BUSSINESS PLAN

Funny Notes
KELOMPOK 5
Ainun Mardhiah Nst. Filla Feranti Tazyinul Qoriah A. Rabella Mufti S. Nur Rahayu Yunita Kurniati Hilda Syifa S. Audria Amanda T. 260110120020 260110120023 260110120027 260110120041 260110120046 260110120055 260110120066 260110120076

2013

DAFTAR ISI DAFTAR ISI ......... BAB I BAB II RINGKASAN EKSEKUTIF RENCANA ORGANISASI 2.1 2.2 2.3 Sejarah Pendirian 2 Gambaran Bisnis . 2 Struktur Organisasi . 2 ii 1

BAB III

2.4 Analisis SWOT ... 4 2.5 Merek Dagang . 7 2.6 Lokasi Produksi .. 7 2.7 Produksi .. 8 RENCANA PEMASARAN 3.1 3.2 Identifikasi Sasaran .. 9 Analisis Pesaing ... 9 12 12 13 13 14 14 15

BAB IV

3.3 Trend Perkembangan Pasar .. 3.4 Metode Pelayanan 3.5 Strategi Penjualan . 3.6 Humas ... DOKUMEN KEUANGAN 4.1 Rencana Pendapatan (Modal Awal) 4.2 Rencana Pengeluaran ... 4.3 Rencana Penjualan (Pendapatan) .

ii

BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk Alamat Perusahaan Nomor Telepon : Bcrit : Produk Barang : Buku Catatan Sampul Batik : Pondok Jawara Kuning, Jatinangor, Sumedang : 085320567678 (Rabella)

Funny notes merupakan buku catatan yang didesain menarik, unik, dan menyenangkan khususnya bagi kalangan muda yang merupakan masyarakat UNPAD dan masyarakat umum lainnya. Dalam konsep bisnis Funny notes, buku catatan dibuat secara handmade dan home industry. Desain dibuat menarik dengan penambahan aksen nuansa batik yang merupakan salah satu kekayaan Indonesia. Dipilih konsep ini karena buku catatan merupakan salah satu barang penting bagi seseorang, sehingga produsen yakin bahwa barang ini akan laku di pasaran. Strategi pemasaran Funny notes adalah secara langsung dan tidak langsung. Secara langsung artinya kita memberikan katalog yang berisi gambar desain dan contoh produk langsung kepada calon konsumen. Adapun cara tidak langsung adalah publikasi melalui media sosial seperti facebook, twitter, blackberry messanger, dan lain-lain. Kelebihan dari strategi ini adalah konsumen dapat mendapatkan produk secara langsung dari produsen, tanpa harus konsumen mendatangi tempat penjualan seperti toko, outlet, dan lain-lain. Funny notes didirikan pada tahun 2013 atas kerjasama beberapa pihak yang memiliki kesamaan tujuan. Bisnis ini dimulai dengan modal sebesar Rp 160.000 dan dana itu akan digunakan untuk membeli alat, bahan, transportasi, dan publikasi. Dalam proyeksi pemasaran Funny notes ini, harga satuan untuk funny notes adalah Rp 40.000 dan memperoleh keuntungan sekitar Rp 24.000 untuk masing-masing buku. Dengan pertumbuhan bisnis Funny notes, kami

memproyeksikan akan memperoleh penghasilan sekitar Rp 2.153.000 pada tahun pertama operasi. Dengan adanya dukungan regulasi yang lebih kondusif, memungkinkan usaha Funny notes ini mengalami pertumbuhan yang baik dan memiliki prospek yang bagus ke depannya.

