DAK Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM
DANA ALOKASI KHUSUS SANITASI LINGKUNGAN BERBASIS MASYARAKAT TAHUN 2014
PETUNJUK PELAKSANAAN DANA ALOKASI KHUSUS SANITASI LINGKUNGAN BERBASIS MASYARAKAT PETUNJUK PELAKSANAAN DAKTAHUN SLBM 2014 2014
ii
PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014
KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR
Akses penduduk kepada prasarana dan sarana air limbah permukiman dan persampahan pada dasarnya erat kaitannya dengan aspek kesehatan, lingkungan hidup, pendidikan, sosial budaya serta kemiskinan. Hasil berbagai pengamatan dan penelitian membuktikan bahwa semakin besar akses penduduk kepada fasilitas sanitasi (air limbah permukiman, persampahan dan drainase) serta pemahaman tentang hygiene, semakin kecil kemungkinan terjadinya kasus penyebaran penyakit yang ditularkan melalui media air (waterborne diseases). Mengingat keterbatasan kemampuan yang dimiliki pemerintah, baik pusat maupun daerah, diperlukan upaya-upaya terobosan yang bersifat merubah paradigma dalam pengembangan sanitasi lingkungan. Beberapa upaya pengembangan sanitasi lingkungan berskala komunitas, dapat dilakukan melalui pendekatan berbasis masyarakat, hal ini ditujukan untuk menjamin keberlanjutan pengelolaan, melalui penekanan perubahan perilaku dan pola hidup masayarakat untuk dapat lebih bersih dan sehat melalui keterlibatan masyarakat secara utuh sejak tahap perencanaan, pelaksanaan pembangunan sampai dengan pengelolaan sarana untuk menciptakan lingkungan permukiman yang sehat bagi masyarakat disekitarnya. Dana Alokasi Khusus Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (DAK SLBM) merupakan salah satu sub bidang dari DAK Bidang Infrastruktur, yang bersumber dari APBN yang dialokasikan kepada daerah tertentu dengan tujuan untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan daerah dan sesuai dengan prioritas nasional khususnya untuk membiayai kebutuhan masyarakat akan prasarana dan sarana Bidang Infrastruktur yang belum mencapai standar tertentu atau untuk mendorong percepatan pembangunan daerah. DAK SLBM merupakan salah satu program pemerintah yang juga ditujukan untuk meningkatkan akses sanitasi terkait pencapaian salah satu target MDGs pada tahun 2015, yaitu menurunkan sebesar 50% dari jumlah penduduk yang belum memiliki akses pada air minum dan sanitasi dasar. Guna mencapai target tersebut, Pemerintah pusat bersama sama dengan Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota melaksanakan DAK SLBM.
iii
KATA PENGANTAR
Dalam pelaksanaannya, kegiatan DAK SLBM harus mengacu pada dokumen Petunjuk Umum, Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis SLBM yang di keluarkan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya (DJCK) dengan masukan dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Buku Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM ini terdiri dari 3 bagian yaitu Petunjuk Umum, Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis serta Lampiran mengenai Panduan Pengadaan Barang dan jasa, sebagai acuan bagi para pelaksana di Tingkat Pusat, Provinsi, Kabupaten/ Kota dan masyarakat dalam menyelenggarakan Program DAK SLBM, dan merupakan revisi Buku Petunjuk Pelaksanaan Program SLBM cetakan tahun 2011. Selain merupakan media pembinaan pelaksanaan DAK Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) oleh Kementerian PU, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Kabupaten/Kota hingga tingkat masyarakat, kami harapkan Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM ini dapat menjadi pedoman bagi Pemerintah Provinsi, Pemerintah Kabupaten/Kota, dan pelaksana lapangan dalam berbagai tahapan mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, penilaian kinerja, hingga tahap pemanfaatan. Kami tetap membuka kesempatan kepada pihak-pihak yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan DAK SLBM, untuk memberikan masukan serta saran dan kritisi atas Pedoman Revisi ini guna mengoptimalkan hasil pembangunan sanitasi melalui kegiatan DAK SLBM ini.
Jakarta, Oktober 2013 Direktur Jenderal Cipta Karya
Ir. Imam S. Ernawi, MCM, M.Sc NIP. 110025718
iv
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI PENDAHULUAN BAGIAN 1 KETENTUAN UMUM 1.1 TUJUAN PROGRAM DAK SLBM................................................................ 1.2 RUANG LINGKUP DAK SLBM................................................................... 1.3 KELUARAN PROGRAM DAK SLBM............................................................. 1.4 KRITERIA LOKASI............................................................................... 1.5 KRITERIA KEGIATAN............................................................................ 1.6 ORGANISASI PENYELENGGARA DAK SLBM................................................... 1.7 PENDANAAN..................................................................................... 1.7.1 1.7.2 Sumber Pendanaan.................................................................. Alokasi Pendanaan.................................................................. 1-1 1-1 1-2 1-2 1-2 1-3 1-4 1-4 1-6 1-6 1-6 1-7
1.8 MONITORING DAN EVALUASI.................................................................. 1.9 PELAPORAN..................................................................................... 1.10 OPERASI DAN PEMELIHARAAN................................................................ BAGIAN 2 KETENTUAN PELAKSANAAN 2.1 TAHAP PERSIAPAN.............................................................................. 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 Sosialisasi............................................................................. Penyiapan Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL). .................................. Pemilihan Lokasi. .................................................................... Pemicuan Masyarakat............................................................... Penetapan Lokasi.................................................................... Pembentukan dan Penetapan KSM................................................
2-2 2-2 2-2 2-6 2-8 2-8 2-9
DAFTAR ISI
2.2 TAHAP PERENCANAAN......................................................................... 2-12 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5.1 2.5.2 2.5.3 Persiapan Pelaksanaan Penyusunan RKM. ........................................ 2-14 Pihak-pihak yang Menyusun RKM.................................................. 2-15 Waktu dan Tempat Pertemuan Penyusunan RKM............................... 2-15 Dokumen RKM........................................................................ 2-15 Sumber Pendanaan.................................................................. 2-16 Mekanisme Pencairan Dana........................................................ 2-17 Verifikasi RKM........................................................................ 2-17 Perjanjian Kerja KSM dengan SKPD............................................... 2-18 Pengadaan Material................................................................. 2-18 Pengadaan Barang dan Jasa....................................................... 2-19 Pelaksanaan Konstruksi............................................................. 2-19 Serah Terima Aset Infrastruktur................................................... 2-20 Tujuan Operasi dan Pemeliharaan................................................ 2-21 Organisasi Pengelola Operasional dan Pemeliharaan.......................... 2-22
2.3 SUMBER PENDANAAN DAN TAHAP PENCAIRAN DANA...................................... 2-16
2.4 PELAKSANAAN KEGIATAN KONSTRUKSI...................................................... 2-18
2.5 PELAKSANAAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN.............................................. 2-20
2.6 MONITORING DAN EVALUASI.................................................................. 2-25 2.7 PELAPORAN..................................................................................... 2-27 BAGIAN 3 KETENTUAN TEKNIS 3.1 KETENTUAN TEKNIS PEMILIHAN TEKNOLOGI............................................... 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.3.1 3.3.2 3.3.3 Sarana Air Limbah Berbasis Masyarakat.. ........................................ Sarana Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat. .............................. 3-1 3-1 3-9
3.2 KETENTUAN TEKNIS OPERASI DAN PEMELIHARAAN........................................ 3-22 Operasi dan Pemeliharaan Air Limbah Komunal Berbasis Masyarakat....... 3-22 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Pengelolaan Sampah Pola 3R. ............ 3-31 Seleksi Kampung. .................................................................... 3-34 Klasifikasi Kesejahteraan (Wealth Classification). .............................. 3-35 Rapid Participatory Assessment (RPA)............................................ 3-36
3.3 KETENTUAN TEKNIS DALAM SELEKSI LOKASI............................................... 3-34
vi
DAFTAR ISI
3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 PRA (Participatory Rural Appraisal)............................................... 3-36 Transect Walk (Kesiapan Teknis).................................................. 3-38 Venn Diagram untuk mengakaji lembaga lokal yang ada.. .................... 3-40 Problem Tree (Rencana Perbaikan Sanitasi)..................................... 3-42 Identifikasi Kemampuan Masyarakat............................................. 3-44 Pemetaan Sanitasi Kampung oleh Masyarakat.................................. 3-45 Ladder-1 (Kesediaan Berkontribusi).............................................. 3-47 Partisipasi dan kontribusi.......................................................... 3-49
3.4 IDENTIFIKASI KEMAMPUAN MASYARAKAT.................................................... 3-44
3.5 FORMAT PENDANAAN.......................................................................... 3-56 3.6 PENILAIAN KINERJA............................................................................ 3-66 3.7 KETENTUAN TEKNIS PELAPORAN. ............................................................ 3-68 3.7.1 Form Data Umum, Kabupaten/Kota.............................................. 3-68
vii
DAFTAR TABEL
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Komponen kegiatan DAK SLBM dan sumber pendanaan........................... Tabel 3.1 Perhitungan Dimensi Bak Sedimentasi ABR (Sumber Hasil Analisa Konsultan). ............................................................................... ABR serta Parameter Analisa (Sumber Hasil Analisa Konsultan)................. WC dan Keran........................................................................... 3-5 3-6 3-8 3-19 3-20 3-22 3-27 3-35 3-37 3-37 3-39 3-39 3-40 3-40 3-41 3-41 3-43 3-48 3-48 Tabel 3.2 Perhitungan Perbandingan Jumlah KK yang Dilayani dengan Dimensi Tabel 3.3 Perbandingan antara Jumlah Pengguna dengan Jumlah Bilik Kamar Mandi, Tabel 3.4 Kelebihan dan Kekurangan Pengomposan........................................... Tabel 3.5 Kriteria Perencanaan TPS 3R.......................................................... Tabel 3.6 IIustrasi Perkiraan Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan Sistem MCK untuk 250 Jiwa.......................................................................... untuk 300 Jiwa.......................................................................... Tabel 3.7 Ilustrasi Perkiraan Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan Sistem Komunal Tabel 3.8 Jenis Informasi dan Alat RPA yang digunakan. ...................................... Tabel 3.9 Contoh Timeline. ........................................................................ Tabel 3.10 Pengalaman Membangun Prasarana* secara Gotong-Royong..................... Tabel 3.11 CS3.1 Kondisi Drainase................................................................. Tabel 3.12 CS3.2 Toilet/Jamban................................................................... Tabel 3.13 CS3.3 Ketersediaan Air................................................................. Tabel 3.14 CS3.4 Ketersediaan Lahan............................................................. Tabel 3.15 Contoh Venn Diagram.................................................................. Tabel 3.16 CS4.1 Ketersediaan Lembaga-Lembaga Setempat*................................ Tabel 3.17 CS5.1 Rencana Perbaikan Sanitasi*. .................................................. Tabel 3.18 Contoh Ladder 1*. ..................................................................... Tabel 3.19 CS2.1 Kesediaan Masyarakat Untuk Mengeluarkan Biaya.......................... 1-5
viii
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Sumber Pendanaan........................................................ Gambar 2.1 Contoh Bagan Organisasi Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)........... Gambar 2.2 Bagan struktur organisasi KSM Pasca Konstruksi.............................. Gambar 2.3 Mekanisme Monitoring Dan Evaluasi............................................ Gambar 2.4 Mekanisme Pelaporan. ............................................................ Gambar 3.1 Tipikal Bangunan Anaerobic Baffled Reactor (ABR).......................... Gambar 3.2 Tipikal Bangunan Anaerobic Upflow Filter (AUF)............................. Gambar 3.3 Contoh Pewadahan................................................................ Gambar 3.4 Contoh Alat Pengumpul Sampah................................................ Gambar 3.5 Diagram Tahapan Proses Pengomposan........................................ Gambar 3.6 Dimensi Tumpukan Lajur Terbuka............................................... Gambar 3.7 Pengomposan Sistem cetak...................................................... Gambar 3.8 Pengomposan Open Bin. .......................................................... Gambar 3.9 Contoh Pengolahan Sampah..................................................... Gambar 3.10 Contoh Hanggar TPS 3R. .......................................................... Gambar 3.11 Sistem pengolahan sampah dengan sampah tercampur..................... Gambar 3.12 Sistem pengolahan sampah 3R.................................................. Gambar 3.13 Contoh Venn Diagram............................................................. Gambar 3.14 Contoh Rencana Perbaikan Sanitasi............................................ 1-4 2-12 2-23 2-26 2-28 3-3 3-4 3-9 3-11 3-13 3-15 3-16 3-17 3-19 3-20 3-32 3-32 3-41 3-42
ix
DAFTAR SINGKATAN
DAFTAR SINGKATAN
SLBM : APBN : APBD : AMDAL : ANDAL : BABS : BAPPENAS : BAPPEDA : BANGDA : BOP : COD : BOD : CSS : Short List : Long List : DAK : DED : DinKes : DIPA : Dit. PPLP : DJCK-PU : DPRD : DRA : IPAL : IPLT : ICC : JUKLAK : KAK : KPPN : KSO : Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat Anggaran Pendapatan Belanja Negara Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Analisis Dampak Lingkungan Buang Air Besar Sembarangan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Biaya Operasional Proyek Chemical Oxygen Demand Biological Oxygen Demand Central Sanitation Strategy Daftar Pendek Daftar Panjang Dana Alokasi Khusus Detail Engineering Design Dinas Kesehatan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Direktorat Jendral Cipta KaryaKementerian Pekerjaan Umum Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Demand Responsive Approach/Pendekatan Tanggap Kebutuhan Instalasi Pengolahan Air Limbah Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja Informed Choice Catalogue/Katalog Pilihan Informasi Teknologi Petunjuk Pelaksanaan Kerangka Acuan Kerja Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Kerjasama Operasional, meliputi upah kerja borongan dan/atau kontraktor specialist
DAFTAR SINGKATAN
KPP : KPA : KSM : KEPPRES : KEPMEN : KF : LSM : MDGs : MPA : MCK : MONEV : MOU : O & P : PA : Panitia Pengadaan : PDAM : PERPRES : PHAST : PHBS : PLP : Pola 3R : PPK : RPA : RKM : RUTRK : SK : SATKER PPLP : SKPD : TPS : UPT : Kelompok Pemanfaat dan Pemelihara Kuasa Pengguna Anggaran Kelompok Swadaya Masyarakat Keputusan Presiden Keputusan Menteri Kapasitas Fiskal Lembaga Swadaya Masyarakat Milenium Development Goals Method for Participatory Assesment/Metode Pengkajian Mandi, Cuci dan Kakus Monitoring and Evaluasi Memorandum of Understanding/Nota Kesepakatan Kerjasama Operasi dan Pemeliharaan Pengguna Anggaran Tim Pelaksana pengadaan barang/jasa di KSM Perusahaan Daerah Air Minum Peraturan Presiden Participatory Hygiene and Sanitation Transformation Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Penyehatan Lingkungan Permukiman Reduce, Reuse dan Recycle Pejabat Pembuat Komitmen Rapid Participatory Assesment/Survei Cepat Penilaian Peserta Masyarakat, Survei Kajian Cepat yang Partisipatif Rencana Kegiatan Masyarakat Rencana Umum Tata Ruang Kota Surat Keputusan Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Satuan Kerja Perangkat Daerah Tempat Pengolahan Sampah Unit Pelaksana Teknis
xi
xii
PENDAHULUAN
PENDAHULUAN
Akses penduduk kepada prasarana dan sarana air limbah permukiman dan persampahan pada dasarnya erat kaitannya dengan aspek kesehatan, lingkungan hidup, pendidikan, sosial budaya serta kemiskinan. Hasil berbagai pengamatan dan penelitian telah membuktikan bahwa semakin besar akses penduduk kepada fasilitas prasarana dan sarana air limbah permukiman, persampahan dan drainase serta pemahaman tentang hygiene, semakin kecil kemungkinan terjadinya kasus penyebaran penyakit yang ditularkan melalui media air (waterborne diseases). Mengingat keterbatasan kemampuan yang dimiliki pemerintah, baik pusat maupun daerah, diperlukan upaya-upaya terobosan yang bersifat merubah paradigma dalam pengembangan sanitasi lingkungan. Beberapa upaya bisa dilakukan terhadap pengembangan sanitasi lingkungan berskala komunitas berbasis masyarakat melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat yang bertujuan untuk menjamin keberlanjutan pengelolaan. Hal ini sejalan dengan amanat UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, dimana Pemerintah lebih berperan sebagai regulator dan fasilitator terkait dengan tugas-tugasnya dalam pengaturan, pembinaan dan pengawasan pengembangan sanitasi lingkungan. Dana Alokasi Khusus Sanitasi (DAK SLBM) merupakan salah satu program pemerintah untuk meningkatkan akses sanitasi, yang bersumber dari APBN yang dialokasikan kepada daerah tertentu dengan tujuan untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan daerah dan sesuai dengan prioritas nasional, khususnya, untuk membiayai kebutuhan prasarana dan sarana Bidang Infrastruktur Masyarakat yang belum mencapai standar tertentu atau untuk mendorong percepatan pembangunan Daerah. Besaran alokasi DAK SLBM, dan DAK SLBM tambahan (untuk kabupaten/kota dengan kriteria khusus) masing-masing daerah ditentukan dengan perhitungan indeks berdasarkan kriteria umum, kriteria khusus dan kriteria teknis. Kriteria umum dirumuskan berdasarkan kemampuan keuangan daerah, yang dicerminkan dari penerimaan umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) setelah dikurangi belanja pegawai negeri sipil daerah. Kriteria khusus dirumuskan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang mengatur penyelenggaraan otonomi khusus dan karakteristik daerah. Kriteria teknis disusun berdasarkan kegiatan khusus yang dirumuskan oleh kementerian/lembaga, seperti yang tertuang dalam Peraturan Menteri Keuangan PMK No 201-PMK07-2012 tentang pedoman umum dan alokasi DAK Tahun Anggaran 2013.
xiii
PENDAHULUAN
Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM dimaksudkan sebagai pedoman bagi Pemerintah Kabupaten/ Kota, dan pelaksana lapangan dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, penilaian kinerja dan pemanfaatan. Pedoman ini merupakan media pembinaan pelaksanaan DAK Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) oleh Kementerian PU dan Pemerintah Provinsi. Pelaksana kegiatan DAK SLBM adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah Dana Alokasi Khusus yang selanjutnya disebut SKPD DAK, yaitu organisasi/lembaga pada Pemerintah Daerah yang bertanggung jawab kepada Bupati/Walikota yang menyelenggarakan kegiatan yang dibiayai dari Dana Alokasi Khusus Bidang Infrastruktur. Tujuan disusunnya Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM ini, adalah: 1. Menjamin tertib pemanfaatan pelaksanaan dan pengelolaan Infrastruktur DAK SLBM yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten/Kota; 2. Menjamin terlaksananya koordinasi antara kementerian terkait, dinas teknis di Provinsi, dan dinas teknis di kabupaten/kota, dalam: pelaksanaan, pengelolaan, pemantauan, dan pembinaan teknis kegiatan yang dibiayai dengan DAK SLBM; 3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pemanfaatan DAK SLBM, serta mensinergikan kegiatan yang dibiayai dengan DAK SLBM dengan kegiatan prioritas nasional; dan 4. Meningkatkan kinerja prasarana dan sarana bidang sanitasi, dan meningkatkan cakupan pelayanan sanitasi untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. Acuan normatif yang digunakan dalam pengaturan, pembinaan dan pengawasan kegiatan DAK SLBM adalah sebagai berikut: 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 2. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air 3. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah 4. Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 dan perubahannya Perpres No. 70 Tahun 2012, tentang Pengadaan Barang /Jasa Pemerintah 5. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum 6. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan 7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 81 Tahun 2012 Tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga 8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 9. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 21/PRT/M/2006 tentang Kebijakan dan Strategi
xiv
PENDAHULUAN
Nasional Pengembangan Sistem Pengelolaan Persampahan (KSNP-SPP) 10. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 16/PRT/M/2008 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Permukiman (KSNP-SPALP) 11. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 15/PRT/M/2010, tanggal 1 November 2010, tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Bidang Infrastruktur 12. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 14/PRT/M/2010 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 13. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 3/PRT/M/2013 Tentang Penyelenggara Prasarana dan Sarana Persampahan dalam Penanganan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga 14. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 201/PMK.07/2012 tentang Pedoman Umum dan Alokasi Dana Alokasi Khusus Tahun Anggaran 2013 15. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 06/PMK.07/2012 Tentang Pelaksanaan dan Pertanggungjawaban Anggaran Transfer ke Daerah 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2009 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Dana Alokasi Khusus di Daerah 17. SEB Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, Menteri Keuangan dan Menteri Dalam Negeri; Nomor 0239/M. PPN/11/2008, SE 1722/MK/07/2008 dan 900/3556/SJ Tanggal 21 November 2008 perihal Petunjuk Pelaksanaan, Pemantauan, Teknis Pelaksanaan dan Evaluasi Pemanfaatan Dana Alokasi Khusus Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM ini, terbagi menjadi 3 bagian, yaitu: 1. Ketentuan Umum 2. Ketentuan Pelaksanaan; dan 3. Ketentuan Teknis
xv
PENDAHULUAN
Gambar Sistematika Juklak DAK SLBM 2014
xvi
BAGIAN I
KETENTUAN UMUM DAK SLBM
PETUNJUK PELAKSANAAN DANA ALOKASI KHUSUS SANITASI LINGKUNGAN BERBASIS MASYARAKAT TAHUN 2014
KETENTUAN UMUM
BAGIAN 1 KETENTUAN UMUM

