CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA EN LAS ZONAS COSTERAS DESDE AA.HH. MIRAMAR HASTA AA.HH. 27 DE OCTUBRE CHIMBOTE.

GRUPO # 04: Project Manager:

Lourdes Snchez Prez

Equipo de Proyecto: Alva Velsquez Gianpablo Guzmn Rojas Lisset Reyes Pichen Hctor Ulloa Quezada Natali

AGENDA
Objetivo del proyecto Caractersticas del producto Beneficio del proyecto Entregables Fases del proyecto Alcance Restricciones(3) Supuestos (3) Criterios de Aceptacin(3) Presupuesto Cronograma EDT Organigrama del proyecto(4) Riesgos(6) Mediciones de Calidad(4)

Objetivo del proyecto

Generar bienestar y mejorar la calidad de vida de los pobladores ubicados en la zona costera desde A.A.H.H Miramar hasta A.A.H.H. 27 de Octubre - Chimbote

Caractersticas del producto

Siguiendo las especificaciones tcnicas detalladas en el expediente tcnico. Constituida en su totalidad de roca maciza y dura de 1.2-1.5m de dimetro. Posee una altura de 4 metros a lo largo de toda la zona costera del proyecto. Teniendo una pendiente 1:3 para evitar que el agua pueda llegar a las viviendas.

Beneficio del proyecto

Generar seguridad al poblador aledao a la zona costera, que son afectados por los oleajes del mar. Disminuir el deterioro y presencia de salitre en sus viviendas. Formara parte de una nueva base histrica para futuros proyectos de construccin de enrocados. Permitir al equipo del proyecto generar mas eficiencia y productividad en la gestin de proyectos .

Entregables Fases del proyecto

FASE 1:GESTION DE PROYECTOS 1.1 Iniciacin: 1.1.1.Project Charter 1.1.2.Scope Statment 1.2 Planificacin del Proyecto 1.2.1. Plan del proyecto 1.2.2. Planes subsidiarios 1.2.2.1. Plan de integracin 1.2.2.2. Plan de Alcance 1.2.2.3. Plan de Tiempo 1.2.2.4. Plan de costo 1.2.2.5. Plan de calidad 1.2.2.6. Plan de comunicacin 1.2.2.7. Plan de RR.HH 1.2.2.8. Plan de Riesgos 1.2.2.9. Plan de Adquisiciones 1.2.2.10. Plan de Interesados

Entregables Fases del proyecto

1.2.3. Lneas Bases 1.2.3.1. Lnea Base de Alcance 1.2.3.2. Lnea base del tiempo 1.2.3.3. Lnea base del costo 1.3 Informes del Estado del Proyecto 1.4 Reuniones de Coordinacin 1.5 Cierre del Proyecto

FASE 2: CONTRATOS 2.1 Contrato con Maquinarias Caldas. 2.2 Contrato con Cantera La Sorpresa. 2.3 Contrato con el Restaurante Doa Mechita. 2.4 Contrato con SEGURITY SITE. 2.5 Contrato con LINOLAS. 2.6 Contrato con GEOMSAC.

Entregables Fases del proyecto

FASE 3: EJECUCION 3.1. Obras provisionales 3.1.1 Cartel de obra 3.1.2 Caseta de guardiana 3.1.3 Oficina y almacn de obra. 3.2 Obras Preliminares 3.2.2 Trazo, replanteo y nivelacin 3.2.3 Movilizacin y desmovilizacin de maquinaria 3.3 Movimiento de tierra 3.3.1 Excavacin de terreno. 3.3.2 Relleno del terreno. 3.4 Enrocado 3.4.1. Enrocado con piedra de 1.2-1.5m de dimetro. 3.5 Mitigacin del impacto ambiental 3.5.1. Programa de mitigacin

Entregables Fases del proyecto

FASE 4: INFORMES 4.1 Ensayos y control de calidad 4.2 Valorizaciones Mensuales 4.3 Informes mensuales de supervisin FASE 5: CIERRE 5.1 Entrega de obra 5.1.1. Acta de observaciones de obra 5.1.2. Acta de recepcin de obra 5.2 Liquidacin de Obra

Alcance
Objetivos: Cumplir con la ejecucin de la defensa riberea a lo largo de la zona costera. Descripcin del Alcance del Producto
REQUISITOS: CONDICIONES
O CAPACIDADES QUE DEBE POSEER O CARACTERSTICAS: PROPIEDADES FSICAS, QUMICAS, ENERGTICAS, O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, SICOLGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS DOCUMENTOS FORMALMENTE SU SINGULARIDAD. IMPUESTOS.

