Professional Documents
Culture Documents
stratgie
DOSSIER STRATEGIE
LENJEU ECOLOGIQUE
POUR LENTREPRI E
Fait par Hendaoui Med. Riadh & Othman Najeh !"#e $EC CO%%ERCE INTERN&TION&L
-1-
stratgie
o##aire
o##aire Intro(uction Partie ' * lentreprise te lcologie ection ' * la naissance (e la question cologique ',' * les e-ternalits ngati.es sur len.ironne#ent naturel ',) * la prise (e conscience (es pro/l"#es en.ironne#entau',),i * les 1acteurs (e prise (e conscience ',),ii * les groupes (e pression ection ) * lentreprise sous la contrainte cologique ),' * la contrainte (i#age ),) * le ca(re juri(ique ection + * lcologie5 un atout #ajeur +,' * le (.eloppe#ent (u #arc7 (e lcologie +,) * la qualit cologique5 un (1i 8 rele.er Partie ) * lI O '!99' ection ' * intro(uction ection ) * lI O '!99' ection + * le s:st"#e (e #anage#ent en.ironne#ental * %E ection ! * les a.antages (e la certi1ication I O '!99' ection 0 * les tapes (e la certi1ication I O '!99' Conclusion ;i/liograp7ie
' ) + + + 0 0 2 3 4 4 6 6 '9 '+ '+ '! '! '0 '2 '3 '4
-2-
stratgie
INTRODUCTION
L
pro(uit,
a proccupation (e lcologie (oit <tre au c=ur (e lentreprise5 au sein #<#e (e ses enjeu- stratgiques, &insi5 les entreprises ont in.esti (e 1ortes so##es (ans la protection (e len.ironne#ent,
Tan(is ce que certaines ragissent si#ple#ent au- contraintes5 (autres ont pr1r pren(re linitiati.e et ren(re lorientation cologique un atout,
Le (1i 8 rele.er (onc pour /ien trans1or#er latout en a.antage concurrentiel est le (1i (e la qualit (u pro(uit5 (e la qualit cologique (u
-3-
stratgie
nat!rel
Pour tu(ier lenjeu cologique (e lentreprise5 il nous para>t i#prati1 (e (1inir la source #<#e (e l#ergence (e cette (i#ension ? nou.elle @5 cest 8 (ire la pollution et toute autres nuisances 8 lcologie, En e11et cellesA ci sont (es e-ternalits ngati.es* ce sont (es e11ets e-ternes anne-es 8 la pro(uction (e /iens et ser.ices qui est lacti.it (e /ase (e toute entreprise B principale#ent pour les entreprises in(ustrielles C' ,
La pollution in(ustrielle se #ani1este pre#i"re#ent par (es catastrop7es naturelles large#ent #(iatises telles que celles (e Tc7erno/:l B'642C et (e lErica5 Total El1 Dina B)999C, %ais les atteintes les plus i#portantes se #ani1estent quoti(ienne#ent par les rejets continus (ans le #ilieu naturel, Les rejets continus peu.ent <tre * oli(es *
'
-4-
stratgie
Re/us et (c7ets assi#ila/les au- or(ures #nag"res5 qui ne seront pas rintgrs (ans (autres processus (e-ploitation, Ces (c7ets soli(es n#anent pas (es seules entreprises in(ustrielles5 en e11et les entreprises co##erciales et nota##ent les gran(s (istri/uteurs rencontrent le pro/l"#e croissant (es (c7ets (e#/allages et (e pro(uits pri#s, La pro/l"#e caus par ce t:pe (e pollution est un pro/l"#e (est7tique (es Eones ri.eraines (es entreprises polluantes ou (es Eones (accu#ulation (es (c7ets5 #ais gale#ent un pro/l"#e sanitaire et (a#nage#ent, Liqui(es * Cest le cas (es in(ustries (e trans1or#ation c7i#ique qui nuisent 8 la qualit et (e leau (e #er et (e leau pota/le pour les Eones oF les nappes p7ratiques sont peu pro1on(es, On cite ici la pollution (ans le gol1e (e 1a-A Ga/"s par lin(ustrie (e trans1or#ation (u p7osp7ate, GaEeu- * Cest la pollution at#osp7rique5 elle est gnre par le secteur transport5 le secteur (nergie5 et gnrale#ent (e toute entreprise utilisant la co#/ustion (ans son c:cle (e-ploitation, Le pro/l"#e #ajeur caus par cette 1or#e (e pollution est le rc7au11e#ent (e la plan"te' caus par les CDC Bc7loro1luorocar/oneC, &utres * Cette catgorie regroupe toute 1or#e (e pollution i#percepti/le tels que les ra(iations en.ironnantes au- Eones (e centrales nuclaires, Le (anger est ici i#portant pour son i#plication (irecte sur la sant (es ri.erains (es centrales et pour le personnel (e celleAci,
'
-5-
stratgie