Ketentuan umum berisi, aturan-aturan atau ketentuan yang terkait dengan program DAK SLBM yang meliputi: Tujuan Program DAK SLBM Ruang Lingkup Program DAK SLBM Keluaran Program DAK SLBM Kriteria Lokasi Kriteria Kegiatan Organisasi Penyelenggara Pendanaan Pelaporan
1.1 TUJUAN PROGRAM DAK SLBM

Tujuan program DAK SLBM adalah untuk meningkatkan cakupan dan keandalan pelayanan sanitasi, terutama dalam pengelolaan air limbah dan persampahan secara komunal/terdesentralisasi untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat dan memenuhi Standar Pelayanan Minimum penyediaan sanitasi di kawasan rawan sanitasi, termasuk daerah tertinggal.
1.2 RUANG LINGKUP DAK SLBM

Ruang Lingkup dari Program DAK SLBM adalah: 1. Bidang Air Limbah: Terwujudnya stop buang air besar sembarangan (BABS), yang ditandai dengan tersedianya akses terhadap sistem pengelolaan air limbah terpusat (off-site), penyediaan akses dan peningkatan kualitas terhadap sistem pengelolaan air limbah setempat (on-site) yang layak. 2. Bidang Persampahan: terwujudnya pengurangan volume sampah dari sumbernya melalui peningkatan kinerja persampahan serta pengelolaan sampah dengan pola 3R (reduce, reuse, and recycle).
1-1
KETENTUAN UMUM
1.3 KELUARAN PROGRAM DAK SLBM
Keluaran dari program DAK SLBM adalah terbangunnya sarana dan prasarana pengelolaan air limbah komunal yang berbasis kepada masyarakat, peningkatan kinerja sistem pengelolaan air limbah terpusat (off-site), terbangunnya fasilitas pengurangan sampah dengan pola 3R, serta peningkatan kinerja sistem pengelolaan persampahan kota.
1.4 KRITERIA LOKASI

Pemilihan Lokasi yang tepat adalah kunci keberhasilan program ini. Secara umum diluar ketentuan administratif dan teknis, lokasi terbaik adalah: 1. Kepadatan penduduk di atas 150 jiwa/ha (pemakai tetap) 2. Tersedia air bersih 3. Kawasan pemukiman padat, dan rawan sanitasi (mengacu kepada data BPS/ rekomendasi Dinas Kesehatan) atau kawasan pasar dan pemukiman di sekitarnya (pemukiman atau pasar yang legal sesuai dengan peruntukannya dalam RTRW Kabupaten/Kota) 4. Memiliki permasalahan sanitasi yang mendesak (sesuai data BPS/atau dokumen PPSP) 5. Tersedia lahan yang cukup; 50 m2 untuk 1 (satu) unit bangunan Instalasi Pengolah Air Limbah/ IPAL, 100 m2 untuk 1 (satu) MCK Plus, atau 200 m2 untuk infrastruktur 3R 6. Tersedia sumber listrik 7. Adanya saluran untuk menampung efluen hasil pengolahan air limbah
1.5 KRITERIA KEGIATAN

Penentuan sarana dan prasarana yang akan dibangun melalui program DAK SLBM ditentukan berdasarkan skala prioritas yang meliputi: Prioritas Pertama: Penanganan air limbah rumah tangga dengan pilihan kegiatan sebagai berikut; a. IPAL komunal dengan jaringan perpipaan berbasis masyarakat b. Sambungan Rumah pada Sistem Pengolahan Air Limbah Terpusat Skala Kawasan berbasis masyarakat
1-2
KETENTUAN UMUM
c. Kombinasi IPAL komunal dengan MCK plus d. MCK plus dengan pelayanan minimal 100 KK e. Septick tank komunal 10 KK (khusus untuk wilayah Indonesia bagian timur dengan kepadatan penduduk rendah) Prioritas Kedua: Prioritas kedua dapat dilaksanakan melalui pengembangan fasilitas pengurangan sampah berbasis masyarakat dengan pola 3R (Reduce, Reuse dan Recycle), apabila: a. Masyarakat di kawasan tersebut sudah menerapkan stop BABS b. Masyarakat/KSM menyampaikan surat minat yang menyatakan mampu mengelola infrastruktur 3R dan kepastian penjualan hasil produksi ke lapak/pabrik/instansi terkait c. Surat pernyataan Kepala Dinas Kebersihan Pertamanan untuk membeli hasil produksi kompos TPST 3R d. Fasilitas Pengurangan sampah pola 3R dengan pembangunan Infrastruktur Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) 3R
1.6 ORGANISASI PENYELENGGARA DAK SLBM

Organisasi penyelenggara merupakan pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan program DAK SLBM baik di tingkat Nasional, Provinsi, Kabupaten/Kota dan masyarakat penerima. 1. Tingkat Pusat Untuk tingkat pusat, Menteri membentuk Tim Koordinasi Kementerian penyelenggaran DAK SLBM, yang terdiri dari Sekjen, Inspektorat Jenderal dan Unit Kerja Eselon I terkait Untuk Tingkat Provinsi, Gubernur membentuk Tim Koordinasi Provinsi penyelenggara DAK SLBM Untuk Tingkat Kabupaten/Kota, Bupati/Walikota membentuk Tim Koordinasi DAK Infrastruktur Kabupaten/Kota
2. Tingkat Provinsi
3. Tingkat Kabupaten/Kota
4. SKPD Pelaksana DAK SLBM di tingkat Kabupaten/Kota 5. Tingkat Kelurahan/Desa
1-3
KETENTUAN UMUM
Di tingkat kelurahan/desa sebagai pelaksana kegiatan DAK SLBM, dibentuk KSM yang merupakan perwakilan dari masyarakat di daerah pelaksana
6. Tenaga Fasilitator Lapangan bertugas melakukan pendampingan di lokasi Secara sederhana, Tim Organisasi pelaksana program DAK SLBM, dari tingkat pemerintah pusat sampai pada tingkat masyarakat adalah sebagai berikut: Tingkatan Pusat Provinsi Kabupaten/Kota Masyarakat Organisasi Penyelenggara Direktorat PPLP, Ditjen Cipta Karya Kementerian PU Satker PPLP Provinsi, Dinas terkait SKPD Teknis KSM
1.7 PENDANAAN
1.7.1 Sumber Pendanaan Sumber pendanaan kegiatan berasal dari APBN dan APBD serta masyarakat. Dana Pemerintah Pusat dialokasikan untuk kegiatan persiapan dan Monitoring Evaluasi, Pemerintah Kabupaten/ Kota menyediakan pendamping dari APBD, dan swadaya masyarakat untuk pendampingan dan pelaksanaan.
Gambar 1.1 Bagan Sumber Pendanaan
1-4
KETENTUAN UMUM
Tabel 1.1 Komponen kegiatan DAK SLBM dan sumber pendanaan No. I Komponen Kegiatan Persiapan APBN V V V V V V V V V V V V V V V V DAK APBD Masyarakat
Workshop Regional Sosialisasi Kab/Kota Pelatihan TFL

