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Voc est tendo a oportunidade nica de participar da construo de todo o PLANEJAMENTO ESTRATGICO da Igreja Metodista Wesleyana Central de Porto Velho em Rondnia, para o binio de 2013-2014. Assim como Deus nico e Pai, a Igreja a noiva separada, ns na qualidade de filhos zelosos somos chamados ao IDE(Mc 16.15). Para cumprirmos bem essa determinao do Pai, que juntos (e juntos somos +) somos chamados
construir um planejamento das aes que nossa igreja local ir tomar e realizar para levar a
boa nova do evangelho.
Voc to importante, to importante, que pedimos sua ajuda nessa fase do projeto VOIP. Ento? Vamos nessa?
Mas no entendi ainda essas estaes e o que elas tem com a igreja? (a motivao) As estaes, no do ano, mas de DEUS para o VOIP ficaram assim distribudas: VERO DE DEUS = TEMPO DE EDIFICAR OUTONO DE DEUS = TEMPO DE CUIDAR INVERNO DE DEUS = TEMPO DE DEPENDER PRIVAVERA DE DEUS = TEMPO DE CELEBRAR O que tem essas estaes com a BBLIA, ou com a uno para igreja local? (base espiritual)
Na bblia encontramos vrias passagens onde Deus direciona uno para a administrao, organizao das pessoas e coisas, metodologia de ao, gesto de coisas e pessoas. Em Daniel 2.21 diz que Ele DEUS muda as pocas e estaes. E esse o momento que queremos para igreja, que queremos construir junto com voc, novos tempos, novas estaes, NOVOS CUS E UMA NOVA TERRA (Is 65.17, 2Pd3.13, Ap 21.1). Deus usou um planejamento para a criao, vemos em Gn 1, um plano sistematizado, primeiro isso, depois aquilo, com ordem e controle, e viu Deus que tudo isso ERA MUITO BOM (Gn 1.31) Assim, em toda a bblia vemos os heris da f se valendo de forma de organizao e gesto, voc que conhece a bblia conhece a histria de Abrao, Isaque, Jac, de Moiss, de No, de Neemias, de Jousu, Davi, Salomo, e de tantos outros do antigo testamente, e tambm do novo testamento, Paulo, Pedro, e o MAIOR DE TODOS JESUS CRISTO mestre dos mestres, gestor dos gestores, administrador dos administradores, ou seja a vida de NOSSO SENHOR nossa melhor forma e base espiritual. Jesus convocou 12 homens, de talentos diversos, sem capacidade para que Ele os capacitasse. Ensinou-os nas pequenas coisas e nas grandes tambm, desde como se portar e comportar at no que deveriam falar, e no como tratar o povo. Por tudo isso, usamos as ESTAES DE DEUS para que juntos possamos construir o VOIP.
Mas quem inventou esse VOIP? De quem foi essa ideia? (origem)
O VOIP no tem um dono ou um inventor, um conceito que nasceu de uma equipe da IMW CENTRAL reunida pedido do Pastor Principal para que buscasse juntos uma soluo para o que Deus o apontara, a necessidade de melhor organizar a igreja. Reuniram-se na primeira reunio, membros do presbitrio que alm da orao, e vida de uno, tambm reunio a experincia acadmica, profissional e de trabalho com planejamento, organizao, administrao e planejamento estratgico.
Dessa forma, no precisa ser um doutor para fazer o planejamento que queremos.
Precisamos de HOMENS E MULHERES de DEUS comprometidos com a igreja e com a obra que lhe foi confiada
E voc est nessa seleo de guerreiros e valentes valorosos coraes que o Senhor chama.
Vamos nessa!!!!
Tudo isso pensado para voc ter toda a capacidade criativa e talento na hora de ORAR E BUSCAR NO SENHOR inspirao para esse MOMENTO TO IMPORTANTE DA SUA IGREJA. Lembre que JUNTOS SOMOS + E que o projeto NOSSA CASA no s uma busca de um lugar para chamar de igreja NOSSA CASA um LAR que DEUS CHAMA DE CU. disso tudo que voc est fazendo parte agora. Fazendo histria para a IMW CENTRAL e fazendo histria para DEUS.
