria Vanz, dirigente Settore AutonomoPatrimonio Provveditorato e Contratti (Provincia di Mantova); Nicola De Paola, funzionarioresponsabile dei servizi assicurativi (Provincia di Napoli); Boris Gianneschi, funzionario dellaUOO Provveditorato e Irene Barbafieri, funzionario della UOO Gare e Contratti (Provincia diPisa); Paolo Romei, responsabile Albo Fornitori (Comune di Genova); Carolina Cirillo eOlimpia Monaco, UO Semplificazione e diritti dei cittadini (Comune di Roma); Monica Sciajnoe Marcella Cabigliera del Servizio Centrale Acquisti, Contratti e Appalti (Comune di Torino).La pubblicazione
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 è stata realizzata con il contributo di tutti i partecipanti: le amministrazioni hanno fornito e/oelaborato il materiale di riferimento; Valeria de Magistris ha curato l’introduzione; ChiaraLacava e Sergio Merlino hanno scritto i capitoli 1, 2 e 3, quest’ultimo elaborato sulla base diun testo del dr. Nicola De Paola della Provincia di Napoli; Maria Giulia Catemario ed AntonioTappi hanno curato l’impostazione del volume e curato il capitolo 4; in particolare MariaGiulia Catemario ha scritto il paragrafo 4.2 ed Antonio Tappi i paragrafi 4.1 e 4.3; MariaFiore e Stefano Fiaschi hanno collaborato alla revisione e alla veste editoriale.
 
 
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Introduzione 31.
Le aggregazioni di Enti per l’acquisto in forma associata 81.1 Introduzione 81.2 I passi chiave per la stipula di una convenzione 121.3 Linee guida 141.3.1 Schema di delibera consiliare 161.3.2 Schema di convenzione 181.4 Il caso del Comune di Torino 261.4.1 La convenzione fra il Comune di Torino ed altridell’area per la gestione associata di procedure di gara 272. L’abilitazione dei fornitori alle procedure telematiche 352.1 Introduzione 352.2 Linee guida 382.2.1 I contenuti del bando di abilitazione dei fornitori 392.2.2 La scelta delle categorie merceologiche 412.2.3 Schema bando di abilitazione 432.3 Il caso della Provincia di Mantova 482.3.1 Bando di abilitazione per la partecipazione alle gare on line 492.3.2 Le procedure per l’abilitazione dei fornitori 512.3.3 La gestione dei fornitori 572.4 La gestione dell’albo fornitori del Comune di Genova 633. La gestione dei servizi assicurativi 753.1 Introduzione 753.2 Le coperture assicurative obbligatorie 763.3 I passi chiave per la costruzione di una polizza 783.3.1 La valutazione dei rischi 793.3.2 La scelta della tipologia di appalto 803.3.3 La costruzione dei capitolati 813.4 Il caso della Provincia di Napoli 833.4.1 Documentazione allegata 864. Le altre esperienze 1054.1 Il progetto Intercent-ER della Regione Emilia–Romagna 1054.2 La programmazione della spesa per beni e servizimediante procedure telematiche: l'esperienza delComune di Roma 1214.3 Le convenzioni aperte pluriennali: l’esperienza dellaProvincia di Pisa 122
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