UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUANUCO

PLAN ESTRATEGICO 2007 - 2011

2007 HUANUCO - PERU

PLAN ESTRATEGICO UNHEVAL 2007 - 2011

INDICE PRESENTACION INTRODUCCION CAPITULO I - GENERALIDADES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Marco Legal Referencia histrica Ubicacin Capital humano Capital fsico

CAPITULO II - CARACTERISTICAS GENERALES DE LA UNHEVAL 2.1 Estructura Organizacional y funcionamiento

2.1.1 Desarrollo de la formacin Acadmica 2.1.2 Desarrollo en Investigacin 2.1.3 Desarrollo en Extensin Universitaria 2.1.4 Desarrollo en infraestructura y equipamiento 2.1.5 Desarrollo en Bienestar universitario 2.1.6 Desarrollo en Gestin Administrativa CAPITULO III - DIRECIONAMIENTO ESTRATEGICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Visin de la UNHEVAL 2007 al 2011 Misin Institucional Posicionamiento estratgico Valores morales de sensibilidad social Ejes estratgicos Objetivos estratgicos de desarrollo Anlisis de fortalezas y debilidades Anlisis de oportunidades y amenazas Objetivos estratgicos especficos

3.9.1 Formacin Acadmica

3.9.2 Investigacin y Extensin Universitaria 3.9.3 Gestin Administrativa. CAPITULO IV - PROGRAMACION DE ACCIONES 4.1 Acciones generales

4.1.1 Formacin Acadmica 4.1.2 Investigacin y Extensin Universitaria 4.1.3 Gestin Administrativa 4.2 Programas Proyectos y Actividades 4.2.1 Programa de Fortalecimiento de Capacidades 4.2.2 Programa de Infraestructura e Implementacin 4.2.3 Programa de Integracin al Desarrollo Regional

CAPITULO I - GENERALIDADES
1.1 MARCO LEGAL. Ley de creacin: la Universidad Nacional Hermilio Valdizan de Hunuco fue creado mediante Ley N 14915 de fecha 21 de febrero de 1964. Estatuto de la Universidad Nacional Hermilio Valdizan de Huanuco vigente. Manual de Organizacin y Funciones fue aprobado por Resolucin N -PCR048A -UNHEVAL-98. La Constitucin Poltica del Per. Ley Universitaria N 23733. Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional Presupuestario del Estado. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Decreto Supremo N 157-2002-EF - Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Ley 28652, Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2,006. Ley 28112, Ley marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico. Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01, que resuelve aprobar la Directiva N 0032003-EF/68.01 Directiva para la Reformulacin de los Planes Institucionales, para el Perodo 2004 - 2006. Decreto Supremo N 187-2001-EF, que aprueba el documento Elementos para el Plan Estratgico Nacional que consolida los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales para el perodo 2002 - 2006. Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva para la reformulacin de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales para el perodo 2004 2006. Resolucin Directoral N 001-2005-EF/68.01 para el seguimiento y evaluacin de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales y planes Estratgicos Institucionales del periodo 2004 2006. Estratgicos

1.2 REFERENCIA HISTORICA.

El 11 Enero de 1961, en una Asamblea convocada por el Dr. Javier Pulgar Vidal, se hizo realidad el funcionamiento de la Universidad Comunal de Hunuco, que venia funcionando como una filial de la Universidad Comunal de Huancayo, con las Facultades de Educacin y Recursos Naturales. Con Ley N 14915 de fecha 21 Febrero de 1964, se le reconoce como Universidad Nacional Hermilio Valdizn, facultando al Consejo Universitario para convocar a su primera Asamblea Universitaria con el propsito de elaborar y aprobar el Estatuto, para posteriormente elegir al Rector y Vice Rector. Efectivizndose el 16 Julio de 1964, eligindose como primer Rector al Ing. Pedro Jos Cuculiza Vlez de Villa.

El ao 1971 el Gobierno Central designa una Comisin Investigadora para la Universidad Nacional Hermilio Valdizn, presidido por el Dr. Ramiro Costa de la Mata. Mediante Resolucin No. 955-72-CONUP, se nombra la Primera Comisin Reorganizadora de esta Universidad, presidido por el M.V. Hans Andresen Suchier.

El ao de 1,973 Mediante Resolucin N 139-PCRG-73, se designa una Comisin de Gobierno, presidido por el Econ. Encarnacin Flores Prez. Ese mismo ao, se consigue la adjudicacin de 31 hectreas de tierras del Fundo Cayhuayna, por la Direccin Regional de Agricultura-Hunuco.

En Setiembre 1977 el Gobierno Central promulga el Decreto Ley No.21915 con la finalidad de restituir los gobiernos autnomos de las universidades nacionales y privadas. El 21 NOV 1977, es elegido Rector el Ing. Mirko Cuculiza Torre y como Vice Rector Acadmico el Profesor Jos Lizrraga Velasco.

En 1975 - 1976 se construyeron los primeros pabellones de la Facultad de Agronoma en los terrenos adjudicados. En 1977 se inicia la ejecucin la construccin de la ciudad universitaria de Cayhuayna, concluyndose el primer Pabelln de tres pisos. Asimismo se crean las Arquitectura y la de Ingeniera Industrial. Facultades de Ingeniera Civil y

En 1980, se elige como nuevo Rector al M.V. Lorenzo Yaringao Cancho, quien

ejerci el cargo hasta 1984, ao en que se promulg la nueva Ley Universitaria N 23733, que se encuentra vigente.

El 30 Abril de 1984, el Dr. Lus Alberto Delgado Bjar es elegido Rector, Vice Rector Acadmico el Dr. Patrn Contreras Vara y como Vice Rector Administrativo el Prof. Lus Romero Cornejo. Se crean tres nuevas Facultades: Letras, Derecho y Ciencias Polticas y Medicina Veterinaria y Zootecnia, haciendo un total de 11 Facultades.