Iautres nuisances 8 len.ironne#ent naturel constituent gale#ent (es e-ternalits ngati.es, On cite ici le-ploitation a/usi.e (es ressources (e la plan"te * Le-e#ple le plus 1rappant est celui (e la (1orestation tropicale qui atteint le c7i11re (e )'9 #illiers (e G#J par an', Lin(ustrie (e p<c7e est aussi particuli"re#ent peu soucieuse quant 8 la /io(i.ersit (es #ers par une p<c7e 8 la tra>ne,
1"& : la
en$ironne%enta!#
1"&"i * les )acte!rs de prise de conscience
? La prise (e conscience collecti.e (es (angers guettant
len.ironne#ent correspon( 8 l.olution (es #entalits (ans les annes '629 et '6395 a.ec un /esoin (e participation acti.e 8 la .ie sociale et un (sir (une #eilleure qualit (e .ie, @) Le (/ut (e c7ange#ent (es #entalits est ne a.ec la naissance (es pro/l"#es (e la couc7e (oEone5 (e la (1orestation a#aEonienne et sest ren1orc suite 8 la #ultiplication (e catastrop7es cologiques lies au (.eloppe#ent in(ustriel et 8 leur gra.it croissante5 on cite 8 titre (e-e#ples+* e.eso B'632C * prs (e %ilan BItalieC5 usine Ic#esa B1iliale (e
source * le qui( '664, DranLois Te:ssier K ? Entreprise et en.ironne#ent5 la r.olution para(o-ale @ + e-e#ples tirs (u qui( '664 ,
-6-
stratgie
catastrop7e a pouss la CEE a a(opter la (irecti.e e.eso qui i#pose auacti.its in(ustrielles (angereuses (es #o:ens (e pr.ention et (in1or#ation et (e contrMle par les autorits pu/liques5 et lin1or#ation (e la population sur les risques et la con(uite 8 tenir en cas (urgences, &#oco Ca(iE B'634C *acci(ent ptrolier par nau1rage (u na.ire &#oco Ca(iE Bappartenant 8 7ellC qui a alors (.ers ))9 999 tonnes (e /rut (e.ant Portsall BNor( Dinist"re5 Drance C, No#/reuses i#plication sur lcos:st"#e local * +0 esp"ces touc7es, ;7opal B'64!C *e#poisonne#ent par 1uite (isoc:anate (e #t7:le (ans une usine (e pestici(e entra>nant la #ort (e 3999 personnes en In(e, Tc7erno/:l B'642C * e-plosion (e la (es Eones conta#ines par les ra(iations, Ces acci(ents sont quelques uns (une liste encore longue 8 qui on pourrait ajouter le nau1rage (e lErica 5 ptrolier appartenant 8 total el1 1ina lanne (erni"re , Toutes ces catastrop7es ont 1a.oris la naissance (e contestation cologique et les conso##ateurs et lopinion pu/lique se sont organiss en groupe (e pression puissants, centrale nuclaire Lnine
Les e-ternalits ngati.es (e lentreprise sur len.ironne#ent naturel ont entra>n (es ractions par#i les acteurs (e len.ironne#ent (e lentreprise, Les entra.es 8 lcologie ont (a/or( 1a.oris l#ergence (es contestation (acteurs loigns qui ont a#pli1i5 8 juste titre5 ces entra.es, Ces
-7-
stratgie
acteurs loigns se reconnaissent (ans les agriculteurs et les ri.erains (es Eones pollues5 lintelligentsia et les (1enseurs (e la nature en gnral, Ians un secon( sta(e (e l.olution (es ractions5 (es protagonistes (e len.ironne#ent i##(iat (e lentreprise se sont organiss en (es associations nationales5 (es ONG 'et partis politiques B les .erts C, Les contestations ont .olu .ers laction qui a trou. appui c7eE les gou.erne#ents et par#i les conso##ateurs et (autres acteurs, Les pressions se sont concrtises par * un ca(re juri(ique (a/or( incitant au respect (e len.ironne#ent
B par les su/.entions5 les e-e#ptions C puis contraignant B s:st"#e (coA ta-es et pnalitsC, Les /o:cotts (es pro(uits (es 1ir#es ngligeant la (i#ension
cologique, %o/ilisation (es #(ias qui .ont ternir li#age (es entreprises
polluantes, Toutes ces pressions ont suscit (e nou.elles (onnes pour lentreprise qui sest trou.e 1ace 8 la contrainte cologique5 elle (oit (sor#ais saccoutu#er et 1ournir une rponse positi.e,
Green Peace5 OOD B1on(s #on(ial pour la natureC5 OC%C Bcentre #on(ial (e sur.eillance continue (e la conser.ation (e la natureC,
-8-
stratgie
Le pro/l"#e en.ironne#ental suscita lintr<t (u conso##ateur #ais aussi (u (tenteur (e capital, LEtat sest aussi .u pouss 8 ragir en instaurant un ca(re juri(ique rgle#entant les interactions (es 1ir#es a.ec son en.ironne#ent naturel,
-9-
stratgie
