ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC

MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI

S-95 Metal SRL

TIMISIC DANIELA Grupa 161, Seria D

BUCURETI 2013

edina operativ de dispecerizare a produciei s-a incheiat la ora 8.30. Concluziile din finalul ntrunirii efilor de secii i a dispecerilor au conturat situaia cu privire la loturile nefinalizate i stabilirea de noi termene de fabricaie pentru repere procesate n uzinaj. Dobre I., dispecerul coordonator, este nemulumit de activitatea programatorilor si, care stabilesc termene de execuie n mod global, fr calcule detaliate. Situaia capacitilor de producie, a bazei de materii prime, precum i a experienei lucrtorilor sunt bune, totui, termenele finale de execuie i apoi cele de livrare sunt sistematic nclcate. Analiza tocmai declanat de Dobre I. este ntrerupt de telefonul managerului general, care l convoac n biroul acestuia. Este ora 9.00 i n cabinetul managerului general Vasilescu T. se afl i contabilul-sef al unitii, Teodorescu V., care prezint o informare despre penalitile pltite de unitate noului beneficiar de produse A i B care a contractat, nu de mult, 50% din producia unitii. n acest moment al discuiei apare Dobre I., care este invitat printru-un gest neprotocolar la masa discuiilor. Politicos, ascult i nu intervine, tiind c ceva este n neregul cu propriul colectiv de munc. n plus, domnule manager general, spune Teodorescu V., am fost informat telefonic c beneficiarul nostru dorete s treac la forme superioare de organizare a produciei pe criteriile metodei just in time (JIT), ceea ce nseamn c nerespectarea livrrilor (n medie dou pe o zi lucrtoare) va conduce la ruperea relaiilor cu noul nostru partener, de care se leag mbuntirea situaiei noastre financiare. n acest moment, Vasilescu T., un om calm, dar hotrt, spune: Domnule Dobre, ai participat luna trecut la un curs de perfecionare continu pe tema managementului operaional al produciei. Cunoti starea nefavorabil n care se afl programarea fabricaiei pentru produsele A i B. La prima ntlnire a Comitetului directorial de sptmna viitoare, prezentai un proiect de reprogramare cu obiectivul zero penaliti i imobilizri minime pe fluxul de fabricaie. Nu mai putem tolera aceste pierderi! Abtut, Dobre I. se ntoarce n biroul su i recapituleaz strile de lucruri. Secia cu pricina este organizat pe baza obiectiului de fabricaie i dispune de urmtoarele utilaje-cheie i locuri de munc manuale: - utilaje de tip 1 (U1) = dou buc. - utilaje de tip 2 (U2) = trei buc. - utilaje de tip 3 (U3) = patru buc. - locuri de montaj = 12 locuri individuale Toate utilajele sunt relative noi i performante. Se lucreaz n regim de dou schimburi, numai n zilele lucrtoare, cu un singur muncitor la fiecare utilaj i loc de munc manual. Documentaia tehnic pentru cele dou produse A i B este stpnit, iar arborescena constructiv este simpl.

Fig. 7.1. Diagramele de structur ale produselor Loturile ciclice de mrime standard pe care le-am adoptat, de comun acord cu clientul, sunt formate din cinci produse A i trei produse B. S-a propus i s-a acceptat ca livrarea s fie fcut n loturi alternative 5A, 3B, 5A i aa mai departe. Timpii de prelucrare din documentaia tehnologic au fost respectai i s-au prezentat astfel: Tabelul 7.1 Reper Operaia Timpul de procesare (ore) r2 U2 5 U3 4 r3 U1 3 U3 2 r1 U1 3 U2 1 a loc de 8 munc manual A loc de 12 munc manual Reper Operaia Timpul de procesare (ore) 3 1 5 4 3 2 10

r1 r2 r3 b

U1 U2 U2 U3 U1 U3 loc de munc manual loc de munc manual

30

La nivelul sectorului mecanic s-a utilizat mbinarea succesiv a operaiilor tehnologice, iar n cel de asamblare, montajele s-au facut n paralel la toate produsele dintr-un lot ciclic. Prima livrare cerut de beneficiar a fost pe data de 23 noiembrie din perioada programat. Dup aceast revedere a subunitii de fabricaie, Dobre I.este decis s gseasc rspunsul la urmtoarele ntrebri: 1. Termenele pretinse de beneficiar se pot respecta? 2. Ce momente de lansare n fabricaie a produselor i componentelor acestora trebuie s propun pentru elaborarea programelor operative? 3. Este mai eficient ordonanarea produselor (determinarea momentelor calendaristice de execuie ale fiecrui component al lotului de produse? l putei ajuta pe Dobre I.?