Mas quando devo devolver esse questionrio?? (AT QUANDO) PREENCHER E DEVOLVER AT 17/02/2013 DOMINGO Preferencialmente mandar preenchido para o email: Imw.voip@gmail.com
IMPORTANTE VOC CUMPRIR ESSE PRAZO INICIAL DO DIA 17/02 PARA QUE TENHAMOS UMA OFICINA PRODUTIVA E PARTICIPATIVA.
QUANDO SER A OFICINA PRESENCIAL??? DIA 23/02/2013 NO TEMPLO DA IMW CENTRAL AV SETE DE SETEMBRO INICIANDO S 08:00HS ALMOO TERMINANDO S 18:00HS
SUAS DVIDAS PODERO SER TIRADAS COM A EQUIPE DE PLANEJAMENTO: e-mail: IMW.VOIP@GMAIL.COM ou nos PLANTES TIRA DVIDAS: no Templo da Paulo Leal, aos Domingos, e nos dias da semana a combinar com os monitores do Planejamento Estratgico: Contatos: Monitor / Telefone Pb. Ademir Jr 9244.1636(claro) 8441.5737(oi) Pb. Elias Cosmo 9913.7040 Pb. Roberto Mello 8427.1426 Diac. Alexandre Nobre 9909.1447 / 8401.1101 Diac. Eliezer Oliveira 8123.2646 Rodrigo Lewis Louvor 9212.4136 / 8443.4136 Antonia Amaral consolidao 8401.4104
UFA!!!!!
Ento, depois desses entendimentos iniciais. Esclarecimentos, Tira dvidas, Orientaes, Dicas, Etc.
VAMOS TRABALHAR?!!!
DEUS O ABENOE, ILUMINE SEUS PENSAMENTOS, E O CONDUZA, EM NOME DE JESUS, AMM!!
IGREJA METODISTA WESLEYANA CENTRAL DE PORTO VELHO - VOIP PLANEJAMENTO ESTRATGICO DA IGREJA LOCAL PARA O BINIO 2013-2014
FICHA DE MAPEAMENTO INDIVIDUAL identificao do participante: Nome: ministrio ou departamento que participa: data de preenchimento:____/____/________
sou ( )membro ( )congregado ( )visitante. Estou na igreja a ___anos____meses.
objetivo geral: Conhecer os conceitos sobre planejamento estratgico, exercitar os mesmos ao elaborar a misso, viso, etc.
meta geral:
Colher material prvio para a oficina de planejamento estratgico que definir o plano de ao estratgico da igreja.
ANLISE DE AMBIENTE Conceito: uma anlise da igreja local como um todo, no sentido macro, em uma viso geral, onde analisamos a igreja em um contexto externo e interno. Usando para isso 4 quadros ou quadrantes que estabelecem em tpicos os pontos crticos ou de relevncia na sua avaliao seguindo a analise de cada campo ou quadrado conforme o tema, esse mtodo conhecido em ingls pelo nome de Matriz SWOT, no Brasil conhecido como Matriz FOFA, pois das iniciais da letra da sigla composta de 4 focos de verificao e reflexo: F-oras ou fortalezas, O-portunidades, F-raquezas e A-meaas. Dessa forma, usando esse mtodo podemos estabelecer um cenrio completo de nossa igreja, tanto em ambiente INTERNO ( nossas FORAS e FRAQUEZAS) como em ambiente EXTERNO (nossas OPORTUNIDADES e AMEAAS), entendendo como ambiente interno a igreja internamente, suas pessoas, sua organizao, sua estrutura, seus valores, suas crenas, sua misso, sua viso; e j como ambiente externo entendemos a igreja na sociedade, sua atuao, presena, importncia, relevncia, e o que influencia na igreja como poltica, economia, fatores sociais, etc. e tambm como a igreja influencia na sociedade, sua importancia e relevancia, sua atuao, presena. ou seja como ela IGREJA - influenciada e influencia, do ponto de vista interno e externo s quatro paredes.
