TRMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO DE INVERSIN PARA EL DESARROLLO Y CONSOLIDACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN OPERACIN

I.

Resumen ejecutiv

El presente proyecto productivo planteado tiene la finalidad de mejorar los ingresos de los integrantes, los que participan de manera activa en la actividad porcicola rentable y por ende cambiando los mtodos tradicionales a sistemas semitecnificados y abriendo nuevos canales de produccin y comercializacin a futuro. De acuerdo a los parmetros tcnicos y financieros del proyecto se pretende que la empresa tienda a capitalizarse en el mediano plazo y largo plazo, adems que produzca sus propios financiamientos y aprovechen los e cedentes de ma!z como alimento, mejore su infraestructura y obtenga un margen de utilidad para los integrantes y sus familias. Dicho para proyecto lo integra " personas con e periencia en el ramo y con mano de obra altamente capacitada para la cr!a de cerdos. #ara la implementacin del proyecto se requiere una inversin total de $%%,%%%.%% de los cuales &'%,%%%.%% corresponden a inversin fija, (%',%%%.%% para capital de trabajo y (&,%%%.%% para inversin diferida. )ncluir* II. Des!"" ##

+a ocupacin actual que integra el grupo de trabajo es a la ganader!a de especies menores, con un ingreso bajo, sin acceso al financiamiento por falta de informacin. +os beneficios principales que tendr el grupo es tener un ingreso digno y de esta manera mejorar la calidad de vida de los socios del proyecto, as! como tambin el generar empleos directos e indirectos a los habitantes de la comunidad. +os beneficios se iniciaran a reflejar en el segundo a,o de vida del proyecto ya que el primer a,o se harn las inversiones. $. O%jetiv s & met!s. -bjetivos.. Establecer canales slidos de produccin y comercializacin de cerdos hacia un mercado local, logrando de esta manera consolidar la empresa rural y la capitalizacin de la organizacin. /enerar mayores ingresos para la organizacin que realizan esta actividad con el fin de mejorar su nivel de vida. 0ortalecer los procesos tcnicos productivos con la transferencia de tecnolog!a.

1etas.. /enerar " empleos fijos, para las beneficiarias del proyecto. -btener un promedio de (.' partos por hembra por a,o. -btener una produccin de (% lechones por hembra por parto. '. As(ect s )e me"c!) +a informacin debe revelar el conocimiento que se tiene del bien o servicio, su mercado y la forma y condiciones como se comercializa. II.$ Desc"i%i" e# (" )uct *s+ se"vici *s+ ! ,ene"!" c n e# (" &ect (" )uctiv *ti( )e (" )uct se"vici - )e c nsum .in!# inte"me)i / nuev / )i.e"ente/ etc.+/ cu!#i)!)es & c!"!cte"0stic!s *c!#i)!)/ t!m!1 / (es / ("esent!ci2n/ ent"e t" s+. El producto a ofrecer sern lechones finalizados y destetes tendrn las caracter!sticas estndares de tama,o y calidad, en cuanto a los lechones cebados tendrn un peso promedio de (%% 2ilos a la venta, mediante una conversin alimenticia estimada en el presente proyecto es igual a 3 basada en una alimentacin a base de dietas balanceadas, se proporcionara a cada animal ( bulto de alimento inicio, 3." bultos de alimento crecimiento y ( bultos de alimento finalizador, as! como se le aplicara desparasitante y vitaminas, con un tiempo de engorda de 3." meses. +os lechones se destetaran a los 3$ d!as pero se proporcionara durante (" d!as $ 2ilos de alimento pre inicio, los cuales tendrn un peso promedio de destete de (" 2ilos. #gina $ de $3

II.' I)enti.ic!" #! )em!n)! a4 )ndicar las caracter!sticas generales de la demanda a la que dirigir su 5s4 producto 5s4 o servicio5s4* tipo de compradores 5gnero, edad, ingresos, etc.4, dnde se ubican y dems informacin que permita caracterizar la demanda.

El proyecto plantea la venta de su producto principal 5lechones finalizados y destetes4 en el municipio, 6altillo, 7oahuila, pero no se descarta su venta en las localidades aleda,as El punto de venta de los lechones finalizados y destetes es en la localidad de 8u,uelos, dicho producto en el caso de los lechones finalizados se ofrecer a acopiadores de la regin, as! como a restaurantes y carnicer!as que se encuentran en la localidad y a los alrededores. b4 1encionar los compradores identificados para sus producto5s4 o servicio5s4 5debern significar el (%%9 del ingreso total esperado del proyecto productivo4 se,alando la siguiente informacin.

El proyecto en un principio pretende abarcar el mercado local para surtir de cerdos finalizados a los tablajeros y p:blico en general, que desee adquirir estos animales. +a comercializacin de cerdos finalizados ser en el predio de la organizacin, pues por lo general llegan hasta ah! los compradores 5minorista local e intermediarios4 locales y de las otras comunidades vecinas de la cabecera 1unicipal y propiamente el rea de influencia del proyecto.etc.

c4

6e,alar las razones por las que estos compradores consumirn su 5s4 producto 5s4 o servicio 5s4.

#orque son animales de buena caracter!stica f!sica y genticamente, disponibles para comerse la carne en restaurantes o para engordarlos ya que son animales adaptables a la regin. II.4 I)enti.ic!" #! .e"t! a4 6e,alar sus principales competidores, indicando como m!nimo la siguiente informacin* -tras condiciones que ofrecen como* entrega, servicios post.venta, etc. otros otros

;ombre enrique genaro b4

#roducto 5s4 o servicio 5s4 +echones finalizados destetes

#recio de venta &%%% <%%

7ondiciones de venta 5contado, crdito, etc.4 contado contado

7alidad regular regular

6e,alar las razones por las cuales su5s4 producto 5s4 o servicio 5s4 podr participar en el mercado y competir con los de los competidores citados.

