INSTITUTO TECNOLGICO DE CHETUMAL

GESTIN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

UNIDAD III:
GENERACIN, EVALUACIN Y SELECCIN ALTERNATIVA PARA LA TOMA DE DECISIONES

NOMBRE DE LOS ALUMNOS:

CEME NAVARRETE SAULO SAMUEL DARWIN ALEXIS ESPINOZA MARTNEZ JESUS RAMREZ YAM FERNANDO ALBERTO MENDOZA MIRANDA

NOMBRE DEL PROFESOR:

LIC. LOLY VICTORIA TENARIO RODRGUEZ

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1. Para qu sirve? El Anlisis de Campo de Fuerzas es una tcnica desarrollada por Kart Lewin que se basa en la premisa de que el cambio es el resultado del balance entre las fuerzas opositoras (aqullas que impiden el cambio) y las fuerzas impulsoras (aqullas que favorecen el cambio). Al utilizar el anlisis de campo de fuerzas se podr identificar el curso de accin ms adecuado para ser implementado ya que contar con el mayor nmero de fuerzas impulsoras y el menor nmero de opositoras. Permitir tomar al nivel gerencial, directivo, empleados, miembros de un equipo de trabajo e inclusive usuarios el mejor y ms objetivo curso de accin dentro de un proceso de anlisis estratgico. Es ms eficiente el proceso de planeacin, al anticipar sistemticamente qu tipo de resistencias se pueden encantar.

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2. Cmo se elabora? a) Explique el proceso al grupo. Defina el problema o tema que estar en anlisis y discusin. b) Elabore una tabla en una hoja de rotafolio o pizarrn que tenga dos columnas. Una la titular Fuerzas Impulsoras y la otra Fuerzas Opositoras. c) Haga que el grupo lleve a cabo una Tormenta de Ideas para identificar qu fuerzas corresponden a qu columna. Las fuerzas impulsoras son aqullas caractersticas que permiten que las acciones se lleven a cabo. Las Opositoras son aqullas que dificultan el que se lleven a cabo las acciones. d) Termine evaluando la tabla que le resulte en conjunto y analice las fuerzas opositoras que restringen el logro de los resultados deseados. Pregntese Qu hay detrs de cada factor?, Qu es lo que propicia un balance en la situacin? e) Determine qu tan fuertes son las fuerzas opositoras (altas, medias, bajas) para lograr los objetivos deseados. Cuando esta herramienta es utilizada para el anlisis de problemas, las fuerzas con el mayor impacto debern analizarse como las causas ms probables del efecto. Cuando el anlisis de campo de fuerzas se utilice para desarrollar soluciones, los factores con mayor impacto pueden convertirse en el foco central de los planes a desarrollar para disminuir la resistencia al cambio. f) Desarrolle un plan de accin para atacar las fuerzas opositoras ms importantes que ha detectado.

Sugerencia. Utilice la herramienta de Tcnica de Grupo Nominal para lograr un acuerdo sobre el anlisis efectuado. Es importante tener en mente que no slo eliminando las fuerzas opositoras se logra un movimiento con las tendencias deseadas, sino que fruto del anlisis, se debern evaluar condiciones o cuellos de botella, que aun no estando presentes en este diagnstico, obstaculizan el cambio. Al ser esta herramienta un facilitador para lograr el consenso del equipo, se facilita el identificar algunas objeciones que se pudieran presentar entre los miembros del equipo o algunas que se identifiquen con las personas que intervienen en el tema de anlisis y as poder atacarlas de manera ms puntual y estratgica.

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3. Formato

4. Ejemplos Problema: El horario de trabajo no se respeta en el Centro de Salud. Fuerzas Impulsadoras (+) Fuerzas Opositoras (-) La ley/normatividad permite el control El personal tiene otro trabajo adems de asistencia. del que lleva a cabo en el centro de salud. El personal est motivado. Resistencia al cambio. Los usuarios aprecian la calidad del Al personal no se le puede obligar a servicio que se les proporciona. llevar a cabo actividades adicionales. Existe un alto nivel de competencia de Los usuarios normalmente deben instituciones privadas. esperar para ser atendidos. Existe participacin de la comunidad. La filosofa de la institucin. Temor a la privatizacin. Falta presupuesto. Orgullo por el desempeo de un buen Lmite de horas viables a ser trabajadas trabajo. por ley o reglamento de trabajo. Se incentiva al personal cuando realiza Sueldos bajos. un buen trabajo. No existe un registro de la atencin proporcionada.

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Problema: mejorar estrategia de deshabituacin tabquica. Fuerzas a Favor Amenaza la salud Mal olor Ahorro econmico Fuerzas en Contra Aumento de peso Ansiedad Falta de apoyo

Referencias

http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/ANALISIS_CAMPO_FUERZAS.pdf

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