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Mida Ideogrammi - Coaching per l'eccellenza, Marco Poggi

Mida Ideogrammi - Coaching per l'eccellenza, Marco Poggi

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Published by Mida spa
Mai come oggi nelle aziende è forte l’esigenza di supportare le persone in modo che esprimano il meglio di sé e delle loro risorse con efficacia e benessere. Tra i possibili interventi di formazione e sviluppo utili a questo scopo, da qualche tempo il coaching si sta affermando come uno tra i più interessanti e promettenti.In quest’articolo illustriamo in modo approfondito gli elementi distintivi e le caratteristiche dell’approccio Mida al coaching.
Mai come oggi nelle aziende è forte l’esigenza di supportare le persone in modo che esprimano il meglio di sé e delle loro risorse con efficacia e benessere. Tra i possibili interventi di formazione e sviluppo utili a questo scopo, da qualche tempo il coaching si sta affermando come uno tra i più interessanti e promettenti.In quest’articolo illustriamo in modo approfondito gli elementi distintivi e le caratteristiche dell’approccio Mida al coaching.

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ideogramma KI = Essenza Individuale
 
COACHING PER L’ECCELLENZA
 
di Marco Poggi 
 
 
 
Con la linea
IDEOGRAMMI
Mida si propone di pubblicare le sue ricerche,intese come risultato di studi, pensieri, interpretazioni che gli autoritraggono dalla diretta esperienza sul campo. Ma non solo.
I contributi sono anche frutto del desiderio di raccontare l’approccio
peculiare di Mida alla professione attraverso i suoi stessi protagonisti.
 
COACHING PER L’ECCELLENZA
 
di Marco Poggi Mai come oggi 
nelle aziende è forte l’esigenza di supportare
le persone in modo che esprimano il meglio di e delle loro risorse con efficacia e benessere.Tra i possibili interventi di formazione e sviluppo utili aquesto scopo, da qualche tempo il coaching si staaffermando come uno tra i più interessanti e promettenti.
In quest’articolo illustriamo in modo approfondito
 gli elementi distintivi e le caratteristiche
dell’approccio Mida al coaching.
 
 
 
Risorse scarse e tempi in accelerazione
Le aziende di tutto il mondo si stanno misurando con livellidi complessità e difficoltà molto elevati.
L’effetto combinato della competizione globale e della crisi
economica segna una marcata discontinuità anche solorispetto al passato più recente che era già caratterizzato daun quoziente di incertezza molto alto prodotto
dall’accelerazione dei processi di globalizzazione.
Oggi prosperare, ma anche semplicemente sopravvivere,
sono diventati obiettivi tutt’altro che scontati per tutte le
aziende del mondo.In un contesto di questo tipo, a tutte le persone chelavorano sono inevitabilmente richiesti standard diprestazione decisamente elevati.Qualsiasi manager di una qualsiasi azienda vive
quotidianamente l’esperienza di investire una grande
quantità
di energia fisica e menta
le nell’analisi di scenari in
costante mutazione, nella presa di decisioni complesse,
nell’azione rapidissima, nella guida e nella gestione di
persone sempre più disorientate.Sono inoltre comparsi due ulteriori elementi con cui fare i
2
Mida SpA
 
Coaching per l’e
ccellenza, di
Marco Poggi 
 

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