II.5 P" ,"!m! )e vent!s a4 E plicar cmo tienen programado vender su 5s4 producto 5s4 o servicio 5s4 5diario, semanal, mensual, etc.4 y por qu.

#gina ' de $3

+a programacin de ventas de los animales se adaptara a las necesidades de compra de los consumidores. b4 #resentar resumen de ventas por a,o. 6e encuentra desglosado en la corrida financiera que a continuacin se menciona II.6 C me"ci!#i7!ci2n a4 Describir cmo determin el precio de venta del producto 5s4 o servicio 5s4 del proyecto productivo(.

El precio de los animales lo rige la ley de la oferta y la demanda. #ara la determinacin del precio de venta de los lechones finalizados y destetados se tomaron en cuenta ciertos aspectos entre ello son* (. &. b4 #recio de los animales en el mercado 7ostos de produccin de los animales )ndicar de qu manera llevar a cabo la comercializacin de su producto 5s4 o servicio 5s4 5de manera directa al consumidor final, a acopiadores, a mayoristas, entrega en domicilio del comprador, en el domicilio del proyecto, por paqueter!a, etc.4.

+a forma de venta ser directamente en el predio de la organizacin, pues por lo general llegan hasta ah! los compradores 5minorista local e intermediarios4 locales, pero por e periencias de los socios se trabaja de la siguiente manera= pago en efectivo el mismo d!a de la pesada de los animales. El grupo dispondr de un comit de comercializacin quien se encargar de contactar con el mercado, las condiciones de compra.venta. De manera personal o telefnica. +a cadena de comercializacin ser del productor con concertaciones directas con el mayorista y>o acopiador rural posteriormente con minoristas o tablajeros con destino final con consumidores. +a cadena de comercializacin ser del productor con concertaciones directas con el mayorista y>o acopiador rural posteriormente con minoristas o tablajeros con destino final con consumidores o en su caso como* #?-D@7A-?.........);AE?1ED)B?)-.......?B6A?-.......7-;6@1)D-? 0);B+ #?-D@7A-?..........?B6A?-.................7-;6@1)D-? 0);B+ #ara el caso del presente proyecto se iniciara con E+ #?)1E? 7B;B+ DE 7-1E?7)B+)CB7)-; c4 En su caso, se,alar qu acciones realizar de manera constante o peridica 5acciones de promocin, publicidad, participacin en eventos, etc.4 para facilitar la venta del producto 5s4 o servicio 5s4 5los costos de dichas acciones debern estar considerados en los egresos del proyecto productivo4.

6e promocionar a travs de entrevistas directas con los intermediarios en adquirir el producto y con los propietarios de negocios de venta de carne y de comida.

4. As(ect s t8cnic s +a informacin debe revelar el conocimiento que se tiene sobre el lugar donde se ubicar el proyecto productivo, el proceso productivo o de prestacin del servicio, el tama,o y los requerimientos para llevar a cabo el mismo. 4.$ L c!#i7!ci2n

+a localidad de 9u1ue# s est situado en el 1unicipio de 6altillo 5en el Estado de 7oahuila de Caragoza4. Aiene &3$ habitantes. 9u1ue# s est a &%%% metros de altitud.
1

Bne ar memoria de clculo de cmo determin el precio de venta del producto 5s4 o servicio 5s4.

#gina 4 de $3

En la localidad hay (&3 hombres y ((( mujeres. +a relacin mujeres>hombres es de %.D%&. El ratio de fecundidad de la poblacin femenina es de 3.&% hijos por mujer. El porcentaje de analfabetismo entre los adultos es del <.$(9 5'.(39 en los hombres y $."9 en las mujeres4 y el grado de escolaridad es de ".(D 5$.'' en hombres y "."< en mujeres4.

4.' P" ces (" )uctiv a4

)e ("est!ci2n )e se"vici

Describir el proceso 5s4 productivo 5s4 o de prestacin del servicio 5s4 indicando distribucin de reas, tiempos, movimientos, responsables, etc. )ncluir diagramas ya sea de bloques o de procesos, grficas o imgenes que ejemplifiquen el proceso.

P"!ctic!s )e m!nej s!nit!"i . #ara el desarrollo de la actividad se realiza practicas de manejo sanitario lo cual incluye en primer lugar la desinfeccin de las nave y>o saurdas ya sea la aplicacin de caleado o alg:n componente qu!mico para desinfeccin de las areas donde se alojaran los vientres y sementales. la fuente de abastecimiento de agua hacia los chiqueros es de vital importancia para mantener sanos libre de parsitos, vacunaciones contra enfermedades respiratorias y desparasitaciones, aplicacin de vitaminas. M!nej ,en8tic & "e(" )uctiv . El manejo incluye el cuidado de los animales durante las diferentes fases de su vida para que permanezcan sanos y produzcan eficientemente. El verraco se debe empezar a montar a los (% meses de edad, con hembras primerizas. Despus de un mes de prctica, el verraco estar listo como reproductor. El verraco no debe ser molestado durante la monta para que no se vuelva miedoso y se niegue a montar. Es recomendable darle un ba,o despus de la monta o de cualquier ejercicio. +a hembra llega a la pubertad entre cuatro y siete meses. Este margen se debe a las diferencias entre el medio ambiente, las razas y la alimentacin. El estro en las hembras jvenes dura $' horas y en las cerdas adultas hasta E& horas. Dos o tres d!as antes del estro 5pro.estro4 se puede observar hinchazn y coloracin rojiza de la vulva y un aumento en la temperatura corporal. Bl inicio del celo la cerda se muestra inquieta. +a hembra olfatea otras hembras y emite a veces un gru,ido caracter!stico. 1onta y se deja montar por sus compa,eras. 6u apetito var!a y se presenta una secrecin 8lanquecina por la vulva. @na prctica que ayuda a detectar el celo consiste en hacer presin con ambas manos sobre los lomos de la hembra. 6i la hembra se queda quieta, ser una indicacin de que est dispuesta a aceptar al macho. M!nej )e# (!"t ;ueve d!as antes del parto se prepara el corral de maternidad. El equipo y el corral se limpian y desinfectan. +uego se coloca una cama de (" cm de espesor encima del piso del corral. ;o se coloca la cama alrededor del bebedero porque all! se moja con facilidad. @na semana antes del parto se da un buen ba,o a la cerda y se hace la desinfeccin. #ara el ba,o se utiliza agua a 3"F 7 de temperatura, jabn y un cepillo. Ares d!as antes del parto se aplica una inyeccin de terramicina u otro antibitico. Estos antibiticos se utilizan slo cuando se tiene dudas de aparezcan problemas de mastitis o trastornos respiratorios o digestivos. #gina 5 de $3

