Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
P. 1
Plan de Afaceri

Plan de Afaceri

Ratings:

5.0

(1)
|Views: 22,622 |Likes:
Published by Marian

More info:

Published by: Marian on Oct 14, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/11/2013

pdf

text

original

 
UNIVERSITATEA „SEXTIL PUŞCARIU „
PROIECTDEAFACERE
MANOLACHE DUMITRU MARIUSSpecializarea: MANAGEMENT
 
Grupa: 2101; anul: IVCUPRINS
Plan de afaceri :
 Noţiuni introductive……………………………………………….......
3Capitolul I: Funcţiile planului de afaceri şi rolul acestuia
……………………….......
5Capitolul II: Elementele planului de afaceri
………………………………………….
7
 
II. 1 Sumar executiv
…………………………………………………….........
7
 
II. 2 Descrierea generală a societăţii
……………………………………......
7
 
II. 3
 
Produse şi servicii
…………………………………………………........
8
 
II. 3.1
Descrierea fizică ……………………………………………….......
9
 
II. 3.2
Folosinţa şi atracţia …………………………………………….......
9
 
II. 3.3
Stagiul de dezvoltare ……………………………………………...
10
 
II. 4 Planul de marketing
…………………………………………………
11
 
II. 4.1
Definiţia pieţei şi oportunitatea …………………………………...
12
 
II. 4.2
Competiţia ………………………………………………………....
16
 
II. 4.3
Strategia de marketing …………………………………………….
20
 
II. 4.4
Cercetarea pieţei …………………………………………………..
27
 
II. 4.5
Previziunea vânzărilor ………………………………………….....
31
 
II. 5 Planul operaţional
……………………………………………………..
33
 
II. 5.1
Dezvoltarea produsului …………………………………………....
33
 
II. 5.2
Fabricarea………………………………………………………….
34
 
II. 5.3
Menţinerea şi serviciul …………………………………………….
34
 
II. 5.4
Influenţe din exterior ……………………………………………...
34
 
II. 6 Management şi organizare
…………………………………………....
35
 
II. 6.1
Echipa managerială ………………………………………………..
35
 
II. 6.2
Graficul de organizare …………………………………………….
36
 
II. 6.3
Politica şi strategia ………………………………………………...
37
 
II. 7 Planul financiar
………………………………………………………..
38
 
II. 7.1
Definiţie flux de numerar ………………………………………….
38
 
II. 7.2
Rata internă de rentabilitate ……………………………………….
38
 
II. 7.3
Pragul de rentabilitate ……………………………………………..
39
 
II. 7.4
Analiza de senzitivitate ……………………………………………
39
 
II. 7.5
Valoarea netă actualizată ………………………………………….
40
 
II. 7.6
Indicatorii de performanţă financiară ce se calculează de bancă…..
40
 
II. 7.7
Gradul de îndatorare ………………………………………………
42
 
II. 7.8
Lichiditate imediată ……………………………………………….
43
 
II. 7.9
Solvabilitate patrimonială …………………………………………
43
 
II. 7.10
Rentabilitatea în funcţie de cifra de afaceri ……………………...
43
 
II. 7.11
Gradul de acoperire a cheltuielilor din venituri ………………….
44Studiu de caz:
Exemplu practic de plan de afaceri ……………………........................
46Bibliografie
......................................................................................................................
60
2
 
 PLAN DE AFACERI  Noţiuni introductive:
Se remarcă în ultima perioadă o evoluţie din ce în ce mai accelerată a economiei înansamblul ei, evoluţie susţinută de apariţia unor noi idei de afaceri, a unor noi societăţi,de dezvoltare şi perfecţionarea celor deja existente.Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil întreprinzătorilor ceconstruiesc o afacere sau caută parteneri, managerilor ce propun proiecte noi altor  persoane sau instituţii de finanţare, instituţiilor ce gestionează fonduri pentru proiecte deinvestiţii, gestionarilor de proiecte in cadrul aşa-numitelor “incubatoare de afaceri”, etc.Ele reflecta proiecte de investiţii din toate domeniile de activitate.Planul de afaceri reprezintă un sistem complex bazat pe interdependenţa şi carereflectă de o manieră accesibilă ideea de afaceri şi evoluţia acesteia in timp.Rolul său este nu de a demonstra că afacerea merită finanţată, ci şi de a ghidaîntreprinzătorul începând cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui înseamnăcontrol şi adaptare în funcţie de evoluţia reala. Acest control exercitat de-a lungulderulării afacerii va viza toate elementele critice ale entităţii economice (stocurile,costurile de producţie, controlul calităţii, vânzările, plăţile efectuate, etc.).În forma sa scrisă, planul de afaceri este un document de reflectare a activităţiicompaniei pe un anumit interval de timp, de regula 12 luni, luând în calcul şi perioadaurmătoare (2 până la 5 ani). Puţine companii planifică activitatea pentru mai mult decinci ani, datorită nesiguranţei ce caracterizează aceste previziuni.Planul de afaceri este deci un document scris care descrie natura afacerii, piaţa-ţinta,avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor , precum şi resursele şiaptitudinile de care dispun proprietarii afacerii. Pentru întocmirea lui este necesar să seanalizeze cu atenţie produsele/serviciile oferite, competiţia, resursele financiare necesareşi alte detalii operaţionale.Totodată, planul de afaceri este un instrument de lucru ce se foloseşte pentru a începeşi derula o afacere, care necesită resurse materiale, financiare şi umane. Prin intermediulsău este valorificată experienţa şi realizările din trecut cu scopul de a proiecta viitorul prin cele mai adecvate metode de estimare şi aproximare.Orice plan de afaceri presupune o anumita succesiune de operaţiuni. Pentruîntocmirea sa e necesară parcurgerea următoarelor 3 etape:1)culegerea informiilor necesare (pruri, concurei, furnizori, date tehnice, juridice, etc.);2)planificarea efectia activităţilor respective – alegerea strategiei potrivite şigăsirea căilor de atingere a obiectivelor stabilite;3)redactarea planului (etapa de alegere a formei optime de prezentare către destinatar a rezultatului etapei anterioare).
3

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->