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g

Grupo de Procesos

rea de Conocimiento Seccion

66 66 66 66 66 72 72 72 72 79 79 79 79 79 86 86 86 86 86 86 86 94 94 94 94 94 100 100 100 107 107 107 107 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 120

INICIACIN Integracin INICIACIN Integracin INICIACIN Integracin INICIACIN Integracin INICIACIN Integracin PLANIFICACIN Integracin PLANIFICACIN Integracin PLANIFICACIN Integracin PLANIFICACIN Integracin EJECUCIN Integracin EJECUCIN Integracin EJECUCIN Integracin EJECUCIN Integracin EJECUCIN Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin CIERRE Integracin CIERRE Integracin CIERRE Integracin PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance

4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.2 4.2 4.2 4.2 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.6 4.6 4.6 5.1 5.1 5.1 5.1 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.3

120 120 120 125 125 125 125 125 133 133 133 133 133 136 136 136 136 136 145 145 145 145 149 149 149 149 153 153 153 153 153 153 153 161 161 161 161 161 161 161 161 166 166 166 166 166 166 166

PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance PLANIFICACIN Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo

5.3 5.3 5.3 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 6.1 6.1 6.1 6.1 6.2 6.2 6.2 6.2 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5

166 166 166 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173 185 185 185 185 185 185 185 195 195 195 195 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 208 208 208 208 208 208 208 208 208 215 215

PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo PLANIFICACIN Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo PLANIFICACIN Costo SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo

6.5 6.5 6.5 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7 7.1 7.1 7.1 7.1 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.4 7.4

215 215 215 215 232 232 232 232 232 232 232 232 243 243 243 243 243 249 249 249 249 249 249 249 249 258 258 258 258 258 267 267 267 267 267 273 273 273 273 273 273 273 279 279 279 279 279 279

SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad PLANIFICACIN Calidad EJECUCIN Calidad EJECUCIN Calidad EJECUCIN Calidad EJECUCIN Calidad EJECUCIN Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad PLANIFICACIN Recursos Humanos PLANIFICACIN Recursos Humanos PLANIFICACIN Recursos Humanos PLANIFICACIN Recursos Humanos PLANIFICACIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos EJECUCIN Recursos Humanos

7.4 7.4 7.4 7.4 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.2 9.2 9.2 9.2 9.2 9.3 9.3 9.3 9.3 9.3 9.3 9.3 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4

289 289 289 289 289 297 297 297 297 297 303 303 303 303 303 313 313 313 313 313 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 328 328 328 328 328 328 334 334 334 334 334 334 342 342 342

PLANIFICACIN Comunicacin PLANIFICACIN Comunicacin PLANIFICACIN Comunicacin PLANIFICACIN Comunicacin PLANIFICACIN Comunicacin EJECUCIN Comunicacin EJECUCIN Comunicacin EJECUCIN Comunicacin EJECUCIN Comunicacin EJECUCIN Comunicacin SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo PLANIFICACIN Riesgo

10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 11.1 11.1 11.1 11.1 11.1 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.4 11.4 11.4 11.4 11.4 11.4 11.5 11.5 11.5

342 349 349 349 349 349 349 358 358 358 358 358 358 358 358 358 371 371 371 371 371 371 371 371 379 379 379 379 379 379 379 386 386 386 393 393 393 393 399 399 399 399 404 404 404 404 404 410

PLANIFICACIN Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones PLANIFICACIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones EJECUCIN Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones CIERRE Adquisiciones CIERRE Adquisiciones CIERRE Adquisiciones INICIACIN Interesados INICIACIN Interesados INICIACIN Interesados INICIACIN Interesados PLANIFICACIN Interesados PLANIFICACIN Interesados PLANIFICACIN Interesados PLANIFICACIN Interesados EJECUCIN Interesados EJECUCIN Interesados EJECUCIN Interesados EJECUCIN Interesados EJECUCIN Interesados SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados

11.5 11.6 11.6 11.6 11.6 11.6 11.6 12.1 12.1 12.1 12.1 12.1 12.1 12.1 12.1 12.1 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.3 12.3 12.3 12.3 12.3 12.3 12.3 12.4 12.4 12.4 13.1 13.1 13.1 13.1 13.2 13.2 13.2 13.2 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.4

410 410 410 410

SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4 Fuente: A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (5th ed.). (2013). Newtown Square, Pa.: Project Management Institute. Elaborado por: Samantha Naholi Rivera Daz Ivn Rivera, PMP Este obra est bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported.