+a sala de partos debe mantenerse higinica y seca durante la permanencia de la marrana en sta. 6e debe retirar el estircol dos veces al d!a. 6e recomienda limpiar y lavar la ubre de la cerda dos veces al d!a para que los lechones no encuentren un ambiente contaminado que en ocasiones propicia las enfermedades infecciosas. M!nej )e #ec: nes :!st! e# )estete Durante el parto se mantiene a los lechones en una caja con fuente de calor, hasta que haya nacido el :ltimo animal, luego se les pone junto a mamar el calostro. +os lechones toman calostro durante la primera semana de vida. El calostro es importante porque proporciona anticuerpos que aumentan la resistencia contra otras enfermedades. Durante el segundo o tercer d!a despus del nacimiento, se repite la desinfeccin del cordn umbilical. Durante el segundo d!a de edad, se corta a los lechones las puntas de los ocho colmillos. Estos dientes se llaman tambin dientes negros. +uego de recortarlos con una pinza, se desinfectan con una solucin de yodo al (%9. B los lechones machos que no se van a utilizar como reproductores se les debe castrar a los ".E d!as de nacidos. +a castracin consiste en la remocin de los test!culos y tiene como finalidad mantener la calidad de la carne e impedir la reproduccin no controlada. Bntes de comenzar la operacin, se dejan los lechones sin comer durante&$ horas. Cic# s )e (" )ucci2n. El proyecto produccin de cerdos de ciclo completo tiene la finalidad de mejorar las condiciones de calidad y mejora gentica de mejores razas productoras de lechones el cual se desarrolla de la siguiente manera. El ciclo de produccin de lechones empieza con el apareamiento de la marrana y del semental, y termina al destete de los lechones y dura &%.&' semanas o ($& d!as. @n ciclo total de cr!a consta de (($ d!as de gestacin 5(<.&' semanas4, ms &' d!as de lactancia 5$ semanas4 ms (' d!as de descanso 5&." semanas4, haciendo un total de (<% d!as o &3 semanas. El ciclo de produccin de cerdos en engorda empieza al destete de los lechones y termina a las &( semanas o " meses cuando los animales han alcanzado un peso promedio de (%% 2ilogramos. b4 )ndicar los parmetros tcnicos de produccin 5rendimiento por hectrea, por animal, conversin de materia prima o insumos a productos o servicios terminados, etc.4, acorde a la actividad del proyecto productivo, avalados o validados por las instancias oficiales, en los casos que corresponda 5tablas paramtricas, coeficientes tcnicos de rendimiento4.

P!";met" s t8cnic s. Destete peso* con un peso promedio de destete (" a (' 2g. ?aza* americana. Gg > alimento por periodo de crecimiento* por cada unidad animal del destete hasta la finalizacin se requiere de (<% 2g de alimento balanceado. 7onversin alimenticia* complementando la racin alimenticia por cerdo y d!a se les suplementar alimento balanceado mezclado con salvadillo, tortilla. #armetros tcnicos para produccin de pie de cr!a. ;o. De cr!as por parto* D ;o. de lechones por camada al destete * ' #eriodo )nter. #arto* (<% d!as ;o partos por hembras al a,o* & 9 mortalidad > a,oH vientre &9, semental &9, lechones de % a ( mes (39, lechones de ( a & meses &9, desarrollo >engorda & 9. Indice de desecho anual* vientres 3%9, sementales 339. Indice de abortos* ( al & 9 ?elacin operario vientre* ( a "%. Jida productiva* vientres $ a,os, semental 3 a $ a,os. #gina 6 de $3

 c4

#er!odo de engorda* ("% d!as. ?elacin semental vientre* ( >&% 0ertilidad en vientres* D%9. )ndicar la ;ormatividad en la materia 5sanitaria, comercial, impacto ambiental, buenas prcticas culturales, entre otras4, que debe cumplir el proyecto productivo, cmo la est cumpliendo o las medidas que tomarn para hacerlo.

En cuanto a permiso el grupo cuenta con autorizacin de parte del centro de salubridad municipal para el desarrollo de la actividad sin ning:n obstculo que lo impida ya que se cuenta con pozo de absorcin de las e cretas y lejos de per!metro poblacional. En el proceso de movilizacin y comercializacin se sujetara con los requerimientos de permisos de traslado y movilizacin de un municipio a otro en las ventanillas autorizadas de la sociedad ganadera local. En cuanto a las normas zoosanitarias los proveedores donde se adquir!an los vientres cuentan con todos los permisos vigentes de las campa,as de regulacin sanitaria nacional de fiebre porcina, enfermedad de aues2y. En las cuestiones ambientales afectan de manera moderada sin da,ar al ecosistema, en las cuestiones comerciales y fiscales se tendr permiso sagarpa. #ara el cumplimiento de estas normas se tendr el cuidado de realizar todos los trmites posteriores al desarrollo del proyecto para tar vigente en cuanto a declaraciones hacendarias y cumplir y estar dentro el padrn de productores a nivel estatal y registro ante sagarpa para el control y detencin de enfermedades. d4 )ndicar la forma en que la ejecucin del proyecto productivo pudiera afectar los recursos naturales y>o la biodiversidad del entorno, as! como las medidas que se implementarn para evitar>minimizar dicha afectacin o mejorar el medioambiente.

