Professional Documents
Culture Documents
Kinh doanh a cp (Ting Anh: Multi-level Marketing) hoc Kinh doanh theo mng (Network Marketing) (KDTM) hay Bn hng a cp (tn gi thng dng ti Vit Nam) l thut ng chung dng ch mt phng thc tip th sn phm. y l hot ng kinh doanh bn hng trc tip n tay ngi tiu dng, ngi tiu dng c th trc
tip n mua hng ti cng ty m khng phi qua cc i l hay ca hng bn l. Nh vy, hnh thc ny cn tit kim rt nhiu chi ph t vic qung co, khuyn mi, tin sn bi, kho cha, vn chuyn hng ha. S tin ny c dng tr thng cho nh phn phi v nng cp, ci tin sn phm tip tc phc v ngi tiu dng. y l phng thc kinh doanh tn dng chnh thi quen ca ngi tiu dng: khi s dng sn phm, dch v tt thng em chia s cho ngi thn, bn b v nhng ngi xung quanh. Kinh doanh a cp gy ra nhiu tranh ci trong x hi, v thng c quy kt vi hnh thp o. Nh phn phi c vai tr nh nhng i l. H dng nhng kt qu s dng ca bn thn v nhng ngi quen bit thu ht khch hng. Qua vic lm h em v lng khch hng cho cng ty v bn thn h. Ngoi ra h cn c th tm kim nhng i tc khc c th tr thnh nh phn phi cng lm vic vi mnh, vic ny c qun l bng m s. Khi , m s ca mt nh phn phi mi c kt ni vi m s ca Ngi bo tr (Sponsor - Sps) ca anh ta.
Trong "Ngh nh v qun l hot ng bn hng a cp" do Chnh ph Vit nam ban hnh, ti iu 2 nh ngha: "Bn hng a cp l mt phng thc t chc kinh doanh ca doanh nghip thng qua nhiu cp khc nhau, trong ngi tham gia s c hng tin hoa hng, tin thng v/hoc li ch kinh t khc t kt qu bn hng ha ca mnh v ca ngi khc trong mng li do ngi t chc ra v c doanh nghip bn hng a cp chp thun". Nh phn phi Nh phn phi (NPP) l ngi tham gia vo mng li KDC. H l ngi trc tip s dng hng, chia s thng tin v sn phm v gii thiu cho nhng ngi khc tham gia vo cng vic. Trong KDTM chn chnh, NPP c tr hoa hng t vic bn sn phm ca h v/hoc trong ton h thng (khc vi hnh thp o, hoa hng c tr khi c ngi tham gia vo mng li) [sa] Hnh thnh Kinh doanh theo mng gn lin vi tn tui ca nh ha hc ngi M Karl Renborg (1887-1973). ng l ngi u tin ng dng tng tip th mng li vo trong
cuc sng, to ra mt h thng kinh t, mt ngnh kinh doanh c coi l c trin vng nht trong th k 21[1]. Karl Renborg c 20 nm sng ti Trung Quc v lm vic ti nhiu cng ty khc nhau. Gia nhng nm 1920-1930, chnh quyn ri vo tay Tng Gii Thch, Karl b chnh quyn Tng bt giam cng vi nhng ngi nc ngoi khc. Trong iu kin sng rt thiu thn ca nh t, ng nhn thy vai tr ca dinh dng i vi sc khe con ngi. khc phc iu kin sng thiu dinh dng, Renborg tm ra phng php co st t nhng chic inh g trn thm vo khu phn n v tha thun vi cai t xin cc loi rau c khc nhau. ng v mt s t bn t lm theo phng php ny nn c sc khng tt hn v sng st c n ngy tr v qu hng. Nm 1927, Karl v M v bt u ch bin cc cht b sung dinh dng khc nhau da trn c linh lng l mt loi c c cha rt nhiu vitamin, khong cht, m v nhiu vi cht c ch khc. ng ngh nhng ngi quen ca ng th nghim min ph sn phm nhng khng ai dm dng th v h khng mun mnh lm vt th nghim.
