PRESUPUESTO DE PRODUCCION

INTEGRANTES CARLOS ALFREDO SANTOS FC.

GERARDO TORRES LUNA

JORGE ANTONIO MARQUEZ SANCHEZ

Introduccin El presupuesto de produccin se realiza despus de haber elaborado el presupuesto de ingresos o el de compras, segn la empresa para la cual se elabore, puede ser una empresa industrial o comercial. El sistema financiero de una empresa, compaa o industria, debe determinar de manera fehaciente y lo ms real posible, la serie de presupuestos destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Produccin, el cual permite establecer los estndares de produccin necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de produccin establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Produccin, se determina por medio de un proceso de produccin, que permite establecer en relacin con la proyeccin de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricacin, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de produccin, otro factor determinante en el presupuesto de produccin lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de produccin.

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de produccin es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Proceso Elaborando un programa de produccin que consiste en estimar el tiempo requerido para desarrollar cada actividad, evitando un gasto innecesario en pago de mano de obra ocupada. Presupuestando las ventas por lnea de produccin

Presupuesto de mano de obra (PMO)

Es el diagnstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de produccin planeada. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricacin, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de produccin para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador

Componentes Personal diverso Cantidad horas requeridas Cantidad horas trimestrales Valor por hora unitaria

Presupuesto de gasto de fabricacin Son estimados de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso produccin, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual tambin impacta los gastos de Fabricacin

Sustentacin Horas - hombres requeridas. Operatividad de mquinas y equipos. Stock de accesorios y lubricantes. Observaciones Este presupuesto debe coordinarse con los presupuestos anteriores para evitar un gasto innecesario que luego no se pueda revertir...

Presupuesto de costo de produccin Son estimados que de manera especfica intervienen en todo el proceso de fabricacin unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de lnea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de produccin.

Caractersticas Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada lnea o molde. Debe estimarse el costo. No todos requieren los mismos materiales. El valor coincidir con el costo unitario establecido en el costo de produccin.

Conclusin El Presupuesto de Produccin, como parte del sistema financiero de una empresa en propuesta y establecimiento de objetivos, es determinante e influyente para la obtencin y alcance de los mismos, su exactitud es vital y relevante, pues en base a la proyeccin de ventas estimadas y el inventario disponible, es preciso terminar por medio del proceso de produccin, cual ha de ser el rubro de produccin para satisfacer las necesidades de ventas y cumplir con la finalidad del presupuesto de produccin, el cual debe aprovechar de manera eficiente los recursos disponibles para el proceso de produccin, que va desde la mano de obra, el uso necesario y eficiente de la maquinaria, as como la disponibilidad de su inventario o materiales. Toda vez que el departamento de ventas ha efectuado sus estudios de mercado, el estudio del entorno externo y el anlisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y determinado la demanda a cubrir se presentar el presupuesto al comit presupuestal para que produccin determine la posibilidad de cubrir con los requerimientos y elabore su propio programa. Los presupuestos de ventas, produccin y las polticas de inventarios deben estar coordinados para lograr una combinacin adecuada entre el volumen de produccin y el costo de la misma.