You are on page 1of 20

Budidaya Inovasi Organisasi diantara Perusahaan Kecil Berbasis TIK Bumiputera Malaysia (Pribumi)

Shahnaz Nadiva - 1206262323

ABSTRAK

Studi kasus eksplorasi kualitatif ini en!eksplorasi "udida#a inovasi or!anisasi antara perusahaan ke$il "er"asis T%K di Bu iputera &ala#sia '(ri"u i)* +a,an$ara se i-terstruktur dilakukan den!an li a pen!usaha "er"asis T%K Bu iputera untuk en!eksplorasi ,a,asan ereka ke topik ini*

(-N.A/010AN

/an#a terdapat "e"erapa studi e piris #an! en!eksplorasi pen$iptaan "uda#a inovasi or!anisasi diantara (erusahaanperusahaan ke$il &ala#sia #an! "er"asis Teknolo!i %nfor asi Ko unikasi 'T%K) Ke"an#akan studi dilakukan di ne!ara a2u

T030AN

&e "erikan kontri"usi terhadap pe aha an tentan! "udida#a inovasi or!anisasi #an! dilaksanakan oleh pen!usaha-pen!usaha pendiri Bu iputera '(ri"u i) di perusahaan ke$il "er"asis T%K*

(-RTAN4AAN (-N-1%T%AN
Ba!ai ana "udida#a pendekatan inovasi or!anisasi #an! dilaksanakan oleh pen!usahapen!usaha pendiri Bu iputera '(ri"u i) di perusahaan ke$il "er"asis %5T6

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

Aspirasi pe erintah &ala#sia untuk en$apai ren$ana Wawasan 2020-n#a '7isi 2020) untuk en2adi ne!ara den!an pen!hasilan ekono i #an! tin!!i pada tahun 2020 telah en!aki"atkan penin!katan a!enda pe "an!unan nasional* The National %T A!enda ' N%TA ) #an! dilun$urkan pada "ulan .ese "er 1886 oleh .e,an Nasional T% ' N%T5 ) "ertu2uan untuk e "erikan keran!ka dasar "a!i pe anfaatan T%K terhadap perke "an!an ne!ara en2adi as#arakat "er"asis infor asi dan pen!etahuan pada tahun 2020*

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

(en$iptaan &ulti edia Super 5orridor '&S5) #an! diran$an! untuk e pro osikan produk dan 2asa ulti edia den!an en#atukan keran!ka le!islatif dan infrastruktur teleko unikasi !enerasi "erikutn#a* (e "entukan &ala#sia &ulti edia .evelop ent 5orporation 'dikenal se"a!ai &.e5) "ertu2uan untuk e fasilitasi pen!e "an!an dan pro osi &S5 &ala#sia*

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

%ndustri T%K &ala#sia enun2ukkan tin!kat pertu "uhan #an! tin!!i dan un$ul se"a!ai kontri"utor #an! kuat untuk ker2a ne!ara dan pertu "uhan ekono i* .ala Ren$ana &ala#sia Kesepuluh '2011-2019): sektor T%K en#u "an! 8:; < dari (.B pada tahun 2008* /al ini diperkirakan akan enin!kat en2adi 10:2 < pada tahun 2019*

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

&e prakarsai Bu iputera %5T Te$hnopreneur .evelop ent (ro!ra e ' B%T- ) pada "ulan Nove "er 2009* 0nit ini "ertu2uan untuk e astikan "ah,a Bu iputera e perhitun!kan 30 persen dari perusahaan-perusahaan &ala#sia "erstatus &S5 pada tahun 2010*

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

B%T- elakukan "e"erapa inisiatif seperti Te$hnopreneur A$ade # (ro!ra e 'TA() #an! "ertu2uan untuk elatih potensial dan pen!usaha "er"asis T%K Bu iputera #an! ada* Bu iputera 5reative &ulti edia and 5ontent %nitiative 'B5i2) dilun$urkan untuk enin!katkan partisipasi Bu iputera di sektor kreatif dan ulti edia*

%N.0STR% T%K &A1A4S%A

Berdasarkan 1aporan Tahunan %ndustri &S5 &ala#sia 2008: 2u lah perusahaan "erstatus &S5 #an! di iliki oleh pen!usahapen!usaha Bu iputera han#a 12:9<*

