http://digilib.its.ac.

id

SUMMARY PENERAPAN ANALISA OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF (TCTO) PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RAWAT INAP RUMAH SAKIT PHC SURABAYA
THE IMPLEMENTATION OF TIME AND COST OPTIMIZATION USING TIME COST TRADE OFF (TCTO) METHOD IN PHC HOSPITAL SURABAYA PROJECT Created by DAMIATI, FERIKA Subject Keyword : : Building--estimates : Analisa TCTO ; Crashing ; Rumah sakit

Description :
Sebagai kota besar, Surabaya memerlukan fasilitas yang baik dan layak untuk memenuhi tuntutan akan kebutuhan masyarakatnya. Salah satunya adalah mampu memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakatnya. Untuk menunjang akan kebutuhan dari pelayanan kesehatan tersebut, maka ditingkatkanlah pembangunan gedung Rawat Inap Rumah Sakit PHC Surabaya. Sebagai bagian dari fasilitas pelayanan kesehatan umum, gedung rawat ini membutuhkan penyelesaian yang lebih cepat agar dapat secepatnya difungsikan. Tugas Akhir ini bertujuan untuk melakukan optimasi biaya dan waktu penyelsaian proyek pembangunan gedung Rawat Inap Rumah Sakit PHC Surabaya dengan menggunakan metode TCTO (Time Cost Trade Off). Analisa dilakukan dengan cara memampatkan/mempersingkat (crashing) waktu pelaksanaan dengan menggunakan beberapa alternatif antara lain menambah jam kerja (lembur 4 jam), menambah jumlah tenaga kerja dan dengan penambahan kapasitas peralatan jika dimungkinkan. Selanjutnya didapat durasi percepatan dan biaya percepatan, yang kemudian dimasukkan program komputer QM For Windows. Hasil output QM For Windows tersebut digunakan untuk mencari durasi penyelesaian proyek yang optimal dengan biaya terendah. Berdasarkan analisa TCTO (Time Cost Trade Off), proyek pelaksanaan pembangunan gedung rawat inap Rumah Sakit PHC Surabaya ini yang awalnya berdurasi 321 hari, menghasilkan percepatan optimum 17 hari. Biaya percepatan yang diperlukan sebesar Rp. 3.889.834,00 dan biaya total proyek sebesar Rp. 6.449.443.060,43. Jika jadwal operasional dipercepat 17 hari pendapatan tambahan yang diperoleh sebesar Rp. 61.604.089,15, yang berarti lebih besar dibanding biaya percepatan yang dibutuhkan.

Description Alt:
The needs to fulfill public facilities in the field of health has led the owner of PHC hospital Surabaya to develop new facilities of that hospital and operate it earlier. To get early completion, duration of project needs to be accelarated by crashing critical activities. The objective of this research were to determine optimal duration and cost project and to calculate Net Operating Income (NOI) during early operation. Crashing methods using in this research were increasing work hour for 4 hours, increasing labor and increasing equipment capacity. Crash cost and crash duration obtained from crashing process then analyzed using QM For Windows software to find lowest cost for crashing. Result from analysis showed that the project has 17 days of crashing from the 321 days to complete based on planned schedule, it was only 304 days after crashing. Crashing cost was Rp.3.889.843,00, total cost for 304 days was Rp. 6.449.443.060,43 and it was Rp.61.604.089,15 for NOI in 17 days earlier operation.

Contributor Date Create Type Format

: Ir. Retno Indryani, MS <br> Farida Rahmawati, ST., MT. : 17/07/2009 : Text : pdf

Page 1

Language Identifier Collection Call Number Source COverage Right

: Indonesian : ITS-Undergraduate-3100008033099 : 3100008033099 : RSS 692.5 Dam p : Undergraduate Theses, Civil Engineering, RSS 692.5 Dam p, 2008 : ITS Community Only : Copyright @2008 by ITS Library. This publication is protected by copyright and permission should be obtained from the ITS Library prior to any prohibited reproduction, storage in a retrievel system, or transmission in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or likewise. For information regarding permission(s), write to ITS Library.

Full file - Member Only

If You want to view FullText...Please Register as MEMBER

Contact Person :
Administrator (timit_perpus@its.ac.id) Taufik Rachmanu (taujack@its.ac.id) Dewi Eka Agustina (dee@its.ac.id) Ansi Aflacha Putri (ansi@its.ac.id) Tondo Indra Nyata (tondoindra@gmail.com) Aprillia Tri Wulansari (rezha_la2@ymail.com)

Thank You,

Nur Hasan ( hassane@its.ac.id ) Supervisor

Page 2