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Japon

Japon

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Ficha País
Ficha País

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TAMAÑO DEL MERCADO
TOTAL HABITANTES:
127,7
(millones de habitantes, 2003)
TASA DE CRECIMIENTO:
0,8%
(2003)
DISTRIBUCIÓN POR SEXOS:
(2003)
HOMBRES:
48,8%
MUJERES:
51,2%
DISTRIBUCIÓN POR EDADES:
(2003)
0-14:
14,0%
15-64:
66,9%
65+:
19,1%
DENSIDADDEMOGRÁFICA:
337,8 hab./km
2
(2003)
POBLACIÓN URBANA:
86,1%
(2000)
POBLACIÓN PRINCIPALESCIUDADES:
(miles de hab., 2003)
TOKIO:
8.348
(capital)
YOKOHAMA:
3.532
OSAKA:
2.628
NAGOYA:
2.195
SAPPORO:
1.861
KOBE:
1.517
KIOTO:
1.466
FUKUOKA:
1.384
(marzo, 2004)
FORMA DE ESTADO:
MONARQUÍA PARLAMENTARIA.
 JEFE DEL ESTADO:
El Emperador
AKIHITO.
PARLAMENTO:
Parlamento bicameral llamado Dieta, formadopor la Cámara de Representantes (480miembros, elegidos cada cuatro años) y laCámara de Consejeros (252 miembros elegidospor un período de seis años, la mitad cada tresaños). Las últimas elecciones de la Cámara deRepresentantes se celebraron en noviembre de2003 y las últimas de la Cámara de Consejerosen julio de 2001. La Cámara de Representantesposee supremacía sobre la de Consejeros enalgunas materias importantes.
PRIMER MINISTRO:
Desde abril de 2001, confirmado tras laselecciones de noviembre de 2003,
JUNICHIROKOIZUMI,
presidente del PLD.
PARTIDO GOBERNANTE:
Coalición entre el
PARTIDO LIBERALDEMOCRÁTICO
(PLD), partido de corteconservador con el poder político desde 1955,excepto durante un breve periodo entre 1993y 1994, que obtuvo 244 escaños en las últimaselecciones de la Cámara de Representantes,y el Partido Nuevo Komeito, partido de centroderecha budista que consiguió 34 escañosen dichas elecciones. El principal partido dela oposición es el Partido Demócrata, partidode centro izquierda que logró 179 escañosen las mismas elecciones.
MARCO POLÍTICO
CARACTERÍSTICAS SOCIOLÓGICAS:
Existe un alto grado de homogeneidad racialy no hay problemas sociales de índole étnica.El pueblo japonés conserva el sentido deresponsabilidad colectiva.
RELIGIONES:
Para la mayoría de los japoneses la religión nosignifica mucho más que diferentes estilos derituales sociales. En este sentido, las dos grandesreligiones en Japón son el sintoísmo (de carácterautóctono) y el budismo (procedente de Indiay China) que no son excluyentes entre sí.Un japonés medio es sintoísta y budista a la vez.La influencia cristiana es mínima.
LENGUAS OFICIALES:
El idioma oficial es el
JAPONÉS.
En la mayorparte de las empresas es relativamente fácilque alguien hable inglés, aunque lasnegociaciones comerciales se desarrollaránnormalmente en japonés. En los encuentros enferias o certámenes los visitantes y potencialescompradores no siempre hablan inglés.En la vida cotidiana el número de personas quedomina idiomas es muy reducido.