II Seleksi Lokasi
Longlist Shortlist Lokasi Terpilih

III Penugasan TFL untuk fasilitasi Penyiapan Masyarakat
Pemicuan Masyarakat Pembentukan KSM Pelatihan mandor, tukang,

keuangan IV Penugasan TFL untuk pendampingan :
1. Penyusunan Rencana Kerja

Masyarakat (RKM)
Pemetaan topografi dan
permasalahan sanitasi di lokasi calon pemanfaat Teknologi
Penetapan lokasi IPAL dan Kesepakatan Pilihan DED + RAB 2. Dokumentasi dan legalisasi
RKM
3. Dokumen kontrak 4. Pelaksanaan konstruksi

V Pelaksanaan konstruksi V V V
Material Upah pekerja Lahan
1-5
KETENTUAN UMUM
No. VI VII VIII IX Komponen Kegiatan Gaji dan operasional TFL: Operasional KSM Operasional SKPD pelaksana DAK Pengoperasian & Pemeliharaan: V V V V V V APBN DAK APBD V V V Masyarakat
Pelatihan OP Sosialisasi pengguna Biaya Operasional

X Monitoring & Evaluasi
1.7.2 Alokasi Pendanaan Daerah penerima DAK wajib mencantumkan alokasi dan penggunaan DAK dalam APBD. Pelaksanaan DAK yang telah tercantum dalam APBD adalah tanggungjawab dari Pemerintah Daerah.
1.8 MONITORING DAN EVALUASI

Berdasarkan Permen PU No.15 tahun 2010, indikator dalam monitoring dan evaluasi meliputi; 1. Kesesuaian dan pelaksanaan Rencana Kegiatan (RK) dengan arahan pemanfaatan DAK dan kriteria program prioritas nasional; 2. Proses pelaksanaan pengadaan barang/jasa; 3. Kesesuaian hasil pelaksanaan fisik dengan kontrak/spesifikasi teknis yang ditetapkan; 4. Pencapaian sasaran, dampak dan manfaat kegiatan yang dilaksanakan; 5. Efesiensi dan efektifitas kegiatan; 6. Kepatuhan dan ketertiban pelaporan.
1.9 PELAPORAN
Kegiatan pelaporan dilakukan oleh: 1. Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) 2. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten/Kota 3. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Provinsi (CK PU)
1-6
KETENTUAN UMUM
1.10 OPERASI DAN PEMELIHARAAN
Infrastruktur DAK SLBM yang telah terbangun, harus segera diserahterimakan dari KSM kepada SKPD Pelaksana DAK SLBM dengan diketahui oleh Lurah dan Tim Koordinasi Tingkat Kabupaten/ Kota. Selanjutnya SKPD menyerahkan aset DAK SLBM kepada KSM Pengelola untuk dapat dioperasikan dan dipelihara dengan bimbingan teknis dari SKPD Teknis Kabupaten/Kota dalam rangka keberlanjutan.
1-7
KETENTUAN UMUM
1-8
BAGIAN II
KETENTUAN PELAKSANAAN DAK SLBM
KETENTUAN PELAKSANAAN
BAGIAN 2 KETENTUAN PELAKSANAAN

Dalam pelaksanaan kegiatan DAK SLBM, dilakukan pengorganisasian pelaksanaan kegiatan meliputi;
2-1
Keterangan: Pelaporan berupa hardcopy dan elektronik melalui e-mon dilakukan untuk masingmasing tahap (Tahap persiapan, Tahap seleksi lokasi, Tahap penyiapan masyarakat, Tahap Pelaksanaan Fisik dan Tahap Operasi dan Pemeliharaan)
2.1 TAHAP PERSIAPAN