BAB II RENCANA ORGANISASI 2.1 Sejarah Pendirian Bcrit merupakan usaha mandiri yang dicetuskan oleh sekelompok mahasiswa yang didirikan pada tanggal 24 Desember 2013. Usaha mandiri ini akan memproduksi alat tulis berupa buku catatan yang bersampulkan batik yang merupakan kain khas Indonesia. Berdirinya usaha ini pada dasarnya melihat kebutuhan alat tulis berupa buku catatan dari kalangan mahasiswa. Semua mahasiswa pasti membutuhkan alat tulis, khususnya buku dan mahasiswa tidak hanya menggunakan buku untuk mencatat pelajaran namun juga sebagai buku agenda. Diharapkan buku catatan Funny Notes ini dapat pula meningkatkan daya tarik mahasiswa untuk mencatat dan belajar lebih giat lagi. Selain itu, kami pun menyadari bahwa minat menulis masyarakat Indonesia perlu ditingkatkan, apalagi sebagai mahasiswa yang notabene adalah orang terpelajar. Maka dari itu, kami menyiasati bagaimana caranya agar minat menulis mahasiswa, di Unpad khususnya, meningkat dengan cara membuat buku catatan yang unik. 2.2 Gambaran Bisnis 2.2.1 Visi Mewujudkan Indonesia Menulis 2015 2.2.2 Misi 1. Memberikan kepuasan konsumen melalui mutu produk dan pelayanan 2. Memberikan tampilan yang menarik dan berbeda dari produk lain 3. Menjamin kualitas produk 4. Melakukan inovasi secara terus-menerus 2.2.3 Value Jujur, Inovatif, dan Kreatif 2.3 Struktur Organisasi 2.3.1 Struktur Organisasi

General Manager Hilda Syifa S. Divisi Pembelanjaan Audria A. T. Filla Feranti Divisi Pemasaran Rabella M. S. Ainun M. Nst.

Divisi Produksi Nur Rahayu Tazyinul Q. A.

Divisi Keuangan

Yunita K.

2.3.2 Deskripsi Jabatan 1. General Manager Pemilik sekaligus pimpinan Bertanggung jawab teradap jalannya usaha Koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan Pengambil keputusan Sebagai quality control 2. Divisi Produksi Kepala bagian produksi mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja sesuai jobdesc Bertanggung jawab terhadap persiapan dan proses produksi Bertanggung jawab terhadap barang yang dipesan konsumen Menjaga kualitas produk 3. Divisi Pembelanjaan Kepala bagian pengadaan bahan baku mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja sesuai jobdesc Mencari informasi keberadaan bahan baku Melakukan pembelian bahan baku Menjaga mutu bahan sebelum diolah (ketika masih dalam penyimpanan) 4. Divisi Keuangan Kepala bagian keuangan mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja sesuai jobdesc

 Melaksanakan kegiatan keuangan dan administrasi Mencatat/pembukuan keuangan perusahaan Mengadakan dana untuk proses pembelian bahan dan proses Membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan, triwulan, tahunan Bertanggungjawab terhadap sistem keuangan 5. Divisi Pemasaran Kepala bagian pemasaran mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja sesuai jobdesc Mempromosikan dan memasarkan produk Mendistribuskan produk ke tempat pemasaran Melayani dengan ramah, menanggapi komplain konsumen dengan ramah dan senyum 2.4 Analisis SWOT 2.4.1 Faktor Internal 1) Strength (Kekuatan) a. Keunggulan produk Kami menawarkan suatu produk yang dapat menambah rasa cinta terhadap produk dalam negeri dan dipadukan dengan unsur keindahan. Kami juga menambahkan suatu pernakpernik notes yang kami produksi. b. Keterampilan dan keahlian Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi bentuk notes dan keahlian memadumadankan pernak-pernik yang akan dipakai pada notes. c. Bahan baku mudah didapat Bahan baku pembuatan notes ini tersedia banyak dan mudah didapat serta harganya tidak begitu mahal. Serta jenisnya beraneka ragam sehingga dapat meningkatkan pilihan notes. 2) Weakness (Kelemahan) a. Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi. b. Kurangnya Sumber Daya Manusia Keterbatasan sumber daya manusia sebagai produsen. Dalam menjahit dan membuat cover notes diperlukan keterampilan khusus yang tidak setiap orang bisa melakukannya. 2.4.2 Faktor Eksternal 1) Opportunities (Peluang) a. Banyaknya konsumen Banyaknya mahasiswa Unpad dan civitas akademika sekitar akan meningkatkan permintaan barang yang diproduksi. b. Sistem pemasaran Pemasaran bisa dibilang cukup mudah karena kami hidup di lingkungan berkerudung. 2) Threats (Ancaman) a. Keacuhan konsumen Terkadang mahasiwa kurang memperhatikan catatannya. Dan kesibukan membuat mereka tampil apa adanya. masyarakat yang mayoritas muslim dan