DATOS DE INTERÉS SOCIAL
PIB POR COMPONENTES DEL GASTO:
Precios corrientes (miles de millones de yenes, 2003)
PRODUCTO INTERIOR BRUTO
POBLACIÓN RENTA
VALOR%
 J 
 APÓN 
TOKIO
HIROSHIMAMORIOKAYAMAGATANIIGATAMAEBASHINAGOYATOYOHASHIYOKOHAMAKIOTOOSAKAKOBEFUKUOKAKAGOSHIMASAPPOROHAKODATE
HOKKAIDOHONSHU SHIKOKU KYUSHU 
RUSIA
MAR DE JAPÓN
CHINACOREADEL NORTECOREADEL SUR
OCÉANO PACÍFICO
  S  H   I   N  A   N  O
T     O     N     E     
  I  S  H  I  K A  R  I
RASGOS GEOGRÁFICOS 
El archipiélago japonés, situado en elocéano Pacífico, al nordeste de Asia, seextiende de norte a sur, en forma dearco, a lo largo de 3.000 km. Formadopor cuatro grandes islas -Hokkaido,Honshu, Shikoku y Kyushu- y,aproximadamente, más de 6.000 muchomás pequeñas, tiene una superficie de377.800 km
2
, de los cuales el 68% sonzonas montañosas, prácticamentecubiertas por bosques, y sólo el 14%tierras de cultivo.En la isla de Honshu se encuentra lacadena montañosa más importante,llamada “Alpes Japoneses”, en la queestá ubicado el famoso monte Fuji (3.776m), volcán inactivo. En territorio japonésestán localizados el 10% de los volcanesen actividad del mundo. Además Japónes un país muy activo sísmicamente.Japón abarca una gran variedad declimas, desde el subártico en el norte alsubtropical en las islas Okinawa. El climadel norte es muy frío en invierno ycaluroso en verano. En la zona centroque da al Pacífico, en la isla de Honshu,los inviernos no son muy fríos, pero losveranos son extremadamente húmedosy calurosos; la barrera que en esta islaforman los Alpes Japoneses hace que losinviernos sean mucho más duros en lavertiente oeste que da al mar de Japón.La pluviosidad es muy elevada. Lasprecipitaciones medias anuales oscilanentre 1.700 y 1.800 mm. Debido a lainfluencia de los monzones, llueve casi adiario desde mediados de junio hastamediados o finales de julio. Los tifonesson frecuentes a finales de verano yprincipios de otoño.
(Tokio, 2003)
ENERO-FEBRERO:
6,0º C
JULIO-AGOSTO:
24,4º C
TEMPERATURAS MEDIAS 
NAHA
OKINAWA
MAR DE CHINAORIENTALOCÉANOPACÍFICO
ISLAS NANSEI 
 AUTOPISTAS RÍOS SHINKANSEN (TREN BALA)PRINCIPALES REGIONES ECONÓMICAS Y COMERCIALES 
0300km100200
CRECIMIENTO REAL DEL PIB:
2,7%-0,4%
(2002)(2003)
PIB PER CÁPITA:
(2003)
33.6893.904.565
(yenes)(dólares USA)
Consumo privado 283.78156,9Consumo público87.32117,5Formación bruta de capital fijo119.11223,9Variación de existencias413 0,1Exportación de bienes y servicios58.86911,8Importación de bienes y servicios-50.883-10,2PIB a precios de mercado498.613100,0
Instituto Españolde Comercio Exterior
 Fichas-País 2004
 
NATURALEZA DE LA ECONOMÍA
 ACTIVIDAD ECONÓMICA
POBLACIÓN OCUPADAPOR SECTORES:
(2003)
 AGRICULTURA:
4,2%
INDUSTRIA:
18,7%
CONSTRUCCIÓN:
9,5%
SERVICIOS:
67,6%
TASA DE PARO:
5,3%
(2003)
PRECIOS:
(variación 2003/2002)
PRECIOS ALPOR MAYOR:
-0,7%
PRECIOS ALCONSUMO:
-0,3%
NECESIDAD DE ENDEUDAMIENTODEL TESORO:
8,1% PIB
(año fiscal 2003)
(miles de millones de yenes, 2003)
BALANZA DE PAGOS 
Precios corrientes (miles de millones de yenes, 2002)
PIB POR RAMAS DE ACTIVIDADCARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS 
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE SERVICIOS COMERCIALES Y BANCARIOS 
COMERCIALIZACIÓNBANCO
VALOR%
Japón es uno de los países másindustrializados del mundo. Laagricultura representa sólo un 1,3%del PIB y un 4,2% de la poblaciónocupada. El grado de autosuficiencia(producción nacional/consumo total)es alto sólo en un limitado númerode artículos: arroz (95,2%), huevos(95,7%), patatas (83,7%), hortalizas(81,5%). En la mayoría de los alimentosJapón depende de la importacióndesde el extranjero por resultarinsuficiente la producción: trigo(11,2%), legumbres (7,1%), carne debovino (36,1%), pescado (48,5%), etc.Las principales industriasmanufactureras son, por orden deimportancia relativa en el PIB de 2002,maquinaria eléctrica (3,2%),maquinaria de transporte (2,7%),alimentación (2,5%), química (1,8%),maquinaria no eléctrica (1,8%),petróleo y productos del carbón(1,5%), impresión y publicaciones(1,2%), siderurgia (0,9%), etc.A nivel internacional, destacan lassiguientes industrias por su magnitudde producción (2002): siderurgia, con108 millones de toneladas de acerobruto; robótica industrial con controlnumérico e inteligencia artificial,12.252 unidades; máquinasfotocopiadoras, 9,4 millones deunidades; acondicionadores de