2.1.1 Sosialisasi Sosialisasi DAK SLBM diselenggarakan kepada seluruh pemerintah Kabupaten/Kota pada akhir tahun anggaran sebelumnya yang diselenggarakan oleh Kementerian Pekerjaan Umum. Sosialisasi dilaksanakan juga oleh SKPD teknis/ Pokja Sanitasi di tingkat Kabupaten/Kota, dengan mengundang Camat/Lurah daerah rawan sanitasi. Sosialisasi ini bertujuan, agar Pemerintah Kabupaten/Kota dapat memahami lingkup kegiatan, mengalokasikan Dana Pendamping Fisik dan Operasional DAK SLBM serta gaji TFL. 2.1.2 Penyiapan Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) Tenaga Fasilitator Lapangan atau TFL, merupakan salah satu faktor penting dalam pelaksanaan DAK SLBM. Oleh karena itu, keberadaannya perlu diatur agar personil yang menjadi TFL merupakan orang yang tepat. Adapun urutan prosedur perekrutan dan penugasan TFL adalah sebagai berikut: 1. Penyiapan Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) a. Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum mengirimkan surat, kepada masing-masing Pemerintah Kabupaten/Kota agar dapat mengusulkan nama calon fasilitator dalam rangka pemilihan TFL sesuai kriteria, terdiri dari 1 (satu) orang fasilitator teknis dan 1 (satu) orang fasilitator pemberdayaan masyarakat untuk 2 (dua) lokasi rencana; b. Bupati/Walikota menyampaikan nama calon TFL ke Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum untuk selanjutnya mengikuti pelatihan TFL; c. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum menyelenggarakan pelatihan TFL; d. Pemerintah Kabupaten/Kota wajib mengalokasikan dana APBD untuk gaji TFL minimal sebesar UMR setempat orang per bulan selama 8 bulan ditambah dengan operasional TFL sebesar minimal 1,5 juta per orang per bulan selama 8 bulan.
2-2
2. Seleksi TFL Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) terdiri dari TFL Teknis dan TFL Pemberdayaan yang ditugaskan oleh Dinas penanggung jawab tersebut diseleksi sesuai dengan kriteria sebagai berikut: a. Pendidikan minimal D3/sederajat; b. Diutamakan Penduduk asli/setempat atau mampu berkomunikasi dan menguasai bahasa serta adat setempat; c. Sehat jasmani dan rohani; d. Mengenal kondisi lingkungan calon lokasi; e. Memiliki cukup waktu untuk melaksanakan tugas TFL; f. Tidak merangkap sebagai TFL di tempat lain, bukan anggota BKM/LKM, KSM dan calon anggota legeslatif;
g. Memiliki pengetahuan/pengalaman dasar tentang air limbah dan persampahan. 3. Pelatihan Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) Tujuan diselenggarakan pelatihan adalah menyiapkan TFL, agar: Memberi bekal pengetahuan tentang program dan tahapan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat kepada fasilitator; Dapat membantu masyarakat dalam mengidentifikasi masalah, merencanakan, melaksanakan, memutuskan dan mengelola Kegiatan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM); Memiliki pengetahuan dasar teknologi dan teknis disamping segi pemberdayaan masyarakat; Mampu menyusun dan menghitung Volume Pekerjaan, RAB (Rencana Anggaran Biaya); Membimbing KSM dalam menyusun Kriteria Teknis Pemanfaatan DAK, dan RK (Rencana Kegiatan) pembangunan sarana; Membimbing KSM menyusun jadwal pendanaan, baik yang berasal dari APBD, swasta, masyarakat. Termasuk juga jadwal pasokan material dan tenaga mandor, dan lain-lain. Melatih KSM agar mampu melakukan pembukuan keuangan; Mengevaluasi dan sinkronisasi terhadap perubahan yang mungkin ada, terkait kesesuaiannya dengan prioritas Nasional.
2-3
4. Tugas dan Tanggung Jawab TFL Setiap TFL (Teknis & Pemberdayaan) mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: a. Tahap Seleksi Masyarakat: Mengadakan rapat koordinasi dengan instansi terkait untuk mendapatkan daftar kampung dari dinas-dinas bersangkutan; Membantu menyiapkan daftar longlist kampung padat/kumuh/miskin sesuai form dan membuat laporan kepada Kepala Dinas; Melakukan pengecekan lapangan sesuai persyaratan teknis minimal bersama TFLPemberdayaan; Mengisi form shortlist kampung berdasarkan hasil pengecekan lapangan dan minta pengesahan dari Kepala Dinas; Mengundang stakeholder masyarakat (dalam shortlist) untuk menyelenggarakan pertemuan/sosialisasi Kegiatan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM); Mendampingi masyarakat dalam melakukan RPA (Rapid Participatory Appraisal atau penilaian cepat secara partisipatif) di kampung yang mengirim undangan dan memfasilitasi community self-selection stakeholders meeting atau pertemuan masyarakat untuk seleksi sendiri bersama dengan tim TFL pendamping; Membuat Berita Acara seleksi kampung serta menyusun laporan berkala ke dinas penanggung jawab kabupaten/kota. Memfasilitasi pertemuan awal masyarakat; Mengkomunikasikan kepada Pimpinan Kegiatan/Dinas terkait tentang jadwal dan agenda pertemuan untuk penyusunan RKM; Memfasilitasi pertemuan masyarakat (bersama dengan TFL-Pemberdayaan) untuk penentuan calon penerima manfaat program, pemilihan sarana teknologi sanitasi, membantu KSM dalam menyusun perencanaan teknis bangunan (DED), pembentukan dan pengesahan KSM (Kelompok Swadaya Masyarakat), penyusunan rencana kontribusi, dan kegiatan lain sampai tersusunnya RKM; Membantu masyarakat melakukan survey harga-harga material yang dibutuhkan; harga satuan upah, RAB (Rencana Anggaran Biaya), RP (Rencana Pendanaan), Rencana pengadaan, finalisasi pengadaan lahan sesuai jadwal pelaksanaan; Memfasilitasi Pembuatan dokumen RKM dan meminta pengesahan/legalisasi RKM kepada semua stakeholder; Memfasilitasi pertemuan koordinasi dengan dinas-dinas terkait untuk melaporkan
b. Tahap Penyusunan Rencana Kerja Masyarakat (RKM).
2-4
perkembangan kegiatan Kegiatan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM); Memfasilitasi Pembuatan Berita Acara kegiatan sesuai kebutuhan dan menyusun laporan secara berkala ke dinas penanggung jawab di Kabupaten/Kota. Melakukan persiapan (survey dan pengukuran) dengan masyakarat untuk pembangunan sarana; Menyelenggarakan perencanaan; pelatihan KSM, Mandor/pengawas dan Tukang sesuai
c. Tahap Konstruksi dan Capacity Building.
Membantu KSM dalam melakukan supervise dan pengarahan pada saat konstruksi; Meyakinkan bahwa semua rencana berjalan sesuai RKM, termasuk kontribusi dari berbagai pihak, tenaga kerja, tukang, material dan gudang, alat-alat pengawasan material, dan lainnya; Memfasilitasi pertemuan rutin masyarakat; Memberikan persetujuan terhadap semua pengeluaran dana KSM dan administrasi keuangannya untuk pelaporan; Ikut memberikan persetujuan keluar-masuknya material sesuai kualitas yang dipersyaratkan; Membantu penyusunan perkembangan fisik; laporan keuangan dan ajuan pencairan dana sesuai
Melakukan pengawasan pekerjaan fisik dan tenaga kerja; Membuat Berita Acara pengecekan final teknis, kelembagaan, dan keuangan; Melaporkan seluruh perkembangan kegiatan dan kemajuan pekerjaan kepada Dinas penanggung jawab di kabupaten/kota. Membantu SKPD dalam menyelenggarakan pelatihan bagi operator dan pengguna; Menyelenggarakan evaluasi kegiatan bersama dengan dinas-dinas terkait; Menyelenggarakan kegiatan evaluasi partisipatif bersama masyarakat; Membantu persiapan peresmian sarana; Melakukan pengawasan pekerjaan fisik dan tenaga kerja, serta pendampingan pada saat ujicoba pengoperasian prasarana; Membantu KSM dalam membuat Berita Acara kegiatan sesuai kebutuhan.
d. Tahap Evaluasi dan dukungan Operasional dan Pemeliharaan.
2-5
2.1.3 Pemilihan Lokasi Penetapan calon lokasi oleh Pemerintah Kabupaten/Kota dilakukan melalui dua tahap seleksi: 1. Daftar panjang/longlist Pemilihan Lokasi dimulai dengan penetapan calon lokasi penerima DAK SLBM oleh Pemerintah Kabupaten/Kota dalam bentuk daftar-panjang (longlist) Kelurahan. Sumber data longlist dapat diambil dari hasil SSK atau memorandum program bagi Kabupaten/Kota yang telah ikut Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP). Bagi Kabupaten/Kota yang belum mengikuti PPSP daftar longlist ditetapkan oleh SKPD pelaksana DAK. Penetapan daftar-panjang (minimal 7 lokasi) didasarkan pada wilayah yang merupakan urutan prioritas pengembangan prasarana dan sarana air limbah, persampahan komunal berbasis masyarakat. Oleh karena itu, perlu disusun pemetaan prasarana dan sarana sanitasi lingkungan, sehingga penanganan sanitasi lingkungan akan lebih tepat sasaran dan skala prioritasnya. Daftar Pendek merupakan data primer yang ditentukan berdasarkan hasil survei dan identifikasi daftar panjang (longlist) yang dilakukan oleh TFL dan dinas penanggung jawab kegiatan DAK SLBM berdasarkan kriteria kelayakan maksimal. Daftar pendek disusun sesuai dengan persyaratan teknis minimal yang ditetapkan dan melalui pengecekan lapangan. Penentuan lokasi terpilih dilakukan dengan metode seleksisendiri atau oleh perwakilan masyarakat dengan sistem kompetisi terbuka. Pemilihan maksimal 3 (tiga) kampung yang masuk dalam Daftar Pendek (shortlist) yang dilakukan oleh TFL (Pemda dan Masyarakat) dan disahkan oleh Kepala Dinas penanggung jawab, dengan ketentuan memiliki kriteria kelayakan sebagai berikut: a. Kriteria Umum: 1) Lokasi yang berada di kawasan permukiman padat penduduk; 2) Lokasi yang rawan sanitasi; 3) Lingkungan masyarakat berpendapatan rendah. b. Kriteria lokasi kegiatan pengelolaan air limbah skala kawasan: 1) Kepadatan 150 jiwa/Ha (Wilayah Jawa & Bali); 2) Terdaftar dalam administrasi pemerintahan Kabupaten/Kota (legal/proseslegal) dengan cakupan 50-100 KK/ RT/RW/Lingkungan/Kampung/Distrik; 3) Memiliki masalah sanitasi yang sama (tidak terpengaruh batas RT/RW); 4) Tersedianya lahan; 5) Luas min. 50 m2 (Simplified Sewerage System (SSS) atau komunal) dan min. 100 m2
2. Daftar Pendek/Shortlist
2-6