STRATEGI SWOT

Strength Weakness Belum memiliki cukup Keunggulan produk Keterampilan dan keahlian pengalaman Bahan baku mudah di Kurangnya Sumber Daya Manusia dapat

Opportunity Banyaknya konsumen Sistem pemasaran

Melakukan programc. Melakukan pelatihan promosi jitu keterampilan kepada Meningkatkan produksi karyawan baru yang memiliki motivasi tinggi d. Belajar berbisnis dengan segala fasilitas yang ada dan menjalin koneksi seluas-luasnya.

Threat Keacuhan konsumen

Melakukan promosi Memperbaiki sistem kepada konsumen yang manajemen sekiranya tertarik dengan Meningkatkan promosi produk kami. Menjaga kualitas produk b. Menawarkan keuntungan dan kemudahan yang didapat dengan membeli produk kami

OBJEK YANG AKAN NO DIANALISIS 1 2 3 4 5 6 7 8 Financial resources Pemasaran Brand image Personalia R&D Management team
Sistem & Prosedur kerja

KEKUATAN (strengths) 1 2 3

KELEMAHAN (weakness) -1 -2 -3

Produksi JUMLAH SCORE TOTAL SCORE

NO 1 2 3 4 5 6 7

OBJEK YANG AKAN DIANALISIS Bisnis cycle Neraca pembayaran Inflasi Deflasi Kebijakan Distribusi pendapatan Alur hidup produk/pelayanan JUMLAH SCORE TOTAL SCORE

PELUANG (strengths) 1 2 3

ANCAMAN (weakness) -1 -2 -3

No 1

Sasaran

Indikator

Meningkatkan kompetensi Kepuasaan SDM pelanggan

Meningkatkan pendapatan uang saku mahasiswa

Meningkatkan produk

kualitas

Terciptanya kesan baik yang yang menyenangkan pelanggan Menyelenggarakan pelayanan produksi Kunjungan per Jumlah pelanggan handmade sebagai produk bulan unggulan Menyelenggarakan pelayanan servis apabila Jumlah permintaan ada kerusakan sewaktu- servis waktu

Pendapatan tahun Return investment (ROI) Return On Assets (ROA) Permintaan dan pendapat dari pelanggan Produk yang Produk diinginkan sesuai unik keinginan

Target Kualitas dan kuantitas produk meningkat per Rp 2.500.000 per tahun on

2.5

Merek Dagang Kami mengambil merek dagang dengan sebutan Funny Notes, karena sesuai kegunaan dari notes ini juga bisa digunakan ketika di kampus, dan ketika menggunakan notes ini kita akan selalu merasa Funny setiap saat dan Funny saat belajar.