Proceso

Consecutivo

Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Realizar el Control Integrado de Cambios Realizar el Control Integrado de Cambios Realizar el Control Integrado de Cambios Realizar el Control Integrado de Cambios Realizar el Control Integrado de Cambios Cerrar el Proyecto o Fase Cerrar el Proyecto o Fase Cerrar el Proyecto o Fase Planificar la Gestin del Alcance Planificar la Gestin del Alcance Planificar la Gestin del Alcance Planificar la Gestin del Alcance Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Recopilar Requisitos Definir el Alcance

1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1

Definir el Alcance Definir el Alcance Definir el Alcance Crear la EDT/WBS Crear la EDT/WBS Crear la EDT/WBS Crear la EDT/WBS Crear la EDT/WBS Validar el Alcance Validar el Alcance Validar el Alcance Validar el Alcance Validar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Planificar la Gestin del Cronograma Planificar la Gestin del Cronograma Planificar la Gestin del Cronograma Planificar la Gestin del Cronograma Definir las Actividades Definir las Actividades Definir las Actividades Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades

2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7

Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Planificar la Gestin de Costos Planificar la Gestin de Costos Planificar la Gestin de Costos Planificar la Gestin de Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Controlar los Costos Controlar los Costos

8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2

Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Planificar la Gestin de la Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Controlar la Calidad Planificar la Gestin de los Recursos Humanos Planificar la Gestin de los Recursos Humanos Planificar la Gestin de los Recursos Humanos Planificar la Gestin de los Recursos Humanos Planificar la Gestin de los Recursos Humanos Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto

3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6

Planificar la Gestin de las Comunicaciones Planificar la Gestin de las Comunicaciones Planificar la Gestin de las Comunicaciones Planificar la Gestin de las Comunicaciones Planificar la Gestin de las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Planificar la Gestin de los Riesgos Planificar la Gestin de los Riesgos Planificar la Gestin de los Riesgos Planificar la Gestin de los Riesgos Planificar la Gestin de los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Identificar los Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3

Planificar la Respuesta a los Riesgos Controlar los Riesgos Controlar los Riesgos Controlar los Riesgos Controlar los Riesgos Controlar los Riesgos Controlar los Riesgos Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Planificar la Gestin de las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Identificar a los Interesados Identificar a los Interesados Identificar a los Interesados Identificar a los Interesados Planificar la Gestin de los Interesados Planificar la Gestin de los Interesados Planificar la Gestin de los Interesados Planificar la Gestin de los Interesados Gestionar la Participacin de los Interesados Gestionar la Participacin de los Interesados Gestionar la Participacin de los Interesados Gestionar la Participacin de los Interesados Gestionar la Participacin de los Interesados Controlar la Participacin de los Interesados

4 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1

Controlar la Participacin de los Interesados Controlar la Participacin de los Interesados Controlar la Participacin de los Interesados Controlar la Participacin de los Interesados agement body of knowledge (PMBOK guide) (5th ed.). (2013).

2 3 4 5

ha Naholi Rivera Daz

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Entradas

Enunciado del trabajo del proyecto Caso de negocio Acuerdos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Acta de constitucin del proyecto Salidas de otros procesos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Solicitudes de cambio aprobadas Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Pronstico del cronograma Pronsticos de costos Cambios validados Informacin de desempeo del trabajo Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Informes de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Entregables aceptados Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Acta de constitucin del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del alcance Plan de gestin de los requisitos Plan de gestin de los interesados Acta de constitucin del proyecto Registro de interesados

Plan de gestin del alcance

Acta de constitucin del proyecto Documentacin de requisitos Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del alcance del proyecto Enunciado del alcance del proyecto Documentacin de requisitos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Documentacin de requisitos Matriz de trazabilidad de requisitos Entregables verificados Datos de desempeo del trabajo Plan para la direccin del proyecto Documentacin de requisitos Matriz de trazabilidad de requisitos Datos de desempeo del trabajo Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Acta de constitucin del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma Lnea base del alcance Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Calendarios de recursos Registro de riesgos Estimacion de costos de las actividades Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Recursos requeridos para las actividades Calendarios de recursos Enunciado del alcance del proyecto Registro de riesgos

Estructura de desglose de recursos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma Lista de actividades Atributos de la actividad Diagramas de red del cronograma del proyecto Recursos requeridos para las actividades Calendarios de recursos Estimacin de la duracin de las actividades Enunciado del alcance del proyecto Registro de riesgos Asignaciones de personal al proyecto Estructura de desglose de recursos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Cronograma del proyecto Datos de desempeo del trabajo Calendarios del proyecto Datos del cronograma Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Acta de constitucin del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los costos Plan de gestin de los recursos humanos Lnea base del alcance Cronograma del proyecto Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los costos Lnea base del alcance Estimacin de costos de las actividades Base de las estimaciones Cronograma del proyecto Calendarios de recursos Registro de riesgos Acuerdos Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Requisitos de financiamiento del proyecto

