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Sommaire

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Contexte nergtique international Contexte nergtique national Stratgie Energtique Nationale en marche : une place de choix pour les nergies renouvelables Bilan des ralisations 2009 -2011 En marche vers une conomie verte 2012-2020

3 7 14

II

III

IV

20 37

I.

Contexte nergtique international

Le dveloppement des pays mergents acclre la consommation nergtique mondiale

DVELOPPEMENT ACCLR DE LA CONSOMMATION NERGTIQUE
Demande nergtique (Mtep) 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 1980 2000 2008 2015 2020 2030
Source : World Energy outlook

CROISSANCE CONOMIQUE
PIB (Milliards $US) 100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

15 580 11 937

7 053 6 516 4 050 5 421 3 003

10 002

5 578

Source : FMI

Total Monde

Non OCDE

OCDE

Total Monde

Non OCDE

OCDE

Les pays mergents et en dveloppement occupent une place majeure sur la scne internationale de par la croissance de leur conomie et de leur demande nergtique
5

Les prix de l'nergie s'inscrivent durablement la hausse

Evolution du prix du ptrole [2000-2011 ; USD/ barril]
140 120 100 80 60 40 20 0

132 $ (juillet 2008) 115 $ (mai 2011)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Source: Europe Brent Spot Price FOB

Les nergies renouvelables prennent une part croissante dans la capacit de production lectrique
Evolution de la capacit de production lectrique [2008-2030 ; GW]
7.718 346 74 5.893 32 358 67 1.119 429 431 6.503 127 43 535 1.271 349
502 862

Autres renouvelables Solaire Eolien Hydro Nuclaire Ptrole Gaz

4.676 120 16 22 945 391 438 1.230 1.514 2008

1.520 253
602

> En 2009, les sources renouvelables ont reprsent 60% des 320 mds USD dinvestissement dans les centrales de production > Ds 2015, les nergies renouvelables deviendront la seconde source de gnration dlectricit aprs le charbon.

1.527

1.629

1.901

1.930 2015

2.047 2020

2.160 2030

Charbon

Source: World Energy Outlook 2010 7

II. Contexte nergtique national

Le Maroc est en mouvement acclr pour assurer son essor conomique

1998

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Vers le dveloppement durable intgr

Alternance Loi des partis Code des lections Conseil consultatif des droits de lhomme (CCDH)
> >

Code de la famille Moudawana

Comit des Oulmas

Instance Centrale de prvention de la corruption Loi relative au transfert de nationalit

Loi de la protection du consommateur

>

>

Charte communale Code de la presse

Rforme de la Constitution Misen en place du Conseil Economique et Social

Instance quit et reconciliation (IER) Initiative Nationale pour le Dveloppement Humain (INDH)

Nouvelles Stratgies sectorielles > Energie > Plan vert > Emergence > Tourisme > Infrastructures

Charte de lenvironnement Nouveaux cadres juridiques et institutionnels

Le dveloppement conomique du Maroc est tir par des stratgies structures

UNE NOUVELLE DYNAMIQUE DE DVELOPPEMENT
Agriculture : Maroc Agriculture : Maroc Vert Vert Dveloppement Dveloppement nergtique nergtique Industrie Plan Industrie : : Plan Emergence Emergence
5% 10%

CROISSANCE DU PIB : 5% EN MOYENNE

Infrastructures Infrastructures

ENERGIE

Tourisme Plan Tourisme ::Plan AzurHousing AzurHousing

Tanger Tanger Med Med Plateforme Phosphate : plateforme de Jorf Lasfar Phosphate Jorf Lasfar

Eau Eau
0%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

10

La croissance conomique Marocaine entraine une augmentation de la consommation nergtique qui se traduit par une facture nergtique et ptrolire en hausse
CONSOMMATION NERGTIQUE[TEP/HAB]
0,39 0,40 0,42 0,45 0,47 0,48 0,51
44,4 51,8

FACTURE NERGTIQUE [MDS DH]

69,7 50,6 68,0

0,36

0,37

37,6 19,1 21,4 26,6

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

CONSOMMATION NERGTIQUE [TEP]

15.000 Eolien 10.000 Electricit importe Gaz Naturel Hydraulique 5.000 Charbon Produits Ptroliers 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