El 12 Julio de 1985 se convoca a elecciones, designando como nuevo Rector a la Q.F. Rosa Abarca, a raz de una serie de cuestionamientos. Debido a que los problemas acadmicos y administrativos se agudizaron, se produce la llegada de una Comisin Investigadora. Al verificarse las irregularidades existentes, la Asamblea Nacional de Rectores, el 7 Marzo de 1986, nombra una Comisin Transitoria de Gobierno presidida por el Prof. Juan Huapalla Yabar. La indiferencia y falta de cooperacin de la comunidad valdizana acentu la crisis. Y dio lugar a que la ANR nombre una Comisin Reorganizadora de la Universidad Nacional Hermilio Valdizn presidida por el Dr. Vctor Ishiyama Cervantes, docente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Esta Comisin es duramente cuestionada por la comunidad valdizana lo que le motiv la renuncia del cargo y encargar la Presidencia del Gobierno al Profesor Rudy Minaya Cruz.

La Asamblea Nacional de Rectores, mediante Resolucin No.261-T-ANR, nombra la nueva Comisin Reorganizadora, presidido por el Ms. Pedro Machuca Sotelo y como Vicepresidente Acadmico al Prof. Rudy Minaya Cruz. En este perodo se revis y modific del Estatuto de la UNHEVAL acorde con la Ley Universitaria. Finalizado el trabajo encargado por la ANR, se convoc a elecciones el 30 Enero de 1988, siendo elegido Rector el Ing. Edgardo Torres Vera. Gobierno que culmin sin contratiempos, convocndose a una Asamblea Universitaria para el 18 de Diciembre de 1992, En este acto es elegido como nuevo Rector el Mg.Sc. Abner Chvez Leandro, quien gobern en medio de muchos inconvenientes y brotes de subversin en nuestro claustro universitario.

El 25 JUL 1995, mediante Ley N 26493, se incorpora a la UNHEVAL al proceso de reorganizacin universitaria en los trminos y condiciones sealas por Ley. La

primera

Comisin

Reorganizadora,

segn

Resolucin

Suprema N 280-95-

PCM, estuvo conformada por el Ing. Jos Ancajima Estrada, Prof. Hugo Serrano Guzmn, Dr. Fernando Hernndez Rodrguez, Sr. Salvador Barrantes.

Luego con Resolucin Suprema N 194-95-PCM, se nombra los integrantes de la Segunda Comisin Reorganizadora, integrada por el Dr. Mauro Concha Prez que la preside, Dr. Wilmar Iglesias Len, Mg. Sc. Erasmo Paredes Pacheco, Dr. Hernn Amat Olazbal y el Mg. Sc. Agapito Linares Salas.

El 04 Noviembre del 2000 se promulga la Ley N27366, que dispone el Cese de las Comisiones Reorganizadores de las Universidades pblicas. Mediante Resoluciones N 634-2000-ANR de fecha 15 de Noviembre de 2000 y N 673-2000-ANR de fecha 29 de Noviembre de 2000, se designa el Comit Transitorio de Gobierno, conformado por el Dr. Carlos Bustamante Ochoa, Mg. Luisa Villanueva Alvarado y Mg. Augusto Bazn Garca. Asimismo con Resoluciones N 635-2000-ANR y N 6742000-ANR, designan el Comit Electoral, conformada por los siguientes docentes: Mg. Isidro Enciso Gutirrez, Mg. Erasmo Fernndez Sixto, Mg. Hernn Lpez Rojas, Med. Mariano Tamayo Caldern, Ing. Arnulfo Mendoza Tarazona, Ing. Ever Osorio Flores; quienes se encargarn de ejecutar las acciones para que la Universidad recobre su autonoma en el marco de la constitucin poltica y la Ley N 23733, Ley universitaria y sus modificaciones; asimismo elegir a sus autoridades.

Mediante Ley N27437 del 16 de Marzo de 2001, el gobierno convalida los actos de los Comits Transitorios del Gobierno de las 6 universidades intervenidas y disponen la reincorporacin de docentes y administrativos separados y/o cesados como consecuencia de los procesos de evaluacin ejecutados durante la gestin de las comisiones reorganizadoras.

En Asamblea Universitaria del 28 de Mayo de 2001 se eligieron a las nuevas Autoridades de la UNHEVAL, siendo elegido Rector el Mg. Arturo Rivera y Caldas, como Vicerrector Acadmico el M. Sc. Sady Majino Bernardo, y Vicerrector Administrativo el M.Sc. Miguel Zevalllos Cusque, eleccin duramente cuestionada, lo que gener que el 08 de Noviembre de 2002, los alumnos tomen la Universidad, por espacio de aproximadamente un mes. Durante ese perodo se lleva a cabo diversos

actos por los miembros de la Asamblea Universitaria, dando como resultado, la vacancia del Rector Mg. Arturo Rivera y Caldas y posterior eleccin del Mg. Edwin Tobas Ortega Galarza como Rector de la UNHEVAL,

La Asamblea Nacional de Rectores, mediante Resolucin N 1070-2003-ANR, de fecha 31 de Enero de 2003, cesa en sus funciones a todas las autoridades de la UNHEVAL y nombra a una Comisin Transitoria de Gobierno, integrada por el Dr. Miguel Fuentes Chvez, Presidente; el Lic. Ramn Vera Roalcaba Vicepresidente Acadmico y el Dr. Juan Rodrguez Pantigoso, Vicepresidente Administrativo; quienes harn las veces de Rector y Vicerrectores Acadmico y Administrativo respectivamente.

El 10 de Marzo de 2003, mediante Resolucin N 1165-2003-ANR, la Asamblea Nacional de Rectores, nombra al Comit Electoral Universitario, integrado por tres docentes principales de tres universidades distintas, Presidida por el Ph.D. Carlos Ibez Burga, docente principal de la Universidad Nacional de Ingeniera y como miembros el Mg. Carlos Velsquez Centeno, docente principal de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y el Q.F. Juan Len Kam, docente principal de la Universidad Nacional Agraria La Molina; con la finalidad de que lleven a cabo el proceso electoral, para eleccin de rganos de Gobierno y autoridades universitarias.

