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INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN UNIDAD I

Objetivo: - Conocer los conceptos bsicos de la administracin. Describir la importancia de la Administracin en las organizaciones y en la sociedad; as como el desempeo del gerente en las empresas.

Importancia y utilidad de la administracin


Desde que el hombre pobl la tierra, se ha preocupado por unir esfuerzos, coordinarse y alcanzar objetivos en forma emprica; divide el trabajo, asignando a unas personas la tarea de la caza y a otros la recoleccin. La importancia de la administracin radica en que sta hace posible la efectividad de los recursos materiales, tecnolgicos, financieros, el tiempo y el personal que en ellas labora.

La administracin sigue un propsito. Establecer previamente el objetivo que tenemos que alcanzar, sea implcito o enunciado especficamente. Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administracin influye en su medio ambiente. Est asociada generalmente con los intereses de un grupo. Todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran ms fcilmente, por medio de un grupo y no por una sola persona.

Se logra mediante los esfuerzos. Para participar en la administracin se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan con y mediante los esfuerzos de otros. Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La administracin no es gente, es una actividad, las personas que administran pueden ser designadas como directores, gerentes de rea, jefes de departamento, etctera

Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, los cuales son los Gerentes, administradores, etc. Los objetivos de la administracin son alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. La eficacia es cuando la empresa alcanza sus metas. La eficiencia es cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus recursos.

OBJETIVO.- AL FINALIZAR EL TEMA, EL ALUMNO COMPRENDER Y ANALIZAR LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y EL ESTADO ACTUAL DE LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN.

DESCRIPCIN DEL TEMA: La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas que trabajan en equipo alcancen con eficiencia sus metas seleccionadas. Esto se aplica a pequeas o grandes empresas, industrias manufactureras, de comercio y las de servicio.

Introduccin.
La Administracin consiste en darle forma a las organizaciones.

La Administracin es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones.

Definiciones de Administracin
Se define como el proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos. La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.

Elementos de la definicin de Administracin


Eficiencia, Capacidad de reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organizacin: hacer al menor costo.

Eficacia, Capacidad para determinar los objetivos apropiados: hacer lo que se debe hacer.

Anlisis:
Eficacia: se refiere a lograr satisfacer en trminos de tiempo cantidad y calidad. Eficiencia: Lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mnimo costo y a la mxima calidad. Grupo social: para administrar es necesario que exita un grupo social.

Organizacin vs Administracin
LA ORGANIZACIN: Es un grupo humano compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea comn. Es diseada en forma deliberada para lograr algn propsito durante cierto tiempo.

Las organizaciones deben de ser eficientes porque se concentran en una sola tarea en donde cada uno de sus miembros tiene una misin que cumplir para lograr su propsito. Para lograr su cometido una organizacin siempre ser administrada, para fijar estrategias que hagan posible su misin.

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