DONT FACTURE PTROLIRE [MDS DH]

59,7 39,7 33,4 16,2 18,9 23,1 45,9 43,8 61,6

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

11

Depuis 2002, la consommation lectrique connait une augmentation moyenne de 7% par an

Evolution de la demande lectrique [2002-2010 ; TWh]

6,9%

15,5

16,8

17,9

19,5

21,1

22,6

24,0

25,0

26,5

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

12

En mai 2011, le Maroc bnficie d'une puissance installe de 6 405 MW ; dont un quart exploite des nergies renouvelables
CENTRALES
Thermique PPA > JLEC (Charbon) a > Taddahart (CCGT) > Centrale Thermosolaire Ain Beni Mathar (cycle combin) Thermique Charbon ONE Thermique Fuel ONE Renouvelable de base > Jerrada (Charbon) > Mohammedia (Charbon) > Mohammedia (Fuel) > Kenitra (Fuel) > Eolien : Essaouira, Alkoudia, Tanger b > Hydraulique

CAPACIT INSTALLE
1320 MW 380 MW 472 MW 165 MW 300 MW 300 MW 300 MW 280 MW 1306 MW

ILLUSTRATIONS
a Centrale thermique de Jorf Lasfar

b Eoliennes Essaouira

c Barrage de Bine el Ouidane (STEP Afourer) Turbines Gaz et Diesel thermique STEP > Turbines gaz et Groupe Diesel > (Mohammedia, Tan Tan, Dakhla) > STEP Afourer c 1118 MW 464 MW 6 405 MW

Total Puissance installe Technologies de base Technologies pour la Pointe

13

Dans les prochaines annes, le Maroc va faire face un besoin croissant en nergie
CONSOMMATION EN MILLIONS TEP
50.000

La demande en nergies primaires au Maroc devrait - doubler dici 2020 - tripler dici 2030

43 26 15 18

40.000 30.000 20.000 10.000 0

2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

CONSOMMATION EN TWH
140

La demande en lectricit au Maroc devrait - doubler dici 2020 - quadrupler dici 2030

120 100 80 60 40 20 0 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

95 52 24 31

14

III. Stratgie Energtique Nationale en marche: une place de choix pour les nergies renouvelables

15

La nouvelle stratgie nergtique nationale vise quatre objectifs fondamentaux et dfinit quatre orientations stratgiques
QUATRE OBJECTIFS FONDAMENTAUX
1 La scurit d'approvisionnement Et la disponibilit de l'nergie L'accs gnralis l'nergie des prix raisonnables La maitrise de la demande La prservation de l'environnement

QUATRE ORIENTATIONS STRATGIQUES

1 Un mix diversifi et optimis autour de choix technologiques fiables et comptitifs La mobilisation des ressources nationales par la monte en puissance des nergies renouvelables Lefficacit nergtique rige en priorit nationale Lintgration rgionale

2 3 4

3 4

16

La stratgie nergtique nationale se traduit par la mise en uvre de plans d'action court, moyen et long terme
Vision court terme 2009-2012 - Plan National des Actions Prioritaires PNAP : Equilibre offre-demande lectrique > Renforcement de la capacit de production lectrique > Efficacit nergtique

Vision moyen terme 2013-2019 - Mix nergtique bas sur des technologies robustes et conomiques (charbon, monte en puissance des renouvelables et dveloppement du Gaz naturel)

Vision long terme 2020-2030 : options ouvertes sur les nergies alternatives

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Le Maroc souhaite tirer profit de ses atouts pour que ds 2020, 42% de sa puissance installe soit de source renouvelable
ATOUTS DU MAROC POUR LE DVELOPPEMENT DES NERGIES RENOUVELABLES > Potentiel "nergie renouvelable" 1 considrable > Infrastructure nergtique de transit trs 2 dveloppe
3 > Capacit raliser les grands projets

EVOLUTION DE LA PUISSANCE INSTALLE

en % Charbon Fuel Gaz Hydraulique 2009 29% 27% 11% 29% 0% 4% 2015 35% 19% 8% 21% 5% 12% 2020 27% 10% 21% 14% 14% 14%
42%

