Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas Preparado por : Ing. Harley Solano Sánchez
Planificación del Sistema
1) Fase de Estudio
I.
Análisis de Factores Críticos :
identificación de una jerarquía de medidasde rendimiento que lleva a la identificación de los factores y los puntos críticosque determinaran el éxito de una empresa.II.
Análisis de Competencia
:i. Amenaza de nuevos competidoresii. Amenaza de nuevos productos o servicios sustitutos.iii. Poder negociador de Clientesiv. Poder negociador de Proveedoresv. Rivalidad entre competidores.III.
Análisis de Cadenas de Valores :
es un modelo en forma de diagrama queilustra las actividades de empresa y el modo en que éstas contribuyen valoresde dicha empresa.i. Formar el equipo gerencialii. Definir el ámbito y las expectativas de la planificación (Diagramas deContexto)iii. Identificar las medidas de rendimiento de la empresa.iv. Desarrollar un plan de proyecto.v. Revisar los descubrimientos y comunicar las aspiraciones de laplanificación.
2) Fase de Definición
I.
Análisis de Asociaciones :
documenta las relaciones entre 2 medidas derendimiento ó 2 objetos de modelo de la empresa cualquiera.II.
Análisis de afinidades y agrupación :
es una técnica formal que identificalas propiedades de “cosas” diferentes tienen en común, como por ejemploaquellas que pueden combinarse en grupos lógicos.
III. Definir un modelo de la empresa
(1) Modelo de Empresa : describen el sistema de empresa en un nivel generalde detalle adecuado para los directores ejecutivos.(a) Funciones de la empresa.(b) Procesos de empresa.(c) Modelo sustancial de datos.(2) Evaluar las estrategias actuales de empresa.(3) Evaluar las estrategias y servicios actuales de información.(4) Identificar áreas de la empresa y establecer prioridades.(5) Completar la nueva arquitectura de información.(6) Identificar y planear proyectos posteriores.(7) Revisar las conclusiones y aprobar el plan.
3) Fase de Análisis de Áreas de empresa
I. Formar el equipo de análisisII. Identificar medidas de rendimiento del área de empresa.III. Elaborar un modelo de área de empresa.IV. Evaluar el rendimiento actual del área de empresa y de los sistemas deinformación.V. Identificar proyectos de desarrollo y establecer prioridades.VI. Planear una estrategia y proyectos de desarrollo de aplicaciones.VII. Revisar conclusiones y aprobar el plan.