(untuk Community Sanitation Center (CSC) atau MCK plus); 6) Jarak dengan jalan poros 100 m; 7) Tersedia sumber air (PDAM, sumur gali, mata air), dan saluran untuk pembuangan air limbah (saluran drainase/riol kota/sungai); 8) Bersedia untuk berkontribusi (in cash + in kind); 9) Tertarik untuk mengimplementasikan kegiatan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM). c. Kriteria lokasi kegiatan pengelolaan persampahan skala kawasan: 1) Kriteria Fisik Lingkungan. a) Lahan TPST berada dalam batas administrasi yang sama dengan area pelayanan pengelolaan sampah terpadu 3R berbasis masyarakat. b) Berada didalam area yang memang direncanakan diperuntukkan sebagai lokasi TPS Sampah atau Rencana pemanfaatan rendah untuk fasilitas umum/ taman. c) Lahan yang diusulkan memang telah dimanfaatkan/difungsikan sebagai lokasi TPS Sampah.
d) Status kepemilikan lahan milik pemerintah atau lainnya dengan surat pernyataan bersedia digunakan untuk prasarana dan sarana pengelolaan sampah terpadu 3R berbasis masyarakat. e) Berdampak minimal terhadap tata guna lahan. f) g) i) j) k) l) Ukuran lahan minimal 200 m2. Permukaan air tanah di TPST >10 m. Berada di lahan datar. Jalan keluar/masuk menuju dan dari TPST datar dengan kondisi baik dan lebar jalan yang cukup untuk mobilisasi keluar/masuk motor/gerobak sampah. Jarak lokasi ke permukiman lebih dari 200 m. Terletak 500 m dari jalan poros.
h) Bebas banjir.
m) Terdapat zona penyangga dan kegiatan operasionalnya tidak terlihat dari luar. 2) Kriteria Sosial Ekonomi. a) Masalah sampah sudah mulai mengganggu masyarakat di kawasan dimaksud. b) Cakupan pelayanan mendekati 600 KK.
2-7
c) Ada tokoh masyarakat yang disegani dan mempunyai wawasan lingkungan yang kuat.
d) Penerimaan masyarakat untuk melaksanakan program 3R merupakan kesadaran masyarakat secara spontan. e) Masyarakat bersedia membayar retribusi pengolahan sampah. f) Sudah memiliki kelompok aktif di masyarakat seperti PKK, Forum-forum kepedulian terhadap lingkungan, karang taruna, remaja mesjid, klub jantung sehat, club manula, pengelola kebersihan/sampah, dan lain-lain.
2.1.4 Pemicuan Masyarakat Pemicuan masyarakat dilakukan melalui kegiatan sosialisasi tentang perubahan perilaku pola hidup bersih dan sehat. Pemicuan dapat melibatkan tenaga sanitarian, Puskesmas, PKK, dan organisasi lainnya dengan sasaran utama masyarakat calon penerima manfaat dilokasi yang terpilih di daftar pendek (shortlist). 2.1.5 Penetapan Lokasi Penetapan lokasi dilaksanakan melalui tahap sosialisasi berdasarkan shortlist yang dilaksanakan oleh SKPD Kabupaten/Kota pelaksana kegiatan DAK SLBM bersama dengan TFL. Sosialisasi ini berupa penjelasan kegiatan DAK SLBM kepada perwakilan dari masing-masing stakeholder lokasi terdiri dari 3-5 orang. Bagi lokasi shortlist yang berminat dapat mengikuti tahap seleksi lokasi, dengan tahapan sebagai berikut: 1. Menyampaikan surat minat dari stakeholder kepada TFL dan dinas penanggung jawab kegiatan untuk dilakukan survai cepat partisipatif (Rapid Paticipatory Assessment/RPA). 2. Bersama dengan TFL melakukan survei cepat partisipatif (RPA). RPA merupakan metode pemetaan kondisi sanitasi masyarakat, masalah yang mereka hadapi serta kebutuhan untuk memecahkan masalah sanitasi secara cepat dan dilakukan secara partisipatif/bersama masyarakat. 3. Masyarakat, TFL dan SKPD bersama-sama melakukan perhitungan hasil skoring RPA tiap lokasi secara terbuka seperti Tabel Konsolidasi Skor RPA (terlampir). 4. Setelah terpilihnya lokasi yang disepakati bersama, disusun materi berita acara seleksi lokasi terkait tenggat waktu tertentu untuk konfirmasi lahan dan sebagainya kepada pemenang ke-1. Bila pemenang ke-1 mengundurkan diri, dapat digantikan oleh pemenang berikutnya.
2-8
2.16. Pembentukan dan Penetapan KSM Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) adalah kumpulan orang atau masyarakat yang menyatukan diri secara sukarela dalam kelompok dikarenakan adanya kepentingan dan kebutuhan yang sama, sehingga dalam kelompok tersebut memiliki kesamaan tujuan yang ingin dicapai. KSM merupakan wakil masyarakat calon penerima manfaat program DAK SLBM. KSM dibentuk melalui musyawarah masyarakat dengan bentuk dan susunan pengurus ditetapkan melalui Surat Keputusan (SK) Kelurahan. Untuk lokasi pemberdayaan masyarakat yang belum ada KSM yang terbentuk (seperti KSM pengelola PAMSIMAS, PNPM Mandiri, atau program pemberdayaan sejenis lainnya), maka perlu dibentuk KSM baru. Namun untuk lokasi pemberdayaan yang telah mempunyai KSM, maka pemberdayaan dapat dilakukan terhadap KSM yang telah ada. Secara umum tugas KSM adalah mensosialisasikan, merencanakan, melaksanakan, mengawasi/ memonitor, supervisi, mengelola kegiatan pembangunan, serta mengelola sarana SLBM yang telah dibangun nantinya. Pada tahap awal kegiatan KSM membentuk tim swakelola yang terdiri dari: tim perencana, tim pelaksana, tim pengawas, tim pengelola dan panitia/pejabat pengadaan. Contoh Susunan dan Tugas pengurus KSM sebagai berikut (dapat disederhanakan/dirangkap sesuai kebutuhan) : 1. Ketua Mengkoordinasikan perencanaan kegiatan pembangunan. Memimpin pelaksanaan tugas tim yang telah di bentuk dan kegiatan rapat-rapat. Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan tata usaha dan dokumentasi. Melaksanakan surat-menyurat. Melaksanakan pelaporan kegiatan pembangunan secara bertahap. Mendokumentasikan seluruh laporan kegiatan. Membantu dalam penyuluhan kesehatan masyarakat. Menerima dan menyimpan uang. Mengeluarkan/membayar tagihan sesuai dengan progres fisik. Melakukan pengelolaan administrasi keuangan. Melakukan penarikan kontribusi dari masyarakat berupa uang. Menyusun realisasi pembukuan serta laporan pertanggungjawaban keuangan pada: 1) Tahap Konstruksi. Laporan keuangan mingguan untuk diumumkan (ditempel dipapan
2. Sekretaris
3. Bendahara
2-9
pengumuman/tempat strategis) sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh masyarakat. Laporan keuangan bulanan yaitu laporan penggunaan dana sesuai format yang ditentukan untuk kemudian diserahkan kepada PPK sanitasi.
2) Pasca Konstruksi (Tahap Operasi dan Pemeliharaan). Laporan mingguan dan laporan bulanan yang diumumkan (ditempel dipapan pengumuman/tempat strategis) sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh masyarakat.
4. Seksi Perencanaan Seksi Perencanaan mempunyai tugas dan bertanggungjawab dalam menyusun DED, membuat gambar rencana kerja dan/atau spesifikasi teknis. Tim perencana terdiri dari seksi perencanaan, seksi konstribusi dan seksi tenaga kerja. Secara rinci tugas tim perencana adalah: a. Mensosialisakan pilihan teknologi sanitasi kepada masyarakat; b. Mengevaluasi dan menentukan pilihan teknologi sanitasi yang akan dibangun, sesuai dengan pilihan, kemampuan masyarakat serta kondisi lingkungan; c. Dengan di fasilitasi TFL menyusun analisa teknis, membuat DED lengkap dengan potongan, RAB dan menyusun analisa structural, elektrikal, arsitektural sesuai dengan teknologi sanitasi yangdipilih masyarakat; d. Menyusun jadwal rencana kegiatan konstruksi; e. Melakukan inventarisasi tenaga kerja; f. Mengorganisir kegiatan kampanye kesehatan di masyarakat. 5. Seksi Pelaksanaan Seksi Pelaksanaan mempunyai tugas dan bertanggungjawab dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan yang direncanakan, membuat gambar pelaksanaan serta membuat laporan pelaksanaan pekerjaan. Secara rinci tugas tim pelaksana adalah: a. Melakukan rekrutmen tenaga kerja; b. Mengatur tenaga kerja di lapangan; c. Mengatur dan mengkoordinir material yang diperlukan; d. Menerima dan menyetujui material/barang masuk; e. Bertanggung jawab terhadap keamanan material selama pembangunan; f. Membuat laporan tentang keadaan material; g. Mengalokasikan material sesuai dengan kebutuhan pekerjaan konstruksi;
2-10
h. Melakukan monitoring terhadap upaya penyehatan lingkungan; i. Membuat As built drawing setelah pekerjaan konstruksi selesai. 6. Seksi Pengawasan Tim Pengawasan mempunyai tugas dan bertanggungjawab dalam melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan dan pelaporan, baik fisik maupun administrasi pekerjaan swakelola. Secara rinci tugas tim pengawas adalah: a. Pengawasan kepada pekerja dengan di fasilitasi oleh TFL; b. Bertangung jawab terhadap pengawasan administrasi, teknis dan keuangan; c. Di fasilitasi oleh TFL bertanggung jawab/menilai atas kualitas dan progres pekerjaan fisik; d. Menyusun laporan pekerjaan untuk diteruskan dan/atau ditindaklanjuti ke PPK. 7. Panitia/Pejabat Pengadaan Berdasarkan Perpres No 54 Tahun 2010 (dan perubahannya sesuai Perpres No 70 Tahun 2012 tentang mekanisme pengadaan barang dan jasa), Panitia/Pejabat Pengadaan diangkat oleh penanggungjawab kelompok masyarakat (KSM) untuk melakukan pengadaan barang/ jasa yang dibutuhkan dalam pelaksanaan swakelola dan Panitia/Pejabat Pengadaan diperbolehkan bukan PNS. a. Bertangung jawab dalam melaksanakan survey harga pasar material setempat; b. Mengundang supplier (peyedia barang) untuk mendapatkan harga terendah; c. Melaksanakan kegiatan proses pengadaan barang atau pekerjaan konstruksi. 8. Seksi Operasi & Pemeliharaan a. Mengoperasikan dan memelihara sarana sanitasi yang telah dibangun; b. Mengumpulkan iuran warga; c. Melestarikan sarana sanitasi yang telah dibangun; d. Bekerjasama dengan tim perencana bila ada pengembangan sarana sanitasi. Catatan: Susunan dan Tugas pengurus KSM sebagai berikut (dapat disederhanakan/dirangkap sesuai kebutuhan). Mekanisme kerja KSM tercantum dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ ART) yang disepakati oleh pengurus KSM dan seluruh calon pengguna/penerima manfaat. Status pembentukan KSM disahkan dengan Surat Keputusan (SK) Lurah setempat. Untuk daerah tertentu, pembentukan KSM ini dapat ditambahkan legalitas notaris untuk kepentingan pembukaan rekening masyarakat
2-11
Struktur organisasi KSM, sebisa mungkin membuat warga masyarakat mudah untuk terlibat secara langsung.
RAPAT ANGGOTA
KETUA SEKRETARIS BENDAHARA
BADAN PENASEHAT
PANITIA SWAKELOLA KSM SEKSI PERENCANAAN SEKSI PELAKSANAAN SEKSI PENGAWASAN PANITIA/ PEJABAT PENGADAAN
SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN
ANGGOTA
GARIS PENGAWASAN GARIS WEWENANG
Gambar 2.1 Contoh Bagan Organisasi Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)
2.2 TAHAP PERENCANAAN