Part des EnR1

> Cadre lgislatif et institutionnel attractif 4

Solaire

> Important potentiel de croissance de la 5 demande

Eolien

1) EnR : Energies Renouvelables

18

POTENTIEL ENERGIE RENOUVELABLE

Le Maroc dispose de gisements nergies renouvelables considrables

GISEMENT EOLIEN : 25 000 MW ON SHORE
> 6 m/s 5-6 m/s 4-5 m/s 3-4 m/s < 3 m/s Inconnu dont potential offshore

GISEMENT SOLAIRE : 5,5 Kwh/m/j

> 5,5 kWh/m 5,3 5,5 kWh/m 5,0 5,3 kWh/m 4,7 5,0 kWh/m < 4,5 kWh/m

19

INFRASTRUCTURE NERGTIQUE DE TRANSIT

Le rseau lectrique Marocain est interconnect avec l'Espagne et l'Algrie

Search for large mirror fields Interconnexion lectrique Maroc Algrie 1200 MW

Interconnexion lectrique Maroc Espagne 1400 MW

Gazoduc Maghreb Europe 12,5 bcm

20

IV. Bilan des ralisations 2009-2011

21

Depuis la tenue des Premires Assises de l'Energie, les actions inities ont abouti des premiers rsultats concrets
Synthse des principales ralisations

A ELECTRICITE

1 Renforcement des capacits

2 Maitrise de la demande

3 Nouveau cadre lgislatif et institutionnel

4 Offre Energie pour lIntgration Industrielle

5 Recherche et Dveloppement

B HYDROCARBURE

6 Raffinage

7 Stockage et emplissage

22

IV. Bilan des ralisations 2009-2011 A - Electricit

23

RENFORCEMENT DES CAPACITES

Le Maroc a install prs de 1100 MW depuis 2009, pour un investissement de 12 milliards de dirhams
Projets raliss 2009-2010
140 MW (Eolien)
Tanger

300 MW (TAG1)

Mohammdia

Khnifra Ain Beni Mathar

472 MW (Thermosolaire)
Tan Tan

116 MW (Diesel) 40 MW (Hydraulique)

Dakla

16,5 MW (Diesel)

1) TAG : Turbine Gaz

24

RENFORCEMENT DES CAPACITES

Depuis 2009, le Maroc a men des projets de rhabilitation sur 2350 MW, pour un budget de 2,5 milliards de dirhams
Travaux de rhabilitation raliss 2009-2010

Tanger

Tetouan Jerada

300 MW (Charbon)

Mohammdia Tit Mellil

165 MW (Charbon)

615 MW (TAG1 ) Agadir Layoune Mohammedia Tit Mellil Tanger Tetouan

Laayoune

Agadir

1 266 MW (Hydraulique)

1) TAG : Turbine Gaz

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RENFORCEMENT DES CAPACITES

Le Maroc poursuit activement son programme de renforcement de son rseau lectrique

OBJECTIFS DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DU RESEAU ELECTRIQUE > Evacuation des nouveaux moyens de production > Renforcement du Rseau National THT Augmentation de la capacit de transit de puissance Maintien de la scurit Amlioration de la qualit de service du rseau > Rduction des pertes techniques du rseau de transport > Renforcement et la scurisation de l'alimentation lectrique des rgions alimentes en antenne SYNTHESE DU PROGRAMME D'INVESTISSEMENT DANS LE TRANSPORT ET LA DISTRIBUTION

2011-2015
INVESTISSEMENTS PREVUS: Transport 12,3 MdDhs Distribution 9 Ms Dhs

2008 - 2010
INVESTISSEMENTS CUMULES SUR LA PERIODE Transport et Distribution 1,8 Md Dhs

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GESTION DE LA DEMANDE

Pour faciliter lquilibre offre demande sur le court terme, des mesures de rationalisation de lutilisation de lnergie ont t mises en uvre
Principales actions relatives au renforcement de la gestion de la demande
LAMPES BASSES CONSOMMATION
> 4,6 millions de LBC mises en place > 10 millions en cours de distribution > Impacts : Economie : 172 MW (crtement de la pointe) Economie dnergie cumule 591 GWH

TARIF -20-20"
> Mise en place d'une tarification sociale et incitative de type "-20 -20" (Rabais de 20% en cas de baisse de la consommation de 20%) > Impacts : Montant des bonus reverss: 260 Millions DH Economie: 1.474 GWH