S0&B-R-S0&B-R %N=7AS% =R>AN%SAS%


Saluran Ko unikasi (elatihan =r!anisasi se$ara Terus &enerus Aktivitas (enelitian dan (en!e "an!an Siste Re,ard

&-T=.=1=>%

&en!!unakan

etode studi kasus eksplorasi induktif

+a,an$ara se$ara se i-terstruktur /asiln#a ditranskrip dan dikodekan se$ara Analisis Konten anual

ANA1%S%S

.-&=>RA?%

Se"a!ian "esar responden "erusia kuran! dari 30 tahun .istri"usi 2enis kela in@ han#a satu #an! "er2enis kela in pere puan Ti!a peserta pe e!an! !elar aster pro!ra #an!

1e"ih dari seten!ah responden terdaftar dala "erkaitan den!an %T

(erusahaan-perusahaan #an! "aru didirikan: dioperasikan sela a li a tahun atau kuran!

$ondu$ted in a iAture of -n!lish and &ala#* All intervie,s ,ere re$orded and later trans$ri"ed and $oded anuall#* The resear$hers e plo#ed the ei!ht-steps proposed "# Tes$h B16C for $odin! the trans$ripts* 0pon the $o pletion of the $odin! pro$ess: $ate!ori$al the es ,ere !enerated* 5ontent anal#sis ,as used to pro$ess and anal#se the ori!inal teAt of $o pan# do$u ents and the trans$ripts of intervie,s $ondu$ted* Ta"le 1 provides infor ation a"out the entrepreneurs: su$h as the parti$ipantsD a$ade i$ "a$k!round and "usiness "a$k!rounds* +e repla$e the entrepreneursD na e "# %T1 to %T9 to

.-&=>RA?%
)ender & & & & ?

Table "# $emographics o% the Participants Participants ge !ormal &ducation rea ' (uali%ication (years) %5T1 %5T2 %5T3 %5TG %5T9 28 2H 2; 2H 3G Ba$helor of 5o puter S$ien$e F &aster of %T Ba$helor of %T '.ata"ase) Ba$helor of (h#si$ F &aster of %T -ntrepreneurship Ba$helor of -le$tri$al -n!ineerin! Ba$helor of To,n (lannin! F &aster of %T -ntrepreneurship

*istory (years in operations) 9 2 3 2 2

+i,e (-o. o% +ta%%) 1G H 9 9 6

aintain $onfidentialit#*

4. nalysis and !indings

%n the follo,in! se$tion: all data provided "# the respondents is anal#zed* The $ontent anal#sis

perated "# these parti$ipants ,ere $onsidera"l# ne,l#-esta"lished fir s as the "usiness ope e fir s ,ere either five #ears or less* Based on the definition of S&-s in the %5T industr# " ation &ala#sia: these ne, fir s ,ere also $onsidered s all "usinesses "e$ause the nu "er plo#ees ,as less than t,ent# e plo#ees*

%N=7AS% =R>AN%SAS%
Participants " . A A A A A 0 4 A A A

+ani.ational /nno ation


Table .# /ultivation o% Organi,ational Innovation pproaches 'a) 5o uni$ation 5hannel '") 5ontinuous =r!anizational Trainin! '$) RE. A$tivities 'd) Re,ard S#ste A A A A

is apparent fro Ta"le 2 that $ondu$tin! RE. a$tivities in a fir ,as the ost $ited approa$ zational innovation "e$ause this approa$h is i ple ented "# all parti$ipants* The i ple e

%N=7AS% =R>AN%SAS%

(elaksanaan ke!iatan penelitian dan pen!e "an!an di suatu perusahaan san!at pentin! untuk en!e "an!kan produk "aru perusahaan #an! inovatif: teruta a dala hal e enuhi tuntutan pelan!!an dan ke!iatan ko ersial perusahaan

K-S%&(01AN

(enelitian ini "erusaha untuk e perluas pen!etahuan kita tentan! "udida#a pendekatan inovasi or!anisasi di perusahaan ke$il "er"asis T%K* Su "er %novasi #an! palin! ditiru adalah ke!iatan penelitian dan pen!e "an!an

T-R%&A KAS%/

You might also like