You are on page 1of 33

Menyusun Proposal

Sebelum
Kumpulkan informasi tentang kebutuhan yang akan diutarakan Tengarai kebutuhan proyek Staffing Peralatan Bahan Garis besar anggaran Tentukan siapa yang akan menulis proposal

BAGAIMANA MEMULAINYA
Mulailah lebih awal Alasan harus jelas Rencanakan: jangan mengejar uang Bentuk kelompok kerja Ikuti panduan Sertakan surat pengantar
Surat terpisah Jangan lupa, nama, alamat, lembaga

Ingat batas akhir

Kiat menulis proposal


Buatlah argumen yang terpadu Selalu mengingat rencana Hindari jargon yang berlebihan Pikirkan Penilai (reviewer) Tidak ada informasi yang tidak penting Revisi Minta orang lain membaca Edit Tunjukkan antusiasme

Bagian-bagian proposal
Ringkasan
Kebutuhan

Anggaran

Rencana
Evaluasi

Metoda

Pernyataan Ringkasan
Mulai dengan ringkasan proposal. Jawab: Siapa, Apa, Bagaimana, Berapa? Mengapa ada kebutuhan? Bagaimana kita mengatasi kebutuhan ini? Ringkasan ini dikenal sebagai ringkasan eksekutif

Menengarai kebutuhan
Bagaimana kita tahu adanya kebutuhan? Cari tahu usaha organisasi lain?
Apakah berjalan?

Apa yang tleah dilakukan pada masa lalu?


Apakah proyek anda berbeda?

Bagaimana proyek itu mengutarakan kebutuhan?

Tujuan dan sasaran


Apa yang akan anda capai? Daftarlah sasaran dan tujuan untuk mencapai tujuan:
Sasaran: Meningkatkan jumlah remaja mengunjungi Perpustakaan Umum Tujuan:
Menerbitkan profil perpustakaan umum di Majalah Remaja Melaksanakan persentasi di SMA/SMK Melaksanakan training penelusuran di Perpustakaan Umum

Gunakan kata-kata aksi: Meningkatkan, mengurangi, mengembangkan

Tujuan Proyek
Tujuan proyek berdasarkan hasil akhir proyek Perubahan apa yang kita inginkan dengan proyek kita? Siapa yang akan terpengaruh oleh perubahan ini? Batasi secara jelas kelompok target dan penerima. Ingat, apa yang akan kita capai harus spesifik. Pilihlah tujuan yang realistik sehingga kita mampu mencapai dan mengukurnya misalnya meningkatkan pelayanan perpustakaan umum terlalu luas, juga tujuan yang banyak akan sulit diukur.

Hasil yang diharapkan dan indikator pencapaian

Hasil adalah perubahan yang akan dicapai proyek. Hasil harus fokus pada apa yang akan dilakukan proyek bukan pada proses untuk mencapainya. Tengariailah hasil yang diharapkan sebagai akibat dari kegiatan proyek. Contoh tujuan proyek: Meningkatkan jumlah remaja mengunjungi Perpustakaan Umum"

Gambaran kebutuhan atau kendala


Dalam mengembangkan proposal proyek, gambarkan dengan jelas kebutuhan proyek dengan menggunakan data yang relevan dan terpercaya (Misalnya, laporan dan statistik terkini) dan gambarkan bagaimana proyek kita akan merespon kebutuhan atau kendala yang telah ditengarai. Termasuk garis besar lingkungan dan faktor-faktor yang mengarah pada kebutuhan proyek anda ajukan (Mis. Sosial ekonomi, politis dls.).

Rencana kegiatan
Rencana kegiatan harus mencakup: Daftar semua kegiatan dan bahaimana masing masing kegiatan mendukung tujuan proyek , termasuk jadwal kegiatan proyek dan siapa yang bertanggunjawab melaksanakannya. Berapa lama penyelesaian proyek (tanggal dimulai dan selesai) Sumberdaya manusia, ketrampilan, sumberdaya keuangan setiap kegiatan. Bagaimana kita memantau dan mengevaluasi hasil dan keefektifan proyek. Realistislah berkaitan dengan waktu yang diperlukan untuk penerapan proyek. Pastikan rekan kita setuju dengan garis waktu yang sesuai dengan kebutuhan dan keadaan.

Resiko dan kesempatan


Tengarailah resiko dan peluang yang dapat diakibatkan oleh penyelesaian proyek yang berhasil. Termasuk faktor internal dan eksternal yang dapat meningkatkan atau memelihara pencapaian proyek dalam mencapai tujuan. Rincilah tindakan-tindakan yang diambil untuk menghindari resiko.

