Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
28Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Paper Manajemen Pengawasan

Paper Manajemen Pengawasan

Ratings:

3.0

(1)
|Views: 7,535|Likes:
Published by MahmudAlGeza
Manajemen Pengawasan
PT. KEPURUN
Manajemen Pengawasan
PT. KEPURUN

More info:

Published by: MahmudAlGeza on Oct 23, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/25/2012

pdf

text

original

 
1
BAB IPENDAHULUAN
1.1.
LATAR BELAKANGPT. KEPURUN PAWANA INDONESIA (PT. KPI)
yang berdiritanggal 28 Oktober 1997 adalah badan usaha swasta nasional afiliasi
YayasanPendidikan
dan
Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) (YPK-PLN)
, bergerak menjalankan usaha dibidang
 Agribusiness
dan
 Agroindustries
yang meliputiusaha-usaha : Pertanian, Peternakan, Perikanan dan dalam operasi usahanyamengacu pada system dan manajemen agribusiness.Berdirinya
PT. KPI
didasarkan pada pemikiran dan kenyataan potensialam dan sumberdaya manusia tanah air Indonesia yang begitu besar sertakondusif bagi usaha pertanian, peternakan dan perikanan, namun belum dikelolasecara optimal; sehingga didirikannya
PT. KPI
di samping dimaksudkan untuk mengelola serta mengembangkan secara optimal potensi sumberdaya alam dansumberdaya manusia Indonesia, melalui usaha-usaha : Pertanian, Peternakan danPerikanan dengan mengacu pada system dan manajemen agribisnis yang baik dan benar yang akan memberikan hasil optimal demi kesejahteraan para
 stakeholder 
: Konsumen, Customer, Karyawan, pemegang saham, masyarakat, bangsadan tanah air Indonesia. Nama
KEPURUN PAWANA INDONESIA
, merupakan gabungan dari3 (tiga) kata sebagai berikut :
Kepurun
: Nama desa dimana kegiatan usaha
PT. Kepurun PawanaIndonesia
dipusatkan, terletak di lereng gunung Merapi dengan ketinggian600 m dpl, termasuk wilayah
kec. Manisrenggo
,
kab. Klaten
,
Jateng
.
Pawana
: Kata dalam bahasa
Sanskerta
berarti angin.
Indonesia
: Negara, tanah tumpah darah tercinta.Dengan menggabungkan ketiga kata tersebut menjadi
'Kepurun PawanaIndonesia'
, para penggagas dari Kepurun akan bertiup angin segar yang memberiharapan membangun kehidupan untuk masa depan yang lebih baik ke seluruh pelosok tanah air Indonesia.
1.1.
VISI dan MISI
Visi :Diakui sebagai perusahaan konsultan dan pengembangan sumberdayawilayah/ daerah serta sumberdaya manusia (SDM) Agribisnis dan Agroindustrinasional yang bertumbuh kembang, unggul, terpercaya dan memberikan manfaat bagi umat manusia dan lingkungan dengan bertumpu pada kekayaan sumber dayaalam dan insani tanah air Indonesia.Misi :a.Menjalankan dan mengembangkan Usaha Agribisnis dan Agroindustri danBidang Usaha lain yang terkait, berorientasi kepuasanmasyarakat/pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham. b. Mengupayakan agar agribisnis dan agro industri menjadi pendorong kegiatanekonomi dan kesejahteraan masyarakat
 
