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¿Cuánto gasta el gobierno de México en sus Redes Sociales?

¿Cuánto gasta el gobierno de México en sus Redes Sociales?

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Published by Eduardo Portas
Apariencias como realidades. Percepciones como hechos. Una nueva cultura–en teoría–que privilegia las redes y la comunicación con el ciudadano mantiene una estructura formal endeble en la burocracia nacional. ¿Cómo está conformada? ¿Cuántos recursos necesita para operar y difundir sus mensajes?
Apariencias como realidades. Percepciones como hechos. Una nueva cultura–en teoría–que privilegia las redes y la comunicación con el ciudadano mantiene una estructura formal endeble en la burocracia nacional. ¿Cómo está conformada? ¿Cuántos recursos necesita para operar y difundir sus mensajes?

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¿Cuánto gasta el Gobierno de México en sus redes sociales?
Apariencias como realidades. Percepciones como hechos. Una nueva cultura–en teoría–que privilegia las redes y la comunicación con el ciudadano mantiene una estructura formal endeble en la burocracia nacional. ¿Cómo est conformada! ¿Cuntos recursos necesita para operar y difundir sus mensa"es!#eremos breves$ notamos una clara falta de profesionali%ación en el uso y anlisis de las redes del &obierno federal. 'e acuerdo con los documentos que obtuvimos del ()A(* el edificio sobre el cual se construye la estrategia digital del grueso de las dependencias es bien conocido$ la oficina de
Comunicación Social u oficinas conexas.
 +l problema es que esa rea de las oficinas opera ba"o lógicas que tienen d,cadas de antig-edad* con orígenes que se pueden rastrear a los centros de propaganda que tanto se usaron desde la primera parte del siglo . #i las redes sociales son igual o ms importantes que los
medios tradicionales
 no electrónicos * ¿por qu, no e/iste un fuerte entramado que así lo destaque! +l discurso es seductor0 el recurso al interior no tanto* tal como lo muestran los documentos proporcionados por el ()A( para este te/to.+n resumen sólo Presidencia* la #ecretaría de 1raba"o y Previsión #ocial 2contrato de prestador de servicios profesionales3* #egob 2profesionista3 y #edesol declaran tener a personal dedicado
expresamente
 al funcionamiento de sus redes sociales. 4os dems
comparten
 esta función con
otras tareas
 de las siguientes reas$ 'irección o Coordinación &eneral de Comunicación #ocial* 'irección &eneral o &eneral Ad"unta de (nformación* 'irección de Anlisis +conómico y )inanciero* #ubgerencia de (nformación y Prensa* #ubgerencia de Comunicación (nterna* 'irección &eneral de 1ecnologías de la (nformación* 'irección &eneral de (nformación 4egislativa* 5elaciones P6blicas*
 
'ifusión y Publicaciones y una #ubdirección de Administración de Contenidos 7eb.8aldría la pena refle/ionar si las dependencias pueden funcionar por mucho tiempo ms con esa visión
ancestral
 de la Comunicación. 'espu,s de todo* la interconectividad de 9,/ico va hacia arriba* así como los índices de penetración tecnológicos. 4a facultad de enlace con el ciudadano promedio* hoy una persona con instrucción digital bsica* se puede hacer ms humana* menos maquinal* si se usan las redes de forma eficiente. :a veremos.'esde este espacio* por lo pronto* publicaremos nuestro
 reporte anual
 para monitorear el avance de la cultura de las redes sociales en los principales organismos gubernamentales de 9,/ico. Al día de hoy* este el primer estudio de esta naturale%a que se publica en 9,/ico. (nvitamos a otros analistas* ;<&s y compa=ías a compartir sus propios halla%gos ms aba"o en la
sección de comentarios.¿QU M!"#M$S? CapitalSocial #n%estigaciones
 decidió tomar una fotografía panormica de los usos que el &obierno federal me/icano le da a sus redes sociales* en específico a )aceboo>* 1?itter y :ou1ube. Para esto* solicitamos el @ de enero pasado siete vectores de datos a B dependencias federales vía el sistema digital del (nstituto )ederal de Acceso a la (nformación y Protección de 'atos 2()A(3$ 9onto total en pesos erogado en el uso
oficial 
 de redes sociales entre el  de enero y el  de diciembre de DE.+n su caso* nombre de la empresa que se encargó del uso de las redes sociales de la dependencia en ese lapso de tiempo.+n su caso* copia del contrato de la empresa mencionada en el punto anterior.+n caso de que la dependencia no tuviese contratado un agente e/terno para el mane"o de sus
 
redes* n6mero de traba"adores que se dedican a esta labor y su salario mensual promedio.<6mero de becarios* practicantes o ayudantes que proporcionan ayuda no remunerada a este fin.9onto total erogado durante el DE en el
análisis
 de redes sociales* el nombre de la empresa que cobró para este fin y una copia del contrato firmado.+n su caso* nombre del sistema 2s3 utili%ado por la dependencia para anlisis de redes sociales y cunto erogó para este fin en el mismo en el lapso de tiempo referido.
&'()#C$ $(*!+#,$.
 +l traba"o va dirigido a
 tres audiencias
$ primero* al
gobierno
 mismo. 'e forma panormica* los funcionarios pueden echar un vista%o para saber cómo estn operando sus redes sociales y las reas de oportunidad que deben cubrir. #egundo* a los
empresarios
 que se dedican a ofrecer servicios de anlisis y mane"o de redes. 'e acuerdo con lo reportado por las instituciones* e/iste un amplio terreno para ganar nuevas oportunidades de negocios. 1ercero* y tal ve% el ms importante* a todos aquellos que desean traba"ar como
Communit- Managers
 o puestos similares en alguna institución* ya sea privada o p6blica. Con este te/to* todas aquellas personas–en especial  "óvenes–que ven a las redes como rea de desarrollo natural se pueden sentar a negociar con su patrón con mucho mayor certe%a en vista de los rangos salariales reportados en este post.+l rea no es menor. +n 9,/ico e/iste un fuerte crecimiento en la digitali%ación del conocimiento y la información. 4as redes* tal como pasó con la imprenta en FGE* tienen la capacidad de aumentar las oportunidades de traba"o a partir del conocimiento especiali%ado que requiere su mane"o profesional. 4a clave de su uso e/itoso es la generación de
contenidos interesantes - puntuales
* como hemos dicho en varias ocasiones en este sitio. +l conocimiento genera ms conocimiento. +se a/ioma se repite con mayor intensidad en esta rea particular de la Comunicación y entra en un círculo virtuoso cuando ofrece resultados positivos.

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