Datos de desempeo del trabajo Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto Registro de interesados Registro de riesgos Documentacin de requisitos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de la calidad Plan de mejoras del proceso Mtricas de calidad Medidas de control de calidad Documentos del proyecto Plan para la direccin del proyecto Mtricas de calidad Listas de verificacin de calidad Datos de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio aprobadas Entregables Documentos del proyecto Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Recursos requeridos para las actividades Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los recursos humanos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los recursos humanos Asignaciones de personal al proyecto Calendarios de recursos

Plan de gestin de los recursos humanos Asignaciones de personal al proyecto Evaluaciones del desempeo del equipo Registro de incidentes Informes del desempeo del trabajo Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de las comunicaciones Informes de desempeo del trabajo Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Comunicaciones del proyecto Registro de incidentes Datos de desempeo del trabajo Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Acta de constitucin del proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los riesgos Plan de gestin de los costos Plan de gestin del cronograma Plan de gestin de la calidad Plan de gestin de los recursos humanos Lnea base del alcance Estimacin de costos de las actividades Estimacin de la duracin de las actividades Registro de interesados Documentos del proyecto Documentos de las adquisiciones Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los riesgos Lnea base del alcance Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los riesgos Plan de gestin de los costos Plan de gestin del cronograma Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los riesgos Registro de riesgos

Plan para la direccin del proyecto Registro de riesgos Datos de desempeo del trabajo Informes de desempeo del trabajo

Plan para la direccin del proyecto Documentacin de requisitos Registro de riesgos Recursos requeridos para las actividades Cronograma del proyecto Estimacin de costos de las actividades Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de las adquisiciones Documentos de las adquisiciones Criterios de seleccin de proveedores Propuestas de los vendedores Documentos del proyecto Decisiones de hacer o comprar Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Documentos de las adquisiciones Acuerdos Solicitudes de cambio aprobadas Informes de desempeo del trabajo Datos de desempeo del trabajo Plan para la direccin del proyecto Documentos de las adquisiciones Acta de constitucin del proyecto Documentos de las adquisiciones Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los interesados Plan de gestin de las comunicaciones Registro de cambios Activos de los procesos de la organizacin Plan para la direccin del proyecto

Registro de incidentes Datos de desempeo del trabajo Documentos del proyecto

Herramientas y tecnicas

Juicio de expertos Tcnicas de facilitacin

Juicio de expertos Tcnicas de facilitacin

Juicio de expertos Sistema de informacin para la direccin de proyectos Reuniones

Juicio de expertos Tcnicas analticas Sistema de informacin para la direccin de proyectos Reuniones

Juicio de expertos Reuniones Herramientas de control de cambios

Juicio de expertos Tcnicas analticas Reuniones Juicio de expertos Reuniones

Entrevistas Grupos focales Talleres facilitados Tcnicas grupales de creatividad Tcnicas grupales de toma de decisiones Cuestionarios y encuestas Observaciones Prototipos Estudios comparativos Diagramas de contexto Anlisis de documentos Juicio de expertos

Anlisis del producto Generacin de alternativas Talleres facilitados Descomposicin Juicio de expertos

Inspeccin Tcnicas grupales de toma de decisiones

Anlisis de variacin

Juicio de expertos Tcnicas analticas Reuniones Descomposicin Planificacin gradual Juicio de expertos Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM) Determinacin de las dependencias Adelantos y retrasos

Juicio de expertos Anlisis de alternativas Datos publicados de estimaciones Estimacin ascendente Software de gestin de proyectos

Juicio de expertos Estimacin anloga Estimacin paramtrica Estimacin por tres valores Tcnicas grupales de toma de decisiones Anlisis de reservas

Anlisis de la red del cronograma Mtodo de la ruta crtica Mtodo de cadena crtica Tcnicas de optimizacin de recursos Tcnicas de modelado Adelantos y retrasos Compresin del cronograma Herramienta de programacin

Revisiones del desempeo Software de gestin de proyectos Tcnicas de optimizacin de recursos Tcnicas de modelado Adelantos y retrasos Compresin del cronograma Herramienta de programacin Juicio de expertos Tcnicas analticas Reuniones Juicio de expertos Estimacin anloga Estimacin paramtrica Estimacin ascendente Estimacin por tres valores Anlisis de reservas Costo de la calidad Software de gestin de proyectos Anlisis de ofertas de proveedores Tcnicas grupales de toma de decisiones Agregacin de costos Anlisis de reservas Juicio de expertos Relaciones histricas Conciliacin del lmite de financiamiento

Gestin del valor ganado Pronsticos

ndice de desempeo del trabajo por completar (TCPI) Revisiones del desempeo Software de gestin de proyectos Anlisis de reservas Anlisis Costo-Beneficio Costo de la calidad Siete herramientas bsicas de calidad Estudios comparativos Diseo de experimentos Muestreo estadstico Herramientas adicionales de planificacin de calidad Reuniones Herramientas de gestin y control de calidad Auditoras de calidad Anlisis de procesos

