Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
65Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Analiza Interviului de Angajare Din Perspectiva Managementului Impresiei

Analiza Interviului de Angajare Din Perspectiva Managementului Impresiei

Ratings:

5.0

(1)
|Views: 1,550|Likes:
Published by Elena Cringasu

More info:

Published by: Elena Cringasu on Oct 25, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/10/2014

pdf

text

original

 
UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTIFACULTATEA DE SOCIOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ
Analiza interviului de angajaredin perspectiva teorieidramaturgiei sociale
Crîngaşu Elena
 
2009Cuprins
Introducere.....................................................................................................................................2I. Interviul de angajare – concepte de bază .............................................................................2a. Plasarea interviului de angajare în cadrul procesului de recrutare şi selecţie......2
 
b. Definiţii şi caracteristiciprincipale............................................................................2c. Ridicarea unor probleme de validitate a rezultatelor interviului de angajare.......3II.Utilizarea managementului impresiei de către candidaţi în timpul interviuluide angajare..............................................................................................................................4a. Dramaturgia socială şi managementul impresiei la Erving Goffman....................4b. Interviul de angajare ca piesă de teatru...................................................................4c. Tactici verbale şi nonverbale de management al impresiei folosite în timpulinterviului........................................................................................................................5d. Recomandări pentru eliminarea influenţei managementului impresiei asupradeciziilor evaluatorilor....................................................................................................6Concluzii.......................................................................................................................................7
2
 
Introducere
În ultimele decenii ale secolului al XX-lea şi începutul secolului al XI-lea globalizarea,extinderea economiei de piaţă şi a societăţii de consum la nivel mondial, au adus companiile atâtmari (multinaţionale), cât şi mici şi mijlocii în situaţia unei concurenţe ce pare a o ameninţa laorice pas prosperitatea şi eficienţa acestora. Din aceste cauze companiile caută să găsească soluţiiinovatoare şi cât mai eficiente pentru a îndepărta pericolul scăderii activităţii sau chiar afalimentului şi a se menţine sau chiar dezvolta.Una dintre soluţiile găsite acestei situaţii de continuă concurenţă o reprezintă oferirea înultimele decenii, a unei atenţii deosebite resurselor umane sub aspectul selecţiei, trainingului, promovării, motivării şi satisfacerii nevoilor acestora în cadrul organizaţiei.În cele ce urmează va fi dezvoltată o analiză a unei anumite etape a selecţiei personaluluişi anume interviul de angajare, sub aspectul caracteristicilor sale generale, dar mai ales aurmărilor utilizării managementului impresiei de către candidaţi, asupra evaluărilor recruterilor.
I. Interviul de angajare – concepte de bază
a.
Plasarea interviului de angajare în cadrul procesului derecrutare şi selecţie
Interviul de selecţie reprezintă una dintre etapele intermediare ale procesului de recrutareşi mai apoi de selecţie a personalului ce are loc în cadrul organizaţiilor. Pentru ca recrutarea să poată ajunge în faza interviului de angajare este nevoie ca mai întâi să se acorde o atenţiedeosebită unor aspecte iniţiale ce vor garanta mai tarziu succesul recrutării. Printre acestea senumără alcătuirea cu atenţie a fişei postului, facerea publică a postului vacant prin mijloaceleconsiderate a fi cele mai eficiente, selectarea preliminară a candidaţilor ale căror CV-uri satisfacnevoile de personal ale resurselor umane.3

Activity (65)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Iulia Pascal liked this
Broasca Elena liked this
Alina C. Ioana liked this
Alina C. Ioana liked this
Alina C. Ioana liked this
Alina C. Ioana liked this
Alina C. Ioana liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->