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Toastmasters International.
24 de Septiembre del 2009Numero 2, Año 3, volumen 1
EL PARANINFOBoletín de los clubes “Universidadde Guadalajara”
Puntos de interésespecial:
•
Artículos de interésgeneral ordenadosen cinco secciones
•
Artículos de lideraz-go, comunicación,cultura general,socios de la organi-zación y algunos trabajos de ellos,actualidad y el ex- tra para explotarnuestro potencial
¿Deseas aprender a hablar en público?
En los Clubes Toastmasters “Universidad de Guadalajara”
¡
te ayudaremos!
Acompáñanos todos los
lunes a las 17 y los viernes a las 15 hr
EnBlvd. Marcelino García Barragán #1421, esquina Calzada Olímpica, dentrodel Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías
CUCEI
, en el
Auditorio Matute Remus
(Guadalajara, Jalisco)
.
Comunícate connosotros al celular: 3311606655 o visita nuestra página web:
http:// comunica_tm.mensa.org.mx
La sociedad, hoy endía, esta llevando una vidabastante rápida y estresante,gracias al ajetreo y la constan-te lucha, sin embargo noshemos estado olvidado de unmedio muy impor-tante, capas de cam-biar el rumbo denuestra manera devivir, la comunica-ción.Sabemosque existen dos for-mas de comunicar-nos, verbal y no ver-bal, pero que tantose sabe de estos me-dios complementa-rios que conformanla comunicación?,según un estudio delantropólogo Albert Mehrabian,sólo el 7% de la comunicaciónentre dos personas se llevaacabo con palabras. Un 38% lohace nuestra voz
(tono, ento-nación, etc.),
y el 55% restante¡lo hace nuestro cuerpo!Está demostrado quecualquier persona mientrashaga uso de sus movimientosy gestos puede transmitir sen-saciones al receptor (oyente)de seguridad e inseguridad,motivación, inteligencia etc.Un claro ejemplo: enel trabajo juega un papel im-portante a la hora de trasmitirun mensaje, en muchos casospuede ocurrir que nuestromensaje corporal traicione anuestro mensaje verbal de for-ma inconsistente y poco (onada efectiva. Por ejemplo: enla entrevista del trabajo, cuan-do se trata de mostrar seguri-dad, pero ni siquiera puedesmirar directo a los ojos a tuentrevistador”Es importante llevarun buen manejo de las emo-ciones y tener un excelentemanejo de comunicación noverbal, puede alcanzar susobjetivos, acompañado detenacidad, disciplina, pa-ciencia y lucha entre otras.REFERENCIAS:http:// www.cnnexpansion.com/ actualidad/2009/07/15/ comunicacion-verbal-y-no-verbalhttp:// pulsoverdeonline.bligoo.com/ content/view/249022/Que-me-dijo-o-como-me-lo-dijo.html
Articulo aportadopor:
Juan José Álvarez
El valor de la comunicación
Comunicación y liderazgo
Contenido:
Las 10 cualidadesde un buen comuni-cador(Primera parte)
2
Liderazgo
2
Clubes Universidadde Guadalajara yUniversidad de Gua-dalajara 2.0, unestilo de crecimiento
3
Irán, “Fars New vis-lumbra: tercera revo-lución”
4
Una ilusión
4
La acción vence elmiedo
5
Para estar arribadebes de estar abajo
5
GDL hoy, 2011
6
La grandeza se midedesde abajo
6
Encuentro internacio-nal del mariachi y la
7
Ríete
8
¿Que pasó?
8
Las 10 cualidades de un buen comunicador(Primera parte)
Página 2
EL PARANINFO Boletín de los clubes “Universidad de Guadalajara”
Hace más de un año, en unamañana fría en el Starbucks de Cha-pultepec, estaba con el mentor de minuevo negocio, y cuando esa perso-na se comunicaba conmigo, notabaque tenía algo, que no sabía que era,pero que me hacía sentir único, va-lioso y especial.A pesar de que yo llevaba 2años aprendiendo sobre comunica-ción y liderazgo en
Toast-masters
, no encontraba cuálera la cualidad que lo hacíaser tan buen comunicador,¿sería la modulación de lavoz?, ¿las palabras que usa-ba?, ¿el contacto visual?, ¿ellenguaje corporal?¿Qué era ese algo que lohacía un buen comunicador?10 meses después, gracias alexperto en comunicación, Tim Sales,entendí cuál era la respuesta: Laprincipal cualidad que tiene un buencomunicador es que
se interesa ge-nuinamente en la persona
con la queestá hablando.Muy simple, ¿no?Ahora, para evitar confusio-nes, voy a hacer notar la diferenciaentre una persona interesada en al-guien y una persona tratando de serinteresante a alguien.Digamos que estás hablandocon Ismael y él dice: “Me encantaestudiar japonés”Si tú estás interesado en él dirías: “oh,¿cuánto tiempo llevas estudiando ja-ponés?”, “oh wow, de dónde te surgióel deseo de aprender japonés”,“mmm... bueno, conozco a alguienque habla japonés que te podría ayu-dar a practicarlo”.En contraste, unapersona tratandode sonar intere-sante, al escuchara Ismael decir “meencanta estudiar japonés”, respon-dería con algocomo:“¿Oh si?, yo también estudié japonéspor algún tiempo”, “sí, era muy diver-tido escribir las letras del Hiragana”,“Ya han pasado 3 años desde que es-tudié japonés, de hecho gracias en laclase de japonés fue donde conocí ami novia”.Una persona tratando de serinteresante tomará cualquier tema ytratará de ser
él mismo el centro deatención.