+a forma que pudiese afectar a los recursos naturales o al medio ambiente es sobre el manejo de los desechos pero sin embargo se tomaran medidas como a continuacin se mencionan* -?/B;)7-6. Es sistema semitecnificadas que se va adoptar los desechos orgnicos, que se generen por esta actividad se incorporaran en su totalidad en el suelo, como abono orgnico, los que se generen el corral tendr el mismo fin. 1B;EK- DE ?E6)D@-6 );-?/B;)7-6. +os residuos y frascos que se genere por el uso de medicamentos, Jacunas, desparasitantes, vitaminas y jeringas se recolectaran y se enterraran en un lugar especial dentro de las instalaciones para evitar brotes de enfermedades. e4 6e,alar conocimientos, e periencia o habilidades requeridas por parte del personal para llevar a cabo el proceso 5s4 productivo 5s4 o de prestacin de servicio 5s4, as! como para realizar otras actividades como la Bdministracin o la 7omercializacin, precisando si cuentan con ellas. De requerir capacitacin o asistencia tcnica, indicar cmo accedern a sta 5+a estn solicitando al );BE6 o la obtendrn por otra v!a4.

El grupo cuenta con la e periencia en manejo de cerdos porque lo han venido haciende desde a,os anteriores lo que implica que se cuenta con la mano de obra calificada para el manejo de la misma= se tiene planteado contratar servicio de asistencia tcnica Lpor parte de un #sp para llevar de manera eficiente el manejo de produccin porcina, en el cual se abarcaran temas ms a fondo el manejo.

TEMAS 7uidado de los cerdos 1anejo sanitario

O9<ETIVOS Mue la organizacin conozca los cuidados y manejos necesarios para obtener buena produccin Mue el grupo conozca las principales enfermedades que pueden afectar a los cerdos, as! como su prevencin y sus tratamientos Mue el grupo conozca los mtodos de conservacin del
#gina 3 de $3

DURACIN (% hrs

NOM9RE DE RESPONSA9LE psp

&% hrs

psp

)mpacto ambiental

&% hrs

psp

medio ambiente y conozca tcnicas para el aprovechamiento las e cretas.

f4

#rograma de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obraN. @nidad medida de #roveedor 5es4 considerado 5s4 #eriodicidad de abasto

1aterias primas, insumos, servicios, mano de obra

7antidad

7osto unitario

7osto total

TOTAL N6i los datos var!an en el horizonte del proyecto, elaborar cuadros con las proyecciones anuales. 4.4 T!m!1 a4 )ndicar la capacidad a instalar o instalada para el proyecto productivo y en qu medida se utilizar, e presndola tanto en volumen como en porcentaje &. Deber tener en cuenta la demanda 5mercado4, las instalaciones, obras y dems inversin fija disponible 5con la que ya cuentan4 y necesaria 5la que solicitan a );BE6 y>u otra instancia4. En caso de variaciones anuales, precisarlas y se,alar los criterios que sustentan las mismas. 4.5 C!"!cte"0stic!s es(eci!#es en # s c!s s )e ( %#!ci2n en situ!ci2n en vu#ne"!%i#i)!) 4 Describa si su proyecto requiere accesibilidad por y sus costos* En el entorno f!sico 5rampas4* Bdaptaciones o ajustes razonables a la infraestructura en su proyecto 5sanitarios, barras gu!as, barandales4* 1obiliario y equipo con adaptaciones razonables 5altura de mesas de trabajo, etc4 Bdaptaciones o ayudas tcnicas para desarrollar las tareas del proyecto 5se,alizaciones de acuerdo a las caracter!sticas de la poblacin, tecnolog!a de la informacin, etc4 Bccesibilidad en cuanto a la informacin y comunicacin de acuerdo a los integrantes del proyectoO 4.6 C!#en)!"i )e ejecuci2n )e# (" &ect (" )uctiv & P" ,"!m! )e minist"!ci nes s #icit!)!s !# INAES. !+ C!#en)!"i )e ejecuci2n )e# (" &ect (" )uctiv *c nst"ucci2n )e in."!est"uctu"!/ !)=uisici nes/ inst!#!ci2n )e m!=uin!"i!/ se"vici s/ c nt"!t!ci nes/ c!(!cit!ci2n/ c!(it!# )e t"!%!j / etc.+. ( & 3 $ " < E ' D (% (( (&

b4

7oncepto>1es

2 3

Bne ar memoria de clculo sobre capacidad a instalar o instalada y a utilizar. Dependiendo el tipo de poblacin en situacin de vulnerabilidad que se apoye, y slo para el caso de que no sea evidente la condicin de vulnerabilidad de que se trate, se solicitar* certificado de discapacidad, e pedido por alguna institucin p:blica especializada en la atencin a ese segmento de poblacin= o carta bajo protesta de decir verdad para mujeres en situacin de violencia.

#gina > de $3

%+ P" ,"!m! )e minist"!ci nes s #icit!)!s !# INAES. El n:mero, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deber ser congruente con los conceptos y plazos previstos en el 7alendario de ejecucin del proyecto productivo 5construccin de infraestructura, adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.4.$ ;o. de ministracin 0echa propuesta 1onto solicitado Destino del recurso 5conceptos4

A-AB+ 5. As(ect s ",!ni7!tiv s & s ci!#es 5.$ Desc"i%i" #! . "m! )e ",!ni7!ci2n & .unci n!mient )e# (" &ect (" )uctiv . )ncluir el -rganigrama por reas. Especificar n:mero de personas por puesto. Describir principales funciones y responsabilidades en cada uno de los puestos, as! como las percepciones de cada uno. 5.' En c!s )e (" &ect s (" )uctiv s )e ( %#!ci2n en c n)ici nes )e vu#ne"!%i#i)!) )dentificar los obstculos o limitaciones actuales en la participacin de las mujeres o grupos en situacin de vulnerabilidad, para participar en su proyecto. En su caso, se,alar las medidas o previsiones que se tomaran para atenuar erradicar los obstculos y limitaciones de las mujeres y>o grupos vulnerables en su proyecto. 6e,alar las medidas que atendern de forma gradual las necesidades sociales de los socios.