El Comit Electoral Universitario, cita a una Asamblea Universitaria para el 17 de Mayo de 2003, en el cual se eligen a las actuales autoridades universitarias; siendo elegidos el Dr. Edwyn Tobas Ortega Galarza, como Rector electo por un perodo de cinco aos; el Mg. Roberto Perales Flores, Vicerrector Administrativo electo por cinco aos y el Mg. Vctor Cuadros Ojeda, Vicerrector Acadmico, encargado por espacio de tres aos. En el mes de Abril de 2,006 habiendo cumplido el periodo para el que fue elegido el Vicerrector Acadmico, el Rector convoca a sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria, donde con Resolucin N 006-2006-UNHEVAL-AU acuerdan ampliar el mandato del Dr. Vctor Pedro Cuadros Ojeda como Vicerrector Acadmico por dos aos adicionales y complementarios con carcter de inaplazable, que a la fecha viene desempeando sus funciones.

1.3 UBICACIN La Sede Principal de la Universidad Nacional Hermilio Valdizan, se encuentra en la Ciudad Universitaria Cayhuayna ubicado en el Distrito de Pillcomarca, Provincia y Departamento de Hunuco, a 3 Km. Carretera Central Hunuco - Lima, donde funcionan las Oficinas Administrativas y de Gestin, as como las 13 Facultades y 21 Escuelas Acadmicas profesionales. Cuenta con 04 Sedes: Huacrachuco, La Unin, Panao y Obas. La Universidad Nacional Hermilio Valdizan adems cuenta con Centros de produccin que se encuentran localizadas en diversas localidades como son: Centro de Produccin Llullapichis localizado en la provincia de Pachitea, Centro de Produccin Conobamba localizado en la provincia de Dos de Mayo, Centro de Produccin Canchn localizado en el Distrito de Kichki y el Huerto Olercola localizado en el Distrito de Pillcomarca.

1.4 CAPITAL HUMANO

Segn datos estadsticos actuales (Diciembre 2006) la Universidad Nacional Hermilio Valdizan cuenta con una poblacin estudiantil a nivel de pre-grado estudiantes de 6,727

matriculados en 21 Escuelas Acadmicas profesionales, con cuatro

sedes: Obas, La Unin, Panao y Huacrachuco, la UNHEVAL cuenta con una plana: Docentes de 347 docentes, 158 Administrativos y 24 Obreros.

1.4 CAPITAL FISICO La Universidad Nacional Hermilio Valdizan cuenta con Centros de produccin, donde se realizan trabajos de produccin e investigacin, complementadas con el proceso de enseanza aprendizaje con los alumnos de las facultades de ciencias Agrarias y Medicina Veterinaria. El funcionamiento de estos Centros de produccin, se realiza con algunas deficiencias y condiciones inapropiadas generalmente por la escasez de recursos financieros, y la toma de decisiones inoportunas desde las oficinas de la sede central, bajo estas condiciones los centros de produccin se mantienen en un dficit constante de recursos lo cual se refleja en el deterioro de la imagen institucional y prdida de credibilidad.

La UNHEVAL debe impulsar a los Centros de produccin al proceso de transformacin y acercamiento a la sociedad realizando una inyeccin importante y oportuna con otras modalidades de administracin directa ms empresarial, aprovechando la experiencia del personal de las facultades, y convertirlas en empresas universitarias.

CENTRO DE PRODUCCION

AREA (Ha)

LLULLAPICHIS CANCHAN CONOBAMBA KOTOSH HUERTO OLERICOLA

5,000 39 25 11 12

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CAPITULO II - CARACTERISTICAS GENERALES DE LA UNHEVAL 2.1 Estructura Organizacional y Funcionamiento

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZN - HUNUCO

ASAMBLEA UNIVERSITARIA

TRIBUNAL DE HONOR

COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO

CONSEJO UNIVERSITARIO

RECTORADO

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

CONSEJO CONSULTIVO RECTORAL

SECRETARA GENERAL

UNIDAD DE GRADOS Y TITULOS

UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL

UNIDAD DE TRMITE DOCUMENTARIO

DIRECCIN DEL MUSEO REGIONAL LEONCIO PRADO

FUNDACIN DE LA UNHEVAL

DIRECCIN DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL.

DIRECCIN DE INFORMTICA

OFICINA DE ASESORA LEGAL

DIRECCIN CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

DIRECCIN DE COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL

DIRECCIN DE CONTROL DE CALIDAD UNIVERSITARIA

JEFATURA DEL MUSEO REGIONAL LEONCIO PRADO

JEFATURA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

UNIDAD DE ESTADSTICA

UNIDAD DE TELECOMUNICACIONES

UNIDAD DE DESARROLLO DE SISTEMAS

UNIDAD DE RACIONALIZACIN

UNIDAD DE PRESUPUESTO

UNIDAD DE ESTUDIOS, PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

CONSEJO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

VICERRECTORADO ACADMICO

CONSEJO CONSULTIVO DEL VICERRECTORADO ACADMICO

DIRECCIN DE CENTROS PRODUCCIN Y DE SERVICIOS

DIRECCIN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

DIRECCIN DE PERSONAL

DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN

DIRECCION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

DIRECCIN DE ADMISIN

DIRECCION DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL

DIRECCIN DE ASUNTOS ACADMICOS

DIRECCIN DE SERVICIOS ACADMICOS

DIRECCIN UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIN

DIRECCIN DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y PROYECCIN SOCIAL

DIRECCION DE LA BILIOTECA CENTRAL

JEFATURA DE CENTROS PRODUCCIN Y DE SERVICIOS

JEFATURA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

JEFATURA DE PERSONAL

OFICINA DE LOGSTICA

OFICINA DE CONTABILIDAD

OFICINA DE TESORERA

JEFATURA DE INFRAESTRUCTURA

JEFATURA DE ASUNTOS ACADMICOS

JEFATURA DE SERVICIOS ACADMICOS

JEFATURA DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y PROYECCIN SOCIAL