2.6

Lokasi Produksi Pembuatan funny notes ini dilakukan di Pondok Jawara Kuning, Jatinangor, Sumedang. Di sini kami menggunakan sebuah kamar kost dari salah satu rekan kerja yang dikhususkan untuk memproduksi funny notes ini. Lokasi ini cukup strategis karena berdekatan dengan kampus UNPAD Jatinangor. Pembeli juga bisa datang langsung untuk memilih dan menentukan sendiri motif yang diinginkan. Lokasi ini dirasa sangat strategis karena kamar yang kami gunakan memiliki balkon yang cukup luas untuk 7

dijadikan tempat produksi funny notes. Di sini kami juga menyediakan berbagai aksesoris yang diperlukan dalam pembuatan funny notes,sperti motif dari kain batik. 2.7 Produk Produk yang akan kami buat berupa sebuah buku catatan berbagai ukuran, yang berfungsi dalam berbagai hal. Bisa sebagai catatan di kampus, sebagai buku agenda, dan bagi yang suka menulis di buku harian juga bisa ditulis dalam buku catatan yang kami produksi ini.

BAB III RENCANA PEMASARAN 3.1 Identifikasi Sasaran Dalam suatu perusahaan pasti akan memiliki target atau segmentasi pasar yang dituju untuk mengembangkan usaha yang diproduksi oleh perusahaan. Sasaran pemasaran kami lakukan pada beberapa lokasi yaitu wilayah Jatinangor khususnya Universitas Padjadjaran, dan beberapa lokasi di Bandung. Beberapa profil konsumen yang kami yakini akan membeli produk kami adalah sebagai berikut : a. Mahasiswa b. Dosen c. Alumni d. Anak sekolah e. Umum (Pegawai Kantor) 3.2 Analisis Pesaing Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7P menurut Kotler (2000) yang terdiri atas : 1. Price (Harga) Pricing merupakan ekspresi nilai yang menyangkut kegunaan dan kualitas produk, citra yang terbentuk melalui iklan dan promosi, ketersediaan produk melalui jaringan distribusi, dan layanan yang menyertainya (Raymond Corey, 2001). Sehingga pricing bukan sematamata biaya produksi ditambah dengan marjin keuntungan yang akan diambil, melainkan sebuah nilai yang mencerminkan value proposition. Harga yang tepat akan memiliki ikatan yang erat antara pembeli dan produsen. Harga produk kami tidak lebih murah daripada produk pesaing, karena harga tersebut merupakan harga yang sudah sesuai dengan ongkos produksi. 2. Product (Produk)

Produk kami adalah produk unik dengan desain menarik dan jarang dijual di pasaran. Produk dibuat dengan bahan-bahan bermutu baik sehingga menghasilkan kualitas yang baik pula. Namun produk kami masih kurang variatif dibandingkan produk pesaing. 3. Promotion (Promosi) Strategi mengenai bagaimana produk dapat dikenal oleh konsumen dengan cara promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan memberikan pamphlet atau catalog produk serta melalui penjualan tidak langsung melalui media social seperti twitter, facebook, tumblr, dan blog. 4. Place (Saluran Distribusi) Place merupakan cara untuk mendistribusikan produk untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan adalah produk diberikan secara langsung ke konsumen. Dibandingkan pesaing lain dimana konsumen harus mengambil produk sendiri. 5. People People merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung. Usaha ini akan dilaksanakan oleh pemilik sendiri sebagai pemilik aktif yaitu terdiri dari beberapa mahasiswa. Maka sedapat mungkin pemilik mengutamakan pelayanan dengan sikap yang ramah, sopan dan bersahabat. 6. Process Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen. Kami mengutamakan pelayanan yang baik pada konsumen dengan bersikap

ramah,sopan,bersahabat, pemesanan produk yang cepat, dan penggantian produk jika produk mengalami kecacatan. 7. Physical Evidence

10

Penampilan fisik produk kami sangat menarik dimulai dari cover pada notes (buku catatan) kami yang memiliki desain batik khas Indonesia dan di bawahnya dilapisi busa tipis untuk mencegah bagian dalamnya dari kebahasan. Selain itu, variasi warna dan kualitas kertas yang baik menjadi keunggulan lainnya yang belum dimiliki oleh produk pesaing. 3.2.1 Kekuatan dan Kelemahan Berkompetisi
Pesaing 1 (Toko Buku dan Produk Hand Made lainnya) Buruk..Baik 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 28 Pesaing 2 (Pusat Perbelanjaan Modern) Buruk..Baik 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 28

