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Caso Wal Mart

Caso Wal Mart

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trabajo de investigacion de wal mart UATX
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Categories:Business/Law, Finance
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Universidad Autónoma de TlaxcalaFacultad de Ciencias Económico AdministrativasLicenciatura en Negocios Internacionales
 Alumnos: Alfredo Gutiérrez VásquezOrlando Moreno ManzanoRené Pilotzi Báez
CASO WAL MART
5
 A
 Turno Matutino
Otoño 2009
 
 1
Índice
Resumen Ejecutivo:
El presente trabajo es una investigación del caso especifico de Wal-Mart una cadena desupermercados que ha podido conquistar la mayor parte del mundo con su filosofía de preciosbajos siempre; wal-Mart de Mexico es la cadena mas grande superando a otras sucursales decompetencia directa por un holgado margen de diferencia; algunos datos de Wal-Mart:
 
Wal-Mart es el detallista más grande del mundo. Tiene más de 4,900 tiendas, emplea a1.5 millones de personas y tiene ventas anuales por 256,000 millones de dólares.
 
Wal-Mart aplica su propia versión de proveedores globales. En Wal-Mart no sólo setrata de una función de compra.
 
Wal-Mart opera en Norte y Sudamérica, Europa y Asia, y ha utilizado múltiplesestrategia de ingreso en diversos países.
 
En México, Wal-Mart utiliza una estrategia de adquisición (comprando las tiendasSuburbia que venden ropa principalmente, los restaurantes VIPS, los supermercadosSuperama y el 62 por ciento de Cifra, el detallista más grande de México).
 
Wal-Mart mejoró su participación de mercado del sexto al tercer lugar, al comprar lacadena de supermercados Bompreco, con 118 unidades.
 
 2
SITUACION ACTUAL
Misión
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productosde alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales,como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones.Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por Sam Walton en 1962, estasson:
Respeto al individuo
Wal-Mart es un grupo de personas dedicadas, trabajadoras y comunes que se han unido para lograr cosasextraordinarias. Son personas de diferentes razas, culturas, etc., pero creen firmemente que cadaindividuo merece ser tratado con respeto y dignidad.
Servicio a nuestros clientes
Se quiere que los clientes crean en la política de precios de Wal-Mart y que siempre encontraran losprecios más bajos con un servicio de excelencia.
 Alcanzar la excelencia
Nuevas ideas y objetivos hacen que Wal-Mart llegue más lejos que nunca antes. Se trata de encontrarnuevas e innovadoras maneras de romper nuestras barreras y mejorar constantemente.
 Visión
Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer atiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
FODA DE LA EMPRESA
 Análisis FODA
Fortalezas de la empresa:
 

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