• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
Plans de negoci
Un instrument per a refermar l
’
èxit ales start-up
Octubre de 2008
 
Plans de negoci: un instrument per arefermar l
’
èxit a les
start-up 
.
A les darreres tres dècades, una part substancial de lesinnovacions s
’
ha produït a través d
’
empreses sorgidesexpressament per a explotar oportunitats tecnològiques i demercat detectades pel seu equip promotor.Aquest fenomen s
’
ha donat tant a Catalunya com als altrespaïsos desenvolupats, i ha estat especialment important asectors com el software, internet, les telecomunicacions, lesenergies renovables, la biotecnologia, els
medical devices 
o lananotecnologia.Els plans de negoci són una eina imprescindible per a justificaraquests nous projectes empresarials i descriure les accions irecursos necessaris per a desplegar-los, ja es tracti d
’
una novaempresa, una nova línia de negoci o un
spin-off 
.En fonamentar el projecte, les actuacions i mitjans requerits, i elseu impacte estimat, els plans de negoci esdevenen uninstrument útil per a jutjar el seu potencial.
Propòsit dels plans de negoci
Els plans de negoci tenen tres finalitats. La primera és planificarles accions davant d
’
una oportunitat i avaluar la seva viabilitat.La segona és justificar i comunicar el projecte a persones oorganitzacions que puguin aportar fons. I la tercera és establirels objectius i fites per a desenvolupar-lo.Elaborar un pla de negoci és un exercici valuós que ofereix alseu promotor l
’
oportunitat de realitzar una reflexió estratègicasobre el projecte. Això permet considerar aspectes rellevantsper al seu èxit futur com:-Analitzar la indústria i el mercat.-Decidir les accions, els recursos i l
’
organització necessaris.-Anticipar i prevenir els obstacles i riscos.-Establir objectius per a avaluar el progrés del projecte.Atreveix-te a guanyar
C/ Valencia, 63, local àgora. 08015. Barcelona. Tel.: 93.184.53.44.www.cynertiaconsulting.com info@cynertiaconsulting.com-1-
Els plans de negocisón claus per aconvèncer de lesvirtuts d
’
un nouprojecte a inversors,entitats financeres iAdministracionsPúbliques.
 
-Simular l
’
impacte financer de les accions i recursos utilitzatsper a valorar la viabilitat de l
’
empresa.Així mateix, el pla de negoci és un element essencial per acomunicar i aconseguir fons per a l
’
esmentat projecte, ja estracti de capital que procedeixi d
’
inversors, de crèdits d
’
entitatsfinanceres o de subvencions, crèdits tous o inversions per partd
’
entitats públiques de promoció econòmica.Quan el pla de negoci serveix per a captar recursos, esdevé uncompromís respecte al qual els inversors i creditors del projectecomprometran els fons i avaluaran al propi projecte. A més, esconverteix en un punt de referència per a les valoracions del
’
empresa i les negociacions per a l
’
entrada al capital.El pla de negoci no sols comunica amb detall com el promotorpensa actuar per a aprofitar l
’
oportunitat. També reflecteix elseu nivell de comprensió del mercat, les operacions, lesnecessitats de recursos i els reptes, a més de la qualitat delseu pensament i creativitat.
Factors de fracàs en les noves iniciatives
Nombrosos estudis han analitzat les causes de l
’
èxit i el fracàsdels nous projectes empresarials. Les causes del fracàs mésesmentades són:-Problemes organitzatius i de negoci.-Nivell de vendes insuficient.-Problemes financers.Els problemes organitzatius i de negoci poden dificultar eldesenvolupament del projecte. Si no s
’
estableix unaorganització i uns processos clars, serà més difícil quel
’
organització detecti i resolgui les qüestions competitives clau.Tampoc es podran superar aquests obstacles si l
’
empresa noobté uns recursos i personal amb les capacitats idònies, a nivelltècnic i directiu, per a dur a terme amb èxit el projecte.Unes vendes insuficients provocaran que l
’
empresa no puguicobrir els seus costos fixes, la qual cosa crearà un problema alcompte de resultats que, abans o després, afectarà a latresoreria.Aquestes menors vendes poden deure
’
s a que el mercat creixia unes taxes inferiors a les previstes. Però també podenderivar-se de que la penetració efectiva del nou producte en elAtreveix-te a guanyar
C/ Valencia, 63, local àgora. 08015. Barcelona. Tel.: 93.184.53.44.www.cynertiaconsulting.com info@cynertiaconsulting.com-2-
Els nous projectesfracassen en no pal·liarels riscos organitzatius,no arribar al punt morto no aconseguir uncicle de caixa adequat.
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...