Penyusunan RKM dilakukan dengan pendekatan partisipatif, artinya semaksimal mungkin melibatkan masyarakat dalam semua kegiatan dan penyusunannya, baik manajemen maupun teknis. Pekerjaan yang membutuhkan keahlian teknis dibantu oleh tenaga ahli/TFL, dengan tetap melibatkan masyarakat. Dokumen RKM, merupakan dokumen resmi perencanaan DAK SLBM yang disusun oleh KSM dan difasilitasi oleh TFL, diusulkan dan disahkan dalam forum musyawarah di lokasi pelaksanaan, yang merupakan salah satu syarat untuk pencairan dana tahap awal. Dokumen RKM harus disetujui oleh SKPD (unsur pemerintah daerah terkait), Dokumen tersebut berisi tentang: 1. Profil lokasi; 2. Organisasi KSM, Struktur KSM serta tim pendukung (seksi perencanaan, seksi pelaksanaan,
2-12
seksi pengawasan, seksi Operasi dan Pemeliharaan serta tim pengadaaan), dengan dilengkapi Surat Keputusan (SK) pembentukan KSM maupun pembentukan tim pendukung; 3. Anggaran Dasar & Rumah Tangga (AD/ART) KSM; 4. Surat ketersediaan Lahan dan atau persetujuan warga misal : surat hibah, surat hak guna dari dinas/lembaga yang ada didaerah; 5. Dokumen dan berita acara seleksi kampung, disertai dengan dokumen pendukung dan tabel konsolidasi skor RPA; 6. Penentuan Calon Pengguna; 7. Pemilihan Teknologi Sanitasi; 8. DED dan RAB lengkap disertai dengan kurva S; 9. Rekening bank bersama (di tanda tangani oleh ketua KSM, TFL dan PPK Sanitasi Kabupaten/ Kota); 10. Sumber Pendanaan serta Mekanisme Pencairan Dana dari pemerintah; 11. Pengelolaan Keuangan DAK SLBM (Administrasi pembukuan danaDAK SLBM, Mekanisme pembelanjaan, dan Laporan keuangan); 12. Rencana Kerja a. Rencana pembangunan infrastruktur b. Rencana pendampingan c. Rencana pelatihan mandor, tukang, operator, dan pengguna d. Rencana pembiayaan operasi dan pemeliharaan oleh masyarakat pengguna 13. Surat Perjanjian Kerja Sama Antara SATKER/PPK Sanitasi kabupaten/Kota dengan KSM, tentang pemanfaatan DAK SLBM; 14. Jaminan dari masyarakat pengguna terhadap kesediaan dalam mengoperasikan dan memelihara sarana dan prasarana DAK SLBM; Tujuan RKM adalah: 1. Mengumpulkan informasi sanitasi secara kuantitatif dan kualitatif diantaranya jumlah rumah/KK yang memiliki dan/atau tidak memiliki fasiltas MCK pribadi, kepemilikan maupun kondisi septictank, tempat pembuangan limbah domestik); tempat pembuangan sampah, dan kebersihan lingkungan sekitarnya; 2. Mengumpulkan informasi tentang kondisi kesehatan dan angka penyakit terkait dengan waterborn deseases (diare, kulit, kolera); 3. Mengidentifikasi indikator dan/atau mekanisme dalam hal keberlanjutan oprasional dan pemeliharaan prasarana dan sarana DAK SLBM melalui proses partisipasi masyarakat.
2-13
Indikator berupa pengurasan bak mandi, pengambilan lumpur di manhole, kesediaan alat, pembersihan lantai, manfaat dan nilai guna iuran yang dirasakan oleh masyarakat dalam kegiatan operasional dan pemeliharaan prasarana DAK SLBM, keinginan masyarakat untuk mengunakan prasaran DAK SLBM, dan lainlain; 4. Mengidentifikasi informasi tentang kesetaraan akses (laki-laki/perempuan, anak-anak, manula/tuna daksa) pada pelayanan yang ada, partisipasi dalam pengambilan keputusan, kebutuhan dan kepuasan pengguna, kualitas pelayanan dan pengelolaan oleh masyarakat; 5. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan mandor, tukang, operator, pengguna, dan kewirausahaan untuk mengembangkan kemampuan agar pelayanan dapat berkesinambungan; 6. Mengidentifikasi kebutuhan dan rencana masyarakat untuk memecahkan masalah sanitasi. 2.2.1 Persiapan Pelaksanaan Penyusunan RKM Persiapan Tim TFL (Teknis dan Pemberdayaan/Sosial) dalam pembagian tugas: Siapa berperan sebagai apa dan kapan. Penyiapan logistik, materi dan alat-alat untuk RKM. Kontak person di masyarakat. Menentukan waktu dan tempat. Melaksanakan pertemuan sesuai jadwal dan kesepakatan. Komunikasi dan koordinasi dengan semua stakeholders.
Tahapan Penyusunan RKM: 1. Klasifikasi Kesejahteraan, yaitu mengklasifikasi jumlah penduduk kampung ke dalam kategori tingkat kesejahteraan (kaya, menengah, miskin) dan manula/tuna daksa menurut kriteria khusus dan istilah setempat; 2. Pemetaan Sanitasi Kampung oleh Masyarakat, yaitu mempelajari keadaan masyarakat menyangkut sarana air bersih dan sanitasi; 3. Transect Walk, yaitu mempelajari akses masyarakat terhadap sarana sanitasi yang ada; 4. Partisipasi dan Kontribusi, yaitu menilai dan menganalisa kesetaraan dan transparansi pengguna saat dan pasca pembangunan sarana (pembangunan, operasional dan pemeliharaan); 5. Siapa Melakukan Apa, yaitu mengetahui peranan laki-laki dan perempuan pada tahap perencanaan, pembangunan, oparasional dan pemeliharaan sarana; 6. Pembagian Kerja berdasarkan Peran Gender dan kelompok rentan sanitasi, yaitu menilai dan menganalisa pembagian kerja, jenis pekerjaan, dan pekerjaan yang dibayar atau tidak.
2-14
2.2.2 Pihak-pihak yang Menyusun RKM Para pihak yang terlibat dalam penyusunan RKM, terdiri dari masyarakat yang berdomisili di kampung yang bersangkutan, baik perempuan atau laki-laki, tokoh formal maupun informal. 2.2.3 Waktu dan Tempat Pertemuan Penyusunan RKM Penyusunan RKM ini dapat diselesaikan maksimal 3 bulan, sebaiknya di laksanakan 2-3 jam dalam satu hari, Keterwakilan perempuan dalam kegiatan ini, perlu mendapat perhatian khusus karena pemanfaat utama dari sarana sanitasi adalah perempuan. Dalam menetapkan tempat pertemuan, yang perlu diperhatikan adalah tempat tersebut cukup luas, bersifat netral, dan mudah diakses oleh masyarakat. 2.2.4 Dokumen RKM Dokumen RKM, merupakan dokumen resmi perencanaan DAK SLBM yang disusun oleh KSM dan difasilitasi oleh TFL., diusulkan dan disahkan dalam forum musyawarah di lokasi pelaksanaan, yang merupakan salah satu syarat untuk pencairan dana tahap awal. Dokumen RKM harus disetujui oleh SKPD (unsur pemerintah daerah terkait), Dokumen tersebut berisi tentang: 1. Profil lokasi; 2. Organisasi KSM, Struktur KSM serta tim pendukung (seksi perencanaan, seksi pelaksanaan, seksi pengawasan, seksi Operasi dan Pemeliharaan serta tim pengadaaan), dengan dilengkapi Surat Keputusan (SK) pembentukan KSM maupun pembentukan tim pendukung; 3. Anggaran Dasar & Rumah Tangga (AD/ART) KSM; 4. Surat ketersediaan Lahan dan atau persetujuan warga misal: surat hibah, surat hak guna dari dinas/lembaga yang ada didaerah; 5. Dokumen dan berita acara seleksi kampung, disertai dengan dokumen pendukung dan tabel konsolidasi skor RPA; 6. Penentuan Calon Pengguna; 7. Pemilihan Teknologi Sanitasi; 8. DED dan RAB lengkap disertai dengan kurva S; 9. Rekening bank bersama di tanda tangani oleh ketua KSM, bendahara KSM dan satu orang penerima manfaat yang ditunjuk melalui rembug warga; 10. Sumber Pendanaan serta Mekanisme Pencairan Dana dari pemerintah; 11. Pengelolaan Keuangan DAK SLBM (Administrasi pembukuan dana DAK SLBM, Mekanisme pembelanjaan, dan Laporan keuangan); 12. Rencana Kerja; a. Rencana pembangunan infrastruktur.
2-15
b. Rencana pendampingan. c. Rencana pelatihan mandor, tukang, operator, dan pengguna. d. Rencana pembiayaan operasi dan pemeliharaan oleh masyarakat pengguna. 13. Jaminan dari masyarakat pengguna terhadap kesediaan dalam mengoperasikan dan memelihara sarana dan prasarana DAK SLBM.
2.3 SUMBER PENDANAAN DAN TAHAP PENCAIRAN DANA