Rezolvare Subactivitatea de programare a productiei Din documentaia de fabricaie, programatorul folosete nomenclatorul de repere i consumul de materii prime i materiale pe produs, graficul de analiz general a procesului, gama de operaii, fia de operaii etc., n vederea stabilirii ciclurilor de fabricaie pe repere i operaii. Astfel, pentru un lot de cinci produse A s-au stabilit urmtoarele devansri, calculate pe baza ciclurilor de fabricaie. Pentru un lot de trei produse B devansrile de fabricaie sunt redate in tabelul 7.2. Tabelul 7.2.a Reperul Operaia Tipul de prelucrare (ore) 5 4 3 2 3 1 8 12 Numr de buci pe lot 5 5 5 5 5 5 Montaj individual Montaj individual Total tmp Durata pe lot devansrii n n ore zile ore zile 25 1,56 65 4,06 20 1,25 40 2,5 15 0,93 45 2,81 10 0,625 30 1,93 15 0,93 32 2 5 0,31 17 1,06 8 0,50 20 1,25 12 0,75 12 0,75

r2 r3 r1 a A

U2 U3 U1 U3 U1 U2 -

Tabelul 7.2.b Reperul Operaia Tipul de prelucrare (ore) 3 1 5 4 3 2 10 30 Numr de buci pe lot 6 6 3 3 3 3 Montaj individual Montaj individual Total tmp Durata pe lot devansrii n n ore zile ore zile 18 1,125 64 4 6 0,375 46 2,82 15 0,93 67 4,18 12 0,75 52 3,25 9 0,56 45 2,81 6 0,37 36 2,25 10 0,625 40 2,50 30 1,87 30 1,87

r1 r2 r3 b B

U1 U2 U2 U3 U1 U3 -

n problema dat s-a considerat c timpul de prelucrare pe operaii nglobeaz i timpul necesar pentru reglarea utilajelor, transportul interoperaional etc. Loturile A si B constituie din cinci produse A i trei produse B s-au considerat arbitrar loturi standard. n cazul programrii reale, mrimea loturilor se stabilete conform criteriilor cunoscute din teoria lotizrii fabricaiei. Ciclul de fabricaie al lotului reprezint durata cumulat a trecerii lotului prin operaii succesive stabilite n documentaia tehnic. Cumularea se va face n sistemul numrtorii inverse, timpul zero fiind momentul predrii produselor finite. Cumularea se face pe ansamblul lotului, adic la timpul de reglaj general se adaug timpii de montaje pariale ale subansamblului, iar la suma aceasta se adaug timpul de prelucrare a reperului component. Pentru calculul duratei devansarii la reperul r2 pe utilajul U2 la prima operaie dintr-un lot de produse A se folosete relaia. Ddevans r211=MG + MP + r2U3 + r2U2 = 65 ore

Fig. 7.2. Exemplul de calcul: r2U2 = 20 + 8 + 12 + 25 = 65 ore r2u3 ----- montaj 20 + 8 + 12 = 40 a= 8 + 12 ---- montaj = 20 A=12 Modul de determinare a duratei ciclurilor pariale care stau la baza calculului devansrii n execuie rezultat i n figura 7.3. urmtoare:

