Kebumen Tahun 2013

Yang Perlu Diperhatikan

PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONAL DAN PROVINSI

PRIORITAS KABUPATEN 2013

RENJA SKPD

2013

prioritas nasional

PRO POOR

PRO ENVIRON MENT

PEMBANGUNAN

PRO JOB

PRO GROWTH

MDGs

JUSTICE FOR ALL

Prioritas provinsi

PRIORITAS PEMBANGUNAN JAWA TENGAH TAHUN 2013

1. MENJAGA PERTUMBUHAN EKONOMI TETAP TINGGI 2. PENINGKATAN MASYARAKAT IPM DAN KESEJAHTERAAN

3. PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN

4. PENINGKATAN DAYA DUKUNG DAN DAYA TAMPUNG LINGKUNGAN

Prioritas KABUPATEN

VISI & MISI RPJM 2010-2015

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang berpihak kepada rakyat 2. Membina dan melestarikan kehidupan sosial dan kemasyarakatan yang agamis dan berbudaya 3. Mengoptimalkan pengelolaan dan pemanfaatan potensi daerah untuk kemakmuran rakyat 4. Memperluas jaringan sosial ekonomi secara nasional maupun internasional demi kesejahteraan rakyat

1. Penguatan kelompok ekonomi keluarga dan desa ; 2. Peningkatan kelembagaan yang ada serta peningkatan produksi untuk agribisnis-agroindustri; 3. Penguatan kelompok usaha bersama kecamatan serta penyiapan jaringan kerja untuk upaya pemasaran ; 4. Penyiapan kelembagaan kerjasama lintas daerah serta penguatan kelompok wirausaha Kabupaten ; 5. Penjalinan kerja ekspor impor untuk bisa menjalin pemasaran lebih luas serta penguatan pengembangan ekonomi daerah

PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2013 BERDASARKAN RPJMD 2010-2015

2013

2015 2014

2012

1.Peningkatan Kualitas SDM

2.Peningkatan prasarana dasar wilayah

2011

3.Penguatan Kelompok Usaha Bersama Kecamatan

4.Penyiapan Jaringan Kerja Utk Pemasaran

Fokus Target Pembangunan 2010-2015

Sektor/Urusan
Sektor Anggaran Sektor Pendidikan Sektor Kesehatan

Target yang ingin dicapai

1. Besaran APBD di atas 1 Triliun dan terus meningkat, 2. PADs naik dari 59 M menjadi 93 M (naik 90%) 1. Wujudkan pendidikan bermutu dan terjangkau. 2. Beasiswa bagi Siswa Berprestasi, serta dari RTM 1. Wujudkan Jamkes bagi semua penduduk miskin. 2. RSUD Tipe B beroperasi secara optimal.

Sektor Perdagangan
Sektor Pertanian

1. Revitalisasi pasar-pasar Daerah 2. Menggerakkan ekonomi lokal

1. Mempertahankan surplus beras 2. Meningkatkan produk olahan hasil pertanian agar nilai tambah ekonomi meningkat. 3. Meningkatkan pemasaran hasil-hasil pertanian 1. Revitalisasi Balai Latihan Kerja 2. Menghasilkan tenaga kerja terampil dan siap kerja

Sektor Ketenagakerjaan

Kinerja Sektor Kesehatan

Pembangunan RSUD Type B
TAHUN S.D 2010 2011 2012 2013* 2014* TOTAL
* rencana

BESARAN DANA

SUMBER DANA

44.300.000.000 APBD+APBN 10.000.000.000 APBN 17.000.000.000 APBD + APBN 59.000.000.000 APBD 59.000.000.000 APBD 189.300.000.000

Sampai dengan tahun 2012, diperkirakan sudah mencapai 40%

Kinerja Sektor Kesehatan (lanjutan..)