2.3.1 Sumber Pendanaan 1. Dana APBN Dana APBN sebagai dana pendukung DAK SLBM, dialokasikan melalui Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, Kementerian Pekerjaan Umum digunakan untuk sosialisasi, pelatihan TFL, pelaporan serta monitoring evaluasi. a. Dana DAK SLBM hanya dapat digunakan untuk membiayai kegiatan konstruksi fisik di lokasi. b. Dana pendamping wajib dialokasikan minimal sebesar 10 % untuk DAK SLBM Reguler dan 0-3 % untuk DAK SLBM Tambahan. c. Dana APBD diluar pendamping dialokasikan minimal 5% dari pagu DAK SLBM sebagai dana operasional yang digunakan untuk: Gaji Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) dan operasional TFL minimal diatas UMR setempat ditambah Rp. 1.500.000/bulan dialokasikan selama 8 bulan BOP SKPD untuk mengelola kegiatan DAK SLBM BOP KSM untuk Sosialisasi, pelatihan, perencanaan, pelaksanaan Pendampingan fisik DAK SLBM
2. Dana DAK dan APBD
Dana pendamping harus dialokasikan pada saat penyusunan anggaran di tahun sebelumnya (N-1) yang besarannya minimal sama dengan alokasi tahun sebelumnya. a. Dana masyarakat (in-cash dan/atau in-kind) dikumpulkan berdasarkan kesepakatan hasil musyawarah dan kesepakatan masyarakat calon pengguna/penerima manfaat program. b. Pengumpulan dana masyarakat dilakukan oleh KSM. c. Dana dari masyarakat dalam bentuk tunai dimasukkan ke rekening bersama atas nama
3. Dana Masyarakat
2-16
3 (tiga) orang yaitu: ketua KSM, bendahara KSM dan 1 (satu) orang wakil dari Penerima manfaat yang terpilih melalui rebug warga. 4. Dana Swasta/Donor (apabila ada) a. Dana swasta/donor adalah dalam bentuk hibah sebagai bentuk kontribusi swasta dalam kegiatan perbaikan sanitasi masyarakat; b. Pencairan dana dilakukan sesuai peraturan yang berlaku di masing-masing perusahaan/ lembaga atau institusi yang bersangkutan setelah ada rencana kerja masyarakat/RKM; c. Dana dari Swasta/Donor diwujudkan dalam bentuk tunai yang ditransfer langsung ke rekening bersama. 5. Dana LSM (bila ada) Dukungan dari LSM biasanya berbentuk keahlian (expertise) sebagai bentuk kontribusi mereka terhadap kegiatan perbaikan sanitasi masyarakat.
2.3.2 Mekanisme Pencairan Dana Mekanisme pencairan dana sesuai dengan mekanisme pencairan Dana Hibah Bantuan Sosial. Penyaluran dana kepada KSM dilakukan secara bertahap: 1. Diberikan 40% (empat puluh persen) dari keseluruhan dana, apabila KSM telah menyelesaikan dokumen RKM; 2. Diberikan 30% (tiga puluh persen) dari keseluruhan dana apabila pekerjaan fisik telah mencapai 30% (tiga puluh persen); dan 3. Diberikan 30% (tiga puluh persen), dari keseluruhan dana, apabila pekerjaan fisik telah mencapai 60% (enam puluh persen). Mekanisme pencairan Dana harus sesuai dengan Perpres No 54 Tahun 2010 (dan perubahannya sesuai Perpres No 70 Tahun 2012 tentang mekanisme pengadaan barang dan jasa dengan metoda penunjukan langsung kepada masyarakat). 2.3.3 Verifikasi RKM KSM mengusulkan Dokumen RKM kepada SKPD untuk disetujui dan disahkan oleh SKPD, selanjutnya menjadi Dokumen Kelengkapan Kontrak.
2-17
2.3.4 Perjanjian Kerja KSM dengan SKPD Perjanjian kerja (kontrak) ditanda tangani oleh PPK (Pejabat Pembuat Komitmen dari SKPD kabupaten/kota sebagai Penanggung Jawab Anggaran, dengan Ketua KSM (lihat contoh Perjanjian kerja (Kontrak) pada ketentuan teknis). Perjanjian kerja ini dapat diadakan, setelah KSM menunjukkan persiapan kegiatan berupa RKM yang sudah di verifikasi dan dilengkapi dengan DED dan RAB. Contoh standard dari Perjanjian kerja (kontrak) tersebut, dapat dilihat pada lampiran (lihat contoh Perjanjian kerja (Kontrak) pada ketentuan teknis): 1. Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK), yang memuat: (i). Definisi, (ii). Pembayaran Uang Muka, (iii) Waktu penyelesaian pekerjaan, (iv). Perpanjangan waktu penyelesaian. 2. Syarat Syarat Khusus Kontrak (SSKK) yang memuat: (i). Alamat Korespondensi para Pihak, (ii). Nomor rekening atas nama 3 (tiga) orang yaitu: ketua KSM, wakil Dinas Penanggung Jawab Pemerintah Kabupaten/Kota dan fasilitator (khusus untuk dana Bansos swakelola), (iii) Tanggal berlaku kontrak, (iv). Waktu penyelesaian, (v). Jadual pelaporan, (vi). Sumber dana, (vii). Termijn pembayaran, (viii). Batas waktu penerbitan SPP (Surat Perintah Pembayaran) oleh PPK. 3. Dokumen RKM (Rencana Kerja Masyarakat) yang telah disetujui. 4. Rencana Pembayaran: a. Pembayaran upah tenaga kerja yang diperlukan akan dilakukan secara harian atau mingguan berdasarkan daftar hadir pekerja atau dengan cara upah borong. b. Pembayaran gaji tenaga terampil (apabila diperlukan) dilakukan berdasarkan kontrak dengan tenaga terampil tersebut, atau tanda bukti pembayaran. c. Pembayaran bahan dan/atau peralatan/suku cadang. 5. Rencana Penyerahan Hasil Pekerjaan: Setelah pelaksanaan pekerjaan DAK SLBM ini selesai 100% (sasaran akhir pekerjaan telah tercapai), Penanggung Jawab KSM menyerahkan pekerjaan kepada PPK SKPD. (Contoh berita acara serah terima pekerjaan dapat dilihat pada Ketentuan Teknis)
2.4 PELAKSANAAN KEGIATAN KONSTRUKSI

