10/11/2013

5S ou le retour la rigueur
Confrence offerte par ECPME
Yves Martin, ing., MBA
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Objectifs

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Objectifs
1.

PRSENTER brivement une vue densemble de la mthode 5S DCOUVRIR toutes les tapes de la mthode 5S (voir EXTRANET) ILLUSTRER par un exemple le dploiement de la poste ( (voir EXTRANET) ) mthode 5S sur un p

2.

3.

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Sujets traits
1. 2.

Pourquoi sengager dans une dmarche 5S ? Par o commencer ?

Vue densemble b. Postes prioriser c. Les 5S
a.

3.

Les tapes dimplantation du 5S (Extranet)

Formation la mthode b. De lanalyse la mise en uvre c. Notions avances dinventaire
a a.
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Sujets traits
4.

Les conditions de succs (Extranet)

Les conditions de succs b. Les cueils
a.

5.

Les rsultats escompts (Extranet)

Exemples b. Illustration des tapes
a.

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Pourquoi q sengager g g dans une dmarche 5S ?

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Ordre et propret en usine

1.

Pour rduire les risques daccidents

a. b.

moins de chance de se cogner g ou de glisser et de tomber Propre et rang, cest bon pour le moral ! Diminue le stress et rduit la tension entre employs Favorise la participation des employs
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2.

Pour travailler dans un lieu plus agrable !

a. b. c.

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Ordre et propret en usine

3.

Pour rduire les frustrations

a. b.

Due aux recherches doutils Due lencombrement En pas et mouvements inutiles En recherche dinformations En attente de fournitures

4.

Pour endiguer les pertes dnergie

a. b. c.

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Ordre et propret en usine

5.

Pour amliorer la qualit

a. b.

Due aux recherches doutils Due lencombrement

6.

Pour augmente la productivit; par la diminution des dlais et pertes de temps

recherches doutils ou de renseignements b. attentes de fournitures c. mouvements et pas inutiles d. temps pour faire le mnage
a.
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Par o commencer ?

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Vue densemble du processus

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Postes prioriser

Pour le 1er poste

Comme le 1er poste servira de vitrine pour tous les employs, le gestionnaire choisira un poste dont la transformation a le plus de chances dtre un succs, soit :

L o travaillent vos employs les plus fiables; Et parmi les postes avec le moins dobjets grer.

Pour les 2e et 3e postes

Choisir parmi les postes comportant un enjeu;

Un goulot ou un poste critique et en dsordre.

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Les 5S

Les 5S rsums en trois ides

Avoir la porte de la main, visible et facilement accessible, les outils et le matriel que lon utilise tous les jours. En contrepartie se dpartir de ce qui est inutile. Pouvoir nettoyer facilement Conserver lordre en standardisant et en crant une i 5S charge quipe h de d relever l les l irrgularits i l it partir ti dune liste de vrification.

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Les 5S

Le dtail de chacun des 5S vous est prsent dans notre section Extranet Nhsitez pas communiquer avec nous pour obtenir la suite

Un nom dutilisateur; Un mot de passe

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Les tapes dimplantation du 5S

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Les 5S

La suite de ce document vous est prsent dans notre section Extranet Nhsitez pas communiquer avec nous pour obtenir la suite (tapes dimplantation et les illustrations de chacune de ces tapes).

Un nom dutilisateur; Un mot de passe.

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Pour nous rejoindre

www.expertconseilpme.com p p 514-381-6502 ymartin@expertconseilpme.com

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