Negcio Certo SEBRAE - Manual 1 - Gerando Ideias de Negcio

Bem-vindo!
um prazer ter voc na Etapa 1 do Programa de Autoatendimento Negcio Certo do SEBRAE.

1 Introduo
Voc est querendo criar um novo negcio? Voc j tem um negcio e est querendo formaliz-lo? Voc gostaria de aprender mais sobre gesto de negcios? Se voc respondeu SIM a alguma destas questes, est no lugar certo!

O Programa de Autoatendimento Negcio Certo SEBRAE foi criado para ajudar voc a tomar decises sobre a criao e desenvolvimento de novos negcios.

1.1 Etapas para o Programa de Autoatendimento Negcio Certo SEBRAE

Etapa 0
Acesso ao Programa.

Etapa 1
Gerando Ideias de Negcio.

Etapa 2
Verificando a Viabilidade do Negcio.

Etapa 3
Formalizando o Negcio.
Programa de Autoatendimento

Fique ligado!
Neste Manual, voc encontra os caminhos para verificar se sua ideia de negcio est de acordo com seu perfil ou, caso voc no tenha nenhuma ideia, ele ir ajud-lo a escolher aquela ideia de negcio que certamente dar um novo rumo sua vida.

Etapa 4
Organizando e Administrando o Negcio.

Etapa 5
Relacionando o Negcio com o Mercado.

Voc est agora na Etapa 1. Aqui voc vai decidir sua ideia de negcio. Ela indispensvel na gerao e desenvolvimento dele e

Por isso, leia com ateno todas as informaes e responda aos questionrios pois, assim, voc passar pela primeira etapa com a certeza de que est no caminho certo.

se destina s pessoas que esto buscando ideias para implantar novos negcios.

Desejamos que voc escolha a melhor ideia de negcio!

Lembramos que...

01

Sucesso!

Na Etapa 2 voc ir verificar a viabilidade mercadolgica e

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econmico-financeira da ideia de negcio escolhida. uma etapa fundamental, pois nem sempre uma ideia necessariamente uma boa oportunidade de investimento.

2 Por que eu devo ter uma ideia de negcio?

A Etapa 3 para quem deseja formalizar o negcio. Nela voc encontra o caminho (passo a passo) para registrar a sua empresa.

Voc est entrando na primeira Etapa do Programa de Autoatendimento Negcio Certo SEBRAE. Aqui, vamos ajud-lo a responder questo: Como identificar uma boa ideia de negcio? Os bons empreendedores sabem aproveitar as oportunidades de negcio. O que significa dizer que conseguem promover um negcio a partir das necessidades dos clientes e do mercado, no perdendo de vista o objetivo final. O primeiro passo est na identificao de uma boa ideia, para, em seguida, estudar a viabilidade e posteriormente criar a empresa. Alm disso, os bons empresrios procuram atuar em reas que os estimulem e cujos

Na Etapa 4 voc receber orientaes e informaes de ferramentas prticas nas reas de finanas, vendas e compras, que vo ajud-lo na administrao de sua empresa.

investimentos estejam de acordo com os recursos financeiros disponveis. Saiba que, se voc est procura de investimento em um novo negcio, esta uma etapa fundamental pois, se voc escolher ideias pouco interessantes, provavelmente no conseguir ter sucesso. Portanto, invista tempo nesta fase do Programa de Autoatendimento Negcio Certo SEBRAE. Veja o caso de Marcos... Marcos era um Tcnico em Informtica que tinha habilidades manuais e estava desempregado. Ele morava em um bairro de classe mdia baixa. Como estava muito difcil conseguir emprego, resolveu abrir um negcio.

Na Etapa 5 voc receber orientaes e informaes sobre marketing que lhe auxiliaro no relacionamento do seu negcio com o mercado. Pronto? Ento... MOS OBRA!