NO

Variabel

Funny Notes Buruk..Baik 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 31

1 2 3 4 5 6 7

Harga Produk Promosi Saluran Distribusi People Proses Penampilan Fisik Jumlah

Penjelasan: Produk kami memiliki 3 poin lebih tinggi dari sisi keunggulan dibandingkan produk pesaing. Oleh karena itu, kami berasumsi bahwa produk kami akan menjadi pilihan pertama dibandingkan produk pesaing. 3.2.2 Analisis Detail
Pertanyaan Kunci Produksi apa yang diinginkan konsumen untuk di konsumsi. Sasaran Pasar Pelajar dan pekerja kantoran tentunya membutuhkan buku catatan/notes yang unik dan berbeda dari yang biasa dijual di pasaran. Pelajar dan pekerja kantoran tentunya membutuhkan buku catatan/ notes untuk mendukung kegiatan harian mereka. Produk kami memiliki desain menarik dengan mengusung tema batik yang merupakan kain khas Indonesia sehingga dapat menarik perhatian konsumen. Penjual dan konsumen sangat berpengaruh terhadap proses pembelian, terutama penjual harus bisa mempromosikan produk

Apa sebetulnya kebutuhan mereka

Bagaimanakah produk anda dapat memuaskan mereka Siapakah yang berpengaruh pada proses pembelian produk layanan anda

11

semenarik mungkin. Siapakah yang mengambil keputusan dalam proses pembelian produk anda Konsumen akan mengambil keputusan dalam proses pembelian produk.

3.3

Trend Perkembangan Pasar Meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap alat tulis kantor terutama pelajar dan pekerja kantoran membuat kami optimis bahwa produk kami akan disukai konsumen dengan desain uniknya. Dari segi pertumbuhan ekonomi dapat dilihat bahwa tingkat pertumbuhan ekonomi di Indonesia sedang membaik dan ini sangat mempengaruhi tingkat pendapatan masyarakat. Hal ini mempengaruhi karena dengan tingkat pendapatan yang baik maka akan tinggi pula untuk mengkonsumsi suatu produk. Namun, masyarakat sedang mencari produk berbeda dan berkualitas baik dari yang sudah ada di pasaran, dan produk kami adalah salah satu produk yang berbeda tersebut. Dari segi inflasi, faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan perusahaan. Dikarenakan ketika inflasi tinggi maka akan berimbas pada bahan baku penolong usaha ini. Dengan tingginya inflasi maka tinggi pula harga bahan baku penolong yang akan berimbas pada harga produk usaha. Namun, ketika inflasi turun maka bahan baku penolong juga akan turun sehingga berimbas pula pada harga produk usaha kami. Dari segi tingkat suku bunga, faktor ini juga mempengaruhi akan perkembangan usaha ini. Namun, dapat dilihat bahwa tingkat bunga mempengaruhi ketika usaha yang dijalankan mendapat pinjaman dari pihak ketiga yakni bank. Dalam usaha ini, modal untuk pendirian usaha ini merupakan usaha dari modal sendiri dan usaha ini tidak akan terpengaruh akan naik atau turunnya tingkat suku bunga.

3.4

Metode Pelayanan Produk yang dipesan konsumen akan kami antar secara langsung dan konsumen dapat memesan produk kami dari katalog yang diberikan ataupun media online.

12

3.5

Strategi Penjualan Penjualan produk akan dilakukan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan memberikan pamphlet atau catalog produk serta melalui penjualan tidak langsung melalui media social seperti twitter, facebook, tumblr, dan blog. Adapun kedepannya jika angka penjualan meningkat maka kami akan menyediakan reseller di beberapa lokasi.