JEFATURA DE LA BIBLIOTECA CENTRAL

CENTRO DE PRODUCCION E INVESTIGACIN PECUARIA KOTOSH

UNIDAD DE ACTIVIDAD FISICA Y MENTAL

UNIDAD DE REMUNERACIONES

UNIDAD DE BIENES PATRIMONIALES

UNIDAD DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

UNIDAD DE INGRESOS

UNIDAD DE ESTUDIOS DE OBRAS

CENTRO DE ESTUDIOS INFORMATICOS

UNIDAD DE DESARROLLO Y EVALUACION ACADMICA

CENTRO PRE UNIVERSITARIO VALDIZANO

UNIDAD DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN

UNIDAD DE EXTENSION UNIVERSITARIA

UNIDAD DE PROCESOS

CENTRO DE PRODUCCION, INVESTIGACIN Y EXPERIMENTACION CANCHAN, OGOPAMPA, CONOBAMBA Y QUISCA

UNIDAD DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS

UNIDAD DE ESCALAFN Y CONTROL

UNIDAD DE SERVICIOS AUXILIARES

UNIDAD DE INTEGRACION CONTABLE

UNIDAD DE EGRESOS

UNIDAD DE EJECUCIN DE OBRAS

DESARROLLO DEL CAMPUS DE EDUCACION A DISTANCIA VIRTUAL

UNIDAD DE PROCESOS ACADEMICOS

UNIDAD DE EDITORIAL UNIVERSITARIA

UNIDAD DE INVESTIGACIN ESPECIALIZADA

UNIDAD DE PROYECCIN SOCIAL

UNIDAD DE CIRCULACION

CENTRO DE PRODUCCIN, INVESTIGACIN Y EXPERIMENTACIN LLULLAPICHIS

UNIDAD DE PENSIONES Y COMPENSACIONES

UNIDAD DE ADQUISICIONES
UNIDAD DE ADMINISTRACIN FINANCIERA Y CONTABLE

UNIDAD DE CURRICULA Y SILABO

UNIDAD DE INTERNET

UNIDAD DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

UNIDAD DE CAPACITACIN

UNIDAD DE HEMOROTECA

UNIDAD DE ALMACN
CENTRO RECREACIONAL DE KOTOSH

UNIDAD DE REGISTRO CENTRAL Y ARCHIVO ACADMICO

CENTRO DE IDIOMAS

UNIDAD DE COMUNICACION

UNIDAD DE CD-TECA, MAPOTECA, TELECONFERENCIAS

UNIDAD DE TRANSPORTES

PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION

UNIDAD DE LABORATORIO GABINETES Y TALLERES

UNIDAD DE LIBRERA UNIVERSITARIA

ESCUELA DE POST GRADO

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS

FACULTAD DE OBSTETRICIA

FACULTAD DE ENFERMERIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIN

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y ARQUITECTURA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

11

2.2

Desarrollo de la Formacin Acadmica

2.2.1 Desarrollo Acadmico La Universidad Nacional Hermilio Valdizn tiene como tarea fundamental el de formar profesionales cientficos, con una excelente calidad acadmica, con una slida formacin humanstica y profundamente comprometidos con la realidad social; con una formacin integral con valores ticos y morales. Las actividades de pre grado se desarrollan a travs de (13) facultades, que abarcan 21 Escuelas Acadmico Profesionales en la Sede Central, asimismo cuenta con Sedes Descentralizadas en las localidades de: La Unin, Obas, Panao y Huacrachuco.

Los profesionales que forme la UNHEVAL, debern convertirse en los ejes del desarrollo de las actividades relacionadas con el desarrollo empresarial, el cuidado y preservacin de la salud, las ciencias agropecuarias, la educacin, las ciencias sociales y las ingenieras.

El perfil profesional diseado es de carcter integral, no se aspira a formar solo al especialista, sino al profesional y cientfico sensible a los problemas y necesidades de su entorno social y econmico, comprometido con los valores que forman nuestro legado histrico y social.

La UNHEVAL, cuenta con una Escuela de Post Grado, la cual brinda una mayor especializacin en diversas reas, ofreciendo las maestras en: Educacin con mencin en: Gestin y Planeamiento Educativo. Investigacin y Docencia Superior.

Gestin y Negocios con mencin en: Gestin de Proyectos.

12

Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible con mencin en: Agroecologa y Desarrollo Sostenible. Gestin Ambiental,

Contabilidad con mencin en: Auditora,

Diseo y Construccin de Obras Viales; Derecho, con mencin en: Derecho Civil y Comercial. Ciencias Penales

Salud Pblica y Gestin sanitaria. Administracin y gerencia en salud. As mismo cuenta con una Seccin Descentralizada en Pucallpa MAESTRIAS EN SEDE PUCALLPA Medio ambiente y desarrollo Sostenible con mencin en: Gestin Ambiental;

Derecho con mencin en: Ciencias Penales.

Enfermera con mencin en: Salud Pblica y Gestin Sanitaria.

Los alumnos que concluyan sus estudios de post grado, lo podrn hacer como expertos e investigadores de excelencia, que brinden soluciones adecuadas a problemas de carcter multidisciplinario y de alta especializacin. La Escuela de Post grado, cuenta con docentes de reconocido prestigio nacional e internacional, los mismos que son convocados y evaluados de modo que se selecciona a los mejores y que garanticen un nivel acadmico ptimo para la calidad de profesionales que requiere el pas., que nos permiten contar con docentes en nuestra Escuela de Post grado.

En el siguiente cuadro se muestra los alumnos matriculados en la Escuela de Post Grado en el ao 2006.

