Professional Documents
Culture Documents
: .
,
. , ,
. , .
. . 16 . , .
1: ( %).
, .
, , , ,
24 , 1
, , - .
, .
,
.
,
-
.
,
. ,
.
,
. , s/C , s .
.
C , . . ,
,
. ,
, . s C
,
.
. , 80/20, 400%. ( ) ( )
90/10, 900%.
2
,
. , , .
.
, . , .
. ,
. ( 13):
, ,
, .
. ,
, , ,
.1
.
1970-80 5,51%. , 1980-90, 2,27%.
1990-2000 1,09%. (subprime) , , ,
, .
, . 3,76% 1970-80, 0,69% , 0,19% 1990-2000.
. , ,
,
. ,
, 76%,
.
. , . ,
. , ,
.
Enron, Cirio Parmalat,
30.
, ,
, .
General Electric General Motors .
. 20%
5%, 5% 40% . . ( ) . 1950 1980 15% . 1980
2003 25% .
:
.
,
, , .
.
, ,
1
Karl Marx, Capital, Volume III, Chapter XII, The Law as Such, . 619, International Publishers, NY,
4
,
. - ,
,
. , 90, .
, 1929. 2000 2002 Dow Jones 11.722 7.286 ,
38% . NASDAQ
80%. ( 2000
2002) 8.400 . .
,
. ,
. . , ,
, . ,
2000 30.
, , . ,
, .
, , , .
,
http://www.marxists.org.
5
, ,
, .
, 15, :
, ,
(
),
. , , , , .2
H , , ,
.
.
- - .
, .
, . , , , , - ,
,
.
.
, . 70,
53%. .
. -
Karl Marx, Capital, Volume III, Chapter XV, Exposition of the Internal Contradictions of the Law, . 619, International Publishers, NY, http://www.marxists.org.
6
70 . , .
.
, , , ,
.
. .
,
.
,
,
. , ,
,
.
, .
.
; , , ,
,
.
, ,
.
-
- ,
. , , 7
- .
,
, , .
. . ,
,
. , ,
. , ,
. , , -,
, . , , , . , .
.
. ,
.
(INSEE)
1955-2000 30%
2002-5 35%.
1954 1979 50%. 1985-97
8
20%,
1997-2002, 21% 1997, 2007.
2: .
22-23% 11-12%. 18%
14% . , , . , ,
,
, , .
(
), 22% 12%,
.
5%, , 2%,
2,1%. .
17%.
, .
41%, 3,58%
5,03%. ,
.
9
. , . -
60 70-
1929-33. . ,
made in USA , ,
.
, . ,
, 1985
1997, .
(1985)
. , , ,
.
3:
%. : 1965 2009
10
.
( 92% )
. , ,
- .
, , , , , , . , ,
20%.
. 1978 1993 1,1% ,
50%. , ,
,
.
, ,
.
, . . .
80 90
.
1998 , 90. 80 . 11
,
. , ,
. ,
, . ,
.
, 2007. , ,
.
- , . ,
, .
, ,
. . ,
, 60% .
, 3,5%,
, . -
, -
. , 2000 2003, 6% 1,6%.
40%, 30%,
4,7% 1997- 1,3% 2000-3, -6%.
.
59,5 1997 12,2 12
2002, .
13,3 2,9 .
24,2 1996 6,8 ,
76,2 33,5 .
, 20% 27% 1997.
o
.
( 1)
1945-2003. .
1947-77 53%. 1985-97 30% , 2003, 30%.
.
56 30%, .
.
4: ,
( 1950-90
1991-2000)
13
,
,
(, )
.
1. , ,
, . , ,
. .
, , .
2. , ,
. .
, , . . ,
,
.
3. ,
.
4.
,
.
. 14
, ,
, ,
, , ,
- .
5.
, . , , .
, ,
, . ,
. ,
, . .
, .
droit de seigneur3 . 1999 92% .
40%, 40% 20% .
6. , ,
. , , - ,
. ,
. . ,
CIA ;
, ,
. ,
15
, .
, ,
40.000 .
- .
,
,
.
. , , , ,
, . ,
(, ),
, . ,
, ,
( )
, , , , , .
.
. , ,
.
, ,
.
. (...).
16
, ,
, ,
.
, .
. ,
. ,
.
, (, )
. , , ,
.
, .
, , .
, ,
,
, , - -
.
. ,
, .
17
, , .
, , ,
, . . ,
, , .
.
.
.
,
,
, ,
.
,
.
. ()
( , ,
) , , . , , .
, ,
, .
,
,
- , 18
, , ,
, , , ,
.
. ,
, . , ,
, .
, , ,
,
.
, , 40% .
.
, () ,
, . ,
,
. - , , 1980,
90-
.
, , General Motors.
20% 5% 1,5%
, .
.
, , 40% .
,
19
,
, .
' 60 70
(
,
), .
, ,
, ,
.
, . , .
56%. General Motors
. 46 3 2008. 2009 23%,
1,54%, 71 ,
. General Motors, (GMAC) . 28 . , GM .
GM 16,5 , 13,5 . , , , ( ).
.
, ,
. GM
.
GM , . , Chrysler Ford,
, .
, '
20
2009. , , 16 .
40 47 . . .
.
, , . ,
, . Fiat 40%,
,
. ( 5-6 ) , 600.000 , ,
.
Marchionne4 Chrysler
Opel 10 .
.
, , .
,
.
.
, , , ' , .
, ,
. ,
. , , -
, , .
.
, , .
, . , ,
.
. , .
, , ,
, . , , ,
. 35 - ,
, ' , - . , (IG Metall) ,
, 10-12
. , , . -
- 10 12 , , , .
31% 50
70%. 1980 21%
50 . , , . .
.
22
.
, , , . Sacconi5 , ,
( 42-45 , ), , , .
, , , , , . ; .
.
.
, .
, . , , , - - ,
, ,
. ,
,
. , , , , , , .
Fiat Ford. Ka Panda .
5
Maurizio Sacconi, , .
29.2.09, , |
.
. , (
23
,
, ,
, 40% .
, .
,
, , ,
. ,
,
.
, :
- .
.
- .
. ,
,
.
.
, ,
.
,
, ). , Sacconi
.
24
.
, .
, .
,
, .
. , , . ,
.
,
, ,
.
,
, , , ,
.
. , ,
,
. , , , .
, .
, , , . ,
, ,
.
.
. 25
, . , .
. .
.
-, , -
, , .
, , ,
, , .
,
. ,
.
. ,
,
.
,
, , .
, , , ,
, , , , .
. 70
,
, .
26
, .
, , , , .
. ,
, ,
, , 10-15 , , .
, , -
- , -
(40%
made in the USA made in Japan )- . ,
. , ,
, .
, .
. , , , .
, ,
,
. ,
10% ,
. , ,
,
, , , , .
27
, , 80-90% ,
14 ,
.
,
60
70, , . , .
, ,
.
;
, , , . ,
.
, , ,
,
. , ,
, , .
Fabio Damen
: Revolutionary Perspectives 45
(C.W.O.)
: The Fall in the Average Rate of Profit - the Crisis and its Consequences
http://www.leftcom.org
Prometeo . 1, VII, 2009,
Battaglia Comunista ( - PCInt).
28