O primeiro passo foi coletar ideias. Para isso, decidiu visitar um tio que morava em outra cidade. L, sempre que avaliava um novo negcio, se perguntava: Ser que l no meu bairro este negcio daria certo? Existe demanda (procura)? E o dinheiro que eu tenho, d para montar o negcio? Ser que no muito arriscado?.

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Depois de duas semanas na casa do tio, Marcos selecionou cinco ideias que poderiam dar certo no seu bairro e voltou para sua casa, para avali-las e escolher a melhor delas.

No processo de avaliao e escolha da melhor ideia, trs elementos foram fundamentais: primeiro, as caractersticas de empreendedor do Marcos (tendncia a correr risco, motivao, conhecimento etc); segundo, as caractersticas do mercado (demanda no seu bairro, presena de concorrentes no bairro etc); terceiro, as caractersticas do negcio (valor do investimento, disponibilidade de tecnologia etc).

3 Como identificar uma boa ideia de negcio?

Este o primeiro passo! Aqui vamos lhe auxiliar a escolher uma ideia de negcio e avaliar o seu perfil empreendedor. Tal avaliao muito importante, porque ela vai dar uma ideia do que voc precisa fazer para melhorar o seu desempenho como empreendedor.

Aps a avaliao, Marcos resolveu criar a Marcos Mveis que, hoje, conta com 8 empregados e est em plena fase de crescimento.

Para isto, voc precisar:

3.1 Selecionar at 5 (cinco) oportunidades de negcio; 3.2 Escolher a melhor ideia de negcio; e 3.3 Avaliar o seu perfil empreendedor.

3.1 Seleo de cinco oportunidades promissoras de negcios

Ao final deste passo, voc ter um conjunto de cinco ideias de negcio que melhor se ajustam s suas caractersticas. Ento, vamos iniciar?

Voc j possui alguma ideia de negcio?

Sim: Mesmo que voc j tenha sua ideia de negcio, sugerimos que avalie essa ideia em relao ao seu perfil pessoal. Tambm lhe convidamos a verificar mais 4 ideias de negcio, das 700 que estamos lhe oferecendo.

Fique ligado!
Nas prximas pginas, vamos ajudar voc a fazer como o Marcos: escolher a melhor ideia de negcio de uma forma simples e rpida. Basta voc seguir alguns passos...

Mas, caso voc j esteja seguro sobre sua ideia de negcio e no queira fazer o processo de verificao da sua ideia com seu perfil pessoal, v para a pgina 9.

03

No (ento, responda as questes a seguir).

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Questionrio 3.1

As questes abaixo iro guiar voc para as melhores ideias de negcio. Sozinho Com outras pessoas

01 Voc deseja trabalhar sozinho ou com outras pessoas?

Esta pergunta pretende esclarecer se voc deseja abrir ou tocar um negcio sozinho - voc mesmo ser toda a fora de trabalho necessria - ou ser preciso contratar outras pessoas (funcionrios).

02 Qual o risco calculado que voc est disposto a correr?

Alto

Mdio

Baixo

O tamanho do risco de um negcio ser, quase sempre, proporcional qualidade dos ganhos que ele poder apresentar e sempre proporcional quantidade de responsabilidade que exigir de voc.

03 Em qual setor voc pretende atuar?

Indstria

Comrcio

Servios

Agronegcio

Cada setor tem caractersticas prprias e, em geral, depende muito da experincia ou habilidade que voc j possui. Uma dica analisar mais de uma vez as possibilidades de negcio, utilizando o autoatendimento quantas vezes forem necessrias, at chegar a uma concluso satisfatria.