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ESCUELA DE POST GRADO UNHEVAL: ALUMNOS MATRICULADOS - 2006

MAESTRAS 1. EDUCACION a) Gestin y Planeamiento Educativo b) Investigacin y Docencia Superior 2. GESTION EMPRESARIAL 3. MEDIO AMBIENTE Y ESARROLLO SOSTENIBLE. a) Gestin Ambiental. 4. CONTABILIDAD a) Auditora 5. DISEO Y CONSTRUCCION DE OBRAS VIALES 6. DERECHO a) Derecho Civil y Comercial b) Ciencias Penales 7. ADMINISTRACION Y GERENCIA EN SALUD 8. GESTION DEL DESARROLLO SOCIAL 9. SEDE PUCALLPA a) Ciencias Penales 10 Salud Pblica y Gestin Sanitaria

T 134 38 96 1 26

29

14 2 1 1 19 1

30

37 11 Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible TOTAL 34 327

Complementariamente, se estn realizando actividades que ayudarn a un mejor desarrollo de las labores acadmicas, se est dotando de material didctico y de enseanza y se ha construido laboratorios de prcticas para las diversas escuelas profesionales, lo que muestra que la universidad se encuentra dentro de un franco proceso de mejorar y potencializar el rea acadmica. 14

2.2.2 Desarrollo en Investigacin Desarrollar la investigacin cientfica y tecnolgica, hacia niveles de excelencia, basados en el conocimiento de nuestra realidad, para transformarla mediante el trabajo multidisciplinario, planteando propuestas para el desarrollo del rea de influencia y de la regin, de acuerdo a sus necesidades bsicas.

La

UNHEVAL

cuenta

con

docentes

personal

administrativo

investigadores en sus diferentes Facultades y sedes descentralizadas, los mismos que en los ltimos aos han realizado un promedio de 80 trabajos de investigacin por ao.

El rea de Investigacin tiene deficiencias en cuanto a publicacin de los trabajos realizados por los docentes y personal administrativo

investigadores, esto muchas veces, debido a la falta de financiamiento, ausencia de laboratorios experimentales y otros.

2.2.3 Desarrollo en Extensin Universitaria

Establecer una profunda relacin universidad - sociedad, para el desarrollo regional y nacional, mediante la puesta en marcha de programas y proyectos de transferencia tecnolgica, capacitacin y revaloracin de las expresiones culturales, con el afn de sensibilizar a la comunidad, manteniendo la vigencia de desarrollo de una universidad comprometida, que propenda al cultivo de la identidad.

La UNHEVAL desarrolla actividades de extensin universitaria a travs de sus 13 Facultades y 21 Escuelas Acadmico Profesionales, en coordinacin con la Oficina de Proyeccin y Extensin Universitaria.

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2.2.4 Desarrollo en Infraestructura y Equipamiento

En esta ltima dcada, la Universidad Nacional Hermilio Valdizn Hunuco, ha estado inmerso en un proceso de crecimiento y desarrollo de la infraestructura fsica, lo que nos da como resultado contar con modernos edificios administrativos, acadmicos, reas de recreacin y esparcimiento, amplios jardines, lozas deportivas mltiples, una piscina semi olmpica y un escenario (estadio) para la prctica de ftbol. La infraestructura universitaria consta de: Educacin Pabelln 3, ambientes de la Facultad de Enfermera, Facultad de Obstetricia y Facultad de Psicologa. Pabelln 4, ambientes de las Facultades de, Ingeniera Industrial y de Sistemas, Ciencias Econmicas, Ciencias Contables y Financieras, y Derecho y Ciencias Polticas. Pabelln 5 - Block A, ambientes de la Escuela de Post Grado y en el Block B, los ambientes de la Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo. Pabelln de Medicina Humana y Psicologa, Odontologa y el Centro Mdico. Pabelln de Gabinetes, Talleres y Laboratorios, ambientes de las facultades de Ingeniera Civil y Arquitectura. Pabelln de Gabinetes, Talleres y Laboratorios para los alumnos de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. Pabelln Central Block A y "B, donde funcionan las Oficinas Administrativas, Centro de Idiomas y Centro de Estudios Informticos. Pabelln de la Biblioteca Universitaria Capilla Universitaria 16 Pabelln 1, ambientes de la Facultad de Ciencias Sociales. Pabelln 2, ambientes de la Facultad de Ciencias de la

Piscina Universitaria Estadio UNHEVAL Lozas deportivas (Fulbito, Voley, Bsquet y Frontn)

La construccin de esta moderna Infraestructura se realiz con la finalidad de brindar una mejor atencin a los docentes, alumnado, personal administrativo y publico en general; Todas estas obras fueron realizadas para mejorar los escenarios fsicos para el desenvolvimiento de las labores acadmicas y administrativas (universitarias) as como tambin para mejorar y para permitir un mejor bienestar a los miembros de la comunidad universitaria.

El equipamiento de dicha infraestructura, se realiz con financiamiento del gobierno mediante el dinero del FEDADOI. Adicionalmente, la gestin actual est dotando de equipos informticos a las Facultades y Escuelas Acadmico Profesionales, de acuerdo a la necesidad y disponibilidad presupuestal

La UNHEVAL cuenta con una red informtica conectada a INTERNET y un Centro de Idiomas con equipo didctico audiovisual computarizado.

2.2.5 Desarrollo en Bienestar Universitario La Oficina de Bienestar Universitario tiene a su cargo las siguientes reas: Comedor Universitario Departamento de Educacin Fsica y Deportes Servicio Mdico Servicio Odontolgico Servicio Psicolgico Consultorio de Enfermera Servicio Social Taller de Danzas.

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La Oficina de Bienestar Universitario, a travs de sus diversas dependencias tiene como misin, brindar un mejor bienestar al estudiante, que el alumno alcance un trato preferencial y se dedique prioritaria al aspecto acadmico, de investigacin, de forma y que

complementariamente reciba servicios sociales de atencin que permitan el normal desarrollo de sus actividades.

Asimismo, se cuenta con talleres de danzas y deportes que contribuyan a un mejor desarrollo fsico, intelectual y espiritual de los alumnos.

2.2.6 Desarrollo en Gestin Administrativa La Universidad tiene una estructura orgnica funcional, comprendida por los rganos de Gobierno y dems dependencias. La estructura organizacional de la UNHEVAL, viene siendo adaptada a las estrategias, mediante la definicin exacta de las funciones y tareas claves necesarias para ejecutar con xito sobre la forma en que las Oficinas y Unidades de la institucin se relacionan.

La gestin administrativa de la Universidad, se realiza mediante trmites administrativos y burocrticos, los mismos que retrasan la informacin muchas veces y algunas oficinas carecen de equipamiento informtico, lo que dificulta an ms la gestin administrativa.