TARIF SUPER POINTE

> Tarif optionnel pour les industriels THT HT, incitant les clients THT s'effacer pendant les appels de puissance > Impact : Economie: 76 MW deffacement pendant la pointe

BATTERIE DE CONDENSATEURS
> Batteries installes (MVAR) 248 MVAR

EFFICACIT NERGTIQUE
> Programme national d'efficacit nergtique : plusieurs actions engages avec les dpartements ministriels (habitat, industrie, transport) et les rgions > Impact : Economie escompte : 12% en 2020,

GMT+1
> Passage GMT +1 Adopt l'essai depuis le 1er juin 2008

> Impact : Gain en puissance : 30 MW

> Impact : Economie : 80 MW deffacement pendant la pointe

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GESTION DE LA DEMANDE

Le Programme National dEfficacit Energtique cible trois secteurs pour atteindre une rduction de la consommation nergtique de 15% d'ici 2030
TERTIAIRE ET RSIDENTIEL > Mise en place du Code defficacit nergtique dans le btiment > Gnralisation des lampes basse consommation > Utilisation des matriaux disolation > Utilisation du double vitrage > Installation des solaires thermiques basse temprature (1 360 000 m dici 2020) > Installation des kits PV et pompes solaires INDUSTRIE > Gnralisation des audits industriels > Utilisation des variateurs de vitesse et de frquence > Optimisation du stockage du froid et du chaud > Utilisation des lampes basse consommation TRANSPORT > Rajeunissement du parc automobile > Organisation du transport urbain (circulation, transport collectif) > Application de la rglementation defficacit nergtique relative aux vhicules

Rduction de 12% de la consommation nergtique dici 2020, et 15% dici 2030

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ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL

La mise en uvre de la nouvelle stratgie nergtique s'appuie sur 3 axes d'accompagnement d'ordre institutionnel et juridique

1 Rglementaire et lgislatif

2 Appui financier

3 Structures de mise en uvre

Elaboration de textes de loi pour Cration du fonds de doter le secteur d'une dveloppement nergtique gouvernance ad hoc, (FDE) de 1 milliards de USD rorganiser le secteur lectrique mettre en place un schma national de rgulation

Cration d'organismes pour accompagner la mise en uvre de la stratgie MASEN SIE

Ce dispositif est paul par des mesures de promotion du secteur, campagnes de communication et politique de proximit concernant : la formation, le dveloppement de la Recherche et Dveloppement, la sensibilisation des professionnels et du grand public aux enjeux nergtiques
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ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF 1

Depuis 2009, un corpus de textes lgislatifs et rglementaires a t tabli pour servir de socle la mise en uvre de la nouvelle stratgie nergtique
Loi 16-09 relative l'Agence Nationale pour le Dveloppement des Energies Renouvelables et de l'Efficacit Energtique1
> > > > Promotion des projets dnergies renouvelables Renforcement de lefficacit nergtique Atlas olien et solaire Dmonstrateurs pour la recherche applique

Loi 13-09 relative aux nergies renouvelables1

> > > > Ouverture de la production la concurrence Accs au rseau lectrique Exportation dlectricit verte Construction de ligne directe pour lexport

Loi 57-09 relative la cration de la "Moroccan Agency for Solar Energy"1

> Etude et conception des projets > Promotion, placement, financement et ralisation de projets > Contribution au dveloppement de lexpertise, la recherche et lindustrie solaire > Pilotage et suivi de la mise en uvre du programme solaire

Loi de finances 40-08 instituant le Fonds de Dveloppement Energtique2

> Cration de la Socit dInvestissements Energtiques

Lois sur l'efficacit nergtique

> Loi 47-09 relative l'Efficacit Energtique (en cours de discussion au Parlement) > Loi portant abrogation du Dahir du 13 dcembre 1954 relatif au prix de l'lectricit > Arrt n528-09 relatif la tarification -20%,20%

Lois en cours dadoption

> Loi 40-09 relative l'ONEE (en cours de discussion au Parlement) > Loi 33-10 relative la Suret et la Scurit Nuclaire et Radiologique (en cours de discussion au Parlement)

