Nome: Luciano Aparecido de Siqueira Rgm: 50367 5ºA

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A validação de uma idéia

No capitulo 2 do livro o secreto de Luisa mostra em detalhes como

compreender o que é empreendedorismo onde comenta sobre razões, entre
podemos destacar: a Razão 5 que as instituições de ensinos estão
distanciadas dos “sistemas de suporte”, isto é, empresas, órgãos públicos,
financiadores, associações de classe, entidades das quais os pequenos
empreendedores dependem para sobreviver. As relações
universidade/empresa ainda são incipientes no Brasil.
Para bom empreendedor deve conhecer o negócio ou serviço que quer
prestar neste dever ser estudar e busca informações. E alguns
empreendedores fazem segredo sobre sua idéia mais é importante conceito
seja discutida, criticada. As idéias são diversas das oportunidades e nascem no
interior das pessoas. A mesma idéia pode expressar um interesse promissor
para uma pessoa enquanto para outra talvez continuar como simples. O caso
esteja apoiado em uma novidade tecnológica, o registro de marcas e patentes
é fundamental para a proteção dos direitos.
Detalhando mais sobre empreendedor pode afirmar que nunca pára de
aprender e de criar, resolver problemas, trabalhando e criando sob pressão,
interagindo com os pares e outras pessoas, promovendo trocas com o
ambiente, aproveitar oportunidades, copiando outros empreendedores,
aprendendo com os próprios erros e mais importante das características é
perseverança, pois é aquela pessoa que está em busca do seu sonho.
Segundo o livro, foco deve ser o interesse como um todo, e não a idéia
ou produto. A verdade é que conceito são inertes e, para fins práticos, sem
valor. As empresas pequenas são dominadas pelo líder. A presença e a
influência do empreendedor líder é crucial, as empresas tem poucas recursos
financeiros, capacidade limitada de aquisição de capital em bancos, os
sistemas de controle são informal e mercados limitados.
‘ O livro ainda explica sobre a instituição é a capacidade do treinamento e
da experiência que foram estocados como conhecimento. A capacidade
criadora de passar a existir durante o processo de solução de problemas, que,
depende do conhecimento, incluindo certa qualidade de conhecimento que
permite ao analista compreender situação rápida e produtivamente. O
empreendedor deve ter em mente os seguintes cuidados para evitar o fracasso
da empresa: não muda suas idéias, gasta pouco tempo na comunicação com
sócios, colaboradores e clientes fazem mais, em vez de aprender mais.
Um dos fatores de sucesso é fazer coisas de forma diferente, diferencial
os negócios ou serviços. Também que livro ajuda compreender é a diferença
de oportunidade e idéia que sempre confundi os empreendedores. A diferença
é oportunidade vem no sentido atraente, durável, tem hora certa, ancora-se em
um produto ou serviço que cria ou adiciona valor, diferentemente de idéia que é
o sentido de criar e inovar.
O livro comenta sobre as características das empresas, que geralmente
são os fundadores de empresas têm perto de 8 a 10 anos de conhecimento,
cerca de 90% ou mais dos fundadores começam suas empresas no mesmo
mercado, procedimento ou ramo em que trabalhavam e tem boa qualificação.
Explica a propósito de mentor é um empreendedor experiente que atua
como conselheiro para o novo empreendedor. Na elaboração do Plano de
Negócios, o mentor terá importante papel. Ele será um consultor em todas as
fases de sua elaboração, acompanha e examiná-lo depois de pronto o plano de
negócios.
O Livro explica sobre os mitos de empreendedor entre esses mitos o
mais interessante é que empreendedores são seus próprios chefes e
completamente independentes, mais na realidade estão longe de ser
independentes e servem a muitos senhores. Além disso tem o plano de
negócio o qual é uma documento para descrever de formato completa o que é
ou o
que pretende ser uma empresa e descreve um negócio: os motivos da
existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende
agarrá-la e como irá buscar e gerenciar os recursos para aproveitá-la. Para
elaborar o Plano de Negócios, exigem-se conhecimentos sobre o setor do
negócio e o contexto mercadológico, bem como percepção gerencial e
habilidade para lidar com assuntos técnicos e legais, em diversas áreas, e para
vencer barreiras no relacionamento interpessoal e estabelece idéias claras e
que todos os envolvidos estejam de acordo.
Para a pequena empresa utiliza a internet é como ter um grande aliado a
seu favor, pois ela agrega novos mercados, agilidade nas compras e
possibilidade de testar produtos e serviços personalizados antes de comprar. A
internet também é catalisador de negócios, já que tem que definir os objetivos o
qual se quer atingir, conhecer o público-alvo, construir um site bem estruturado
e constantemente atualizado e manter o que foi anunciado ao consumidor,
Além disso, a internet tem a percepção de que o potencial comercial da Internet
vai além do mero cumprimento de vendas on-line.
O fator importante para abrir um negócio o empreendedor de fazer
entrevista com outros empresários para adquiri conhecimentos. Nas entrevista,
o entrevistador dever organizar da seguinte forma: origem, conceito, visão, o
trabalho do empreendedor, energia, relações, liderança, criatividade, empresa
e encerramento. As visões emergentes alteram-se constantemente, compondo
o período visão, novas relações, nova visão. Até chegar à visão central, em
que o produto estará completamente definido assim corno a empresa,
ocorrerão muitas mudanças na concepção do produto, nas formas de
comercialização, na embalagem etc.
No livro acrescenta sobre os sete segredos dos sucessos o qual
podemos relatar o mais interessante é primeiro “Não há segredos. Somente o
trabalho duro dará resultados.” Que leva a refletir. Ainda tem o entendimento
de internalidade é autopercepção da pessoa como alguma pessoa que
comunicar sobre os eventos. Não se aborda de saber objetivamente a
conseqüência dos eventos.
O Livro comenta também sobre as empresas que tem estar preparada
para assumir padrão internacional tais como qualidade do produto, no
gerenciamento da empresa, na visão mercadológica, envolvendo aí distribuição
do produto, assistência pós-venda, políticas de preços, propaganda, promoção
e ainda procura obter qualificação ISO 9000. A certificação ISO 9000 significa
que a empresa tem um padrão de alta qualidade. E as normas são muito
abrangentes e podem ser aplicadas às mais diversas empresas, desde uma
companhia de extração de matéria-prima até uma fornecedora de componentes
aeroespaciais, A ISO-9000 vê o sistema de qualidade pela ótica do cliente,
fornecendo certificados que tornam os produtos mais competitivos no mercado
mundial.
Um ponto importante citado é teste de conceito de produto onde o
empreendedor procura o conceito e a utilidade do produto, conceito de
mercado (local, freguesia, concorrência).
Para finalizar o livro explica a diferença entre o empreendedor e um
gerente, segundo o livro gerente é aquela pessoa o qual tenta aperfeiçoar os
recursos para cumprir metas, atuar de uma estrutura pré-existente e faz o
padrão de trabalho de uma forma racional e o empreendedor é aquele inicia
mudanças, apóia na cultura da liderança e se baseia no adiantamento do
conceito de si, com ênfase na perseverança.