La Universidad Nacional Hermilio Valdizn, para el cumplimiento de los objetivos y el cumplimiento de los dispositivos vigentes y plazos establecidos, cuenta con Tres softwares: el software de Presupuesto y el del Sistema Integrado de Administracin Financiera - SIAF, y el de Sistema Integrado de Gestin Administrativa (SIGA) el cual se viene implementando.

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2.2.7 Desarrollo en otras reas y Dependencias

Programa de Profesionalizacin.-

La Universidad como parte de su labor acadmica, desarrolla este programa que conlleva a la obtencin del Ttulo Profesional, convirtindose en una modalidad ms de titulacin, para lo cual se dise un programa de 16 semanas de duracin, donde se capacita a los Bachilleres para la obtencin del Ttulo Profesional o licenciatura, y a la vez se dictan cursos segn la especialidad del alumno.

Centros de Produccin.La Universidad cuenta con: Centro de Investigacin y Produccin Canchn Centro de Produccin Conobamba Centro de Produccin Kotosh Centro de Produccin Llullapichis Huerto Olercola

En estos Centros de Produccin, principalmente se realizan labores de produccin agrcola, ganadera as como trabajos de investigacin agrcola, actualmente estos centros de produccin, no son rentables por la deficiente organizacin, y falta de financiamiento.

2.3

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.3.1 Estructura Organizacional Funcional

La Universidad Nacional Hermilio Valdizan funciona de acuerdo a una estructura orgnica flexible, segn se indica a continuacin:

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A) ORGANOS DE GOBIERNO Asamblea Universitaria Consejo Universitario B) ORGANOS DE LA ALTA DIRECCIN El Rectorado Los Vice Rectorados C) ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO DEPENDIENTES DEL RECTORADO rgano de Control rgano de Control Institucional rganos de Asesoramiento Oficina Central de Planificacin y Presupuesto - Unidad de Presupuesto Unidad de Racionalizacin Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional Unidad de Estudios, Planes y Proyectos de Desarrollo

Oficina de Asesora Legal

rganos de Apoyo Oficina de Secretara General - Unidad de Grados y Ttulos - Unidad de Archivo Central - Unidad de Trmite Documentario Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional

D) ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICE RECTORADO ACADMICO Oficina Central de Admisin Direccin de Asuntos Acadmicos Unidad de Desarrollo y Evaluacin Acadmica

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- Unidad de Informtica y Estadstica - Centro Pre Universitario - Programa de Profesionalizacin - Unidad de Biblioteca Central - Procesos y Circulacin - CD Teca, Mapoteca y Tele conferencias - Librera Universitaria Direccin de Servicios Acadmicos Unidad de Registro Central y Archivo Acadmico Unidad de Laboratorio, Gabinetes y Talleres Unidad de Publicaciones Acadmicas Centro de Estudios Informticos Centro de Idiomas Internet

Oficina Central de Investigacin Unidad de Proyectos de Investigacin Unidad de .Convenios Internacionales, Cientficos y Tecnolgicos

Direccin de Extensin y Proyeccin Social Unidad de Extensin Universitaria Unidad de Proyeccin Social Unidad de Capacitacin Unidad de Comunicacin Unidad de Transferencia Tecnolgica

C) RGANOS

DEPENDIENTES

DEL

VICE

RECTORADO

ADMINISTRATIVO Oficina General de Administracin

Oficina de Contabilidad Unidad de Integracin Contable Unidad de Contabilidad Presupuestal

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Oficina de Logstica Unidad de Adquisiciones Unidad de Bienes Patrimoniales Unidad de Servicios Auxiliares Unidad de Almacn Central Unidad de Transportes

Oficina de Tesorera Unidad de Ingresos Unidad de Egresos

Oficina de Infraestructura Unidad de Ejecucin de Obras Unidad de Servicios y Mantenimiento

Oficina de Personal Jefatura de Personal Unidad de Remuneraciones Unidad de Escalafn y Control Unidad de Pensiones y Compensaciones

Oficina de Bienestar Universitario Centro Mdico Comedor Universitario Centro de Educacin Fsica y Deportes Talleres Formativos Actividades Artsticas Asistencia Social

Direccin de Centros de Produccin. y Prestacin de Servicios Centro de Produccin Kotosh Centro de Produccin e Investigacin Canchn. Centro de Produccin Conobamba Centro de Produccin Llullapichis Huerto Olercola y Frutcola

22

D) RGANOS DE LNEA Facultades

Facultad de Ciencias Agrarias Facultad de Medicina y Psicologa Facultad de Obstetricia Facultad de Enfermera Facultad de Ciencias de la Administracin y Turismo Facultad de Ciencias Contables Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Ciencias Sociales Facultad de Ciencias de la Educacin Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura Facultad de Medicina Veterinaria Facultad de Ingeniera Industrial y Sistemas Escuela de Post Grado

23

CAPITULO III - DIRECIONAMIENTO ESTRATEGICO 3.1 Lema: UNIVERSIDAD - SOCIEDAD - EMPRESA

3.2

Visin de la UNHEVAL al 2011

UNIVERIDAD CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS DE LA REGION

3.3 Misin Institucional.

GENERADORA CIENTIFICOS COMPROMETIDA CON

DE Y LA

SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

FORMAR NUESTRAS

PROFESIONALES EN NECESIDADES Y

QUE

GENEREN A

CONOCIMIENTOS

CONCORDANCIA

DESARROLLAR

INVESTIGACION CIENTIFICA COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE

3.4 Posicionamiento estratgico

UNHEVAL,
3.5

FORJANDO

EL

DESARROLLO

SOSTENIBLE DE LA REGIN
Valores morales de sensibilidad social (Corporativos)

3.5.1 Humanismo Promovemos y valoramos la formacin integral de nuestros estudiantes resaltando valores humanos como la dignidad, la libertad, la justicia, la solidaridad, el espritu crtico y respeto con el prjimo y la sociedad.

24

3.5.2 Identidad

Apuntamos a la valoracin de nuestra Institucin, nuestra Regin y nuestro Pas, identificndonos a cabalidad con las acciones que contribuyan al desarrollo de nuestra Institucin.

