1. Diferencia entre un emprendedor y empresario?

DIFERENCIAS ENTRE EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR

EMPRESARIO
Es el propietario de un negocio o empresa. Asume la propiedad su direcci!n. pro ecto

EMPRENDEDOR
Perci'e una oportunidad esa oportunidad Es un so)ador. Es un $isionario Se identi%ica por su capacidad emprendedora. Desarrolla (a'ilidades de l*der #a capacidad emprendedora se mani%iesta mediante la concepci!n de pro ectos Es un inno$ador+ rompe paradigmas Trans%ormador de ideas con elementos inno$adores Re,ne atri'utos como imaginaci!n creati$idad crea una organi&aci!n para lograr

Es el "ue emprende una empresa #le$a adelante un pro ecto El pro ecto persigue %ines de lucro Arriesga su capital #a naturale&a mercado El mercado marca la necesidad "ue de'e ser satis%ec(a In$ierte dinero en la promoci!n de una organi&aci!n Asume riesgo del

empresarial esta 'asado en el

Tiene mentalidad optimista. Mira (acia delante.

2. Cules son las cualidades emprendedoras que debe tener usted?

3. Cules son las capacidades que diferencian a los empresarios exitosos de aquellos que no lo son?

Estas son las caractersticas que diferencian a los empresarios exitosos del resto. 1. FIJACIN CONTIN A !E O"JETI#O$% $e trata de determinar metas claras& alcan'a(les ) compati(les con los intereses* como tam(i+n de ree,aluar las mismas. El empresario de +xito siempre se plantea nue,os retos. -. .E/$E#E/ANCIA% Es la firme'a de car0cter que los o(li1a a se1uir esfor'0ndose constantemente para alcan'ar la meta& no importa con que (arreras se encuentre. 2. CONOCI3IENTO !E4 NE5OCIO% Cuando se est0 en un ne1ocio& se de(e conocer de +l& todo lo posi(le& pero tam(i+n de(e sa(erse dele1ar. No se trata de acaparar todo& sino de comprender el funcionamiento de la compa6a ) los tra(a7os especficos de los cola(oradores. 8. F E/TE ANTE E4 F/ACA$O% Comprende que el fracaso es parte del +xito ) no se desanima ante +l* al contrario& transforma la experiencia en al1o positi,o& ) constru)e so(re las ruinas. 9. A TONO3:A% 4a independencia no es la soledad. $e trata de tener un criterio formado& responsa(le e inteli1ente para pensar ) decidir por si mismo. ;. TO3A /IE$5O$ 3O!E/A!O$% El empresario no es un 7u1ador. El identifica los ries1os ) mide las oportunidades. 4ue1o decide si la meta es real o no. $olo as se lan'a a a,enturar al1o. <. .E/$I$TENCIA EN 4A /E$O4 CIN !E ./O"4E3A$% Aqu 7ue1a muc=o la

ima1inaci>n del indi,iduo& su creati,idad e in1enio. 3uc=as ,eces lle1an muc=os pro(lemas a la ,e' ) el tiene que estar en capacidad ) disposici>n de solucionarlos >ptimamente. ?. INICIATI#A% No esperan que les den ordenes ) confan plenamente en s mismos* adem0s tienen la ,oluntad de cooperar ) pro(ar su car0cter ante la situaci>n que se lo exi1e. @. E3. JE A ENE/5:A% 4os empresarios de +xito =acen 1ala de ni,eles altsimos de ener1a )a que a menudo son exi1idos para tra(a7ar lar1as 7ornadas e incluso sacrificarse para lle1ar a la cima. 1B. ACE.TAN C E NO 4O $A"EN TO!O% Ellos piden a)uda cuando es necesario* el =ec=o de la independencia no si1nifica que sea un experto en todo. Ellos reconocen ) e,itan esa trampa. 11. $A4 ! F:$ICA% No solo se trata de 1o'ar naturalmente de (uena salud& sino de cuidarla ) mantenerse en forma para estar a la ca(e'a de la or1ani'aci>n. 1-. $A4 ! 3ENTA4 A E3OCIONA4% El entorno del empresario& de por s es (astante tensionante ) los desequili(rios mentales son comunes. 4os empresarios exitosos cuentan con un am(iente familiar ) social que los a)uda a rela7ar sus cere(ros para la (atalla en la oficina. 12. 3ANEJAN 4A INCE/TI! 3"/E% Entienden que no son empleados sino empresarios ) como tal inte1ran la incertidum(re como al1o natural al ne1ocio. 18. /ET/OA4I3ENTACIN% $on asiduos al Feed(acD a todo ni,el. !e =ec=o la relacionan como una =erramienta de perfeccionamiento continuo. 19. A TOCO3.ETENCIA% Ellos no solo compiten con otros sino que est0n a prue(a con ellos mismos a tra,+s de modelos ) supuestos de rendimiento personal. 1;. /E$.ON$A"I4I!A!% Ellos comprenden el poder. $a(en que son responsa(les de los resultados ) del proceso. !isfrutan del de(er. 1<. CONFIANEA% Cuesti>n de f+ en s mismo. Ellos creen en sus capacidades reales ) confrontan la ad,ersidad con la fuer'a ) la =a(ilidad que pro,ienen de ellos mismos. 1?. #E/$ATI4I!A!% !emuestran capacidad de cumplir con di,ersos roles ) de cam(iar uno a otro se1Fn se necesita. 1@. !E$EO !E IN!E.EN!ENCIA% 3uestran clara inclinaci>n a (uscar ser sus propios 7efes. Autodisciplina ) esfuer'a propio& (a7o normas propias& (uscando o(7eti,os propios. 4a relaci>n con otros es mas profesional. -B. FANTA$:A$ .O$ITI#A$% .ermiten que sus mentes ,uelen ) constru)an im01enes de sus metas. Esto funciona como una moti,aci>n constante.

4. Cmo es que in resan a la acti!idad empresarial el com"n de los ciudadanos? #. Describa a # emprendedores de nuestro $alle del %antaro &nombre del emprendedor como se inici y cul es el estado actual de su ne ocio o ne ocios.' (. Describa a # emprendedores internacionales &nombre del emprendedor) como se inici y cul es el estado actual de su ne ocio o ne ocios.' *. Describa a # emprendedores nacionales &nombre del emprendedor como se inici y cul es el estado actual de su ne ocio o ne ocios.'