JAMKESMAS
TAHUN BESARAN DANA SUMBER DANA TAHUN

JAMKESDA
BESARAN DANA SUMBER DANA

2010
2011 2012

10.742.000.000 APBN
7.925.000.000 APBN 8.000.000.000 APBN

2010
2011 2012

400.000.000 APBD
950.000.000 APBD 1.600.000.000 APBD

JAMKESMAS UNTUK 530.760 Jiwa

JAMKESDA UNTUK 103.362 Jiwa

Perkembangan Puskesmas

Puskesmas Pembantu

Jumlah Posyandu

Usia Harapan Hidup

Kinerja Sektor Kesehatan (lanjutan ..)

Angka Kematian Balita (per 1.000 KH)

Angka Kematian Bayi (per 1.000 KH)

Gizi Buruk

Angka Kematian Ibu (per 100.000 KH)

Indikator Kesehatan
Usia Harapan Hidup 2009 - 2011 (th)
2011 2010 2009 70,3 70,45 70,42

70,2

70,25

70,3

70,35

70,4

70,45

70,5

Usia Harapan Hidup

Cakupan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan 2009 - 2011 (%)

2011 2010 2009 85 90 90,93 95 100 96,28 99,00 95 90 85 80 Cakupan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan.

Cakupan Pelayanan Puskesmas 2009-2011 (%)

Kejadian Gizi Buruk 2009 - 2011

100 87

50 84,7 90,6 92,6 0 2009

42

38

2009 2010 Puskesmas Cakupan Pelayanan 2011

2010 Gizi Buruk

2011

Lanjutan
Angka Kematian Ibu (AKI) Tahun 2009 - 2011 (per 100.000 KH)
70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 66,41 49,26 42,50 12 10 8 6 4 2 0

Angka Kematian Bayi (AKB) Tahun 2009 - 2011 (per 1.000 KH)
10,95 8,84

5,02

2009

2010

2011

2009

2010

2011
Angka Kematian Bayi (AKB)

Angka Kematian Ibu (AKI)

SARANA KESEHATAN
Perkembangan Puskesmas Tahun 2009 - 2011
40
20 0 2009 2010 Rawat Jalan
Jumlah Posyandu Tahun 2009 - 2011
2.400 2.300 2.294 76 74 2.082 2.087 74 72 2009 2010 Jumlah Posyandu 2011 2009 2010 2011 74

7 28

9 26

10 25 2011 Rawat inap Jumlah Puskesmas Pembantu Tahun 2009 -77 2011

2.200
2.100 2.000 1.900

Jumlah Puskesmas Pembantu

Lanjutan
Jumlah Dokter Puskesmas Tahun 2009 - 2011
60 51 50 44 40 34 31 30 23 20 2010 461 502 47 2011 317 635

Jumlah Paramedis dan Bidan Desa Tahun 2009 - 2011

10 0 0 2009 a. Umum 2010 b. Gigi c. Spesialis 2011 0 0

2009

283

502

200

400 Jumlah Paramedis

600

800 Jumlah Bidan Desa

1000

1200

KESEHATAN
N O 1 2 3 INDIKATOR Angka Kematian Bayi (IMR) Angka Kematian Ibu Angka Harapan Hidup Angka Balita Kurang Gizi Jumlah sarana Kesehatan Rasio Dokter CAPAIAN TARGET 2012 2013 7 Di bawah 5,0 10.51 Di bawah 60/100.000 71,5 51.86 70,45 STANDARD KET Masih tinggI 49/100000 Sudah memenuhi standar 70,6 Di bawah nasional

4
5

315 Kasus
1/30.000 1 : 10.631

Masih cukup tinggi

Sudah mencukupi Masih Kurang Masih kurang Sudah Mencukupi

6
7 8

1: 2.500 jiwa 1 : 12.500 Jiwa 90% Cakupan Persalinan90% 85% Cakupan pelayanan 100% Kesehatan Dasar bagi masyarakat miskin 100% 100%

Strategi dan Arah Kebijakan

Kesehatan a. Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama pelayanan kesehatan Ibu dan Anak b. Mengembangkan sistem jaminan kesehatan c. Meningkatkan upaya pencegahan, pemberantasan dan pengendalian penyakit menular serta tidak menular d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan

