Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
16Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Nedostaci i etički aspekti benčmarkinga

Nedostaci i etički aspekti benčmarkinga

Ratings: (0)|Views: 855|Likes:
Published by aleksandar1907

More info:

Published by: aleksandar1907 on Oct 16, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/17/2013

pdf

text

original

 
Seminarski rad:
NEDOSTACI i ETIČKI ASPEKTI BENČMARKINGA
 
1.
UVOD
Benčmarking je dinamična, ka praksi orijentisana naučna disciplinaod posebnog znaja za preduza koja svoju poslovnu aktivnostobavljaju u otvorenoj ekonomiji. Preduzeće treba da stvori ponuduproizvoda ili usluga koja će imati diferentnu ili konkurentsku prednost uodnosu na ponude preduzeća koja se bave istimm ili sličnim poslovnimaktivnostima.Razlog za pojavu sve većeg broja kompanija koje se susreću saproblem stagnacije i nazadovanja u poslu jeste današnja situacija natržištu, koju karakteriše prisutnost konkurencije i veliki broj brzih promenau okruženju. Sasvim je jasno da će uspeti kompanije koje uče brzo, iefikasno se prilagođavaju i menjaju. Da bi kompanija više postigla savim je izvesno da mora da motiviše svoje radnike. Zaposleni u preduzećumoraju biti spremni za sticanje novih znanja, kreativnosti i efikasnosti. Dabi se postigla postojanost organizacije neophodne su efikasne promene.Kao deo strategijskog menadžmenta, benčmarking daje kompanijiuputstva kako bi se poslovni procesi, tehnka rešenja, funkcije iproblemi mogli unaprediti. Benčmarking pruža orijentaciju kamodifikovanim postupcima. Kada su u pitanju efikasne promeneneophodno je učenje od drugih. Preduzeće mora saznati i pokušati danauči zašto neki pojedinci ili preduzeća funkcionišu bolje, kako bi moglada ih nadmaši.Ova diciplina je najeifikasniji način ostvarivanja poslovnog uspeha,a ne zamena za neku strategiju.
 
2. ISTORIJSKI RAZVOJ BENČMARKINGA
Koren pojma benčmarkinga nije sasvim poznat. Pojam
benčmark 
potičre od građevinske terminologije I označava spravu za određivanjeodređenih visina različitih tačaka zemljine površine (
nivelir 
).Postoje podaci koji dosežu do starog Egipta I upuju nakorišćenje
nivelira.
Benčmarking je bio poznat I u Kini u 4. veku pne. ,kao I u staroj Grčkoj. Mogli bi zaključiti da je čovek vekovima (na komgod kontinentu ili intelektualnom razvoju bio) procenjivao moć I slabostdrugih.Da bi se shvatila konkurencija, njen način rada I funkcionisanjekonkurentskih proizvoda ili usluga, benčmarking se upotrebljava uposlovanju od ranih 1900-ih. Posmatrajući poslovanje najboljihkompanija u svetu, Japan je benčmarkingu dao jedan novi sadržaj.Postupak se sastojao od sledećih koraka:-istražiti podatke I diferencirati najbolje,-kontaktirati najbolje I ugovoriti posete,-organizovati posete, pažljivo analizirati I oceniti informacije,- da bi postigli konkurentsku prednost, potrebno je usvojitinaučeno I prilagoditi ga japnskim kompanijama.Japanske kompanije, danas koriste benčmarking za pronalaženjenajboljih rešenja, koja dovode do najboljih učinaka a njihova primenazaostaje za kompanijom koja se prati zbog vrenena potrebnog zaimplementacju rezultata procesa benčmarkinga.Zbog velikih razlika u poslovanju svojih organizacionih jedinica,raspoređenih po razlitim lokacijama, ranih 60-ih IBM je počeo sabenčmarking aktivnostima. Glavna svrha bila je da se utvrde internistandardi poslovanja kompanije. Tih 60-ih godina, IBM je doneozaključak o smanjenju troškova i poboljšanju kvaliteta (prihvatanjemnajboljih iskustava postigao je međunarodnu konkurentsku prednost).70-ih godina 20. veka XEROX je odlučio da sledi IBM–ov primer,kompariraji svoj proizvod sa onima iz japanske afilijacije FUJI-XEROX.Kupujući japanske aparate i rastavljajući ih (kako bi dobili uvidna koji su način konkurentski fotokopir aparati proizvedeni). Na ovajnačin XEROX je naučio kako da smanji svoje proizvodne troškove,poboljša svoje proizvode i smanji cenu istih.Danas se mnoge kompanije u svetu oslanjaju na rad IBM-a iXEROX-a, kao pionira benčmarkinga u cilju neprestanog pobiljšavanjapozicije na svetskom tržištu.

Activity (16)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
saleterzic liked this
Radisav Milisav liked this
Darko Đuraš liked this
RajkoMacura liked this
mmarija82 liked this
katarinadunja liked this
LeoWayat liked this
smilunovic1655 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->