3.5.3 Excelencia

Aspiramos a la excelencia acadmica, a la investigacin y a la extensin universitaria. Responderemos los requerimientos de la sociedad con una permanente actitud autocrtica y un afn de bsqueda de la excelencia, entendida como la calidad y la productividad de las actividades acadmicas y administrativas.

3.5.4 Conciencia Ecolgica

Practica

permanente

continuamente

de

la

Poblacin

Universitaria respecto al uso racional y sostenible de los Recursos, preservando el Medio Ambiente del que somos parte integrante.

3.5.5 Honestidad

Queremos una Institucin en la que la Decencia y el servicio administrativo, prioricen la actitud decorosa, proba, recta, honrada, razonable y Justa en nuestra Universidad.

25

3.5.6 tica Profesional

Nos caracterizaremos por mantener un perfil profesional digno, como paradigma de nuestra sociedad, actuando con criterio tico en el desempeo de nuestras labores acadmicas y

administrativas en beneficio de la colectividad

en la que se

recupere los valores ticos de las personas que forman parte de nuestra Institucin

3.5.7 Creatividad Formaremos profesionales integrales, competitivos con espritu crtico y creativo, para la presentacin de iniciativas individuales o

colectivas, cientfica o de extensin.

3.5.8 Trabajo en equipo Queremos desarrollar un sistema permanente en las diferentes actividades: acadmica, sociales, culturales y deportivas.

3.6

Ejes Estratgicos de Desarrollo. 3.6.1 Formacin Acadmica 3.6.2 Investigacin y Extensin Universitaria 3.6.3 Gestin Administrativa

3.7

Objetivo Estratgico de Desarrollo. Fortalecer y desarrollar una cultura organizacional de excelencia, con profesionales integrales, competitivos y establecer la generacin de conocimientos cientfica tecnolgica y humanista; hacer de la integracin social un pilar para el desarrollo de la universidad.

3.8

Anlisis FODA. La universidad nacional Hermilio Valdizan, tiene problemas as como potencialidades por aprovechar, a continuacin se mencionan el anlisis realizado segn el cuadro siguiente:

26

1 2 3 4 5 6

1 2 3 4

1 2 3 1 2 3

2 3

4 5 6

DIAGNOSTICO GENERAL AREA ACADEMICA FORTALEZAS Comunidad universitaria con inters y predisposicin al cambio Disponibilidad de infraestructura bsica para clases, laboratorios y oficinas Potencial humano expresado en el estudiante vido de asimilar conocimientos Escuela de Post Grado, con menciones de Post Grado de acuerdo a la realidad nacional Existencia de Centro de idiomas y Educacin a Distancia Virtual Existencias de Centros de Produccin, que sirven como Centros de enseanza prctica para los alumnos de las diferentes Facultades. DEBILIDADES Planes curriculares no adecuados a las necesidades. Falta de medios y equipos para la enseanza y limitada disponibilidad de materiales Biblioteca desactualizada y no especializada Personal docente y administrativo con mnimo conocimiento en tecnologas modernas OPORTUNIDADES Disponibilidad de informacin actualizada en Internet Acelerado desarrollo de la ciencia y tecnologa Existencia de empresas que ofrecen practicas pre profesionales AMENAZAS Reduccin de presupuesto a la universidades nacionales Inestabilidad poltica del estado y gobierno Universidades existentes en la regin AREA DE INVESTIGACION Y EXTENSION UNIVERSITARIA FORTALEZAS Centros de produccin con Terrenos propicios para realizar investigacin para generar desarrollo local y regional en agricultura, pesquera, turismo e industria. Docentes investigadores capacitados y motivados un buen porcentaje con post grado Existencia de recurso tecnolgicos y medios bsicos (materiales, equipos audiovisuales, Internet) para realizar las actividades de investigacin. Disponibilidad de infraestructura bsica para oficinas Compromiso poltico de la Alta Direccin para implementar los Institutos de investigacin de las facultades. Prestacin de servicios de bsqueda de informacin y asesora en el procesamiento para llegar a los resultados de la investigacin.

27

1 2 3

4 5

1 2

3 4 5

1 2 3 4

DEBILIDADES Los Centros de Produccin generan prdidas econmicas. Conocimiento mnimo sobre mtodos de investigacin participativa. Falta de un plan integral de desarrollo y lineamientos de poltica concretas de carcter institucional, para impulsar y orientar la mejora de la investigacin Ausencia de aplicacin de los resultados en todo los campos sociales Nula difusin o publicacin de los resultados de investigacin realizados, que constituyen aporte y OPORTUNIDADES No se organizan eventos y/o ferias para promover la investigacin Existencia de instituciones pblicas y privadas nacionales que apoyan con recursos labores de investigacin y capacitacin de los investigadores. Convocatorias permanentes a concursos nacionales para proyectos de investigacin. Participacin de la unheval en la directiva del consejo regional de ciencia, tecnologa e innovacin. La calificacin de Hunuco como el segundo departamento ms pobre del pas, presenta escenarios favorables para labores de investigacin. Existencia de recursos naturales renovables y biodiversidad, para investigar o promover actividades tursticas. AMENAZAS Recorte del fondo de investigacin Existencia de otras universidades de prestigio en la regin Limitado intercambio de experiencias entre investigadores nacionales y regionales Falta de polticas concretas por parte del gobierno central, para apoyar la investigacin cientfica en el pas.

3.9

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS 3.9.1 Formacin Acadmica. Formar profesionales con adecuados conocimientos cientficos tecnolgicos con altos valores ticos y desarrollar sus capacidades para contribuir a satisfacer las necesidades de la sociedad. 3.9.2 Investigacin y Extensin Universitaria Consolidar los grupos de investigacin y los institutos de investigacin de las facultades para que desarrollen

28

investigacin cientfica y extensin social, buscando el crecimiento y consolidacin de la UNHEVAL. 3.9.3 Gestin Administrativa Optimizar el uso de los recursos disponibles simplificando los procedimientos, para fortalecer las capacidades de gestin y captacin de recursos.