1. Cumplir con la ejecucin de la defensa riberea a lo 1. Siguiendo las especificaciones tcnicas detalladas en

largo de la zona costera.

el expediente tcnico.

2. Debe cumplir con los parmetros establecidos en el 2. Constituida en su totalidad de roca maciza y dura de 1.2RNE. 1.5m de dimetro. 3. Posee una altura de 4metros a lo largo de toda la zona 3. Cumplir con el diseo del proyecto costera del proyecto. 4. Desempear bien la funcin de impedir el paso del 4. Teniendo una pendiente 1:3 para evitar que el agua pueda agua hacia las viviendas de la zona costera. llegar a las viviendas.

Restricciones
Factores que limitan el rendimiento del proyecto, el rendimiento de un proceso del proyecto, o las opciones de planificacin del proyecto. Pueden aplicar a los objetivos del proyecto o a los recursos que se emplea en el proyecto.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN El presupuesto no debe sobrepasar lo en el expediente tcnico establecido AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN Factores climticos

Los contratos con las concesionarios canteras, Los contratos del alquiler de maquinarias ya estn restaurantes y maquinarias debern ser firmados 1 determinadas no pudindose modificar en el semana antes del desarrollo de la obra. cronograma Las charlas tcnicas de seguridad deben ser como Los pagos de las valorizaciones estarn sujetos a la mximo 15min todos los das antes del inicio de la revisin y aprobacin de la oficina de obras de la MPS. jornada laboral. Se presentaran informes mensuales de avance de obra sujetos a la aprobacin de la oficina de obra de la Municipalidad Provincial del Santa.

Supuestos:
FACTORES QUE PARA PROPSITOS DE PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN

Se cuenta con la presencia de ingenieros residente y Que todos los moradores muestren su aprobacin a la supervisor permanentemente en la ejecucin de la ejecucin del proyecto. obra. Que el cronograma de avance no va a sufrir ningn Se cuenta con proveedores de materiales y maquinarias cambio durante la ejecucin de la obra. adecuados para la obra.

Que el presupuesto no sobrepasara a lo establecido en Que los informes presentados sean aprobados por la MPS el expediente tcnico. en el tiempo establecido por el RLCE.

Que el rendimiento de la maquinaria y mano de obra Que los subcontratistas sea constante durante toda la obra establecidas.

sean

empresas

legales

Criterios de aceptacin
FACTORES

LNEA BASE DE CALIDAD

FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE
Performance del Proyecto OBJETIVO DE CALIDAD MTRICA
A USAR

FRECUENCIA

Y MOMENTO DE MEDICIN

FRECUENCIA

Y MOMENTO DE REPORTE

CPI>= 0.90

CPI= Cost Perfomance Index Acumulado

Frecuencia mensual. Medicin, fines de mes.

Frecuencia mensual. Reporte, fin de mes.

Performance del Proyecto

SPI>= 0.90

SPI= Schedule Frecuencia mensual. Perfomance Medicin fines de mes. Index Acumulado Nivel de Satisfaccin= Promedio entre 1 a 5 de 14 factores Sobre Material, Instructor, y Exposicin.

Frecuencia mensual. Reporte, fin de mes.

Satisfaccin de los Stakeholders

Nivel de Satisfaccin >= 4.0

Frecuencia, una vez Frecuencia, una por mes. encuesta por mes. Reporte, al da Medicin, al da siguiente de la siguiente de la encuesta. medicin

Presupuesto
FACTORES

Cronograma
FACTORES

EDT
FACTORES

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

SPONSOR Ing Walter Lzaro Representante Legal del Consorcio Miramar COMIT DE CONTROL DE CAMBIOS

PROJECT MANAGER Lourdes Snchez Prez

Jefe de Supervisin Ing Eulalia Neciosup Ramrez

Trabajadores de obra

Ing Residente

Ing en Seguridad

Maestro de obra

Subcontratista
Trabajadores de obra

Riesgos

Mediciones de Calidad
FACTORES