Keberalanjutan
Taksirlah keberalanjutan jaka panjang dampak terhadap kelompok target dan penerima akhir, termasuk untuk pengulangan dan perpanjangan hasil dari kegiatan dan penyebaran informasi Apakah hasil yang diharapkan proyek itu berkelanjutan: Secara finansial: Bagaimana kegiatan akan dibiayai jika pendanaan berakhir? Secara kelembagan: Apakah struktur membolehkan kegiatan untuk berlanjut di tempat itu apa akhir tindakah kegiatan? Apakah akan ada kepemilikan lokal dari hasil kegiatan? Pada tingkat kebijkan (Bila dapat diterapkan): Apa dampak struktural dari kegiatan itu, misalnya akan mengarah pada legislasi, metoda, etika dll? Lingkungan (jika dapat diterapkan): Apakah kegiatan mempunyai dampak negatif/positif terhadap lingkungan?

Populasi/kawasan geografis
Identifikasi kelompok target Identifasi kawasan geografis Gunakan data (contoh statistik) Usahakan spesifik:
Demografi Data sosioekonomi Informasi sensus- penduduk

Pernyataan kebutuhan
Kita sangat memerlukan

Metodologi / Pendekatan
Sediakan rasional untuk menyatakan tujuan dan rencana kerja dalam mencapainya. Masukkan pula pengalaman dengan metodologi, mengantisipasi kesulitan dan kejadian luarbiasa.

Jadwal/ timeline:
Berikan kegiatan sesuai dengan waktu untuk mencapai tujuan.

Publikasi / Promosi
Apa rencana kita untuk publikasi? Publikasi, Lieflets, Koran, Radio? Situs Web? Pameran? Membubuhkan pada program yang ada?

Personnel
Mengidentifikasi semua personil proyek Memasukkan kualifikasi mereka yang terkait dengan pernyataan tanggungjawab dalam proyek

Menentukan data dasar


Bagaimana kita menentukan titik awal? Data dasar memungkinkan kita menentukan keberhasilan atau kegagalan proyek

Fasilitas / dukungan lembaga


Gambarkan lembaga kita Apa yang membuat lembaga kita unik? Gambarkan pelayanan atau fasilitasnya Rinci dukungan dari mitra kerja misalnya perpustakaan lain, universitas, LSM dll. Sumber dana lain SUrat dukungan

Anggaran

Anggaran
Langkah 1
Kontak kantor pemberi dana

Anggaran (cont.)
Langkah 2
Tekankan item dalam anggaran dengan naratif Dengan kata lain, masing-masing item yang muncul dalam anggaran harus dijabarkan dalam naratif Bagi anggaran menjadi beberapa bagian

O P

Peralatan

Rp. 15.000.000 Rp. 14.500.000 Rp. 500.000

Peralatan
Komputer personal # Remote Mouse

Anggaran (cont.)
Langkah 3
Pastikan bahwa donor setuju untuk membiayai item yang anda sebutkan. Bersiap-siap untuk wawancara.

Anggaran (cont.)
Langkah 4
In kind (sumbangan tidak dalam bentuk uang) harus disebutklan dalam proposal Nyatakan dengan jelas bentuknya apa.

Anggaran (cont.)
Langkah 5
Spesifikasi Quotes Upah per jam Rincian upah Perjalanan
Kendaraan Per diem

Anggaran (cont.)
Langkah 6
Apakah anggaran realistik? Tip: Perimbangkan waktu kinerja proyek sehubungan dengan jumlah pengeluaran misalnya biaya produksi, komunikasi, perjalanan dls.

Anggaran(cont.)
Langkah 7 Pastkan apakah angka yang dijumlahkan benar Pastikan anggaran yang kita ajukan tidak melebihi apa yang akan diberikan

Menyatupadukan:
Judul: Buatlah deskriptif Masukkan daftar isi Jangan dijilid Lampiran:
Grafik, peta dll Formulir evaluasi DRH masing-masing anggota Surat-surat pendukung

Latihan: Merencanakan Program

Proposal Kegiatan Perpustakaan Umum


Panjang 5-7 halaman Proposal:
Cover Ringkasan Executive pernyataan kebutuhan Deskripsi Proyek Anggaran Kesimpulan

Sertakan Surat pengantar

Ingat:
Semua berawal dari gagasan

Pertanyaan?

You might also like