1) BO n5822 du 18 mars 2010 2) BO n 5695 bis du 31 dcembre 2008

30

ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL APPUI FINANCIER 2

Pour soutenir la stratgie nergtique nationale, un fonds ddi, dot de 1 milliard de USD a t cr
SOURCES DE FINANCEMENT > La grande majorit des investissements du secteur sera ralise dans le cadre de la production concessionnelle par le secteur public les investisseurs privs locaux les investisseurs trangers > Le secteur bancaire national, qui contribue dj largement au financement des projets nergtiques, a manifest sa ferme volont de participer la ralisation des projets programmes FONDS DE DEVELOPPEMENT ENERGETIQUE Dotation Sources > 1 milliards de USD > Arabie Saoudite (500 M$) > Emirats Arabes Unis (300 M$) > Fonds Hassan II pour le Dveloppement Economique et Social (200 M$) > Renforcer et de prserver les capacits de production partir des sources nergtiques locales et notamment renouvelables, > Apporter un appui financier aux projets defficacit nergtique > Soutenir les entreprises de services nergtiques.

Objectifs

31

ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL STRUCTURES DE MISE EN UVRE 3

Deux organismes ont t crs en 2010 pour faciliter la mise en uvre de la stratgie nergtique nationale
SIE : Socit d'Investissements Energtiques Type : Socit Anonyme Date de cration : Fvrier 2010 MASEN : Moroccan Agency for Solar Energy Type : Socit Anonyme Date de cration : Janvier 2010

CARACTRISTIQUES
> Est dote de 1 Md Dh provenant du Fonds de Dveloppement Energtique (FDE)

CARACTRISTIQUES
> A pour objet la ralisation d'un programme de dveloppement de projets intgrs de production d'lectricit partir de l'nergie solaire, d'une capacit totale minimale de 2000 MW

MISSIONS
> Accompagnement du plan national de dveloppement des nergies renouvelables > Investir dans des projets Capacits de production nergtique Valorisation des ressources nergtiques renouvelables Renforcement de l'efficacit nergtique

MISSIONS
> Conception de projets de dveloppement solaire intgrs, > Elaboration des tudes techniques, conomiques et financires pour la qualification des sites, la conception la ralisation et lexploitation des projets solaires > Recherche et Mobilisation des financements ncessaires la ralisation et lexploitation des projets solaires ; > Maitrise douvrage de la ralisation des projets solaires > Ralisation des infrastructures de raccordement des centrales > Promotion du programme auprs des investisseurs nationaux et trangers

EXEMPLES D'INVESTISSEMENTS CIBLES

> Programme Energie Eolienne > Programme Energie Solaire

ACTIONS INITIES
> Etudes techniques et financires > Appel Manifestation d'intrt puis Appel d'Offres pour le projet solaire de Ouarzazate (1re centrale de 125 MW)
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OFFRE ENERGIE POUR L'INTEGRATION INDUSTRIELLE

Le Maroc met la disposition des investisseurs et oprateurs une palette d'outils facilitant leur intgration industrielle
L'offre intgration industrielle s'articule autour de 3 volets complmentaires
INFRASTRUCTURE > Disponibilit du foncier 2 000 ha dj mobiliss > Cot attractif Garantie de prix par les amnageurs > P2I (Plateformes Industrielles Intgres) P2I gnralistes et sectorielles: offre immobilire diversifie, offre logistique complte, offre de service sur site, statut de zone franche, sites idalement positionns, offres de formation sur site, guichet administratif unique Premire zone identifie : Clean Tech Oujda ddie aux industries de dveloppement durable CAPITAL HUMAIN > Ecoles et Instituts spcialiss Mise en place dun module de formation ddi lENIM ds 2010 Mise en place de formations ddies lcole Pratique des Mines de Touissit Oujda et l'Institut Marocain des Mines de Marrakech Elaboration en cours d'un plan de formation en Energies Renouvelables Partenariats internationaux en cours de constitution pour le campus de la Clean Tech dOujda INCITATIONS > Zones Franches Statut attribu en fonction des zones (exonration des diffrents impts et taxes) Mise la consommation locale : plafond fix 30% > Avantages lis au droit commun Application de larticle 17 de la charte d'investissement1 > Aide l'investissement 10% de linvestissement en biens dquipements neufs2 Prise de participation de la SIE et contribution du FDE en fonction du projet > Aide la formation Contribution aux frais de formation des employs selon les profils l'embauche (15,5 40 Kdhs/personne par an) et continue (5-20 Kdhs/personne/an) 1 : Loi Cadre 18-95 portant Charte d'Investissement (Participation 20% des dpenses, 5% des investissements, 20% des frais de formation)
33

