Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
71Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Konsep Teori Ilmu Administrasi

Konsep Teori Ilmu Administrasi

Ratings: (0)|Views: 5,078 |Likes:
Published by kasdi_acc

More info:

Published by: kasdi_acc on Oct 19, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/05/2013

pdf

text

original

 
TUGASKONSEP TEORI ILMU ADMINISTRASI
SAHIDUDDIN MUCHTAR, S.STPIRNAWATY HATTA, S.STPREZKI JUNIASTY, S.STP
DOSEN : Prof. Dr. MUH. BASRI, M.Si
 
MANAJEMEN PUBLIK 
Manajemen publik adalah pengembangan atau penerapan teknik metodis dansistematis, sering menggunakan perbandingan, kuantifikasi, dan pengukuran, yangditugaskan untuk membuat dia operasi organisasi publik lebih efisien, efektif, dan semakin,responsif. Ini adalah jauh lebih segar, ringkas, dan definisi sempit daripada definisi kita 0f administrasi publik, dan fokus yang lebih tajam berkaitan dengan lapangan yang lebih luasyang mencakup nilai di samping itu efisiensi, efektivitas, dan responsif.Manajemen publik, sebagai penekanan ilmiah, muncul pada pertengahan 1970-ansebagai upaya ringan oleh beberapa akademisi untuk menjadi lebih relevan dan berhidungkeras daripada perusahaan yang lebih besar administrasi publik. Ada juga yang pasti dalamwajah-Anda-sikap (lagi ringan) yang diadopsi oleh para ahli manajemen publik relatif terhadap ilmu politik, yang, selama periode dominasi atas administrasi publik (dan dariadministrasi publik yang baru saja muncul), telah tanpa malu-malu diiklankan yang panjang- berdiri kebencian terhadap ketertarikan administrasi publik dengan kacang dan baut, atau penelitian mengenai topik-topik yang akan membantu organisasi masyarakat melakukan lebihefisien dan efektif. Jadi munculnya manajemen publik yang diwakili, di bagian, sebuah usahauntuk meningkatkan status akademik teknik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitasrelatif tidak hanya untuk ilmu politik, tetapi bahkan untuk administrasi publik, yang, terutama pada 1970-an, telah mengambil normatif khas giliran (giliran bahwa banyak pendukungmanajemen publik ditafsirkan, mengejek, berarti touchy-feely), seperti yang dilambangkanoleh "administrasi publik baru" yang dijelaskan dalam Bab 2.Upgrade status cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas di sektor publik, bagaimanapun, adalah jelas bukan ide yang harus dijual kepada praktisi, yang tumbuhsemakin tertarik untuk memperoleh-dan-menemukan alat-alat baru yang akan membuatoperasi mereka unggul berkinerja. Misalnya. informasi berbasis komputer sistem penyimpanan dan pengambilan diciptakan di US Bureau of the Census, dan telah setidaknyasebagian dikembangkan dalam mode mereka yang lebih maju dengan sponsor terkonsentrasidari National Science Foundation. Operasi penelitian dan metode jalur kritis yang berasalsebagian besar sebagai hasil dari bunga ditampilkan oleh Angkatan Laut Amerika Serikat.Bagian Ketiga Kita mulai dengan diskusi tentang bagaimana administrator publik menyelesaikan masalah kompleks, dengan fokus pada sistem, biaya, manfaat, dan fenomenamenyebar teknologi informasi. Teknik pengukuran kinerja, evaluasi program publik. danmemperbaiki produktivitas ikuti, dan saya diberi review menyeluruh. Penganggaranmanajemen sumber daya manusia juga termasuk dalam bagian ini. Penganggaran barangkalimerupakan teknik paling tradisional manajemen publik, tapi memperlakukan manajemen
 
sumber daya manusia sebagai metodologi mungkin mengejutkan beberapa pembaca sebagainovel. Namun, itu benar-benar adalah suatu metodologi teknik, wilayah professionalizedkeahlian. Semua metode ini memiliki dan nilai-nilai mereka sendiri, dan ini akan dianggapseluruh Bagian Tiga.Mur dan baut manajemen publik bahwa kami akan dipertimbangkan dalam empat bab berikut ini tidak hanya canggih namun semakin vital bagi manajemen efektif dan efisiendari sektor publik. Sebagai masyarakat menjadi lebih kompleks, demikian juga metode yangdigunakan untuk mengatur itu. Memang, biologis, neurologis, dan teori-teori sibernetik mendukung pendapat ini. Informasi teoretisi W. Ross Ashby's "hukum diperlukan berbagai"menyatakan bahwa mekanisme regulasi harus sama dalam kompleksitas sistem merekadirancang untuk kontrol Dengan demikian, semakin kecanggihan administrasi publik tradisional di tangan-orientasi tidak mengherankan dalam pandangan dunia sosial yang berkembang dan berbagai teknologi.Hal terakhir: Yang banyak metode, teknik, dan pendekatan untuk manajemen publik  bahwa kita akan memperkenalkan dalam Bagian Tiga telah ditandai sebagai faddismmanajerial yaitu mode baru menangkap perhatian sesaat atas administrator atau pejabatterpilih sebagai yakin-api cara untuk membuat pemerintah lebih efisien dan efektif. Sebuah publikasi Inggris menempatkan masalah ini kecut: "Pada 1960-an politisi yang ingin tampildengan itu berbicara tentang ilmu pengetahuan. Hari ini subjek pinggul teori manajemen.Sebagai akibatnya, orang-orang manajer umum yang bekerja keras di kedalaman suramterkadang birokrasi. dipaksa untuk berperilaku seperti sekolah ikan, melesat cara pertama dankemudian orang lain tanpa peringatan, dalam upaya yang sia-sia untuk bersama-kalau jugadungu. Sup alfabet yang zippy yang banyak dari teknik ini berkurang-TQM, ZBB, MBO,TBB, untuk mengutip beberapa-meminjamkan kepercayaan kepada kritik bahwa kegilaannasional dengan teknik-teknik baru hasil manajemen publik kurang dari keinginan untuk memperbaiki badan . dan lebih dari keinginan untuk memperbaiki citra.Ada beberapa jasa untuk pandangan bahwa "manajemen berdasarkan buku terlaris"dapat melakukan lebih banyak ruginya daripada kebaikan: Sisa dan kerja keras yangdikeluarkan oleh staf untuk mendirikan satu teknik (misalnya, manajemen berdasarkantujuan), hanya untuk melihatnya memangkas cavalierly dibuang oleh manajemen ketika yanglain, seperti menulis pernyataan visi, kapal pesiar ke konsultan 'jalan tol. Sebagaikonsekuensinya, manajer 'moral dan keterbukaan untuk ide-ide baru menurun, tetapi merekafrustrasi marah, dan sinisme membubung tinggi; yang menunggu mereka keluar danmemakai mereka turun mentalitas muncul di antara karir. Karena tenaga kerja yang tidak  bahagia biasanya adalah tenaga kerja yang tidak produktif, pergi argumen, teknik baru sendiriadalah kontraproduktif.

Activity (71)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Agung Nur Iman liked this
Inggriani liked this
Juli Ds liked this
Firman Rahim liked this
Yauma Nugraha liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->