04 Mais um passo para voc identificar as suas ideias de negcios: Quanto voc tem para investir no negcio? R$ Com as respostas deste Questionrio, voc ser capaz de encontrar um grupo de ideias de negcio no Banco de Ideias. Para isso, voc tem dois possveis caminhos: -Se estiver prximo ao SEBRAE, diga ao atendente as suas respostas e ele lhe ajudar a encontrar as fichas de negcios que esto de acordo com seu perfil. -Se voc estiver distante do SEBRAE, ento, ligue para o 0800 570 0800, e diga ao tutor suas respostas, e ele lhe enviar por correio postal as fichas que contm orientaes sobre os possveis negcios que esto de acordo com seu perfil.

Das ideias apresentadas, escreva abaixo at 5 (cinco) ideias que voc acredita estarem mais alinhadas ao seu perfil:
IDEIA IDEIA IDEIA IDEIA IDEIA

A B C D E

3.2 Qual das ideias mais compatvel com o meu perfil pessoal?
Aqui vamos lhe auxiliar na escolha da melhor oportunidade de negcio, a partir das cinco ideias que voc escolheu. Passo 1 - Leia atentamente as fichas das oportunidades de negcio que voc selecionou. Passo 2 - Responda o Questionrio 3.2 - Relao entre o Perfil Pessoal e as Ideias de Negcio Escolhidas, indicando o grau com que voc concorda ou discorda com cada afirmativa relacionada s ideias que esto sendo avaliadas.

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Questionrio 3.2

Relao entre o Perfil Pessoal e as Ideias de Negcio Escolhidas

Muita Ateno!
Escreva as ideias selecionadas no questionrio anterior ao lado, respondendo as questes da forma mais real possvel, dando uma nota de 1 a 4 para cada uma das ideias, conforme a orientao abaixo: Nota 1 - Para afirmaes que no tenham relao com cada ideia. Nota 2 - Para afirmaes que tenham pouca relao com cada ideia. Nota 3 - Para afirmaes que tenham relao com cada ideia. Nota 4 - Para afirmaes que tenham muita relao com cada ideia.

IDIAS DE NEGCIOS

QUESTES Eu tenho a experincia necessria para iniciar este negcio? J participei de cursos e treinamentos que ajudaro a montar este negcio? Tenho o tempo necessrio para planejar e montar este negcio? Minha famlia me apia para implantar este tipo de negcio? Tenho algum conhecimento sobre este tipo de negcio? Esta uma boa opo de investimento, considerando os recursos financeiros que tenho? Eu me relaciono bem com pessoas ligadas a este tipo de atividade? Eu conheo os concorrentes deste negcio? Eu costumo ter ideias que podem tornar este negcio inovador? Esta uma ideia que me d prazer em colocar em prtica? Eu sei o que precisa ser feito para atender bem os clientes deste negcio? Eu tenho como conseguir um ponto ou local para colocar este negcio em prtica? Eu conheo o processo e equipamentos necessrios para operar um negcio como este? Eu tenho capacidade para gerenciar um negcio como este? Eu me sinto muito motivado a montar este negcio? Eu j desenvolvi atividades profissionais relacionadas a este negcio? Esta ideia se relaciona com atividades que tenho muito prazer em realizar? Esta ideia de negcio est de acordo com meus princpios e crenas? Esta ideia parece ser bem aceita pelas pessoas da regio onde pretendo instalar o negcio? Esta ideia me permitir ter um grande volume de vendas?
A

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B C D E

Soma total dos pontos de cada ideia

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Avaliando seu resultado do Questionrio 3.2

3.3 Voc empreendedor?

Agora que voc tem a soma dos pontos de cada ideia, observe a seguir em que considerao a pontuao de cada uma se encaixa.

I - A ideia que somar um nmero maior ou igual a 60 pontos est de acordo com o seu perfil pessoal.

II - Entre 40 e 59 pontos a ideia precisa ser melhor trabalhada, pois apresenta alguns fatores que no esto de acordo com o seu perfil pessoal. Ento, reveja onde e por que sua pontuao foi baixa.