CAPITULO IV 4.1

PROGRAMACION DE ACCIONES

ACCIONES GENERALES

ACCIONES DE FORMACION ACADEMICA

4.1.1 Formacin

de

profesionales

con

alta

especializacin

optimizando el uso de tecnologas modernas de enseanza. Adecuacin de planes curriculares a estndares de calidad en la formacin profesional, en las facultades Crear una comisin especial de evaluacin curricular Reglamentar el funcionamiento concertado de las reas acadmicas Capacitar a los docentes por reas acadmicas con

estndares de calidad para la formacin profesional Implementar medios modernos de enseanza en las aulas de clases. Implementacin de talleres y mdulos de educacin tcnica, empresarial y tcnica. Implementar bibliotecas virtuales cada rea acadmica. Impulsar la acreditacin de las facultades Centros de Produccin como medios de enseanza, investigacin y extensin. y especializadas en

29

ACCIONES DE INVESTIGACIN Y EXTENSION UNIVERSITARIA

4.1.2 Promover la investigacin multidisciplinaria y participacin en los procesos de desarrollo regional. Capacitacin masiva de investigadores en metodologas de investigacin participativa. Firma de convenios con universidades, empresas, instituciones pblicas y privadas comunidades y

campesinas, para la realizacin de instigaciones promocin de desarrollo social. Generar una base de datos con resultados

de

investigacin nacional de inters. Mantener una base de datos de paquetes tecnolgicos de produccin y transformacin de productos agrarios y otros. Reglamentar incentivos para la participacin de docentes en trabajos de proyeccin social en comunidades. Gestin para el financiamiento de proyectos de

investigacin y transferencia tecnolgica, en las entidades de cooperacin nacional e internacional.

ACCIONES DE GESTION ADMINISTRATIVA

4.1.3 Optimizar el uso de los recursos para fortalecer las capacidades de gestin pblica y captacin de recursos. Capacitacin al personal administrativo y docente en gestin pblica y optimizacin del uso de los recursos. Propiciar la toma concertada de decisiones para la ejecucin de gastos.

30

Propiciar el desarrollo de estrategias administrativas para viabilizar los proyectos de financiamiento. Implementar polticas de contingencia para superar restricciones de normas legales.

4.2

PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES

4.2.1 Programa: Fortalecimiento de capacidades.

PROYECTOS

1 2

Fortalecimiento de capacidades de los docentes en tecnologas modernas. Fortalecimiento de capacidades para el manejo de mercado en PYMEs

PERIODO DE EJECUCION 2007 - 2011 2007 - 2011

1 2 3 4

5 6 7

ACTIVIDADES Crear una comisin de Currcula Universitaria Lograr la acreditacin de las facultades Establecer programa de intercambio Inter universitario de docentes y estudiantes. Crear una comisin especial para la sensibilizacin en la prctica de valores de inters social. Capacitacin de docentes en diseo curricular Taller de validacin y evaluacin de propuestas curriculares Capacitacin de docentes sobre investigacin y extensin universitaria

2007

2007 - 2011 2007

2007 2007 - 2008 2007

31

4.2.2 Programa: Infraestructura e Implementacin

N 1 2 3

PROYECTOS Construccin del Pabelln de Laboratorios de la Facultad de medicina veterinaria. Pabelln de Ingenieras Construccin de vas de acceso vehicular , peatonal y obras complementarias en los exteriores del Pabelln de Gabinetes, Talleres y laboratorios - UNHEVAL Implementacin del laboratorio de fsica de la UNHEVAL Implementacin del laboratorio de suelos de la E.A.P. Agronoma Implementacin de la Red Telemtica del Campus universitario de Cayhuayna UNHEVAL Implementacin de laboratorios de estructuras fluidos y geotecnia, pavimentos y mecnica de materiales de la E.A.P. Ingeniera Civil Implementacin de laboratorio de electricidad y electrnica de la Facultad de Ingeniera Industrial y Sistemas - UNHEVAL Construccin del cerco perimtrico del estadio de la Universidad Implementacin del Laboratorio de Prtesis Dental de la EAP. de Odontologa UNHEVAL Equipamiento de los laboratorios de Bioterio, Anfiteatro de Anatoma Humana, Farmacologa y Fisiologa Humana de EAP Medicina Humana Construccin de comedor Universitario Ampliacin de aulas de cuarto piso del CEPREVAL - UNHEVAL Refaccin de ambientes del centro de Investigacin y Transferencia Tecnolgica de la EAP. Ingeniera Agroindustrial

PERIODO DE EJECUCION 2007 2008 - 2010 2007

4 5 6

2008 2008 - 2009 2008 - 2010

2008 - 2011

2008 - 2011

9 10

2009 - 2010 2009

11

2008 - 2009

12 13 14

2007 - 2008 2008 2007

32

15 16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26

2 3

Pabelln de Ciencias de la Salud Construccin de una caseta de transmisin de la Radio Universitaria Equipamiento de la Sala de Ciruga Experimental de la EAP. Medicina Humana Construccin de Clnica Universitaria Ampliacin de aulas de la EAP Medicina Humana Construccin del cerco perimtrico de la facultad de Medicina Veterinaria Construccin del Pabelln de Laboratorios de la facultad de Ciencias Agrarias. Mejoramiento gentico de Cuyes en los centros de Produccin con fines experimentales Drenaje y tratamiento de aguas servidas de la Ciudad Universitaria Equipamiento de Laboratorios Implementacin y equipamiento de la Biblioteca Central Industrializacin de la madera con fines experimentales en el Centro de Produccin Llullapichis ACTIVIDADES Crear una comisin de evaluacin y priorizacin de de necesidades de infraestructura e implementacin Crear un Comit de seguridad y certificacin de laboratorios Revisin y propuesta de normas tcnicas adecuadas.

2008 - 2011 2008 2008 - 2009 2008 - 2011 2009 2009 2008 - 2011 2007 - 2011

2009 - 2011 2010 2008 2007 - 2011

2007

2007 2007 - 2011

33