Fig. 7.3 Durata devansrii Tabelul 7.2.a r2u2= 20+8+12+25=65 ore r2u3= 20+8+12 =40 ore r3u1= 15+10+8+12=45 ore r3u3= 10+8+12 =30 ore r1u1= 15+5+12 =32 ore r1u2= 5+12 =17 ore a= 8+12= 20 ore A= 12 ore Durata devansrii Tabelul 7.2.b r1u1= 18+6+10+30 = 64 ore r1u2= 6+10+30 =46 ore r2u2= 15+12+10+30=67 ore r2u3= 12+10+30 =52 ore r3u1= 9+6+10+30 =45 ore r3u3= 6+30 =36 ore b= 10+30= 40 ore B=30 ore Rezult c pentru lotul de repere r2 durata ciclului de prelucrare este: 5 r2 (de la u2 la predare) = 25+20+8+8+12 = 65 ore 5 r2 (de la u3 la predare) = 20+8+12 = 40 ore n cadrul subactivitii de programare a produciei se calculeaz i intervalul dintre dou livrri succesive, pe care-l numim tact de livrare (TI). Pentru stabilirea tactului de livrare, se determin mai nti fondul de timp disponibil aferent utilajelor i locurilor de montaj n cadrul unei zile: u1= 2 buc.*16 ore/zi=32 ore/zi u2= 3 buc*16 ore/zi= 48 ore/zi u3= 4 buc.*16 ore/zi=64 ore/zi

Se calculeaz apoi volumul de munc necesar pentru fabricarea unui lot de produse A, dup cum urmeaz:

r1 {

r2{

r3 {

Iar subansambul a i ansamblul A: a: 8*5 = 40 ore A: 12 * 5 = 60 ore Timpul necesar executrii unui lot de produse A este deci: 20+45+25+40+60=190 ore Pentru stabilirea tactului de livrare se raporteaz volumul total de munc necesar fabricrii unui lot A, la fondul de timp disponibil pe o zi de munc:

)=

= 0,56 zile, n care:

TnL- volumul total de munc necesar fabricrii unui lot A; Tdzi- timp disponibil pe o zi de munc. Calculul tactului de livrare pentru un lot de produse B este urmtor: - timpul necesar pentru executarea reperelor este:

r1 {

r2{

r3 {

- iar subansamblul b i ansamblul B: b: 10*3= 30 ore B: 30*3= 90 ore Timpul necesar executrii unui lot de produse B este deci: 24+27+15+30+90= 186 ore Tactul de livrare pentru un lot de produse B este: 186/336= 0,55 zile Termenele de livrare pentru loturile care se vor expedia dup data de 27 se determin prin cumularea ritmic, alternativ la loturile A i B a tactului de 0,56, respectiv de 0,55 zile, la momentul care semnific livrarea ultimului lot de produse astfel: Tabelul 7.3 Lotul A1 B1 A2 B2 Termenul de livrare 347,00 347,55 348,11 348,66 Lotul A3 B3 A4 B4 Termenul de livrare 349,22 349,77 350,33 350,88

TLhn=DLh-1,n-1 + TLh
unde: Tlhn- termenul de livrare pentru produsele de tip h din lotul n; DLh-1,n-1- termenul de livrare a produselor de tip h-1 din lotul n-1; TLh- tactul de livrare a unui lot de produse de tip h. Subactivitatea de lansare n fabricaie Folosind ciclurile de fabricaie i termenele de livrare calculate n cadrul subactivitii de programare, n subactivitatea de lansare se stabilesc prioriti pe loturi, n vederea intrrii n fabricaie a reperelor componente. Prioritatea se exprim printr-un numr i se inscrie pe itinerarii (fie de nsoire) n dreptul fiecrei operaii din fluxul tehnologic al fiecrui obiect sau lot de obiecte aflat n fabricaie. Prioritile se calculeaz pe baza relaiei prezentate pentru cele patru loturi de produse A i patru loturi de produse B conform metodologiei. Acestea sunt redate in tabelele 7.4-7.5. Prioritile odat stabilite sunt trecute de lansator n fiele de nsoire sau itinerarii.