Meta: Preencher em cada campo 5 pontos de anlise. Ou seja se olharmos a igreja local hoje do ponto de vistas de suas FORAS quais so as 5 caracteristicas mais marcantes dela, quando virmos as OPORTUNIDADES que temos hoje quais so as 5 mais importantes, j se analisarmos suas FRAQUEZAS quais so os 5 pontos mais crticos da igreja hoje, e quanto olharmos para nossas AMEAAS quais so nossas 5 ameaas que devemos nos ocupar e nos preparar.
OPORTUNIDADES 1. 2. 3. 4. 5. AMEAAS
2. 3. 4. 5.
MISSO Conceito: a declarao da finalidade da igreja local; sua razo de ser; seu propsito. Objetivo: Responder questo: PARA QUE EXITIMOS? Meta: Escrever em at 4 linhas, com suas palavras e sua opinio, qual seria a melhor definio da misso da igreja local no contexto atual.
Declarao (exerccio):
VISO: uma clara imagem do futuro que queremos para a igreja local, ou seja aquilo que queremos alcanar de hoje a um determinado tempo. Para onde vamos?
Conceito:
Objetivo: Responder questo: O QUE QUEREMOS SER? Meta: Escrever em at 4 linhas, com suas palavras e sua opinio, qual seria a melhor definio da viso da igreja local no contexto atual.
Declarao (exerccio):
VALORES:
Conceito: So princpios e convces que orientam as aes, decises e relaes da igreja com seus membros e a com sociedade. Os valores so importantes porque: formam o alicerce para a viso e do o sentido de continuidade quando ocorrem mudanas nas prioridades e necessidades. Os valores podem ser escritos em uma nica palavra ou em pequenas frases que demonstrem de forma muito clara, curta e objetiva quais so as coisas em que acreditamos e que nos fazem ser a igreja que somos hoje, e que nos torna capazes de ir avante com a obra e conquistar novas almas e horizontes. Objetivo: Responder questo: EM QUE ACREDITAMOS? Meta: Escrever em at 8 linhas, com suas palavras e sua opinio, qual seria a melhor definio de valores da igreja local no contexto atual.
ESTRATGIAS:
Conceito:
Estratgias so caminhos a serem seguidos para o cumprimento da MISSO e a concretizao (realizao) da VISO. So respostas a questes do tipo: O que Deus espera que faamos? Que grandes aes devemos implementar para concretizar nossa VISO e cumprir nossa Misso. Que coisas essenciais deveriamos fazer que fariam uma grande diferena? Onde e como expandir a atuao da igreja? Como melhorar sua performance?
Objetivo: Meta:
Responder questo: COMO FAREMOS? Escrever em at 8 linhas, podendo ser uma palavra que represente a estratgia e uma pequena frase que a explique (exemplo: RESTAURAO - levar a igreja ao exerccio pleno de seu potencial restaurador de almas). para tanto, com suas palavras e sua opinio, escreva usando palavras chave, qual seriam as melhores estratgias macro da igreja local no contexto atual. 1. 2. 3.
objetivos:
Conceito: Objetivos so os alvos a serem alcanados em um determinado espao de tempo. Sero efetivos se atenderem aos seguintes critrios: Uma resposta direta a uma necessidade genuna. desafiador, realista e atingvel. mensurvel, ou seja, que podemos medir. que tenha um prazo real para ser atingido. Que permite uma imagem clara do resultado esperado com seu cumprimento. EXEMPLO: OBJETIVO: SUSTENTABILIDADE - levar TODOS os membros da igreja a serem fiis nos dzimos e ofertas dentro de 1ano. Objetivo: Responder questo: DE QUE FORMA FAREMOS? Meta: Escrever em at 8 linhas, podendo ser uma palavra que represente o objetivo e uma pequena frase que o explique (como no exemplo acima). para tanto, com suas palavras e sua opinio, escreva usando palavras chave, qual seriam os objetivos macro da igreja local no contexto atual. 1. 2. Nossos Objetivos Macro (objetivos principais como igreja): 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Metas:
Conceito: Metas: corresponde aos passos ou etapas, perfeitamente quantificados e com prazos para alcanar os desafios e objetivos. Tambm, como os objetivos, sero efetivos se atenderem aos seguintes critrios: Uma resposta direta a um objetivo claro. desafiador, realista e atingvel. mensurvel, ou seja, que podemos medir. que tenha um prazo real para ser atingido. Que permite uma imagem clara do resultado esperado com seu cumprimento. EXEMPLO: OBJETIVO: SUSTENTABILIDADE - levar TODOS os membros da igreja a serem fiis nos dzimos e ofertas. EXEMPLO: META: atingir em 1 ano o objetivo sustentabilidade quanto a dzimos e ofertas. Objetivo: Responder questo: ONDE CHEGAREMOS? Meta: Escrever em at 8 linhas, podendo ser uma palavra que represente A META e uma pequena frase que a explique (como no exemplo acima). para tanto, com suas palavras e sua opinio, escreva usando palavras chave, qual seriam as metas macro da igreja local no contexto atual.
