GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

ALTOS NIVELES DE COMPETENCIA

GESTION DEL CAMBIO

INTERNALIZACION ECONOMICA

NUEVAS TECNOLOGIAS

DEFINICION
SE DEFINE COMO LA CAPACIDAD DE ADAPTACION DE LAS ORGANIZACIONES A LAS DIFERENTES TRANSFOMEACIONES QUE SUFRE EL MEDIO AMBIENTE INTERNO Y ETERNO, MEDIANTE EL APRENDIZAJE

AUSENTISMO

HUELGA DEMANDAS

DEMANDAS COLECTIVAS

INDIFERENCIA TRABAJO MAS ARDUO SABOTAJE

ASPECTOS SENSIBLES AL CAMBIO

ESTRUCTURA

AMBIENTE FISICO TECNOLOGIA

PERSONAS

RESISTENCIA AL CAMBIO
INDIVIDUAL

RESISTENCIA

GRUPAL

ORGANIZACIONAL

MANIFESTACIONES DE DIVERSA MANERA

Confusin

CAMBIO

Critica inmediata Negacin Hipocresa Desviacindistraccin

ORGANIZACIONAL

COMO VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO

 CAMBIO ORGANIZACIONAL
FACILITARA: NUEVAS HABILIDADES TRABAJAR EN EQUIPO MEJORAR LOS NIVELES DE COMUNICACIN COMRPOMISO CON LA ORGANZIACION SER MAS EFICIENTES Y EFICACES

PORQU

SURGE TANTA RESISTENCIA AL CAMBIO?

QU

FACTORES CREE UD. QUE INFLUYEN PARA QUE NO SE DE NINGN CAMBIO?

QU

SOLUCIN DARAS PARA QUE NO EXISTA RESISTENCIA AL CAMBIO?