quon e-ploite5 len.ironne#ent tant une ressource collecti.e5 ce pri- ne peut <tre pa: qu8 la collecti.it5 cest 8 (ire sous 1or#e (e ta-e, Les entreprises qui sinclinent au- lois et au- rgle#entations sont en e11et trop passi.es5 il 1aut anal:ser les projets (e loi5 les orientations 1utures (u ca(re juri(ique et ainsi <tre pr<t le jour j, %ais loin (e l85 il 1aut sa.oir passer (e la (1ensi.e 8 lo11ensi.e et pou.oir tirer (u respect (e len.ironne#ent naturel un a.antage concurrentiel,
DranLois Te:ssier K ? Entreprise et en.ironne#ent5 la r.olution para(o-ale @ par la co##unication5 e-e#ple (e lentreprise &PI& a.ec son slogan * ? &PI&5 la qualit5 le retour 8 la nature @,
- 10 -
stratgie
ses concurrents en apportant un l#ent nou.eau qui rpon( au- attentes (une catgorie #ergente (e conso##ateurs Bqui ont prise (e conscience acti.e par rapport au pro/l"#es en.ironne#entau- C, Ces conso##ateurs seront attirs par les pro(uits cologiques et cest un #arc7 nou.eau- que les entreprises (e.ront conqurir, Quelques e-e#ples * %arc7 (es pro(uits agricoles ? /io @, Les pro(uits agroali#entaires ? nature @ tels que les conser.es
sans a((iti1s c7i#iques5 les poulets sans (io-ineH Lessence sans plo#/ Les (o(orants sans CDC H
la protection (e len.ironne#ent Q
'
&ppellations (u pro(uit cologique R coloApro(uit R coApro(uit R pro(uit /iologique R pro(uit .ert R pro(uit propre R pro(uit proAen.ironne#ent, ) Re.ue 1ranLaise (e gestion * juin5 juillet5 aoNt '66)5 page '92,
- 11 -
stratgie
lo/jet (une e-traction intensi.e5 e-agre et nuisi/le 8 lquili/re (es cos:st"#es Q Les pro(uits (ont la conception ne 1ait inter.enir ni #atriau- ni
rcuprs5 ou (e la #ati"re pre#i"re rec:cle Q Les pro(uits (estins 8 une utilisation (ura/le a.ec la possi/ilit
(une #aintenance qui recule lc7ance (e leur renou.elle#ent5 s:non:#e (e gaspillage et (e nuisances Q Les pro(uits 1a/riqus selon une tec7nique ou un #o(e (e
#atriau- et une 1ai/le quantit (nergie Q Les pro(uits (ont lutilisation ou la conso##ation ne ncessitent
pas linter.ention (une su/stance to-ique ou polluante5 ni une conso##ation trop le.e (nergie Q Les pro(uits (ont le rec:clage est pr.u en 1in (utilisation Q Les pro(uits (ots (un c:cle (e .ie cologique, @
Lentreprise (oit rele.er le (1i (e la qualit cologique pour pou.oir se positionner (ans le nou.eau #arc7 #ergent (es pro(uits .erts,
- 12 -
stratgie
La nor#alisation iso '!99' sa."re <tre un outil puissant per#ettant 8 lentreprise (e con1ir#er la qualit cologique (e ses pro(uits,
- 13 -
stratgie
'
- 14 -
stratgie
stratgie
cest
la
preu.e
(e
lintr<t
que
lentreprise
porte
a(#inistrations5 ri.erainsHcSest une preu.e (e .otre action (Sa#lioration per#anente en #ati"re (e protection (e lSen.ironne#ent, a #ise en =u.re per#et gale#ent (e * #oti.er le personnel5 acteur (ans un (o#aine pas seule#ent
(e responsa/ilit ci.ile (c7etsHC contri/uer 8 la (i#inution (es coNts Bnergie lectrique5 eau5
- 16 -
stratgie
sur + ans,
annes ) et + * au(it (e sui.i Bproc(ure lg"re5 (ure * ' jourC & partir (e lSanne ! * nou.el au(it co#plet et reprise (u c:cle
- 17 -
stratgie
CONCLUSION
;
li#age,
ien que lenjeu (e len.ironne#ent est 8 la neu.i"#e position5 le (1i (e la qualit lui est en pre#i"re position, Lcart est #a-i#u#5 et cela se-plique principale#ent par lorientation
En e11et5 le pro1it est le pre#ier o/jecti1 (e toute 1ir#e5 il se ralise 8 tra.ers la .ente (e pro(uits ou ser.ices5 qui est /ooste par largu#ent (e la qualit et entre autres la qualit cologique, Cepen(ant lenjeu cologique est plus un o/jecti1 social5 une t7ique qui (onc ne constitue quun plus pour
- 18 -
stratgie
5I5LIO*RAP6IE
? tratgie5 co#ptiti.it et cologie @5 Re.ue DranLaise (e Gestion5 Wolu#e 46 BJuin juillet aoNt '66)C5 pp 49A40 , ? Entreprise et en.ironne#ent5 la r.olution para(o-ale @5 DranLois Te:ssier B 7ttp*TTUUU,cna#,1rT(eptsTteT(soTlectureTte:ssier,7t# C , Iocu#entation I O * site Ue/ o11iciel B 7ttp*TTUUU,iso,c7 C ,
- 19 -