KONDISI FAKTUAL RKA/DPA SKPD

1.
TOLOK UKUR KINERJA DAN TARGET KINERJA :

a. MASIH BANYAK YANG BERSIFAT KUALITATIF SULIT UTK DILAKUKAN EVALUASI GUNA MELIHAT TINGKAT KEBERHASILANNYA.
b. HANYA MEMUAT STATEMEN BERDASARKAN ASUMSI-ASUMSI TIDAK BERDASARKAN ANALISIS SITUASI. 2. TOLOK UKUR KINERJA DAN TARGET KINERJA MASIH BERSIFAT UMUM, BLM MAMPU MENUNJUKKAN SECARA JELAS : a. FOCUS SASARAN (SIAPA YG DISASAR, JUMLAH ORANG BAIK LAKI- LAKI MAUPUN PEREMPUAN). b. LOCUS SASARAN (KAB/KOTA, KEC, DESA/KEL BELUM TAMPAK). 3. KEGIATAN LEBIH BANYAK BERNUANSA SHOPPING LIST DAN BELUM MENCERMINKAN KEBUTUHAN RIIL BERDASARKAN PERMASALAH-AN YANG DIHADAPI (RKA/DPA MASIH BANYAK YANG SAMA DENGAN TAHUN SEBELUMNYA, HANYA DIGANTI TAHUN ANGGARAN DAN BESARAN ALOKASI ANGGARAN).

22

KONDISI YANG DIHARAPKAN DALAM MENYUSUN RKA/DPA SKPD

1.
TOLOK UKUR KINERJA DAN TARGET KINERJA : a. DISUSUN SECARA KUANTITATIF UTK MEMUDAHKAN EVALUASI. b. DISUSUN BERDASARKAN ANALISIS SITUASI.

2. TOLOK UKUR KINERJA DAN TARGET KINERJA HENDAKNYA MAMPU MENUNJUKKAN SCR JELAS:
a. FOCUS SASARAN (SIAPA, JUMLAH ORANG BAIK LAKI-LAKI DAN PEREMPUANNYA). b. LOCUS SASARAN (KAB/KOTA, KEC, DESA/KEL). 3. KEGIATAN DISUSUN BERDASARKAN KEBUTUHAN RIIL .

23

TANTANGAN UTAMA PEMBANGUNAN

Kompleksnya Permasalahan

Keterbatasan Sumber Daya

24

PERUBAHAN PARADIGMA PEMBANGUNAN

TIDAK LAGI BERORIENTASI PROYEK, NAMUN PROBLEM SOLVING
PROSES PERENC PEMBANG YG : TERINTEGRASI, PARTISIPATIF, DAN BERDAYA SAING, SERTA MAMPU MEMENUHI BERBAGAI KEBUTUHAN MASY YG SEMAKIN KOMPLEKS ORIENTASI PENGGUNAAN DANA PD UPAYA PEMBERDAYAAN MASY YG BERDAMPAK PD PEREK RAKYAT MENJAWAB PERMASALAHAN MENDASAR DAN FAKTUAL, BERORIENTASI PD PEMBANGUNAN KAWASAN/DAERAH/REGIONAL DLM KESEIMBANGAN SEKTORAL 25

Dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

TERTUANG DALAM RPJMD 2010-2015

HARUS DIPERHATIKAN
1.

Pencapaian Target RPJMD

2.

Pencapaian Target Renstra SKPD dan

Evaluasi Renstra SKPD 2010-2015

3.
4.

Target SPM
Target MDGs

DINAS KESEHATAN

NO 1 2 3 4

BELANJA RUTIN KEBIJAKAN SKPD DAK DBHCHT

PAGU (Rp) 1.698.359.300 8.355.776.050 8.518.279.000 2.317.080.472

KETERANGAN Termasuk Rutin UPTD

Termasuk pendamping + penunjang 13% Peningkatan kesehatan masyarakat & pembangunan / pengadaan sarpras BP4

TOTAL

20.889.494.822

TERIMA KASIH