5.4 P";ctic!s ! )es!"" ##!" ( " (!"te )e# OSSE 7mo se realizar la distribucin de los beneficios entre los socios o integrantes del -66E. 7mo se tomarn las decisiones al interior del -66E. Mu otras acciones se proponen desarrollar, de manera paulatina, en beneficio de los socios o integrantes, sus familias y>o su comunidad 5#rogramas de salud, educacin, comercio justo, etc.4. se"vici s c m(#ement!"i s

6.

Acci nes

1encionar qu requerimientos de consultor!a, capacitacin, asistencia tcnica, u otra inversin diferida para el proyecto productivo consider en su solicitud de apoyo, de acuerdo a los rubros que se indican en la modalidad del apoyo );AE/?B, justificar la necesidad de cada uno de ellos." )ndicar qu resultados o cambios prcticos se esperan al concluir los procesos de capacitacin, asistencia tcnica, etc. )ndicar las instancias o prestadores de servicio que les brindarn o pudieran brindar los servicios, as! como las razones por las que se eligieron.< 3. As(ect s .in!ncie" s 3.$ P" ,"!m! )e inve"si2n *Inve"si2n .ij!/ )i.e"i)! & c!(it!# )e t"!%!j + & "i,en )e # s "ecu"s s *Des,# s!" c nce(t s ( " n m%"e es(ec0.ic +. CONCEPTO );JE?6)-; 0)KB
4
"

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D

P.U

COSTO TOTAL

De considerarlo, el );BE6 podr hacer modificaciones a la propuesta del #rograma de ministraciones solicitadas. Bne ar carta descriptiva o programa de trabajo de cada uno, que indique temtica, metodolog!a, tiempos, actividades, calendario y costo para el rubro5s4 solicitado5s4. < En el caso de prestadores de servicios que trabajen por su cuenta, ane ar el curr!culo vitae de cada uno de ellos.

#gina ? de $3

corral y bebederos Jientre 6emental 7onstruccion de zahurdas 6@8A-AB+ );JE?6)-; D)0E?)DB Elab. #roy y asistencia tecnica 6@8A-AB+ 7B#)AB+ DE A?B8BKJitaminas y vacunas 8otiquin y equipo zootecnico Blimento 6@8A-AB+ TOTAL DE INVERSIN

m& 7abeza 7abeza obra civil

( 3< & (

P '&,%%%.%% P $,%%%.%% P E,%%%.%% P $%,%%%.%%

P P P P P

'&,%%%.%% ($$,%%%.%% ($,%%%.%% $%,%%%.%% &'%,%%%.%% (&,%%%.%% (&,%%%.%% (",$E".<$ ",$3D.%% '',%"%.%% (%',D<$.<$ 5AA/B35.35

6ervicio

P (&,%%%.%%

P P

+ote lote +ote

( ( (

P (",$E".<$ P ",$3D.%% P '',%"%.%%

P P P P @

3.' Activ s )is( ni%#es. )ndicar los activos de que disponen y que se vayan a utilizar en el proyecto productivo, precisar las condiciones de uso en las que se encuentra, si est disponible y a nombre de quin est. )ndicar cantidad y caracter!sticas. NEn caso de no pertenecer al -66E. 6i cuenta con contrato u otro documento deber ane ar copia. De pertenecer al -66E, deber ane ar copia de la escritura, factura o documento que compruebe la propiedadE. 3.4 F#uj )e e.ectiv !nu!#i7!) . )ndicar el 0lujo de Efectivo estimado en el horizonte del proyecto productivo. CONCEPTOS C ADO 5 Q 4 JE;AB6 . 5 Q 4 JB+-? DE ?E67BAE 5 H 4 );/?E6-6 A-AB+E6 7-6A-6 0)K-6 . 7-6A-6 JB?)B8+E6 P . P . P . P . P <E&,'&%.%% P 3$$,'<%.%% P (%',D<$.<$ ADO A P ADO $ P <E&,'&%.%% P . P E%<,$<(.%% P (%3,"%'.<% P (($,E%D.D< ADO ' P E%<,$<(.%% P . P E$(,E'$.% " P DE,(<3.<D P (&%,E'".D 3 ADO 4 P E$(,E'$.% " P . P EE','E3.& " P D3,'&".3& P (&E,&(&.& ( ADO 5 P EE','E3.& " P ADO 6 P '(E,'(<.D& P <3,E(D."% P ''(,"3<.$& P D$,$D3."' P (3$,%%D.<<

Bne ar copia de la documentacin que sustente la propiedad o usufructo 5ya sea escritura, contrato de comodato, contrato de arrendamiento, factura, seg:n corresponda4 del o los activos que se utilizarn en el proyecto productivo.