Sau nhiu c gng m khng em li c kt qu, ng hiu ra rng chng ai chu nh gi tt nhng th cho khng, v vy ng a ra mt tng, m sau ny pht trin thnh mt ngnh kinh doanh tin tin. ng Renborg ngh cc bn ca ng gii thiu cht b sung dinh dng ny cho ngi quen ca h, nu ngi quen ca h mua sn phm th ng ha s tr hoa hng. ng cng quyt nh tr hoa hng cho cc ngi quen ca bn mnh nu gii thiu sn phm tip theo quan h ca h. Kt qu tht bt ng: thng tin v cc cht b sung dinh dng c li bt u c truyn b rng ri (v mi ngi bn ca ng li c nhiu ngi bn khc v bn ca bn ca bn l v hn). Doanh thu bn hng ca cng ty tng vt qu sc tng tng, mi ngi ngh gp ng tham kho v thng tin sn phm mi ny. Nm 1934, ng sng lp ra cng ty Vitamins California[1] v nh phng php phn phi mi ny, khi ngi tiu dng cng tr thnh ngi phn phi sn phm, cng ty ca ng nhanh chng t doanh s 7 triu USD m khng h mt mt ng qung co no. S c o ch
nh tit kim c chi ph qung co v cc khu trung gian (i l, bn l, kho bi) nn nhng ngi tham gia vo h thng ca ng c th nhn c th lao cao hn. Pht trin Cui nm 1939 u 1940 ng Renborg i tn cng ty thnh Nutrilite Products[1] theo tn sn phm v vn gi nguyn phng php tiu th. Nhng cng tc vin ca ng t tm ngi mi, ch cho ngi mi y thng tin v sn phm v dy cho ngi mi phng php xy dng mng li bt u t nhng ngi quen ca mnh. Cng ty m bo cho tt c nh phn phi c lp c sn phm v nhn hoa hng khng ch lng sn phm h bn ra m cn tr hoa hng cho lng sn phm c bn ra bi nhng ngi do h trc tip tm ra. Nhng ngi tham gia mng li ca cng ty nhn c s gip hng dn tn tnh ca ngi bo tr. Phng php phn phi hng ca ng Renborg chnh l khi im ca ngnh Kinh doanh theo mng, y ng ch mi p dng mt tng, v trong nhiu ti liu th nm 1940 l nm khi u ca kinh doanh
a cp v Renborg c coi l ng t ca ngnh kinh doanh ny. Sau mt thi gian lm vic c hiu qu vi cng ty Nutrilite Products, Rich De Vos v Jay Van Andel (2 cng tc vin ca cng ty) nhn thy sc mnh to ln ca KDTM v sng lp ra cng ty ring ca mnh mang tn American Way Corporation, vit tt l AMWAY v hin nay Amway tr thnh mt trong nhng cng ty hng u th gii trong ngnh kinh doanh a cp vi chi nhnh trn 80 quc gia[1].
n nh v bng n Tuy nhin vo u thp nin 1970, vic bn hng a cp li chu sc p t nhiu pha khc nhau. Nm 1975, trong hi ng lin bang Hoa K c nhng ngi phn i kinh doanh a cp v quy kt n vi ci gi l "hnh thp o" mt hnh thc kinh doanh bt hp php. y l n nh u tin ca chnh ph vo kinh doanh a cp, bt u cuc u tranh ca cc cng ty bn hng a cp khng nh chn l, tnh ng n ca mnh. Cng ty Amway trong
bn nm lin phi theo hu ta (t nm 1975-1979). Sau cng, cui nm 1979 to n thng mi Lin Bang Hoa K cng nhn phng php kinh doanh ca Amway khng phi l "hnh thp o" v c chp nhn v mt lut php. T B lut u tin v kinh doanh a cp ra i ti M. T nm 1940 n 1979 ch c khong 30 cng ty KDTM ra i ti M, y l giai on c gi tn l ln sng th nht[1]. T 1979-1990 (ln sng th hai) l thi k bng n ca KDTM. Mi m ng dy chng ta c th thy hng trm cng ty KDTM tuyn b thnh lp vi loi sn phm v m hnh kinh doanh. T nm 1990, nh s tin b vt bc ca cng ngh v truyn thng, KDTM mang mu sc mi, Cc NPP c th n gin ho cng vic ca mnh nh vo in thoi, internet... giai on ny - m theo cc chuyn gia gi l ln sng th ba - NPP gii khng cn phi l mt nh hng bin v i li nh con thoi gia cc mng li. Bt k ai cng c th s dng thi gian nhn ri ca mnh tham gia cng vic v lm vic bt c u. Cc cng ty bn