III - Abaixo de 40 pontos a ideia no est de acordo com o seu perfil pessoal. Sugerimos que voc procure uma outra ideia mais adequada a suas caractersticas pessoais. No basta ter boas ideias. necessrio que voc tenha, tambm, habilidades empreendedoras. Por isso, este passo fundamental. Vamos l? IV - Caso voc tenha duas ou mais ideias com a mesma pontuao (igual ou superior a 60 pontos), ento escolha aquela que voc considera mais interessante. Quais as caractersticas de uma pessoa que tem sucesso nos negcios? Normalmente, esta pessoa identifica oportunidades, criativa, prope ideias e junta recursos para estabelecer uma V - Caso todas as ideias tenham menos de 40 pontos, voc tem quatro opes: As caractersticas empreendedoras so importantes quando se A) Repense os aspectos que baixaram a pontuao e veja, se em alguma delas, h como inverter o quadro. quer montar um negcio. Voc tem perfil empreendedor? empresa. Sobretudo, uma pessoa de ao: ela age!

B) Inicie uma nova escolha de ideias.

C) Busque ideias de negcios em outras fontes.

D) Reflita mais! Talvez este no seja o momento apropriado para abrir seu negcio - as chances de sucesso so pequenas.

Se voc realmente acha que tem de iniciar um negcio, pode escolher, mesmo assim, uma das ideias e seguir para o prximo item ou ir para a Etapa 2 (Verificando a Viabilidade do Negcio). Nesta fase, vamos ajudar voc a responder esta questo.

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Questionrio 3.3

Avaliao do seu perfil empreendedor

Muita Ateno!
Para testar seu perfil empreendedor, d a nota que corresponde a cada afirmao do formulrio, seguindo o critrio abaixo. Lembrando sempre que voc deve ser o mais sincero possvel com as suas respostas: Nota 1 - Nunca Nota 2 - Raras vezes Nota 3 - Algumas vezes Nota 4 - Usualmente Nota 5 - Sempre

NOTA Busca de Oportunidade e Iniciativa CONJUNTO DE REALIZAO Persistncia Costumo estar sempre atento a novas oportunidades? Tenho iniciativa para colocar ideias em prtica? No me sinto abatido quando alguma coisa no sai como eu gostaria? Costumo concluir tudo o que comeo? Sou uma pessoa que gosta de correr algum tipo de risco? Quando preciso correr riscos, estudo at que ponto poderei assumi-los? Costumo controlar a qualidade e os recursos envolvidos em tudo o que fao? Costumo sempre procurar adotar maneiras de fazer melhor? Quando participo de alguma ao ou tarefa, costumo me envolver muito? Em equipe, costumo ser um dos que mais se envolvem com os resultados? SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE REALIZAO Quando me interesso por algum assunto, costumo buscar informaes? CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Busca de Informaes Para obter mais informaes sobre reas de meu interesse, costumo fazer cursos, assistir a palestras e ler livros e revistas que possam contribuir? Costumo definir objetivos e prazos para alcan-los? Costumo definir onde quero chegar e o que farei para chegar l? Costumo planejar o que pretendo que acontea no futuro? Sempre que planejo alguma coisa, procuro acompanhar cada etapa, para certificar-me de que aquilo que foi planejado ser realizado? SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Tenho um forte poder para convencer as pessoas a aceitarem minhas ideias? CONJUNTO DE PODER Persuaso e Redes de Contato Independncia e Autoconfiana Tenho um grande nmero de pessoas conhecidas, com as quais poderei contar para me ajudar sempre que precisar? Gosto de ser independente, pois tenho dificuldade em me submeter a pessoas? Sou uma pessoa otimista, que confia em seu alto potencial de realizao? SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE PODER

Correr Riscos Calculados Exigncia de Qualidade, Eficincia e Eficcia Comprometimento

Estabelecimento de Metas Planejamento e Monitoramento Sistemticos

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Avaliao de seus resultados parciais:

- Abaixo de 15 pontos, entenda que neste conjunto voc est com a pontuao abaixo do esperado. Reveja suas aes, procure

Conjunto de Realizao:

ampliar sua rede de contatos e ter mais confiana em si mesmo.