2 : Aide l'investissement en biens d'quipement neufs plafonne 20 MDH Source :DEER Bilan des ralisations mars 2011

RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

Compte tenu du caractre stratgique de la R&D en nergies renouvelables, une structure ddie, l'IRESEN, a t mise en place
Ambition du Maroc : devenir un champion dans le domaine des nergies renouvelables et de l'efficacit nergtique

2011 : Cration de l'IRESEN - Institut de Recherche en Energie Solaire et Energies Nouvelles

OBJECTIFS
> Consolider les besoins des diffrents acteurs du secteur > Veiller la ralisation et la valorisation des diffrents projets de recherche

MISSIONS
> Identifier et dfinir des thmatiques et des projets de R&D dans le domaine des nergies renouvelables et de lEfficacit nergtique > Raliser les projets de R&D dfinis et/ou slectionner des acteurs nationaux et / ou internationaux en mesure de les raliser > Contribuer au financement des projets de R&D > Assurer la gestion proactive des partenariats (recherche, suivi) > Assurer le suivi et le pilotage des projets de R&D lancs > Valoriser les rsultats > Assurer le transfert des rsultats des recherches, des expriences et du savoir au secteur industriel et au secteur des services pour leur valorisation conomique

PRIMTRE
> Dans un premier temps Filire nergie solaire (thermique et photovoltaque) Filire nergie olienne Filire efficacit nergtique > Dans second temps, largissement d'autres domaines (nergie du sol, nergie chimique, schistes bitumeux, nergie des mers, nergie hydraulique, bionergie)
Source :DEER Bilan des ralisations mars 2011

34

IV. Bilan des ralisations 2009-2011 B - Hydrocarbure

35

RAFFINAGE

La modernisation des capacits de raffinage et de stockage se traduit par la construction de nouvelles units
REALISATIONS > Conversion de la raffinerie de Mohammedia (10 mds DH, 2004) Cration de 2 nouvelles units de raffinage - Unit d'hydrodsulfuration (juillet 2009) - Unit d'hydrocrackage (mars 2010) Amlioration de la qualit des produits - Commercialisation depuis avril 2009 de deux carburants uniques : Gasoil 50 ppm (en remplacement du gasiol soufr 1%) et Super sans plomb (en remplacement de l'essence plombe) > Modernisation de la raffinerie de Mohammedia (1,6 mds DH) Dveloppement des capacits de raffinage (prvu en avril 2012) > "Projet infrastructure d'approvisionnement et de stockage" venir Renforcement des capacits de stockage rgionales alimentes par pipelines partir de la raffinerie de Mohammedia - Construction d'un parc de stockage (40 000 m3) - Construction d'un terminal ptrolier (50 000 m3) > Fermeture de la raffinerie de Sidi Kacem Installations de raffinage obsoltes Maintien des capacits de stockage, constituant une source d'approvisionnement stratgique pour le Nord du Maroc
36

ILLUSTRATIONS : LA RAFFINERIE DE MOHAMMEDIA

STOCKAGE ET EMPLISSAGE

Plusieurs projets, d'un montant total de 2,2 mds DH, ont t raliss afin de renforcer les capacits de rception et de stockage des produits ptroliers et gaz butane
REALISATIONS CONCERNANT LE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE RECEPTION ET DE STOCKAGE > Produits ptroliers Extensions de la capacit de stockage de dpts - Mohammedia : +100 000 m3, 100 m DH (dcembre 2009) - Laayoune : +13 000 m3, 12 m DH (janvier 2009) Implantation d'un pipeline reliant le dpt de Mohammedia au port : 100 m DH (mars 2010) Cration de nouvelles capacits de stockage - Dpt de stockage de carburacteur : 1 800 m3 l'aroport Marrakech Mnara, 10 m DH (en cours) - Terminal de stockage au Port de Tanger Mditerrane : 508 000 m3, 1,3 mds DH, (prvu pour mai 2011) > Gaz Butane Extension de la capacit de stockage - Terminal de propane Jorf Lasfar : +2 800 TM, 100 m DH (dcembre 2009) - Terminal de GPL Nador : +6 000 TM, 140 m DH (en cours) Cration d'un dpt de stockage - Dpt de butane Jorf Lasfar : 14 800 TM, 240 m DH (en cours, prvu sept 2011) Extension de la capacit d'emplissage et cration de centres d'emplissage dans les rgions de Skhirat, Marrakech, Sidi Bibi, Azilal

