Professional Documents
Culture Documents
Luaran
(O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat Jalinan dan jaringan hubungan dengan Sekolah Berprestasi Tinggi PPD mempunyai pegawai yang berkebolehan dalam bidang masing-masing. Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari (C)CABARAN: Pusat hiburan / membeli belah yang banyak Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Wujudnya kelas peralihan
Strategi WO Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk PMR, SPM dan STPM.
Strategi SC Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan agensi luar untuk menangani masalah pelajar
Strategi WC -
Page
1. Peratus murid yang mendapat semua A dalam SPM hanya 2.28% 2. Peratus lulus keseluruhan belum mencapai 100%
Meningkatkan peratus murid memperoleh semua A sebanyak 5%, 100% lulus keseluruhan dan mencapai GPS 4.0 menjelang 2016
98.9% (Sejarah)
99.0%
100.0%
100.0%
4.13
4.10
4.05
4.0
Prestasi peperiksaan awam masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
1. Peratus pelajar yang mendapat 4P dalam STPM kurang daripada 60.0% 2. Belum mencapai 100% lulus 3. Gred purata masih rendah iaitu 2.47
1. Meningkatkan peratus 4P sehingga 70.0% 2. Meningkatkan peratus lulus pelajar sehingga 100% menjelang 2016 3. Mencapai GPS 2.80 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan Mentoring and coaching
57.0%
60.0%
65.0%
70.0%
96.4%
97.0%
98.0%
100.0%
2.50
2.60
2.80
1. Peratus murid peroleh band 6 sangat kurang 2. Peratus murid menguasai sekurangkurangnya band 3 belum mencapai 100%
Meningkatkan peratus murid mendapat Band 6 yang lebih baik dalam semua matapelajaran
Page
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan Mentoring and coaching
7.7%
8.7%
9.6%
10.5%
82.7% 80%
86.1% 83%
89.5% 85%
92.8% 88%
Analisis Persekitaran (TOWS<>SWOT/COWS<>SWOC Matriks) Bidang/Unit*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU (S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN: Dalaman Pencapaian band 3KHBkekal 100% Pencapaian band 6 dalam KHB belum capai 40% Ramai guru KHB mempunyai pengalaman lebih 5 tahun Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak Semua guru KHB berbudaya kerja aktiviti positif Sekitar 10% murid tidak menyiapkan Kehadiran murid melebihi 95% kerja/latihanPBS. /latihanPBS. Semua guru telah didedahkan Luaran kursus Penataran PBS KHB. (O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO Ibu bapa mementingkan pelajaran anakanak 1. Meningkatkan pencapaian KHB 1. Meningkatkan pencapaian band 6 anak mereka dengan kerjasama antara guru melalui pengiktirafan dan insentif oleh Sokongan kewangan daripada PIBG dan ibu bapa. PIBG Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama jasama 2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG (C)CABARAN: Strategi SC Strategi WC Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah Pengaruh pusat permainan video Pengaruh media elektronik seperti laman sosial dan gajet Penguasaan 3M sangat rendah bagi pelajar lepasan Peralihan 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru Janakan strategi yang sesuai jika ada
Page
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua : Indikator Pencapaian (KPI) Sasaran (ETR) TOV 2014 2015 2016
Isu
Masalah
Matlamat
Strategi (drp SWOC) Memastikan peningkatan prestasi murid untuk mencapai band 6 dalam PBS
% Band 6
7.7%
8.7%
9.6%
10.5%
% sekurangkurangnya Band 3
82.7%
86.1%
89.5%
92.8%
% murid berjaya ke aliran perdana Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
80%
83%
85%
88%
Page
Luaran
(O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Keprihatinan ibubapa dan penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari Panitia Daerah yang efisien dan berkesan
4. 5.
(C)CABARAN: Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah
Strategi SC 1. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan agensi luar untuk menangani masalah pelajar 2. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Page
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM LUKISAN KEJURUTERAAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua : Isu Masalah Matlamat Strategi (drp SWOC) Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 4. Program peningkatan prestasi panitia 5. Pemantauan 6. Mentoring and coaching Indikator Pencapaian (KPI) Sasaran (ETR) TOV 2014 2015 2016
2.55
2.50
2.40
2.30
Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
Peratus murid yang mendapat gred A-, A dan A+ bagi LK hanya 62.07% dalam SPM
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A-, A dan A+ dalam SPM 62.07% kepada 68.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia 4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia 4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching
62.07
64.00
66.00
68.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Page
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Luaran (O)PELUANG: Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-anak anak mereka Sokongan kewangan daripada PIBG dan PERSADA Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh pihak panitia Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama (C)CABARAN: Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah Pengaruh pusat permainan video dan kelekaan melayari laman sosial
Strategi WO 1. Meningkatkan pencapaian semua Amelalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG
2.
Strategi SC 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran, pengalaman dan komitmen semua guru perakaunan Memastikan pelajar ada Target setiap minggu dan bulan untuk memahami semua tajuk.