- Pontuao ficou entre 38 a 50 pontos, voc est dentro da pontuao mxima. Siga em frente!

Fique ligado!
Agora observe onde se encaixa a soma total dos resultados parciais que voc conseguiu:

- Entre 30 a 37 pontos, voc obteve uma classificao mdia. Neste caso, sugerimos que observe onde esto seus pontos fracos e tente mud-los.

SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE REALIZAO

- Abaixo de 30 pontos, entenda que neste conjunto sua pontuao est fraca. Assim, recomendamos que voc procure melhorar suas aes em relao a estas caractersticas. Fique mais atento s novas oportunidades, procure ser mais persistente e ousado em suas aes.

SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

SOMA DAS NOTAS CONJUNTO DE PODER

SOMA TOTAL DAS NOTAS Conjunto de Planejamento: Avaliao dos resultados TOTAIS do Questionrio 3.3 - Sua pontuao ficou entre 24 a 30 pontos, voc est dentro da pontuao mxima. V em frente! - Pontuao ficou entre 70 a 100 pontos. Que bom, voc est dentro da pontuao mxima. Parabns, voc tem perfil - Entre 18 a 23 pontos, voc obteve uma classificao mdia. Neste caso, reflita sobre seus pontos fracos e tente mud-los. - Entre 60 a 70 pontos, voc obteve uma classificao mdia. - Se sua pontuao ficou abaixo de 18 pontos, entenda que neste conjunto voc precisa melhorar. Procure obter mais informaes sobre as ideias de negcio que lhe agradam, estabelea metas e planeje como alcan-las. - Abaixo de 60 pontos, voc est com pontuao abaixo do esperado. Sugerimos que voc se candidate a fazer os Programas EMPRETEC ou IPGN, oferecidos pelo SEBRAE. Esses programas Conjunto de Poder: exploram cada uma das caractersticas do comportamento empreendedor, auxiliando a desenvolver, ainda mais, suas - Pontuao ficou entre 16 a 20 pontos, que bom! Voc est dentro da pontuao mxima. Se voc quiser conhecer outros Programas que o SEBRAE oferece; - Entre 12 a 15 pontos, voc obteve uma classificao mdia. Neste caso, reflita sobre seus pontos fracos e tente mud-los. voc pode recorrer ao SEBRAE mais prximo de sua casa; ligar para 0800 570 0800; ou acessar o site no seguinte competncias para empreender. Neste caso, reflita sobre seus pontos fracos e tente mud-los. empreendedor!

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Negcio Certo SEBRAE - Manual 1 - Gerando Ideias de Negcio

endereo: www.sebrae.com.br.

3.4 Voc j tem uma ideia. Que bom!!!

- Mas lembre-se, voc pode verificar no Banco de Ideias se h informaes sobre sua idia. Se voc estiver fazendo seu autoatendimento por meio de Material Impresso, verifique estas informaes pelo 0800 570 0800 ou no SEBRAE, mais prximo. Caso no deseje, siga em frente.

3.5 Finalizando a primeira etapa para a escolha do seu negcio

Agora que voc j escolheu sua ideia e est certo de que ela a melhor, vamos lhe convidar a passar para o Manual da Etapa 2: Verificando a Viabilidade do Negcio, na qual voc poder verificar se seu negcio vai dar certo. Vamos l?

Para tirar suas dvidas referentes a este Programa, entre em contato conosco pelo telefone 0800 570 0800 ou pelo site: www.negociocertosebrae.com.br no Menu Fale Conosco.

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Programa de Autoatendimento

Para tirar suas dvidas, entre em contato conosco pelo telefone 0800 570 0800
(de segunda-feira a sexta-feira, horrio comercial local)

www.negociocertosebrae.com.br