hng truyn thng nh Ford, Colgate, Coca-cola v nhiu cng ty ni ting khc bt u p dng phng php KDTM phn phi sn phm c o ca mnh[1]. Ti Vit Nam u th k 21, kinh doanh a cp bt u bc chn vo th trng Vit Nam v t tng doanh thu khng ng trong hai, ba nm u. Kinh doanh a cp pht trin qu mnh m khin cho li nhun t vic qung co ca cc bo i, truyn hnh c th b nh hng, cng thm nhiu cng ty la o np bng kinh doanh a cp v mt b phn khng nh nh phn phi sai tri lm cho d lun bt u ln ting phn i kinh doanh a cp. n thi im cui nm 2004, ti Vit Nam c khong 20 Cng ty bn hng a cp phn phi sn phm ch yu v ngnh chm sc sc kho v sc p. ho nhp vi xu hng chung ca th gii cng nh p ng tnh hnh thc t ti Vit Nam hnh lang php l v kinh doanh theo mng dn hnh thnh: Ngy 01-07-2005, lut Cnh tranh c hiu lc thi hnh trong c nhng iu khon quy nh v bn hng a cp
Ngy 24-08-2005, Ngh nh 110/2005/N-CP ca chnh ph v Qun l hot ng bn hng a cp c ban hnh phn no to ra mt hnh lang php l bo v cc cng ty v nh phn phi chn chnh[2]. Tuy nhin, ngh nh vn cn nhiu k h khin cho mt s cng ty li dng. Ngy 08-11-2005, B thng mi ban hnh thng t hng dn mt s ni dung ti Ngh nh 110/2005/N-CP v qun l bn hng a cp. Nm 2009, Hip hi bn hng a cp Vit Nam c thnh lp. Hip hi c thnh lp v b nhim b Trng Th Nhi (gim c cng ty TNHH TM L Hi, nh i din ti Vit Nam ca tp on Forever Living Products Hoa K) l ch tch nhim k 2009-2014. Ngy 31 thng 03 nm 2010, Hip hi bn hng a cp Vit Nam, MLMA chnh thc ra mt ti H Ni. n d c nhiu c quan, ban ngnh, on th v cc phng tin truyn thng i chng.[3] Cc m hnh tr thng
Trong qu trnh hnh thnh v pht trin, vi hng chc ngn cng ty KDTM th c rt nhiu c cu tr thng khc nhau hoc c nhiu tn gi khc nhau nhng quy cng th c 3 m hnh ch yu. M hnh Nh phn - M hnh Ma Trn M hnh nh phn l mt dng ca m hnh ma trn v l m hnh ma trn dng n gin nht. M hnh Nh phn cho php mi nh phn phi c v ch c tuyn m thm 2 (hai) nh phn phi thuc tng 1 v bt buc hai nhnh ca mnh phi lun pht trin ng u (nu khng thc hin c iu ny th s nh phn phi s khng c chi tr hoa hng hoc ch hng nhnh yu hn). M hnh Ma trn c nng cp t m hnh nh phn, nh phn phi s c tuyn nhiu hn con s 2 ngi. Ty theo chnh sch quy nh, s hn ch ln v s ngi trong mc mt ca bn. V d, s 3x6 cho php bn tuyn vo 3 ngi mc mt v gii hn mc 6 l mc chi tr hoa hng cui cng. M hnh s khng bn vng v nhiu l do: Nu gi s bn tham gia vo vo 2 dng m hnh ny, v bn bo tr
s ngi ti a vo th h th nht ca mnh. Nu by gi c mt ngi bn thn ca bn cng mun tham gia vo doanh nghip th bn s phi lm sao? Nu vn mun cho bn mnh tham gia, bn phi t ngi vo nhng v tr thp hn nhng th h di. Hn na, tc pht trin i nhm ca ngi tng di s lun chm hn nhng ngi tuyn trn. Chnh v nhng l do trn m m hnh ma trn (v nh phn) b quy kt vo "hnh thp o" v b cm (hoc kim tra hot ng rt gt gao) ti cc nc trn th gii[4]. Tnh n gin M hnh ma trn cho php to ra tnh n gin trong cng vic. Trong s ma trn, bn ch phi chm lo, chu hon ton trch nhim o to cho nhng ngi mc mt ca bn. Bn cng c th ngi nh ngi u tuyn ngi cho mng li ca bn. S ma trn rt n gin gii thch cho nhng ngi mi ca bn. Hiu ng con a M hnh ma trn thu ht nhng ngi khng mun lm vic nhiu v/hoc thiu kin thc trong lnh vc kinh
doanh theo mng. Cc k hoch ma trn theo kiu phn chia cc khon hoa hng c khuynh hng kh "x hi". Ban thng cho nhng nh phn phi tch cc t hn cc nh phn phi li bing. Cc nh phn phi xut sc nhn c s n p t hn so vi thi gian v sc lc m mnh b ra, bi v phn ln cc khon hoa hng b ngi ta ht mt nh nhng con a, mng li ca h y ry nhng k ranh mnh v li bing. S gii hn M hnh ma trn hn ch quy m t chc ca bn. Chng hn, trong ma trn 3x4, bn khng bao gi c th c qu 120 ngi trong mng li tng di. M hnh u tng (S mt cp) M hnh u tng cho php nh phn phi tuyn khng gii hn nh phn phi tuyn di, tc l khng phi tuyn vi s lng tuyn di bt buc, c th l mt ngi, hai ngi, ba ngi hay bao nhiu ngi ty thch. Nh phn phi c hng hoa hng hay phn trm hoa hng t i nhm ca mnh l nh nhau i vi cng mt th h, cc th h c th c mc phn trm ging hoc khc nhau.