Strategi WC Janakan strategi yang sesuai jika ada Melalui pengunaan modul dan pendidikan maya[v leg frog}
2.
Page
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERAKAUNAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua : Sasaran (ETR) Isu Masalah Matlamat Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN daripada 39% meningkat kepada 42% menjelang 2016 Strategi Meningkatkan pencapaian semua A melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG Meningkatkan pencapaian PERAKAUNAN dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa dan komuniti luar Memastikan prestasi PERAKAUNAN SPM mencapai gred purata 3.68 Indikator Pencapaian TOV Peratus murid yang mendapat gred A hanya 5% dalam PERCUBAAN SPM 2013 % murid dapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN 2014 2015 2016
39
40
41
42
Prestasi pencapaian mata pelajaran PERAKAUNAN SPM masih belum memuaskan dari segi kualiti dan kuantiti
Memastikankan semua murid lulus dengan kredit PERAKAUNAN SPM untuk syarat layak persijilan LCCI
95.65
97
98
100
Meningkatkan gred purata mata pelajaran perakaunan kepada 3.68 menjelang 2016
GPS PERAKAUNAN
3.98
3.88
3.78
3.68
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Page
Luaran
(O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari Panitia Daerah yang efisien dan berkesan
Strategi WO 6. 7. 8. Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel kemudahan LCD Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.
9.
(C)CABARAN: Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah
Strategi WC 2. 3. Meningkatkan strategi yang ada Ibubapa diberikan penjelasan yang lebih jelas tentang mata pelajaran MPV bertujuan untuk membantu pencapaian anak-anak anak mereka Mendedahkan pengajaran berasaskan modul dan ICT (VLE-Frog) Frog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid
4.
Page
Gred purata MPV hanya 1.43 dalam SPM Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti Peratus murid yang mendapat gred A bagi MPV hanya 85.70% dalam SPM
Meningkatkan gred purata murid dari 1.43 kepada 1.28 menjelang 2016
1.43
1.38
1.33
1.28
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 85.70% kepada 91.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan Mentoring and coaching
85.70
87.00
89.00
91.00
Page
10
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui Mempastikan semua murid % lulus MPV dalam SPM 1. Program peningkatan lulus dalam SPM setiap yang tidak konsisten prestasi panitia tahun 2. Pemantauan Mentoring and coaching Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
100.00
100.00
100.00
100.00
Luaran
(S)KEKUATAN: Guru Opsyen ICT Pentadbir sekolah dan guru yang komited Modul ICT yang efektif. Kemudahan mencetak/fotostat bahan PdP. Terdapat kemudahan Makmal komputer yang lengkap dan berfungsi. Murid-murid telah terdedah dengan teknologi terkini.
Page
11
(O)PELUANG: Kerjasama erat dengan PIBG dan PERSADA (sumber kewangan) Ibu bapa amat prihatin dengan pembelajaran anak-anak Peranan kaunselor yang komited melaksanakan program CD Courseware dibekalkan KPM
Strategi SO Meningkatkan pencapaian ICT dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa. Meningkatkan penggunaan ICT semasa PdP dengan sokongan PIBG Membekalkan bahan / modul sebagai latihan dengan secukupnya.
Prestasi ICT SPM masih lagi rendah terutamanya peratus pelajar cemerlang
13.6%
14.6%
15.6%
16.6%
pelajar.
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Page
12
Luaran
Page
(O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari Panitia Daerah yang efisien dan berkesan Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh
13
pihak panitia
14. Menggunakan kemudahan sekolah dalam penggunaan ICT sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP
(C)CABARAN: Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah Wujudnya kelas peralihan
Strategi SC 5. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan agensi luar untuk menangani masalah pelajar 6. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Strategi WC 5. 6. 7. Meningkatkan strategi dan program yang ada Janakan PdP dengan penggunaann modul dan latih tubi yang berkesan Mendedahkan pengajaran berasaskan ICT (VLEFrog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERDAGANGAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua : Isu Masalah Matlamat Strategi (drp SWOC) Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching Indikator Pencapaian (KPI) Sasaran (ETR) TOV 2014 2015 2016
Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
Meningkatkan gred purata mata pelajaran dari 6.33 kepada 5.00 menjelang 2016
6.33
6.00
5.30
5.00
Page
14
Peratus murid yang mendapat gred A bagi PERDAGANGAN hanya 14.58% dalam PAT 2013
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 14.58% kepada 23.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan Mentoring and coaching Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia 2. Pemantauan Mentoring and coaching
14.58
18.00
21.00
24.00
Peratus lulus keseluruhan PERDAGANGAN belum mencapi 100%, masih terdapat murid yang gagal dalam PAT 2013
Memastikan 93.00% murid lulus dalam SPM pada tahun menjelang 2016
70.83
77.00
85.00
93.00
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Page
15