2
c.
Membantu pengembangan kegiatan usaha agribisnis dan agro industri yang berwawasan lingkungan dan kelestarian alam.
d.
Membantu pengembangan wilayah/ daerah pedesaan berbasis pada potensi,kearifan, budaya dan keunggulan lokal berwawasan global.
1.1.
TUJUAN DAN SASARAN
Menjalankan dan mengembangkan
Usaha Jasa Konsultasi dan TrainingCentre Agribisnis dan Agroindustri
dengan mengacu pada konsep
”PertanianIndonesia Harmoni Alami dan Lestari” (PERIHAL)
, yakni usaha pertanianatau agro dalam pengertian luas berbasis Sistem dan Manajemen Agribisnis danAgroindustri dengan didukung
 Information and Communication Technology
dengan tetap memperhatikan kelestarian alam, lingkungan hidup, kultur, kearifanocal namun juga berwawasan global.Menjalankan usaha-usaha agibisnis dan agroindustri dalam skala kecildan menengah (UKM) yang sehat, unggul, dapat diandalkan dan terus berkembang sebagai wujud implementasi program-program usaha jasa
consultant 
,
training centre
dan
communication & information centre
, jugadimaksudkan sebagai suatu model usaha agribisnis dan agroindustri yangselanjutnya akan dapat di duplikasi dan/atau direplikasi untuk dikembangkan kedaerah atau wilayah lain dengan berbasis pada potensi, kearifan, budaya dankeunggulan ocal masing-masing daerah atau wilayah setempat.Hasil yang diharapkan, desa-desa di seluruh tanah air mampu mengenali jati diri, menggali segenap potensi yang dimiliki untuk dikelola menjadi usahayang prospektif, menguntungkan, sehat, unggul dapat diandalkan dan terus berkembang mendorong terwujudnya kesejahteraan wilayah/daerah, alam,lingkungan, masyarakat lahir maupun batin.
 
3
BAB IITINJAUAN PUSTAKA
2.1.
PENGERTIAN PENGORGANISASIAN
Pengorganisasian merupakan sebuah aktivitas penataan sumber dayamanusia yang tepat dan bermanfaat bagi manajemen, dan menghasilkan penataandari karyawan. Hal pokok yang perlu diperhatikan dari pengorganisasian :1.Menentukan arah dan sasaran satuan organisasi,
2.
Menganalisa beban kerja masing – masing satuan organisasi3.Membuat job description ( uraian pekerjaan )4.Menentukan seseorang atau karyawan yang berdasarkan atas pertimbanganarah dan sasaran, beban kerja, dan urian kerja dari masing – masing satuanorganisasi.Prinsip dasar koordinasi / organizing:1.Seseorang yang duduk di satuan organisasi harus memiliki kompentensi,yaitu kemampuan dan kemauan.2.Memiliki karakter, yaitu sikap dan kepribadian yang sesuai dengan hal – hal pokok dalam berorganisasi.
3.
Memiliki talenta, yaitu bakat dan potensi yang sesuai dengan hal – hal pokok dalam berorganisasi.
4.
Memiliki komitmen, yaitu keikatan dan loyalitas dalam berorganisasi.Agar karyawan dapat menjalankan prinsip dasar dengan baik dan memiliki performa yang layak, manajemen berkewajiban mengembangkan para pegawai.Untuk itu perlu dilakukan hal – hal sebagai berikut:
1.
Untuk membentuk kompetensi, manajemen dapat meningkatkan kemampuanlewat on the job training dan atau off the job training.- On the job training adalah pelatihan di tempat kerja, bisa berupa magangatau belajar sambil bekerja baik dengan sesama karyawan yang lebih senior maupun pada atasan mereka. Sisi positifnya bersifat praktis dan teknis, dalamartian hasilnya dapat segera dinikmati oleh manajemen dan aktivitasnya tidak mengganggu pekerjaan rutin di tempat kerja. Sisi negatifnya dimungkinkanadanya kerusakan barang atau peralatan karena belum terampilnya karyawanatau pegawai yang bersangkutan.Off the job training adalah melatih kompetensi di luar tempat kerja.Pelatihan ini bersifat teoritis seperti yang dilakukan oleh lembaga – lembaga pendidikan formal seperti diploma, strata, maupun kursus yang dilakukanoleh organisasi yang bersangkutan maupun lembaga lain.Untuk meningkatkan motivasi, dapat dilakukan dengan pemenuhankebutuhan esensial manajemen dan para karyawan. Sehingga dapatmenumbuhkan dorongan dan semangat kerja yang cukup bagi seorangkaryawan.Kedua komponen inilah (kemampuan dan kemauan) yang dapatmelihat kematangan seseorang dalam bekerja, yaitu seorang karyawan dapatdikatakan matang dalam bekerja jika dia memiliki kemampuan yang cukup

Activity (28)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Yulia Lucchyuu liked this
Syaiful Akbar liked this
Revo Manoppo liked this
Dewi Purnasari liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->