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Aide à la mise en place d'un atelier de fabrication mécanique en adéquation avec la Norme ISO 9001/2000

Aide à la mise en place d'un atelier de fabrication mécanique en adéquation avec la Norme ISO 9001/2000

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Il a été demandé à travers ce travail d'améliorer l'organisation d'une entreprise de fabrication mécanique.
Pour cela nous avons effectué un diagnostic, proposé un aménagement ainsi qu'une organisation pour le nouvel atelier.
Ces outils permettront de faciliter le travail des responsables de l'entreprise dans leur démarche d'amélioration.
Il a été demandé à travers ce travail d'améliorer l'organisation d'une entreprise de fabrication mécanique.
Pour cela nous avons effectué un diagnostic, proposé un aménagement ainsi qu'une organisation pour le nouvel atelier.
Ces outils permettront de faciliter le travail des responsables de l'entreprise dans leur démarche d'amélioration.

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Published by: Nassim Yanis on Oct 22, 2009
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05/21/2013

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REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIREUniversité des Sciences et de la Technologie HOUARI BOUMEDIENE
Faculté de Génie Mécanique et Génie des ProcédésDépartement de Construction Mécanique et Productique
 MEMOIRE de Projet de Fin d’Etudes Pour l’obtention du diplôme D’Ingénieur d’Etat en Génie-MécaniqueOption : Productique
 
Thème :
 Proposé Par: Mr Dib Malik  Présenté devant le Jury : M. ….................. M. ….................. M. …..................
 
 Année universitaire : 2008 /2009
 
Aide à la mise en place d'un atelier de fabricationmécanique en adéquation avec laNorme ISO 9001/2000
 Soutenu par: BOUZIDI Nassim Yanis KEDADRA Riad 
 
Résumé
Il a été demanà travers ce travail d'améliorer l'organisation d'une entreprise defabrication mécanique.Pour cela nous avons effectué un diagnostic, proposé un aménagement ainsi qu'uneorganisation pour le nouvel atelier.Ces outils permettront de faciliter le travail des responsables de l'entreprise dans leurdémarche d'amélioration.
 
Abstract
Throughout this work/study it was asked to enhance the organisation of a mechanicalmanufacturing workshop.To do this, we proposed a methodology that included: a diagnosis, a space layoutplanninh and a new organisation for this workshop.The tools and results that come out will certainly help the company staff to manage theupgrade with more confidence and reliability.

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