#gina B de $3

5 H 4 7-6A-6 A-AB+E6 7-1#?B B7A)J0)K7-1#?B B7A)JD)0E?)D7-1#?B 7B#)AB+ DE A?B8BK5 H 4 6B+D- 0);B+

P . P &'%,%%%.% % P (&,%%%.%% P (%',D<$.< $ .P $%%,D<$.< $

P $"3,'&$.<$ P . P . P . P &(',DD".3<

P &(',&('."< P . P . P . P $'',&$&.$$

P &(E,D$D.< ( P . P . P . P "&3,'3$.$ $

P &&(,%3E." 3 P . P . P . P ""E,'3".E &

P &&',"%3.&$ P . P . P . P <"3,%33.('

En su opinin, indicar por qu el flujo de efectivo resultante anualmente es suficiente tanto para la operacin del proyecto como para cubrir otros compromisos y llevar a cabo las acciones consideradas en beneficio de los socios o integrantes, sus familias y>o comunidad en el corto y mediano plazos.

a4

3.5 In)ic!) "es Punt )e E=ui#i%"i . ADO $ P <E&,'&%.%% P 3$$,'<%.%% P (%',D<$.<$ P $"3,'&$.<$ P $((,"%3.D" <(9 ADO ' P E%<,$<(.%% P (%3,"%'.<% P (($,E%D.D< P &(',&('."< P (&3,"E3."E (E9 ADO 4 P E$(,E'$.%" P DE,(<3.<D P (&%,E'".D3 P &(E,D$D.<( P ((<,%<&.3% (<9 ADO 5 P EE','E3.&" P D3,'&".3& P (&E,&(&.&( P &&(,%3E."3 P ((&,($(.(E ($9 ADO 6 P '(E,'(<.D& P D$,$D3."' P (3$,%%D.<< P &&',"%3.&$ P ((3,%(&.%3 ($9

CONCEPTOS C ADO JE;AB6 7-6A-6 0)K-6 7-6A-6 JB?)B8+E6 7-6A-6 A-AB+E6 #@;A- DE EM@)+)8?)P #@;A- DE EM@)+)8?)9 b4 ADO

Re#!ci2n !nu!# %ene.ici Cc st . INERESOS COSTOS FLU<O DE EFECTIVO TASA *$Ft+G n (.%%% . %.D%D %.'&< P <((,<"$."" P "'3,'"&.%E INERESOS ACTUALIHADOS P EERESOS ACTUALIHADOS P $%%,D<$.<$% P $(&,"<E.'"" P ('%,3$".D(<

% . ( &

P P <E&,'&%.%% P E%<,$<(.%%

P $%%,D<$.<$ P $"3,'&$.<$ P &(',&('."<

.P $%%,D<$.<$ P &(',DD".3< P $'',&$&.$$

Bne ar memorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas, indicando cules son fijos y cules son variables.

#gina $A de $3

3 $ " A-AB+

P E$(,E'$.%" P EE','E3.&" P ''(,"3<.$&

P &(E,D$D.<( P &&(,%3E."3 P &&',"%3.&$

P "&3,'3$.$$ P ""E,'3".E& P <"3,%33.('

%.E"( %.<'3 %.<&(

P ""E,3(3.3$ P "3(,D'%.D( P "$E,3<$.E<

P (<3,E$'.EE% P ("%,DE(.<(% P ($(,''&."33

P P P P P 3,E'(,$E$.E& (,E$%,$D'.&& &,%$%,DE<."% &,'3&,(<".<& (,$"%,$'(.3& 9CC @$.B6 El resultado se obtuvo dividiendo el flujo de ingresos actualizados menos el flujo de egresos actualizados del flujo de efectivo. c4 V!# " Actu!# Net . 5)ndicar la tasa de actualizacin que se aplic y justificar por qu se utiliz dicha tasa. +a tasa de actualizacin no podr ser menor a la tasa de inflacin esperada para el ejercicio fiscal 5);#74, determinada por el 8anco de 1 ico4. INERESOS COSTOS FLU<O DE EFECTIVO % . ( & 3 $ " P <E&,'&%.%% P E%<,$<(.%% P E$(,E'$.%" P EE','E3.&" P ''(,"3<.$& P 3,E'(,$E$.E& P P $%%,D<$.<$ P $"3,'&$.<$ P &(',&('."< P &(E,D$D.<( P &&(,%3E."3 P &&',"%3.&$ P (,E$%,$D'.&& .P $%%,D<$.<$ P &(',DD".3< P $'',&$&.$$ P "&3,'3$.$$ P ""E,'3".E& P <"3,%33.(' P &,%$%,DE<."% TASA *$Ft+G n (.%%% . %.D%D %.'&< %.E"( %.<'3 %.<&( P <((,<"$."" P "'3,'"&.%E P ""E,3(3.3$ P "3(,D'%.D( P "$E,3<$.E< P &,'3&,(<".<& INERESOS ACTUALIHADOS P EERESOS ACTUALIHADOS P $%%,D<$.<$% P $(&,"<E.'"" P ('%,3$".D(< P (<3,E$'.EE% P ("%,DE(.<(% P ($(,''&."33 P (,$"%,$'(.3&

ADO

A-AB+

JB; P(,3'(,<'$.&D El resultado se obtuvo restando el flujo de ingresos actualizados menos el flujo de egresos actualizados del flujo de efectivo.

d4

T!s! Inte"n! )e Ret "n . #gina $$ de $3

A)? ''.DD9 El resultado se obtuvo dividiendo el flujo de ingresos actualizados menos el flujo de egresos actualizados del flujo de efectivo.

