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Manual de capacitación paraevaluación ambiental integral yelaboración de informes
Módulo de capacitación 3
Diseñar una estrategia deimpacto para su EAI
EAI
 
Autores
Heather Creech,
(IIDS) International Institute of Sustainable Development (Instituto Internacional para elDesarrollo Sostenible -IIDS)
Jill Jaeger,
(SERI) Sustainable Europe Research Insitute (Instituto de Investigación para una EuropaSostenible)
Nicolas Lucas,
(WRI) World Resources Institute (Instituto Mundial de Recursos)
Morten Wasstol,
(GRID Arendal) Centro de Colaboración con el PNUMA
Jacquie Chenje,
(UNEP) United Nations Environmental Programme (Programa de las Naciones Unidas parael Medio Ambiente)
   D   A   V   E   C   U   R   T   I   S
 
Módulo 3
Manual de capacitación para la evaluación ambiental integral y la elaboración de informes
GEO Manual de capacitación
i
ÍNDICE
Lista de siglas
ii
Panorama general
1
Contenido del curso
3
1. Introducción y objetivos de aprendizaje
3
2. Entender la noción de impacto
32.1 ¿Qué es una estrategia de impacto? 32.2 ¿Cuándo se elabora una estrategia de impactoy quién es responsable de ella? 42.3 ¿Por qué se necesita una estrategia de impacto? 42.4 Entender los ciclos de atención de la opinión pública 7
3. Modelo para elaborar una estrategia de impacto
123.1 Atributos de las estrategias de impacto y lasactividades tradicionales de comunicación 123.2 Pasos para diseñar una estrategia de impacto 143.2.1 Paso 1: Redactar una intención de “cambio”para anclar la estrategia de impacto 153.2.2 Paso 2: Gestión de relaciones 163.2.3 Paso 3: Gestión de conocimientos 173.2.4 Paso 4: Gestión de oportunidades 173.2.5 Paso 5: Monitoreo, evaluación y mejora 183.3 Estudios de caso de evaluaciones que tuvieron impacto 213.3.1 Informe nacional sobre el estado del medioambiente, Sudáfrica, 2005 213.3.2 Estudio de caso: Panel intergubernamentalde expertos sobre el cambio climático (IPCC) 253.3.3 Estudio de caso: Evaluación de losecosistemas del milenio (EM) 27
Referencias
37
of 00

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