bo m tnh cng bng gia ngi vo trc v vo sau nn m hnh u tng ch cho php hng ti a ba th h, bn th h hay nm th h (ty theo chnh sch ca mi cng ty). Thm mt iu na l nu cho hng ti a cc th h th xy ra tnh trng: tin dng chi tr hoa hng cho nh phn phi s ln hn gi tr sn phm (Gi s c mi th h cng ty s chi tr cho nh phn phi 5% th ti th h th 10 c 50% dng chi tr hoa hng, v n th h 20 con s ln ti 100% !?) v th ngi tham gia ch c hng n mt mc nht nh no . V m hnh ny khng c s thot ly cho nn k hoch mt cp chi tr cho bn mt s t mc. V mt l thuyt, bn c th b sung s thiu st ny bng cch tuyn m mt s lng ln ngi vo mc mt ca bn. Nhng, mc d cc S mt cp khng gii hn s lng ngi c bn u, th vn c s hn ch c hc v tnh hiu qu ca vic u. Do s hn ch mc chi tr nn c th nhng ngi mc trn s khng cn chm sc, gip nhng tng mnh khng c hng hoa hng (nu chnh sch quy nh ch cho hng n tng 5 th ti chm sc tng 6, tng
7 ca ti lm g) v nh th khng mang tnh nhn bn v bn vng. M hnh bc thang li khai Bc thang li khai l m hnh tin tin nht hin nay. N cho php mi nh phn phi c tuyn tuyn di vi s lng ty thch (cng ging nh m hnh u tng). Ngoi h thng th h, bc thang li khai cn to ra mt h thng cp bc. mi cp bc, nh phn phi c hng hoa hng c nhn khc nhau, l hoa hng i nhm cng khc nhau ty vo cp bc ca nh phn phi tuyn di. V th, m hnh cho php nh phn phi hng khng gii hn th h m vn bo m c tnh cng bng. c trng ca Bc thang li khai l h thng c qun l theo h thng cp bc, tc l phn trm (%) hoa hng s c phn chia theo h thng cp bc. Mi cp bc s c mc hoa hng ring v hoa hng khi lng (gi tr thng d) s c tnh da trn s d t % hoa hng cao tr i % hoa hng thp hn. V d, Tom tham gia vo mng li v hin gi anh ang cp bc, m ti anh nhn c 12%, v trong i nhm ca anh c Richard hin ang hng
mc 5%, nh vy, Tom s nhn c 7% gi tr hng ha do Richard tiu th c, v cho d Richard bt c tng no trong h thng Tom vn nhn c gi tr 7% (min l gia hai ngi khng c ngi c cp bc cao hn Richard). Nh vy, h thng s lun bo m rng n tn ti v cng bng. Khi cc nh phn phi trong mng li tng di ca bn t n trng thi vt cp nht nh th h s "bt ra" khi nhm ca bn. Bn s khng cn nhn c cc khon hoa hng trc tip t cc sn phm ca h hay l mng li ca h bn na. Tuy nhin bn vn s tip tc nhn c mt khon li tc hoa hng nh t khi lng ca nhm cc nh phn phi tch ra v t mng li ca h. u im Trong s cc s kinh doanh th s bc thang bo m kh nng t c phc li ln nht. Vn ch l cc c trng thot ly cho php bn xy dng t chc ln hn v ly ra c cc khon hoa hng t nhiu cp hn cc s kiu khc.