Pentru ilustrare, se prezint trei modele de itinerarii pentru reperele 2,3,1 ale lotului 3 din produsul A (tabelele 7.6-7.9). Lista complet a prioritilor pe fiecare dintre cele trei tipuri de utilaje (u1, u2 si u3) este prezentat n tabelele 7.10-7.12. Tabelul 7.4 Reper Operaie Durata de Loturi devansare i (zile) termene de livrare (-) U2 4,06 U3 2,50 U1 2,81 U3 1,93 U1 2,00 U2 1,06 Montaj 1,25 subans. Montaj 0,75 ansamb. A1 347,00 A2 348,11 A3 349,22 A4 350,33

r2 r3 r1 a A

342,94 344,50 344,19 345,07 345,00 345,94 345,75 346,25

344,05 345,61 345,30 346,18 346,11 347,05 346,86 347,36

345,16 346,72 346,41 347,29 347,22 348,16 347,97 348,47

346,27 347,83 347,52 348,40 348,33 349,27 349,08 349,58

Tabelul 7.5 Reper Operaie Durata de devansare (zile) Loturi i termene de livrare (-) B1 347,55 B2 348,66 B3 349,77 B4 350,88

r1 r2 r3 b B

U1 U2 U2 U3 U1 U3 -

4 2,82 4,18 3,25 2,81 2,25 2,50 1,87

343,55 344,73 343,37 344,30 344,74 345,30 345,05 345,68

344,66 345,84 344,48 345,41 345,85 346,41 346,16 346,79

345,77 346,95 345,59 346,52 346,96 347,52 347,27 347,90

346,88 348,06 346,70 347,63 348,07 348,63 348,38 349,01

Fie de nsoire ale reperelor pe lotul a3 (itinerarii)

Tabelul 7.6 5r2 pentru lotul A3 Operaia u2 u3 Destinaia = montaj subansamblu Prioritatea 345,16 346,72 Durata prelucrrii (zile) 1,56 1,25

Tabelul 7.7 5r3 pentru lotul A3 Operaia u1 u3 Destinaia = montaj subansamblu Prioritatea 346,41 347,29 Durata prelucrrii (zile) 0,93 0,625

Tabelul 7.8 5r1 pentru lotul A3 Operaia u2 u2 Destinaia = montaj general Prioritatea 347,22 348,16 Durata prelucrrii (zile) 0,93 0,31

Tabelul 7.6 Lotul A3 Operaia A A Destinaia = Mag. Prod. Finite Gruparea reperelor pe utilaje n ordinea cresctoare a numrului de prioritate. Prioritile pentru reperele prelucrate pe utilajul u1: Prioritatea 347,97 348,47 Durata prelucrrii (zile) 0,50 0,75

Tabelul 7.10 Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Reperul r1B1 r 3 A1 r1B2 r3B1 r 1 A1 r 3 A2 r1B3 r3B2 r 1 A2 r 3 A3 r1B4 r3B3 r 1 A3 r 3 A4 r3B4 r 1 A4 Prioritatea 343,55 344,19 344,66 344,74 345,00 345,30 345,77 345,85 346,11 346,41 346,88 346,96 347,22 347,52 348,07 348,33 Durata prelucrrii (zile) 1,125 0,93 1,125 0,56 0,93 0,93 1,125 0,56 0,93 0,93 1,125 0,56 0,93 0,93 0,56 0,93

Prioritile pentru reperele prelucrate pe utilajul u2: Tabelul 7.11 Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Reperul r2B1 r 2 A1 r 2 A2 r2B2 r1B1 r 2 A3 r2B3 r1B2 r 1 A1 r 2 A4 r2B4 r1B3 r 1 A2 r1B4 r 1 A3 r 1 A4 Prioritatea 343,37 343,94 344,05 344,48 344,66 345,16 345,59 345,84 345,94 346,27 346,70 346,95 347,05 348,06 348,16 349,27 Durata prelucrrii (zile) 0,93 1,56 1,56 0,93 0,375 1,56 0,93 0,375 0,31 1,56 0,93 0,375 0,31 0,375 0,31 0,31

Prioritile pentru reperele prelucrate pe utilajul u3: Tabelul 7.12 Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Reperul r2B1 r 2 A1 r 3 A1 r3B1 r2B2 r 2 A2 r 3 A2 r3B2 r2B3 r 2 A3 r 3 A3 r3B3 r2B4 r 2 A4 r 3 A4 r3B4 Prioritatea 344,30 344,50 345,07 345,30 345,41 345,61 346,18 346,41 346,52 346,72 347,29 347,52 347,63 347,83 348,40 348,63 Durata prelucrrii (zile) 0,75 1,25 0,625 0,37 0,75 1,25 0,625 0,37 0,75 1,25 0,625 0,37 0,75 1,25 0,625 0,37