Les obligations de stock de scurit a t revu la baisse afin de rduire le cot financier et de s'aligner sur la rglementation de l'UE, passant de 105 90 jours

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En marche vers une conomie verte 2012-2020

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Sur la priode 2012-2020, le Maroc va poursuivre son programme dquipement avec prs de 8000 MW construire
Prdominance des nergies vertes dans le mix nergtique
1 SOLAIRE ET OLIEN 2 HYDRAULIQUE 3 ENERGIES FOSSILES

Lancement des programmes solaires et oliens : 4000 MW

Construction de 2 centrales hydrauliques de 550 MW Mdez, El Menzel, Abdelmoumen

Centrales thermiques en cours de dveloppement (2010-2015) : 2500 MW Projets complmentaires de 1000 MW (gaz ou charbon propre) partir de 2018

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SOLAIRE ET EOLIEN

Le Maroc a lanc 2 ambitieux programmes d'nergie renouvelable : 2000 MW d'nergie solaire et 2000 MW d'nergie olienne pour un investissement de prs de 100 Md DH
1 PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE Capacit Production annuelle Investissement Sites > 2 000 MW > 4 500 GWh > 9 milliards de USD > 5 sites identifis (Ain Beni Mathar, Ouarzazate, Sebkhate Tah, Foum Al Ouad, Boujdour, ~10 000 ha) > 1re centrale solaire: 2015 > Finalisation du programme : 2019 > 1 million de tep/an > 3,7 millions d'mission de tonnes CO2/an 2 PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE > 2 000 MW (dont 1 000 MW dj en fonction ou en dveloppement) > 6 600 GWh > 3,5 milliards de USD > 5 nouveaux sites (Taza, Koudia Al Baida, Seudouk, Tiskrad, Boujdour) > 1re centrale solaire: 2014 > Finalisation du programme : 2020 > 1,5 million de tep/an > 5,6 millions d'mission de tonnes CO2/an

Calendrier

Economie

Lancement de ces programmes avec une vision dintgration : dveloppement industriel, formation des comptences, recherche-innovation, dveloppement local
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SOLAIRE ET EOLIEN PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE 1

Le programme marocain intgr dnergie solaire a t lanc le 2 novembre 2009 et la mise en uvre confie MASEN
Programme Energie Solaire [2014 2020]
Ain Beni Mathar 400 MW Ouarzazate 500 MW Appel d'Offres lanc en 2011

Sebkhate Tah 500 MW Foum Al Ouad 500 MW Boujdour 100 MW

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SOLAIRE ET EOLIEN PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE 1

Ouarzazate : le premier site du programme marocain dnergie solaire

FICHE SIGNALETIQUE
Situation 10 km Nord-Est dOuarzazate 2 500 hectares (extensible 3 000 ha)
AMI

CALENDRIER
2010
30 /03 24 /05 29 /07 24/12

31/01

Octobre Dcembre Juillet 2012

Dbut Mise en service phase 1 Dernire phase (500 MW)

Surface

Prqualification

Appel doffres

Adjudication

Finalisation

Disponibilit Eau Transmission

Barrage de capacit 440 hm3 4 km

Rsultats AMI

Proximit de lignes 225 / 66 KV 2 635 kWh/m/an, soit 7,22 / jour

Rsultats Prqual

Soumission des offres

Closing

Soumission de 200 consortiums

4 consortiums retenus

CONSTRUCTION DE LA
CENTRALE

DNI

(28-35 MOIS)

2011 - 2012 LANCEMENT PROCHAINES PHASES

//

//

//

2011

2012-2013

2014

2015

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SOLAIRE ET EOLIEN PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE 2