ADO

INERESOS

COSTOS

FLU<O DE EFECTIVO

TASA *$Ft+G n (.%%%

INERESOS ACTUALIHADOS P . P <((,<"$."" P "'3,'"&.%E P ""E,3(3.3$ P "3(,D'%.D( P "$E,3<$.E< P &,'3&,(<".<&

EERESOS ACTUALIHADOS P $%%,D<$.<$% P $(&,"<E.'"" P ('%,3$".D(< P (<3,E$'.EE% P ("%,DE(.<(% P ($(,''&."33 P (,$"%,$'(.3&

% . ( & 3 $ " A-AB+

P P <E&,'&%.%% P E%<,$<(.%% P E$(,E'$.%" P EE','E3.&" P ''(,"3<.$& P 3,E'(,$E$.E&

P $%%,D<$.<$ P $"3,'&$.<$ P &(',&('."< P &(E,D$D.<( P &&(,%3E."3 P &&',"%3.&$ P (,E$%,$D'.&&

.P $%%,D<$.<$ P &(',DD".3< P $'',&$&.$$ P "&3,'3$.$$ P ""E,'3".E& P <"3,%33.(' P &,%$%,DE<."%

%.D%D %.'&< %.E"( %.<'3 %.<&(

>. An;#isis FODA & P#!n )e )es!"" ## .utu" )e# (" &ect (" )uctiv . a4 An;#isis FODA De manera clara y concisa, se,alar las caracter!sticas del entorno en el que se desarrollar el proyecto, mismas que representan sus -portunidades o Bmenazas, as! como aqullas al interior del mismo que significan sus 0ortalezas y Debilidades. +as -portunidades y Bmenazas pueden provenir de diversos mbitos* econmico, social, tecnolgico, legal, etc. +as 0ortalezas y Debilidades, representan los aspectos que deben aprovecharse para consolidar el proyecto y la organizacin, y aqullos que deben modificarse o eliminarse para reducir su riesgo o fracaso, respectivamente.

0ortalezas 0(. ER#E?)E;7)B E; E+ 1B;EK0& S 7-;-7E; +B B7A)J)DBD 03 S E6AB; -?/B;)CBD-6 -portunidades -(. 0);B;7)B1)E;A-

Debilidades D(. E67B6-6 ?E7@?6-6 D&. 0B+AB DE EM@)#D3. #-7B #?-D@77)-; Bmenazas B(. 1@7T- );AE?1ED)B?)-

#gina $' de $3

-&. 8@E; 1E?7BD-3. E;A?BDB DE 7-1#?BD-?E6

B&. #?E7)-6 B3. 7-;D)7)-;E6 7+)1BA)7B6

b4 P#!n )e )es!"" ## .utu" 5m!nimo para los tres primeros a,os4 Describir el #lan de desarrollo futuro que prev o quiere que tenga su proyecto y cules son las medidas necesarias a adoptar para lograrlo. Dicho #lan puede considerar la permanencia y estabilidad del proyecto y>o incluir acciones futuras para su desarrollo y consolidacin, seg:n las caracter!sticas y posibilidades del mismo. +os planteamientos debern ser realistas, considerando los elementos del anlisis 0-DB y la viabilidad de llevar a cabo las medidas necesarias, tomando en cuenta los requerimientos para las mismas. III. Situ!ci2n !ctu!# )e# (" &ect (" )uctiv *("evi ! #! s #icitu) )e !( & !# INAES+ (. !+ P" )ucci2n & vent! !ctu!#es P" )ucci2n !ctu!#. @nidad de medida 7ostos de produccin 5unitarios4 Jolumen anual de produccin 7osto total

#roducto 5s4 o servicio 5s4

%+ Vent!s !ctu!#es #recisar el producto5s4 o servicio 5s4, su precio 5s4 y su esquema de comercializacin. -tras condicione s como* entrega, servicios post.venta, etc.

#roduct o 5s4 o servicio 5s4

@nidad de medida

#recio de venta

Jentas totales

;ombre del comprador

Aipo de consumidor 5mayorista, intermedio, final, etc.4

#orcentaje de ingresos para el proyecto

7ondicione s de venta 5contado, crdito, etc.4

7alidad

&.

P" ,"!m! )e !%!st !ctu!#. @nidad de medida 7osto unitario #eriodicidad de abasto

1aterias primas, insumos, servicios, mano de obra

7antidad

7osto total

#roveedor 5es4

TOTAL 3. P" ces *s+ (" )uctiv )e ("est!ci2n )e se"vici s !ctu!#. #gina $4 de $3

!+ b4 $. !+ %+

Es=uem!ti7!" su (" ces !ctu!# me)i!nte )i!,"!m!s/ ,";.ic!s ;"e!s/ tiem( s/ m vimient s/ "es( ns!%#es/ etc. In)ic!" #! N "m!tivi)!) =ue !(#ic! !ctu!#mente ! su (" &ect cum(#e.D L c!#i7!ci2n & T!m!1

im;,enes/ ("ecis!n) (" )uctiv & c2m #!

Si #! # c!#i7!ci2n !ctu!# es )i.e"ente ! #! (" (uest!/ in)ic!" cu;# es & ( " =u8 se (#!nte! c!m%i!"#!. In)ic!" #! c!(!ci)!) inst!#!)! & uti#i7!)! !ctu!#mente/ )e se" )i.e"ente ! # (#!nte!) ! .utu" / ("ecis!" c2m ( " =u8 v!"i!";n 8st!s.

".

O",!ni7!ci2n !ctu!#.

6e,alar el n:mero de socios o integrantes* cuntos son, cuntos laboran en el proyecto productivo, su e periencia y en qu actividades. <. a4 Situ!ci2n .in!ncie"! & .isc!#. 9!#!nce ,ene"!# 5el elaborado para el :ltimo ejercicio fiscal4 9ALANCE EENERAL ALIIIIIIIIIIIIII PASIVO#B6)J- B 7-?A- #+BC#B6)J- B +B?/- #+BC7B#)AB+ 7-;AB8+E 7B#)AB+ 6-7)B+ @A)+)DBDE6 DE EKE?7)7)-6 B;AE?)-?E6 @A)+)DBD - #E?D)DB DE+ EKE?7)7)PASIVO MAS CAPITAL