M hnh ny cho php bn nhn c cc khon hoa hng nhiu mc hn bt k s no khc. Nu nh nh phn phi c mt t chc 6 mc ca mnh th iu c ngha l bn s nhn c cc khon hoa hng t s hng ha bn c mc th 12 ca bn! m hnh ny cho php thu v cc khon thu nhp t mc th 20, su ny trong cc M hnh khc khng th t ti. Bc thang li khai em n mt rng khng hn ch. Bn c th bo tr vo tng 1 ca mnh bao nhiu ngi ty kh nng ca bn. H, n lt mnh cng c th bo tr nh th. Bn c th m rng mi mi khi xy dng mng li tng di rng ln ca mnh, c khi ln ti hng chc nghn nh phn phi. Sn phm Sn phm nh gi s tn ti lu di ca mt cng ty KDTM v vy sn phm trong kinh doanh a cp phi c cht lng tt (do sn phm c lan truyn t ngi ny n ngi khc, nn nu cht lng khng tt th s khng c sc lan truyn), cn thit cho hu ht ngi tiu dng v c s dng thng xuyn. Cc sn phm mang p
Hng tiu dng M phm Thc phm n ung v Thc phm dinh dng chc
nng Ngoi ra, sn phm phi m bo tnh c quyn: ngha l ch bn thng qua cc NPP ca cng ty, khng bn rng ri trn th trng; c o: tc l trn th trng khng c sn phm tng t. Theo iu 5, Ngh nh 110/2005/N-CP quy nh v hng ha c kinh doanh theo phng thc bn hng a cp nh sau: 1. Tt c hng ha u c kinh doanh theo phng
th y v th y thy sn, vc xin, sinh phm; trang thit b y t v dng c y t; nguyn liu lm thuc cha bnh
o
Hng ha phi p ng cc iu kin sau: m bo tiu chun cht lng, an ton, v sinh
thc phm.
o
[sa] Lut php Kinh doanh a cp c lut php nhiu nc cng nhn v ban hnh lut qun l hot ng ny. Vit Nam lut v bn hng a cp c ban hnh vo ngy 24 thng 8 nm 2005. Ti Vit Nam, Nh nc v Lut Php cho php v bn hng a cp, nhng cm bn hng a cp bt chnh. Theo
iu 48 Lut Cnh tranh, bn hng a cp bt chnh c quy nh nh sau: Cm doanh nghip thc hin cc hnh vi sau y nhm thu li bt chnh t vic tuyn dng ngi tham gia mng li bn hng a cp:
mt s lng hng ho ban u hoc phi tr mt khon tin c quyn tham gia mng li bn hng a cp;
Cho ngi tham gia nhn tin hoa hng, tin thng,
li ch kinh t khc ch yu t vic d d ngi khc tham gia mng li bn hng a cp;
gia mng li bn hng a cp, thng tin sai lch v tnh cht, cng dng ca hng ha d d ngi khc tham gia. [sa] Nhn nhn ti Vit Nam Kinh doanh a cp bt u vo Vit Nam ch khong mi nm nn vn cn l ti vi nhiu kin tri chiu. Sau
y l nhng nguyn nhn gii thch v sao cn qu nhiu kin phn i kinh doanh a cp ti Vit Nam: 1. y l mt hnh thc kinh doanh kh mi m ti Vit
cp khin nhiu ngi ng vc. 3. Kinh doanh a cp v hnh thc phn phi trc tip
truyn ming nn khng cn n qung co, chnh v vy cc bo i ln ting phn i v s nh hng n li nhun ca h vn ch yu sinh ra t qung co. 4. Mt s cng ty a cp bin tng pht trin t vi
nhng hnh thc li ko, p buc ngi dn tham gia to ra nh hng khng nh cho cc cng ty chn chnh. 5. Mt lng khng nh nhng nh phn phi (k c
nhng cng ty chn chnh) qung b qu mc v cng dng ca sn phm cng nh c hi v ngh nghip. 6. 7. Tm nhn ca ngi dn cn hn ch. ng thi ca chnh quyn qu chm so vi s pht
Cng ty Kinh doanh a cp bt chnh Bn hng a cp bt chnh hay hnh thp o l mt hin tng bin tng ca phng thc bn hng a cp, trong , li nhun khng thc s c xut pht t gii thiu sn phm m t vic tuyn m cc thnh vin mi. Thut ng "a cp" m ch vic nhng ngi khi xng v pht ng h thng (nm nh tam gic-kim t thp) li dng v bc lt nhng thnh vin bn di (y tam gic). Mt s im nhn bit mt cng ty a cp bt chnh: 1.
o
Hnh thc Bt hp php. C tnh cht li ko, p buc tham gia. Bt buc ng gp mt khon tin ln c
tham gia hoc bt ngi tham gia mua mt lng sn phm nht nh.
o
i vi nhng ngi tham gia, c th l ngi vo trc lun lun c nhiu quyn li hn nhng ngi vo sau. 2. Sn phm
vi gi tin b ra.
o
Tuy nhin, vic phn bit cng ty minh bch hay bt chnh rt kh vi a s ngi dn, nht l nhng ngi cha hiu r v bn hng a cp. Ngi ta thng hiu KDC theo nhiu cch khc nhau v sai lch, s t ngi hiu Kinh doanh theo mng v Bn hng a cp l hai hnh thc khc nhau nhng thc cht chng ch l mt.