Au Maroc, l'nergie olienne est dj exploite ; le programme nergie olienne a t lanc en 2010 et cible une capacit de 2000 MW en 2019
Programme nergie olienne [2015 2019]
Tanger (140 MW) Sendouk 1 (120 MW) Sendouk 2 (150 MW) Amougdoul 60 MW A. Torres (50 MW) Haouma (50 MW) Koudia Al Baida (300 MW)

Taza 150 MW

Appel d'Offres lanc en 2011

Akhfenir Tarfaya 200 MW 300 MW Laayoune 50 MW Tiskrad 300 MW Boujdour 100 MW En fonction En dveloppement Sites dvelopper

Capacit 280 MW 720 MW 1000 MW

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SOLAIRE ET EOLIEN PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE 2

Le programme marocain dnergie olienne se dploie au travers des Partenariats Public-Priv

SCHEMA DE DEVELOPPEMENT DU PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE > Les parcs oliens prvus dans le cadre du programme nergie olienne seront raliss dans le cadre de partenariats public-priv associant : l'ONE la SIE le Fonds Hassan II des partenaires stratgiques de rfrence dans les domaines de la production dlectricit et de lindustrie olienne > Les projets bnficieront des savoir faire dans les domaines techniques, conomiques et financiers, apports par les acteurs du projet, chacun dans son domaine dexpertise > Dans le cadre du programme nergie olienne, lONE assure le pilotage et la matrise des programmes (conception,tudes, suivi de la ralisation et lexploitation) la supervise des projets la coordination de lensemble des activits lies aux projets

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SOLAIRE ET EOLIEN PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE 2

Taza est le premier projet du programme nergie olienne ; l'appel d'offres a t lanc en mai 2011
AVANCEMENT DU PROJET TAZA [150 MW] > 25 octobre 2010 : Lancement de lexpression dintrt en vue de pr qualification des socits et groupements de socits pour soumissionner lappel doffres pour le dveloppement de ce parc : 27 groupements soumissionnaires > 10 dcembre 2010 : ouverture des offres : 7 entreprises pr qualifies > 10 mars 2011: Organisation dune Journe dinformation avec les pr-qualifis pour la prsentation du dossier dAO . > 11 Mai 2011 : Lancement de lAO auprs des 7 pr-qualifis > Dcembre 2011: Choix de lAdjudicataire > Mars 2012 : Finalisation des Contrats de projet > Dcembre 2012 : Bouclage financier / Ordre de service > Juin 2014 : Mise en exploitation AUTRES PROJETS DU PROGRAMME > Tiskrad : ltude topographique et lenqute parcellaire sont acheves. 12 mois de donnes du vent certifies sont disponibles. > Boujdour : 12 mois de donnes du vent certifies sont disponibles. > Etudes : Les AO relatifs aux diffrentes tudes (topographiques, gotechniques, sismiques, environnementales et ornithologiques) ont t lancs en mars 2011. > Mesures du vent : les mts de mesures du vent, relatifs aux projets de Koudia Baida II et Tanger II, sont en cours dinstallation. > Acquisition des terrains : les procdures dacquisition des terrains seront lances pour chaque site ds lachvement des enqutes parcellaires le concernant.

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HYDRAULIQUE

Les futurs projets hydrauliques reprsentent un portefeuille d'investissement de 4,5 milliards de dirhams
Projets hydraulique en cours de dveloppement [2012-2020]

M'dez El Menzel

200 MW (Hydrolectrique)
Abdelmoumen

350 MW (STEP)

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ENERGIES FOSSILES

Les futurs projets thermiques en cours reprsentent un portefeuille d'investissement de 33 milliards de dirhams
Projets thermiques en cours de dveloppement [2012-2015]
300 MW (TAG1)

700 MW (Charbon) 1 320 MW (Charbon)

Jorf Lasfar Safi Agadir

Knitra

72 MW (Diesel)

Tarfaya

A partir de 2018, projets complmentaires de 1000 MW (gaz ou charbon propre)

100 MW (Schistes bitumineux)

1) TAG : Turbine Gaz

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Le Maroc a lanc un ambitieux programme nergies renouvelables et souhaite en dcliner le dveloppement selon quatre axes

Industrialisation

Intgration Rgionale

Programme Energies Renouvelables

R&D et Dveloppement des Comptences

Dveloppement local

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