aire,5,9 millones de unidades; lavadoras,3,5 millones de unidades; teléfonosmóviles, 46,1 millones de unidades;cámaras de vídeo, 9,0 millones deunidades; coches de turismo, 8,6millones de unidades; etc.Debido a la prolongada crisis dela economía japonesa desde 1992,muchas industrias están realizandodrásticos reajustes estructurales,reduciendo la capacidad productivay buscando alianzas estratégicas,incluso con firmas extranjeras.El sector servicios también estáexperimentando grandestransformaciones. Las institucionesfinancieras (banca, seguros, valores)se encuentran en un proceso aceleradode reagrupación mediantemegafusiones para superar unaprofunda crisis por la morosidaddel sistema financiero y por ladesregulación gubernamental.Los canales de distribución y lasinterrelaciones entre fabricantes,mayoristas y minoristas estánrenovándose, destruyendoprogresivamente el circuito tradicional.Estas nuevas situaciones, surgidas trasla más aguda crisis estructural a quehace frente Japón después de laSegunda Guerra Mundial, propiciana los proveedores extranjeros grandesoportunidades de penetración en elmercado japonés si ofrecen productosy servicios competitivos en precioy calidad.El papel del sector público japonéses relativamente pequeño entre lospaíses de la OCDE. En 2003 la presiónfiscal supuso el 21% del PIB (excluidascontribuciones Seguridad Social, 15%PIB). Sin embargo, la Administraciónha venido ejerciendo un fuertedirigismo en el mercado formando untejido de regulaciones, dirigismo queestá mermándose sustancialmente afavor de las reglas y mecanismos de laeconomía del mercado como resultadode una serie de desregulacionesdurante los últimos años.Japón es una potencia económicay comercial que cuenta con un altonivel de poder adquisitivo. Sinembargo, es un país lejano en todoslos sentidos, con importantesdiferencias culturales reflejadas ensu idioma, hábitos sociales y modode hacer negocios. La penetraciónen el mercado japonés normalmenteexige la adaptación de los productos,larga preparación y conocimientoprofundo del país y sus costumbres,así como una fuerte inversión encapital humano y material.Las dos regiones económicas ycomerciales más importantes de Japónson Kanto (Tokio y su arlededor)y Kansai (Osaka, Kobe, Kioto).Una de las principales dificultadesde la penetración comercial en elmercado japonés la constituye sucomplejo sistema de distribución,caracterizado por la existencia deun elevado número de mayoristase intermediarios, y de importadoresespecializados –que generalmenteasumen también labores financieras–.Aunque las tendencias estáncambiando, los mayoristas suelenejercer mayor poder de influenciafrente a los minoristas. No obstante,por ejemplo, las grandes empresascomercializadoras (
 sogo soshas
) japonesas desempeñan cada vezmenor papel como intermediarioscomerciales. Recientemente muchasempresas tales como los grandesalmacenes, supermercados y otrosminoristas han empezado a importardirectamente, lo cual quiere decir quebuscar un socio adecuado resulta unfactor clave para tener éxito de ventaen el mercado japonés.Las prácticas comerciales secaracterizan por un lento procesode toma de decisiones, un alto nivelde exigencia en el análisis delproducto, una gran importanciaen la confianza y en la seriedadde la empresa proveedora y una altavaloración de las relacionespersonales.La dimensión del mercado y su altopoder adquisitivo, tanto en el ámbitoimportador como consumidor, exigenun producto de calidad y, confrecuencia, un proveedor capazde garantizar un gran volumende producto y suministro cuidado,estable y en plazo.El mercado japonés es, por otro lado,un mercado muy rentable a medioplazo, debido a la normalmente largaduración de las relaciones comerciales,en las que las relaciones de clientelapredominan sobre las condicionesde precio.El acceso de las empresas extranjerasa las licitaciones públicas resultaescaso, en parte a consecuencia delos complicados trámites y requisitosque han de cumplir las empresasparticipantes, además del hechode que hay numerosas empresascompetitivas en el país.No existe control de cambios algunoen las exportaciones e importacionesde bienes y servicios.
PUERTOS:
El mayor puerto japonés es el de Tokio.Otros puertos de gran importancia sonlos de Yokohama, Kobe, Osaka, Nagoya,Kitakyushu, etc. Japón posee la terceraflota mercante del mundo.