Así que la cualidad más im-portante para que seas un buen comu-nicador, es que te olvides de ti mismoy
realmente
te intereses en la personacon la que hablas.
Pongo la palabra
realmente
en negritas, porque
NO
setrata de
fingir
que estamos interesadosen alguien (poniendo una sonrisa enla cara y moviendo la cabeza afirmati-vamente, fingiendo que escuchamosatentamente, mientras estamos pen-sando en la inmortalidad del cangre- jo).Como ejemplo, una personadel club UDG que considero tieneesta cualidad es Ricardo G. Novela,cuando conversas con él realmente seinteresa por ti y eso te hace sentirbien, y a él lo hace un buen comuni-cador.Ten la intención de aprender de laspersonas, conocer sobre su vida yayudarles en lo que puedas ayudar;recuerda que todas las personas tienenalgo interesante que compartir y de locual podemos aprender.Si pones en práctica este sen-cillo principio, algún día la gente no-tará que cuando te comunicas conellos, los haces sentir únicos, valiososy especiales; y se preguntarán ¿cómole hace esa persona para ser tan buencomunicador?
Por:
CC ALB José Manuel Medi- na Meza.
EL PARANINFO Boletín de los clubes “Universidad de Guadalajara”
Liderazgo
Hablando de la crisis que sevive en nuestro entorno, se necesitangrandes líderes para tomar decisio-nes que saquen adelante los proble-mas que nosatañen a to-dos.Y quetiene que veresto con lide-razgo, es algosimple la palabra crisis proviene dellatín y a su vez del griego de kricis,que es decisión, y ahora entoncesquienes toman decisiones; los lideres,y quienes son los que se atreven a des-afiar paradigmas, a romper lo estable-cido, a hacer más de lo posible y tupuedes ser un gran líder y olvídate deaquel mito que los lideres se nacen oque es un don.Los lideres se hacen, comoatreviéndose a hacer lo que los demásno se atreven.Hoy es el día que te atrevas acorrer riesgos y poner como metas tussueños por mas fantásticos que parez-can.Pero no solo eso, tambiéntoma la actitud de cómo quieres ser.
Por:
CC Rodrigo de Jesús Robledo Ol- guín
Página 3
Numero 2, Año 3, volumen 1
Clubes Universidad de Guadalajara y Universidadde Guadalajara 2.0, un estilo de crecimiento
Cultura General
Una trayectoria muy pecu-liar y al estilo Toastmasters, es comoen breves palabras se puede describirla historia del joven club Toastmas-ter Universidad de Guadalajara. Elcual ha cumplido poco más de 3años de estar creciendo, adquiriendoexperiencia, y prestigio. De cambiospronunciados, pero que es en granmedida como todos se han privile-giado de los beneficios que ofreceun club de comunicación y liderazgocomo éste.Iniciando con unnúmero pequeño de socios,sin embargo con las ganasde seguir adelante, cadasesión se caracterizaba porel trabajo continuo, el com-pañerismo y las amistades,que pronto entre sociosestrecharían lazos, paraformar no solamente unclub, sino un gran ambien-te de labor, aprendizaje ydiversión.Poco a poco elclub fue ganando más so-cios, mientras los periodos cambia-ban y las presidencias se renovaban,cada uno adquiría conocimientos deliderazgo.Entre las participaciones deeste club dentro de la organizaciónse destacan intervenciones en con-cursos nacionales de oratoria formalen español, discursos humorísticos,discursos improvisados, evaluación,y un tercer lugar en oratoria formalen inglés. Y hablando de concursosregionales, ha estado presente endeclamación y oratoria formal enespañol.Pronto llegó el momento en elque el club se vio forzado a cubrir unanecesidad que surgió; el tener unasegunda opción de horario, para aque-llas personas, en gran mayoría estu-diantes, que tenían el entusiasmo depertenecer al maravilloso club, peroque sus horarios se los impedía. Espor ello que se creó el club Toastmas-ter Universidad de Guadalajara 2.0“Recargado y mejorado” frase parti-cular de algunos socios actualmentede este club.Con nuevos socios, grandesánimos y apoyo del otro club, se hadistinguido de una nueva generaciónde líderes y oradores, que en el cami-no transcurrido han presentado gran-des avances, y el compañerismo real-za cada creativa sesión.Actualmente con un historialde casi un año, los integrantes del clubhan tenido grandiosas participacionesen diversos concursos, como lo son;oratoria formal en español, oratoriaformal en inglés, y oratoria formalfemenil, en el que fueron acreedores aun segundo lugar de entre más de 10clubes participantes, gracias a TaniaFranco Gamboa, socia activa del clubUdeG 2.0.Y fuera de la organización,también los socios de ambos clubeshan sabido aprovechar oportunidades,como los concursos de oratoria formaldel instituto jalisciense de la juventud,oratoria dentro del CUCEI, maestrosde ceremonias de eventos como lo esel primer congreso denutrición, realizado en elCUCS, y recientementeayudando a organizar elpróximo concurso deoratoria CUCEI 2009.Esto es una pequeña re-seña de la historia de losclubes Toastmaster Uni-versidad de Guadalajaray Universidad de Guada-lajara 2.0, que siemprereciben con una calurosabienvenida a toda perso-na interesada.Tú también puedes crecer junto a nosotros, recuerda, club Uni-versidad de Guadalajara sesiona cadalunes de 17:00 a 19:00 hrs y club Uni-versidad de Guadalajara 2.0 cadaviernes de 15:00 a 17:00 hrs, en elauditorio Matute Remus, en el CU-CEI.¡Atrévete a hablar, atrévete aganar!
Por:
CC Ismael Franco Alvarez
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