ACTIVOB7A)J- 7)?7@+B;AE B7A)J- 0)KB7A)J- D)0E?)DACTIVO TOTAL b4

Est!) )e Resu#t!) s 5el elaborado para el :ltimo ejercicio fiscal4. ADO $ P <E&,'&%.%% P 3$$,'<%.%% P (%',D<$.<$ P $"3,'&$.<$ P &(',DD".3< P $$,3$3.D% P (E$,<"(.$< P (E,$<".(" P ("E,('<.3( ADO ' P E%<,$<(.%% P (%3,"%'.<% P (($,E%D.D< P &(',&('."< P $'',&$&.$$ P $<,"<(.(% P $$(,<'(.3" P $$,(<'.(3 P 3DE,"(3.&( ADO 4 P E$(,E'$.%" P DE,(<3.<D P (&%,E'".D3 P &(E,D$D.<( P "&3,'3$.$$ P $',''D.(" P $E$,D$".&D P $E,$D$."3 P $&E,$"%.E< ADO 5 P EE','E3.&" P D3,'&".3& P (&E,&(&.&( P &&(,%3E."3 P ""E,'3".E& P "(,333.<( P "%<,"%&.(( P "%,<"%.&( P $"",'"(.D% ADO 6 P '(E,'(<.D& P D$,$D3."' P (3$,%%D.<< P &&',"%3.&$ P "'D,3(3.<' P "3,D%%.&D P "3",$(3.3D P "3,"$(.3$ P $'(,'E&.%"

CONCEPTOS 5 Q 4 JE;AB6 7-6A-6 0)K-6 7-6A-6 JB?)B8+E6 5 . 4 7-6A-6 A-AB+E6 5 H 4 @A)+)DBD 8?@AB 5 . 4 DE#?E7)B7)-; 5 H 4 @A)+)DBD B;AE6 DE )1#@E6A-6 5 . 4 )1#@E6A-6 5 H 4 @A)+)DBD DE+ EKE?7)7)-

Bne ar copia de los permisos, licencias, autorizaciones, concesiones, registros y>u otro documento similar vigentes y necesarios para la operacin del proyecto.

#gina $5 de $3

IV.

V!"i!ci2n )e #! situ!ci2n !ctu!# Describir de manera sinttica cmo se modificar la situacin y operacin actual de su proyecto precisando los aspectos que variarn con la ampliacin, modernizacin, diversificacin u otra accin similar a ejecutar* Jariacin en n:mero de fuentes de trabajo, volumen de produccin, ventas, clientes, abasto de materia prima 5tipo y cantidad4, procesos, maquinaria y equipo a emplear, etc.U

V. (. &. 3. $.

AneJ s 7opia de la documentacin que sustenta las ventas* 7onvenio, 7ontrato, 7arta de intencin de compra u otros. 6e entender por otros* encuestas, sondeos o informacin obtenida de fuentes secundarias para lo cual deber indicar la fuente. 1emoria de clculo de cmo se determin el precio de venta del producto 5s4 o servicio 5s4. 1emoria de clculo sobre capacidad a instalar o instalada y a utilizar, se,alando, en su caso, los criterios que sustenten las variaciones. Dependiendo el tipo de poblacin en situacin de vulnerabilidad que se apoye, y slo para el caso de que no sea evidente la condicin de vulnerabilidad de que se trate, se solicitar* certificado de discapacidad, e pedido por alguna institucin p:blica especializada en la atencin a ese segmento de poblacin= o carta bajo protesta de decir verdad para mujeres en situacin de violencia. 7arta descriptiva o #rograma de trabajo que indique temtica, metodolog!a, tiempos, actividades, calendario y costo de cada uno de los rubro5s4 de consultor!a, capacitacin, asistencia tcnica, estudios, etc. solicitado5s4. En su caso, 7urr!culo vitae del prestador 5es4 de servicios de consultor!a, capacitacin, asistencia tcnica, estudios, etc. solicitado5s4. 7otizaciones o presupuesto de la inversin fija a adquirir o construir con recurso del );BE6* maquinar!a, mobiliario y equipo, infraestructura, etc. 7otizaciones o presupuesto de la inversin diferida a contratar con recursos del );BE6* consultor!a, capacitacin, asistencia tcnica, estudios, etc. 1emoria de clculo del capital de trabajo, determinado a travs del mtodo de flujo de efectivo mensual del primer a,o, precisando el tiempo para el que se requiere y el porqu de dicho periodo. 7otizaciones o presupuesto vigente que sustente los clculos del costo de los conceptos de 7apital de trabajo a adquirir con recursos del );BE6. 7opia de la documentacin que sustente la propiedad o usufructo 5ya sea escritura, contrato de comodato, contrato de arrendamiento, factura, seg:n corresponda4 del o los activos que se utilizarn en el proyecto productivo. 1emorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas, indicando cules son fijos y cules son variables. 7opia de los permisos, licencias, autorizaciones, concesiones, registros y>u otro documento similar vigentes y necesarios de la operacin del proyecto.

". <. E. '. D. (%. ((. (&. (3.

#gina $6 de $3

VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV VVVVVVVVVV Ev!#u!ci2n T8cnic! +a evaluacin tcnica de los apoyos );AE/?B estar a cargo de las Delegaciones del );BE6, quienes se podrn apoyar en evaluadores e ternos, y consiste en analizar y evaluar el estudio de inversin presentado por el solicitante. De obtener una evaluacin tcnica positiva, las solicitudes pasarn a la etapa de validacin en campo por parte de personal de la Delegacin que corresponda.

#ara mayor informacin o atencin de dudas y>o comentarios, las Delegaciones del );BE6 ubicadas en todos los estados de la ?ep:blica estarn a su disposicin, cuyos datos se encuentran disponibles a travs del sitio Web WWW.inaes.gob.m , o bien stos tambin podrn ser atendidos a travs del correo electrnico informesXinaes.gob.m y>o a travs de los telfonos 5""4 &<3< $(%% e tensin lada sin costo, en horario de D*%% a ('*%% horas, de lunes a viernes en d!as hbiles. Arataremos de responder todas las solicitudes con la mayor oportunidad posible.

#gina $3 de $3