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Grado: Noveno
CC/CEB/CB T #i No
Limitaciones alternativas
Texto utili!ado
Oficia l Otros
Establecen comparaciones entre las diferentes formas de organi!acin del traba"o a travs del tiempo, #asta llegar a caracteri!ar el o los modelos actuales. %nali!an a travs de la #istoria, los cambios de costumbres y cultura general, provocados por la aparicin de nuevos materiales, medios de transporte y recursos inform&ticos.
b) Cambios a travs de la #istoria en las costumbres y en general en las culturas por nuevos materiales, medios de transporte y recursos inform&ticos.
Conclusiones:
Expectativas de logros
'dentifican las necesidades de produccin, transporte y almacenamiento de productos de madera, metales, cer&micas, electrnica, etc. para satisfacer necesidades.
CC/CEB/CB T
#i No
Limitacion es alternativa s
Texto utili!ado
%&icia l %tro s
EN SOCIEDADES CAMBIANTES
Conclusiones:
Mes
Expectativas de logros
,esarrollan una cultura tecnolgica crtica en la recoleccin, uso y divulgacin de la informacin a travs de las tecnologas de la comunicacin y la informacin.
CC/CEB/CB T
#i No
.tili!an las tecnologas de la comunicacin y de la informacin en la promocin y comerciali!acin de productos tecnolgicos elaborados en el centro educativo.
Promueven tecnologas innovadoras de acuerdo a las necesidades del centro educativo y la comunidad.
b) ,emostraciones de los procesos y productos tecnolgicos, como un medio para promover tecnologas innovadoras.
Y LA COMUNICACON
Conclus ones:
Mes
Expectativas de logros
Clasifican los materiales requeridos para e"ecutar proyectos relacionados con tcnica industrial. ,escriben la estructura, funcin, funcionamiento, uso y cuidado de las m&quinas y #erramientas que se utili!ar&n en los procesos de transformacin de la materia.
CC/CEB/CB T
#i No
Limitaciones alternativas
,escriben la evolucin de procesos tecnolgicos, destacando el paso del control #umano al control autom&tico. Presentan secuencialmente la evolucin #istrica de los sistemas de medicin. .tili!an adecuadamente los instrumentos de medicin requeridos para el traba"o con madera, metales, cer&micas, insumos electrnicos.
a) Proyectos tecnolgicos donde interviene la mano directa del #ombre y aquellos donde se utili!an m&quinas en las transformaciones de los materiales. b) Evolucin de los sistemas de medicin. c) 'nstrumentos de medicin usados en proyectos con madera, metales, cer&micas e insumos electrnicos. d) $os instrumentos de medicin utili!ados en los procesos de transformacin de las caractersticas de los materiales (reglas, cintas mtricas, calibres, tornillos micromtricos).
,escriben el proceso, los materiales y #erramientas utili!adas cuando se interviene la materia, en el arranque o desvaste de material, as como en el no arranque de material. Planifican y e"ecutan proyectos tecnolgicos relevantes, pero factibles en el medio, siguiendo criterios industriales.
a) /ransformaciones con arranque o desvaste de material (limado, cepillado, fresado y torneado). 0 /ransformaciones sin arranque de material (corte, pegado, for"a, fundicin, laminado). 0 .niones y monta"es de pie!as (roscas, remac#e, soldadura). b) 1portunidades para la e"ecucin de proyectos tecnolgicos relevantes pero factibles. c) ,ise2o del proyecto. d) 3estin del proyecto. e) E"ecucin del proyecto. f) Evaluacin del proyecto. g) Procesos relacionados con el # se$o del proyecto. #) Procesos relacionados con la %es& 'n de proyectos. i) Procesos relacionados con la e(ecuc 'n de proyectos. ") %n&lisis tecnolgico de procesos y servicios. 4) %n&lisis econmico de procesos y servicios. l) %n&lisis comparativo de procesos y servicios. ll) %n&lisis relacional de procesos y servicios. m) *econstruccin del seguimiento y la evolucin #istrica del producto. Confian!a en sus posibilidades de comprender y resolver distintas situaciones problem&ticas. Perseverancia y creatividad en la b5squeda de soluciones. 3usto por el traba"o autnomo y grupal. /olerancia y serenidad frente a los resultados obtenidos. Procesos relacionados con la e)*lu*c 'n de proyectos. %n&lisis estructural0funcional de procesos y servicios. ,isposicin para revisar de modo crtico las tareas que se llevan a cabo y los resultados obtenidos. ,isposicin positiva para cooperar, acordar, aceptar y respetar reglas en el
Conclus ones: