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Como Sistematizar Proyectos

Como Sistematizar Proyectos

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Documento que presenta las bases para aprender a sistematizar proyectos.
Documento que presenta las bases para aprender a sistematizar proyectos.

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CONCEPTOS Y METODOLOGÍA PARA LASISTEMATIZACIÓN DE PRACTICASSOCIALES
 NOTAS DEL TALLER 
FACILITADOR JUAN FERNANDO SIERRA VÁSQUEZConsultor en Desarrollo Organizacional
1
 
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN: PROBLEMÁTICA QUE ENFRENTAMOS CON LA SISTEMATIZACIÓN
I. ENFOQUE Y METODOLOGÍA DE SISTEMATIZACIÓN
A. ¿QUÉ ES SISTEMATIZAR?B. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ SISTEMATIZAR PRACTICAS SOCIALES?1. PROFUNDA CRISIS CIVILIZATORIA Y GLOBALIZACIÓN NOS OBLIGAN AREFLEXIONAR 2. LA COMPLEJIDAD NOS OBLIGA A REFLEXIONAR LAS PRÁCTICAS3. NECESIDAD DE UNA NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL SECTOR SOCIALC. OPCIONES GENERALES DE ESTE ENFOQUE DE SISTEMATIZACIÓN1. PERSPECTIVA POLÍTICA2. PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL.3. PERSPECTIVA EPISTEMOLÓGICA4. PERSPECTIVA DE GESTIÓND- METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓN.1. PASOS GENERALES DE LA SISTEMATIZACIÓN2. LA SISTEMATIZACIÓN COMO PROCESO PARTICIPATIVO
II. HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS DE SISTEMATIZACIÓN
A. PARA QUÉ SISTEMATIZAR 1.PROBLEMAS A RESOLVER 2.PROPÓSITOS.3.INTERESA TANTO EL PROCESO DE PRODUCCIÓN COMO EL PRODUCTO.4.DECISIONES INSTITUCIONALESB. QUÉ SISTEMATIZAR 1.¿QUÉ PRÁCTICA SISTEMATIZAR?2. ENCUADRE DE LA PROBLEMÁTICA DE LA PRÁCTICA.3. CONSTRUCCIÓN DE LA BATEA DE PREGUNTAS QUE PERMITENDESCRIBIR Y ANALIZAR LA PRÁCTICA A SISTEMATIZAR C. COMO PROCESAR LA INFORMACIÓN1. INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO2. EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN3. EL ORDENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN4. EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓND. ESCRITURA Y APROPIACIÓN INSTITUCIONAL DE LOS APRENDIZAJES1. EL INFORME DE LA SISTEMATIZACIÓN2. MECANISMOS PARA APRENDER DE LAS PRÁCTICAS3. LA SOCIALIZACIÓN DE LA SISTEMATIZACIÓN
ANEXO 1: PLAN DEL TALLER ANEXO 2: BIBLIOGRAFÍA BÁSICA SOBRE SISTEMATIZACIÓN2
 
INTRODUCCIÓNPROBLEMÁTICA QUE ENFRENTAMOS CON LASISTEMATIZACIÓN
1.Conceptos de sistematización que traen los participantes2.Dificultades más frecuentes de los procesos de sistematización3.Expectativas para el talle
PARA QUÉQUÉCÓMO METODOLA GESTIÓN
Producir undocumento:
Para la agencia
Para mostrar aotros la maravillaUna pregunta oaspecto general de la práctica:
La metodología
El impacto
Los aciertos
La participaciónTécnicas a utilizar:
Grabaciones yfilmaciones.
Encuestas yentrevistas.
Diarios de campo
Actas de reunión.Se pone más énfasisen el levantamiento yel ordenamiento queen el análisis.Procesos participativos muylentos o procesos personales muyrápidos. En todo casono hay tiempo.Resultado es undocumento que pocose utiliza, que poco seconoce y en cuyaelaboración seaprendió poco. No es un proceso para aprender sobrelo que hacemos ysobre nosotrosmismos.Satisfacer lasexpectativas de otros,no las nuestras. No identifica el problema que quiereresolver ni elige entre posibles para qué. No plantea el mapade una problemáticasobre la cuálaprender que permitadarle norte al proceso.
Al aplicar losinstrumentos la personase pierde.El instrumental no tieneun referente claro de queinformación requiere y para qué la
necesitaGastan mucho tiempoestudiando sobre lastécnicas.Se tiene la sensacnque para poderlo hacer se necesitaespecializarse eninvestigación.Al poner énfasis en ellevantamiento yordenamiento de lainformación terminantextos muydescriptivos.
Se pierde tiempo yesfuerzos y queda lasensación que el proceso es muydifícil y sirve para poco.3

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