 AEROPUERTOS:
Los dos principales aeropuertos de Japónson Narita (Tokio) y Kansai (Osaka, Kobey Kioto). Además, existen otrosaeropuertos internacionales. Lasprincipales compañías que compartenla explotación de las rutas internasson
 Japan Air Lines
(JAL) y
 All Nippon Airways
(ANA).
CARRETERAS:
La red viaria consta de 1.226.000 kmde carreteras, de los que 6.600 kmcorresponden a autopistas de peaje,54.000 km a carreteras nacionalesy el resto a carreteras regionalesy comarcales. Las carreteras suelenestar bastante congestionadas.
FERROCARRILES:
La red ferroviaria tiene una longitudtotal de 27.454 km. La comunicación portren entre las principales ciudades delpaís es rápida y eficiente. Existen variaslíneas de alta velocidad (
Shinkansen
o “tren bala”) con un servicio excelente.El Banco de Japón es el banco centraldel país. Los otros dos principalesbancos estatales son el
Development Bank of Japan
y el
 Japan Bank for International Cooperation.
Como consecuencia de sucesivasfusiones los principales bancoscomerciales son en la actualidadel
Tokyo Mitsubishi Bank
, el
Mizuho
,el UFJ, el
Sumitomo-Mitsui Bank
, yel
Resona Bank
. La mayoría de estosbancos se encuentran en proceso deliquidación de los créditos morosos.Los bancos españoles con oficinasde representación en Japón sonel Banco Bilbao Vizcaya Argentariay el Banco Santander Central Hispano.
Balanza comercial12.255Exportaciones51.926Importaciones-39.671Servicios-3.889Rentas 8.285Transferenciascorrientes-866Cuenta corriente15.785Cuenta de capital-467Inversión directa-2.596Inversn de cartera-11.456Otras inversiones 22.047Derivados financieros604Cuenta financiera8.599Variación de reservas-21.529Errores y omisiones -2.388
Agricultura, silvicultura y pesca 6.6131,3Industrias extractivas6230,1Industrias manufactureras102.29920,5Construcción34.3186,9Electricidad, gas y agua14.1352,8Comercio mayorista y minorista68.48213,8Bancos, seguros y negocios inmobiliarios33.9446,8Transporte y telecomunicación31.5466,3Otros servicios68.39913,7Administraciones públicas46.0409,2Servicios no lucrativos9.8262,0Otros, incluidas discrepancias estadísticas81.87716,4PIB a precios de mercado498.102100,0
(año fiscal: 1 de abril a 31 de marzo)
 
 APERTURA Y ACCESIBILIDAD DEL MERCADO
(promedios del periodo) 2000200120022003
YENES JAPONESES / EURO=99,5108,7118,1131,0
EVOLUCIÓN DE LOS TIPOS DE CAMBIO
RÉGIMEN DE COMERCIO ARANCELES 
GRADO DE APERTURA DEL MERCADO
5,2%6,6%19,8%8,8%IMPORTACIÓN TOTAL / IMPORTACIÓN MUNDIALEXPORTACIÓN TOTAL / EXPORTACIÓN MUNDIALCOMERCIO EXTERIOR (EXPORT. + IMPORT.) / PIBIMPORTACIÓN / PIB
ESTRUCTURA DEL COMERCIO EXTERIOR  ACCESIBILIDAD DEL MERCADO
PERTENENCIA A ORGANIZACIONES COMERCIALES Y ECONÓMICAS 
(estructura porcentual, 2003)* China Continental.** Región Administrativa Especial de Hong Kong/China.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL COMERCIO EXTERIOR JAPONÉS 
(miles de millones de yenes, 2003)
COMERCIO EXTERIOR DE JAPÓN POR PRODUCTOS 
Capítulos arancelarios de la Nomenclatura Combinada de la UE (miles de euros, 2003)
COMERCIO BILATERAL HISPANO-JAPONÉS 
(mercancías, 2003)(mercancías, 2002)VALOR% VARIACIÓN03/02VALOR% VARIACIÓN03/02
La mayoría de las mercancíaspueden ser importadaslibremente, salvo un reducidonúmero de productos para cuyaimportación se requiereautorización administrativa,principalmente por estarsujetas a cuotas deimportación, ser originariasde determinados países o porsu naturaleza especial (armas,etc.). Para algunos productosagrícolas existen regulacionesespecíficas del Ministerio deAgricultura o del de Sanidadque restringen su entradaen Japón.
