ETAPAS DE UN PROYECTO Desde un punto de vista muy generalizado podemos decir que todo proyecto tiene cinco grandes

etapas o fases: Fase de iniciacin: Contiene la definicin de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecucin. Las caractersticas del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparacin del mismo, fase que tiene una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que debe ser especialmente cuidada. Es aqu donde se fragua en gran medida el xito o el fracaso. Por desgracia algunas personas tienden a menospreciar esta etapa, inducidas por el deseo de ver resultados excesivamente pronto. Fase de planificacin: Se trata de establecer como el equipo de trabajo deber satisfacer las restricciones de prestaciones, la planificacin temporal y el coste. Una planificacin detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son agradables. Fase de control: Monitorizacin del trabajo realizado analizando de cmo el proceso difiere de lo planificado e indicando las acciones correctoras necesarias. Incluye tambin el LIDERAZGO, proporcionando directrices a los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que realicen su trabajo de forma efectiva y a tiempo. Fase de ejecucin: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realizacin propiamente dicha del proyecto, la ejecucin de la obra de que se trate. Responde ante todo, a las caractersticas tcnicas especficas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para el desarrollo de la obra en cuestin. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnologa propia, que es bien conocida por los tcnicos en la materia.

Fase de entrega o puesta en marcha: Partiendo de que todo proyecto est destinado a finalizarse en un plazo determinado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones que en su momento fueron aprobadas. Esta fase no slo es importante por representar la culminacin de la operacin, sino por las dificultades que suelen presentarse en la prctica, alargndose en exceso provocando retrasos y costes imprevistos.