PLANO DE AO (5W2H) Conceito: O plano de ao uma ferramenta simples em forma de planilha ou tabela onde respondemos a 7 perguntas (5w+2H) que t nome ferramenta, nomes que tambm vm do ingles, mas que abaixo j traduzimos para melhor entendimento. na verdade, todos ns de certa forma j fizemos uso dessa ferramenta, em nossas vidas pessoais, ou profissionais, em nosso trabalho ou at mesmo na igreja; e at mesmo j podemos ter usado de forma inconsciente. O que torna a ferramenta importante nesse processo de planejamento a sua utilizao de forma pensada e racional. Outro fator importante que essa ferramenta seja pensada, elaborada e executada em grupo, quer seja pelo ministrio, ou departamento; quer seja em uma equipe, pois dessa forma as aes ficam melhor sintonizadas e harmonizadas e os resultados mais focados e possveis de acontecer. Essa ferramenta tambm permite que todos saibam a qualquer momento se o plano de ao est sendo executado corretamente, em que fase est e se necessida de ajustes. Importante observar que esta ferramenta simples e flexvel podendo ser alterada e modificada, sempre com o conhecimento e consentimento de todos os envolvidos no processo que se est executando. A ferramenta organiza, no engessa, faz acontecer e sair do papel aes de forma organizada. Permite que tenhamos mais comunho e menos atrito e conflito entre as pessoas. Dentro do pensamente de planejamento com o uso dessa ferramenta levamos at 80% do tempo para planejar e 20% do tempo para executar, isso porque, se planejamos bem todos os itens a execusso pode ser rpida e eficaz, economizando tempo com os imprevistos e acontecimentos no pensados. EXEMPLO: META: atingir em 1 ano o objetivo sustentabilidade quanto a dzimos e ofertas. Objetivo: Responder questo: O QU? PORQUE? QUEM? QUANDO? COMO? ONDE? FAREMOS. E COM O QU? E QUANTO CUSTO(ORAMENTO)? Meta: Elaborar um plano de ao, na forma proposta, para cada ESTAO DE DEUS do pensamento VOIP para cada departamento, ministrio, segmento da igreja; pelos Lderes e equipes, e que somados todos os planos de ao comporo o PLANO DE AO VOIP DA IMW CENTRAL BINIO 2013-2014. Como se far: esta ao ser desenvolvida em uma segunda oficina.
exemplo:
IMW.VOIP PLANO DE AO
MINISTRIO/DEPARTAMENTO:____________________________
N
EX.:
IMW.VOIP PLANO DE AO
MINISTRIO/DEPARTAMENTO:____________________________
N
EX.:
4 5
IMW.VOIP PLANO DE AO
MINISTRIO/DEPARTAMENTO:____________________________
N
EX.:
Porque (Why?) Um tempo de estar juntos e aprender a depender de deus e dos irmaos
3 4 5
IMW.VOIP PLANO DE AO
MINISTRIO/DEPARTAMENTO:____________________________
N
EX.:
O qu? (What?) Fazer uma confraternizao de final de ano, com levantamento de aes, retrospectiva, e colhida dos resultados