ORGANIZACIÓN DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICOS (OCDE)BANCO MUNDIAL (BM)FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI)ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL COMERCIO Y EL DESARROLLO (UNCTAD)BANCO AFRICANO DE DESARROLLO (BAfD)BANCO ASIÁTICO DE DESARROLLO (BAsD)BANCO EUROPEO DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO (BERD)BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID)CONFERENCIA DE COOPERACIÓN ECONÓMICA ASIA-PACÍFICO (APEC)REUNIÓN ASIA-EUROPA (ASEM)ASOCIACIÓN DE NACIONES DEL SUDESTE ASIÁTICO (ASEAN) + 3*
* ASEAN + Japón, China y Corea del Sur.
Desde 1988, el Arancel de Aduanas japonés está basadoen la Nomenclatura Internacional del Sistema Armonizadode Designación y Codificación de Mercancías.Los derechos arancelarios en más del 90% de los casos son
ad valorem
, se calculan sobre el valor CIF de las mercancíasy por término medio son de una protección arancelaria moderada,de aproximadamente el 2%. No obstante, existen algunasexcepciones que afectan a determinados productos agrícolasy manufacturados para los que dicho grado de protecciónes elevado. Además algunas mercancías están también sujetasa contingentes arancelarios, como sucede en el caso del calzado,cuyas importaciones fuera del contingente arancelario estángravadas con un arancel
ad valorem
del 30% o específico de 4.300yenes por par, aplicándose el que resulte mayor.
EXPORTACIONESIMPORTACIONES
RESTO MUNDO
13,1%
EE. UU.
24,6%
CHINA*
12,2%
 ALEMANIA
3,5%
SINGAPUR
3,1%
UE 
15,3%
REINO UNIDO
2,8%
RESTO UE 
5,7%
COREADEL SUR
7,4%
TAIWÁN
6,6%
RESTO MUNDO
17,8%
CHINA*
19,7%
INDONESIA
4,2%
COREADEL SUR
4,7%
EE. UU.
15,4%
UE 
12,8%
 ALEMANIA
3,7%
RESTOUE 
6,8%
FRANCIA
1,9%
 AUSTRALIA
3,9%
 ARABIASAUDÍ 
3,8%
TAIWÁN
3,7%
ESPAÑA
0,4%
PAÍSES BAJOS
2,5%
ESPAÑA
0,8%
EMIRATOS ARABESUNIDOS
3,7%
MALASIA
3,3%
TAILANDIA
3,1%
CANADÁ
2,0%
IRÁN
1,9%
TAILANDIA
3,4%
HONG**KONG
6,3%
MALASIA
2,4%
 AUSTRALIA
2,1%
FILIPINAS
1,9%
CANADÁ
1,6%
IMPORTACIONES (CIF)44.3225,0Maquinaria y equipo13.9603,9Combustibles minerales9.34314,3Productos alimenticios5.099-3,5Productos químicos3.4576,7Productos textiles2.8182,4Materias primas2.6475,0Productos metálicos1.91512,5Restantes importaciones5.083-0,9EXPORTACIONES (FOB)54.5594,7Maquinaria de transporte13.2612,0Maquinaria eléctrica12.8637,9Maquinaria no eléctrica11.0234,0Productos químicos4.5268,4Productos metálicos3.3885,0Maquinaria de precisión2.1546,7Productos textiles900-1,9Productos alimenticios267-0,8Restantes exportaciones6.1773,2EXPORTACIONES ESPOLAS (FOB) 997.690-3,603. Pescados y crusceos, moluscos 135.357-18,226. Minerales, escorias y cenizas 125.5917,087. Veculos autoviles, tractores 86.600-1,729. Productos químicos ornicos 60.613-17,330. Productos farmacéuticos 40.269 170,915. Grasas y aceites animales o vegetales 37.187-17,562. Prendas de vestir, excepto de punto36.1794,284. Reactores nucleares, calderas, quinas 33.2302,142. Manufacturas de cuero 29.178 6,285. Máquinas y aparatos eléctricos28.244 31,8Restantes exportaciones385.242 -7,0IMPORTACIONES ESPAÑOLAS (CIF) 4.813.98413,087. Veculos autoviles, tractores 1.612.57923,985. quinas y aparatos eléctricos 1.076.4658,184. Reactores nucleares, calderas, máquinas913.645-7,390. Instrumentos y aparatos de óptica 371.66623,429. Productos químicos ornicos 127.784-5,538.Productos diversos de las industrias químicas111.10436,695. Juguetes 75.363-5,540. Caucho y sus manufacturas72.755 -13,939. Materias plásticas y sus manufacturas64.1774,337. Productos fotográficos o cinematográficos57.038-0,5Restantes importaciones 331.4080,2

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