3.6

Humas a. Membangun Online Dengan memasarkan produk lewat media sosial seperti facebook, twitter, tumblr, dan membuat blog. b. Promosi langsung Menawarkan produk secara langsung pada konsumen dengan

mendatangani tempat konsumen seraya mempromosikan produk.

13

BAB IV DOKUMEN KEUANGAN 4.1 Rencana Pendapatan (Modal Awal) No 1 4.2 Pendapatan Iuran anggota Uraian 8 orang x Rp 20.000 Rp Jumlah 160.000

Rencana Pengeluaran 4.2.1 Produksi Awal

Nama Bahan/ Perlengkapan Bahan yang Tersedia Bahan/ Perlengkapan yang diperlukan 25x35 cm 25x35 cm 25x35 cm 1 buah 2 meter 1 buah 1 buah 1 buah 1 buah 40 lembar Harga yang diperlukan

No

Harga Satuan

A. Belanja Barang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Batik Duplex Busa Jarum Jahit Benang tetoron Gunting Cutter Penggaris Lem Kertas HVS 4 warna 210 cm x 110 cm 1 lembar (60x90 cm) 100x200x1 cm 1 buah 1 gulung (10 meter) 1 buah 1 buah 1 buah 1 buah 4 rim Rp 370.000 Rp 5.000 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 6.000 2.500 5.000 3.000 2.000 10.000 5.000 5.000 500 12.000

Rp 17.500 Rp 3.000

Rp 10.000 Rp 10.000 Rp Rp Rp 5.000 5.000 7.000

Rp 192.000

B. Transportasi Transportasi 1 membeli barang C. Biaya Promosi Produk 1 Biaya Internet Pembuatan 2 Pamflet (print) 3 Fotokopi Jumlah

Rp

10.000

Rp Rp Rp Rp

50.000 1.000 5.000 117.000

14

4.2.2 Produksi Kedua dan Seterusnya

Nama Bahan/ Perlengkapan Batik Duplex Busa Lem Benang Tetoron Kertas HVS Bahan yang Tersedia 210 cm x110 cm 50cm x 65 cm 100cm x 200 cm 1 buah 1 gulung 4 rim Jumlah Bahan/ Perlengkapan yang Diperlukan 25x35 cm 25x35 cm 25x35 cm 1 buah 2 meter 40 lembar Harga Satuan Rp 37.000 Rp Rp 5.000 7.000 Rp 17.500 Harga yang diperlukan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 6.000 2.500 5.000 500 2.000 12.000 28.000

No 1 2 3 4 5 6

Rp 10.000 Rp 192.000

4.3

Rencana Penjualan (Pendapatan) 4.3.1 Rencana Penjualan Bulan Pertama

Minggu ke1 2 3 4 Jumlah produksi 1 2 2 2 Jumlah Harga Jual/ satuan Rp Rp Rp Rp 40.000 40.000 40.000 40.000 Keuntungan Rp Rp Rp Rp Rp (31.000) 24.000 24.000 24.000 41.000

4.3.2 Rencana Penjualan Bulan Kedua dan Seterusnya

Minggu ke1 2 3 4 Jumlah Produksi 4 4 4 4 Jumlah Rp Rp Rp Rp Harga Jual 40.000 40.000 40.000 40.000 Keuntungan Rp Rp Rp Rp Rp 48.000 48.000 48.000 48.000 192.000

4.3.3 Rencana Pendapatan Tahun Pertama

No 1 Uraian Keuntungan Produksi Awal + Produksi Bulan 2 sampai dengan Bulan 12 Pendapatan 41000 + (11x Rp. 192.000) Pendapatan Total Rp 2.153.000

15

4.3.4 Rencana Pendapatan Tahun Kedua

No 1 Uraian Keuntungan Bulan ke 13 sampai dengan Bulan ke 24 Pendapatan 12 x Rp. 192.000 Pendapatan Total Rp 2.304.000

16