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La recherche d’un emploi, ça s’apprend ! Service de lacement - Cée de l'Abitibi-Témiscaminue 
PRENDRE CONTACT AVEC L’EMPLOYEUR
LA RENCONTRE D’INFORMATION
Pour être plus renseigné sur le poste et/ou sur l’entreprise, rien de mieux qu’un bon contact. Il n’y a rien deplus enrichissant que de discuter avec une personne qui travaille dans l’entreprise où on offre nos services.Cette personne sera en mesure de vous donner des informations préciser sur les produits et/ou services,sur la philosophie de gestion et sur les gens qui travaillent dans le département qui vous intéresse.Une personne qui occupe le même genre de poste auquel vous aimeriez accéder pourrait pour sa partvous décrire une journée type de travail, les compétences nécessaires, les problèmes auxquels vous aurezà faire face, etc.Cette rencontre permet :
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De vous renseigner davantage sur l’entreprise;
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De connaître et de discuter avec les personnes qui ont le pouvoir d’embaucher les gens dans votredomaine;
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D’obtenir des pistes d’emploi;
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De communiquer votre formation et votre expérience à l’employeur (il se pourrait qu’il y ait un postevacant et que vous arriviez au bon moment).N’oubliez pas qu’une rencontre d’information peut se transformer en entrevue de sélection.
Prenez des notes et remerciez
la personne rencontrée pour le temps qu’elle vous a consacré. Quinze(15) à vingt (20) minutes devraient suffire pour une telle rencontre.
QUESTIONS D’ORDRE GÉNÉRAL DE LA RENCONTRE D’INFORMATION
1.
 
Quel est l’historique de l’entreprise?2.
 
Pourquoi l’entreprise / l’organisme est-il reconnu?3.
 
Quels sont les objectifs de la compagnie / de l’entreprise / l’organisme?4.
 
Quels types d’emploi retrouve-t-on dans l’entreprise?5.
 
Avez-vous d’autres usines, succursales?6.
 
Quelles sont les exigences (formation, expérience, qualifications) requises pour occuper un postede…?
 
Ou pour entreprendre la carrière de …?7.
 
Quel est le cheminement d’une personne qui débute chez vous?8.
 
Offrez-vous des programmes de formation?9.
 
Combien de temps gardez-vous les curriculum vitae?10.
 
Quelle est votre échelle salariale?11.
 
Quels avantages sociaux votre entreprise offre-t-elle?12.
 
Quels sont les postes correspondant à mes habilités, mes aptitudes et à mon expérience?13.
 
Quelles sont les possibilités d’avancement?14.
 
Quels sont les secteurs (domaines) en demande ou en pénurie au sein de votre entreprise?15.
 
Quelles qualités recherchez-vous particulièrement chez votre personnel?
 
 
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16.
 
Avec quel syndicat faites-vous affaire?
LE CONTACT AVEC L’EMPLOYEUR
Par courrier 
L’envoi massif de centaine de curriculum vitae à des entreprises mal ciblées donne rarement de bonsrésultats. Les grosses entreprises reçoivent plusieurs curriculum vitae à chaque semaine et si aucun posten’est disponible il est fort à parier que le document sera classé avec soin ou rangé dans le bac derécupération.On devrait utiliser cette méthode dans les seuls cas où l’employeur est hors région, quand il précise qu’il nepeut par recevoir les cv en mains propres ou quand on ne mentionne qu’une boîte postale.
Par télécopieur 
Le télécopieur pourra être utilisé pour envoyer rapidement un cv mais il est préférable d’avoir le nom de lapersonne qui le recevra sinon il risque d’arriver dans d’autres mains. On suggère d’envoyer une copiepapier du cv par la poste le plus tôt possible.
Par Internet
L’envoi du cv par courrier électronique est de plus en plus demandé par les entreprises. Il ne faudrait pasoublier de joindre une lettre de présentation comme s’il s’agissait d’un envoi postal. Accordez autantd’importance à la présentation que vous le feriez sur une copie papier.
Par téléphone
Cette méthode reste celle qui a de meilleurs résultats et maximise votre temps. Que ce soit pour offrir vosservices ou vous renseigner sur un poste en particulier, la personne à l’autre bout du fil aura l’occasion demieux vous connaître et de sentir vos intérêts.
En personne
Cette méthode restera toujours la plus efficace mais plus difficile. Réussir à obtenir une rencontre avec unemployeur est la meilleure façon de vous faire connaître mais également de vous renseigner sur l’entreprise et le poste. Les gens de type visuel aiment bine avoir un contact « en personne » afin de mieuxsituer le candidat. Par contre, il ne faut pas oublier que peu d’employeurs auront du temps à accorder àune rencontre informelle dans le contexte actuel.
 