Siete herramientas bsicas de calidad Muestreo estadstico Inspeccin Revisin de solicitudes de cambio aprobadas

Organigramas y descripciones de cargos Creacin de relaciones de trabajo Teora organizacional Juicio de expertos Reuniones Asignacin previa Negociacin Adquisicin Equipos virtuales Anlisis de decisiones multicriterio Habilidades interpersonales Capacitacin Actividades de desarrollo del espritu de equipo Reglas bsicas Coubicacin Reconocimiento y recompensas Herramientas para la evaluacin del personal Observacin y conversacin Evaluaciones del desempeo del proyecto Gestin de conflictos Habilidades interpersonales

Anlisis de requisitos de comunicacin Tecnologa de la comunicacin Modelos de comunicacin Mtodos de comunicacin Reuniones Tecnologa de la comunicacin Modelos de comunicacin Mtodos de comunicacin Sistemas de gestin de la informacin Informar el desempeo Sistemas de gestin de la informacin Juicio de expertos Reuniones

Tcnicas analticas Juicio de expertos Reuniones

Revisiones a la documentacin Tcnicas de recopilacin de informacin Anlisis con lista de verificacin Anlisis de supuestos Tcnicas de diagramacin Anlisis FODA Juicio de expertos

Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos Matriz de probabilidad e impacto Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos Categorizacin de riesgos Evaluacin de la urgencia de los riesgos Juicio de expertos Tcnicas de recopilacin y representacin de datos Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado Juicio de expertos

Estrategias para riesgos negativos o amenazas Estrategias para riesgos positivos u oportunidades Estrategias de respuesta a contingencias

Juicio de expertos Reevaluacin de los riesgos Auditoras de los riesgos Anlisis de variacin y de tendencias Medicin del desempeo tcnico Anlisis de reservas Reuniones Anlisis de hacer o comprar Juicio de expertos Investigacin de mercado Reuniones

Conferencia de oferentes Tcnicas de evaluacin de propuestas Estimaciones independientes Juicio de expertos Publicidad Tcnicas analticas Negociacin de adquisiciones Sistema de control de cambios del contrato Revisiones del desempeo de las adquisiciones Inspecciones y auditoras Informar el desempeo Sistemas de pago Administracin de reclamaciones Sistema de gestin de registros Auditoras de la adquisicin Negociacion de adquisiciones Sistema de gestin de registros Anlisis de interesados Juicio de expertos Reuniones Juicio de expertos Reuniones Tcnicas analticas Mtodos de comunicacin Habilidades interpersonales Habilidades de gestin

Sistemas de gestin de la informacin

Juicio de expertos Reuniones

Salidas

Acta de constitucin del proyecto

Plan para la direccin del proyecto

Entregables Datos de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Solicitudes de cambio Informes de desempeo del trabajo Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Solicitudes de cambio aprobadas Registro de cambios Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Transferencia del producto, servicio o resultado final Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del alcance Plan de gestin de los requisitos

Documentacin de requisitos Matriz de trazabilidad de requisitos

Enunciado del alcance del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base del alcance Actualizaciones a los documentos del proyecto

Entregables aceptados Solicitudes de cambio Informacin de desempeo del trabajo Actualizaciones a los documentos del proyecto Informacin de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin del cronograma

Lista de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos Diagramas de red del cronograma del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Recursos requeridos para las actividades Estructura de desglose de recursos Actualizaciones a los documentos del proyecto

Estimacin de la duracin de las actividades Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base del cronograma Cronograma del proyecto Datos del cronograma Calendarios del proyecto Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo Pronstico del cronograma Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los costos

Estimacin de costos de las actividades Base de las estimaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base de costos Requisitos de financiamiento del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo Pronsticos de costos

Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de la calidad Plan de mejoras del proceso Mtricas de calidad Listas de verificacin de calidad Actualizaciones a los documentos del proyecto

Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Medidas de control de calidad Cambios validados Entregables validados Informacin de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto Calendarios de recursos Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Evaluaciones del desempeo del equipo Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de las comunicaciones Actualizaciones a los documentos del proyecto

Comunicaciones del proyecto Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Informacin de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de los riesgos

Registro de riesgos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Plan de gestin de las adquisiciones Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones Documentos de las adquisiciones Criterios de seleccin de proveedores Decisiones de hacer o comprar Solicitudes de cambio Actualizaciones a los documentos del proyecto

Vendedores seleccionados Acuerdos Calendarios de recursos Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Adquisiciones cerradas Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Registro de interesados

Plan de gestin de los interesados Actualizaciones a los documentos del proyecto

Registro de incidentes Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

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