 
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TYPES D’ENTREVUE
L’entrevue est l’outil de sélection utilisé par la majorité des employeurs. Elle peut prendre diverses formesselon la taille ou la vocation de l’entreprise. Habituellement, dans les petites et moyennes entreprises,l’entrevue consiste en un échange d’information non-structuré entre l’employeur lui-même et le candidat.Le processus de sélection se résumera souvent à une évaluation subjective de leurs qualifications etaptitudes. Dans le cas des grandes sociétés, des agences gouvernementales ou des entreprises àvocation spécialisée, l’entrevue est réalisée suite à un processus de présélection qui peut comporter uneou plusieurs étapes (présélection à partir de CV, examen de présélection; entrevue de présélection) etconsiste en un échange d’information structuré entre le candidat et un ou des représentants del’employeur.
L’entrevue non structurée (plus fréquent dans les PME)
L’entrevue non structurée est caractérisée par un échange d’information informel et spontané. Elle peutfaire suite à un processus de présélection basé sur le CV et la lettre d’accompagnement. L’intervieweur esthabituellement l’employeur en personne et il a rarement recours à un questionnaire préalablement établi.Le processus de sélection se résume souvent à une évaluation subjective des qualifications et aptitudesdes candidats. Ce type d’entrevue est couramment effectué par les petites et moyennes entreprises pour combler des postes à temps partiel et permanents.
L’entrevue structurée (plus fréquent dans les grandes entreprises et les ministères)
L’entrevue structurée est caractérisée par un échange d’information formel et rigoureux. Elle fait suite à unprocessus de présélection qui peut comporter une ou plusieurs étapes (présélection à partir de C.V. et dela lettre d’accompagnement; examen de présélection; entrevue de présélection). L’intervieweur estrarement l’employeur en personne. Il est habituellement un cadre supérieur et il est accompagné par un oudes représentants de l’entreprise, spécialistes en divers domaines pertinents au poste à combler.Les candidats ont à répondre à un questionnaire établi préalablement et les réponses sont notées à partir de deux types de critères d’évaluation : ceux qui sont officiels et véritables (scolarité : niveau deconnaissance académique et technique, connaissance de la problématique, expériences de travailantérieures, documentation antérieure, etc.) et ceux qui sont arbitraires et subjectifs (logique et clarté desréponses, capacité de communiquer, capacité d’analyse critique, etc.). Le processus de sélection quis’ensuit est basé sur le total des pointages accordés à chaque candidat pour l’entrevue, la présélection etla vérification des références. Ce type d’entrevue est couramment effectué par les grandes sociétés, lesagences gouvernementales ou les entreprises à vocation spécialisée.
L’entrevue mixte
L’entrevue mixte est une combinaison des entrevues structurées et non structurées. Elle comportehabituellement une composante de questions ordonnées et préparées à l’avance et une composantepersonnalisée et informelle afin de permettre une plus grande spontanéité. Cette procédure est employéesurtout dans le cas de poste qui exige des habilités en communication et/ou relations humaines(psychologie : travail social, ressources humaines, services à la clientèle).
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