2.4.1 Pengadaan Material Pengadaan material untuk keperluan kegiatan DAK SANITASI diutamakan dengan memberdayakan masyarakat setempat baik secara perorangan maupun secara kelompok. Apabila masyarakat dilokasi tersebut tidak mampu menyediakan material yang dibutuhkan, maka KSM dapat
2-18
menunjuk/memilih pemasok dari luar lokasi dengan melalui survey harga yang terendah. Pelaksanaan Kegiatan Dengan Subkontraktor/Pemasok Pekerjaan yang dapat dikerjakan secara subkontrak melalui pihak ketiga adalah pekerjaan yang dianggap tidak mampu dikerjakan oleh masyarakat karena memerlukan keahlian khusus (misalnya pembuatan campuran beton mutu tinggi atau pabrikasi) atau pembelian barang (pabrikan) yang membutuhkan ketrampilan tertentu. 2.4.2 Pengadaan Barang dan Jasa Mekanisme pengadaan barang dan jasa mengacu pada Peraturan Presiden No. 54 tahun 2010, serta perubahannya Peraturan Presiden 70 tahun 2012 Tentang Pengadaan Barang dan Jasa, pasal 55. Tanda bukti pembelian terdiri atas bukti pembelian, kuitansi, Surat Perintah Kerja (SPK), dan surat perjanjian sebagai berikut: 1. Bukti Pembelian yang dimaksud, digunakan untuk pengadaan barang atau jasa yang nilainya sampai dengan Rp. 10.000.000,00 (sepuluh juta rupiah). 2. Kuitansi, digunakan untuk pengadaan barang dan jasa yang nilainya Rp. 10.000.000,00 s/d Rp. 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah). 3. Surat Perintah kerja (SPK) digunakan untuk pengadaan barang atau pekerjaan konstruksi atau jasa lainnya dengan nilai Rp. 50.000.000,00 s/d Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah). 4. Surat Perjanjian digunakan untuk pengadaan barang atau pekerjaan konstruksi atau jasa lainnya dengan nilai diatas Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah). Untuk pengadaan barang, KSM harus membentuk panitia pengadaan yang diangkat oleh ketua KSM untuk melakukan pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan dalam pelaksanaan swakelola. Panitia pengadaan berjumlah 3 orang (masyarakat pemanfaat) terdiri dari ketua, sekretaris dan anggota, yang dipilih melalui rembug warga. Panitia Pengadaan terdiri dari satu orang anggota KSM dan 2 (dua) orang dari masyarakat setempat. 2.4.3 Pelaksanaan Konstruksi Pelaksanaan Konstruksi secara garis besar adalah: 1. Penjelasan teknis konstruksi dilakukan oleh SKPD, kepada pelaksana pembangunan, tukang, mandor dan masyarakat pengguna; 2. Pekerjaan konstruksi dilakukan oleh tukang dan atau masyarakat yang dipekerjakan oleh KSM, didampingi oleh TFL, dengan tahapan sebagai berikut; Rembug warga: KSM melakukan pemaparan terhadap rencana pelaksanaan
2-19
pembangunan, penjelasan RKM, jadwal pelaksana pekerjaan, kontrak, sumber-sumber pembiayaan lainnya, rekruitmen dan jumlah tenaga kerja yang diperlukan, mekanisme pembayaran, penjelasan gambar desain dan jalur perpipaan, titik lokasi IPAL terpilih, menyepakati rencana operasi dan pemeliharaan, pembentukan lembaga pengelola, jadwal evaluasi pekerjaan. Survey dan pemetaan ulang: survey dilakukan untuk mendapatkan jumlah pemanfaat sesuai dengan RKM dan rencana pengembangannya. Pemetaan ulang dilakukan untuk mengukur jalur pipa rencana, keberadaan utilitas, pemasangan patok (benchmark), lokasi bak kontrol. Pembersihan dan penyiapan lahan IPAL/MCK plus. Penyiapan peralatan K3, sign board, turap pengaman galian. Penyiapan direksi Kit, gudang, area kerja (misal untuk pembuatan precast bak kontrol). Pengadaan dan pembelian barang oleh panitia pengadaan. Pembagian grup dan area kerja. Pelaksanaan pekerjaan. Monitoring dan evaluasi. Sekurang-kurangnya terdapat Satu Kepala Pelaksana Kepala Pelaksana mewakili Ketua KSM dalam memberikan arahan serta mengawasi jalannya pelaksanaan di lapangan, baik dari segi teknik maupun administrasi kegiatan, dan sebagai penghubung dengan pihak luar sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan. Kepala Pelaksana adalah Ketua Unit Teknis KSM atau anggota KSM lain yang mampu untuk mengemban tugas tersebut. Satu orang Mandor. Mandor adalah orang yang menguasai pekerjaan lapangan sesuai dengan jenis pekerjaannya, dan berfungsi membantu Kepala Pelaksana dalam menangani satu maam pekerjaan atau lebih. Mandor sebaiknya adalah anggota Unit Kerja Teknis atau orang lain yang terampil/menguasai jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan.
Pelaksanaan untuk pekerjaan yang dikerjakan sendiri oleh tim pelaksana KSM adalah:
2.5 PELAKSANAAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN

2.5.1 Serah Terima Aset Infrastruktur Setelah pembangunan prasarana/sarana sanitasi diselesaikan, maka tahapan selanjutnya adalah tahapan serah terima prasarana/sarana sanitasi yang sudah di bangun. Beberapa kegiatan pokok
2-20
yang harus dilakukan dalam proses penyerahan sarana sanitasi adalah sebagai berikut: Rembug Warga bertujuan untuk memberikan informasi hasil pelaksanaan kegiatan dan hasil pengelolaan dana kepada warga lokasi sasaran. Rembug dilaksanakan setelah pelaksanaan fisik selesai 100% atau pada saat batas waktu penyelesaian pekerjaan habis. Forum ini dipimpin oleh Lurah dengan mengundang PPK Sanitasi Kabupaten/Kota, Pemerintah Kecamatan, KSM, KM, PKK, LSM, Tokoh masyarakat desa, dan warga lokasi kegiatan dengan perwakilan Pengurus RT/RW. Dalam Rembug ini, KSM menjelaskan secara rinci dan transparan laporan pertanggungjawaban. Materinya antara lain Laporan Penyelesaian Pelaksanaan Kegiatan (LP2K), Realisasi Kegiatan dan Biaya (RKB) disertai dengan foto-foto pelaksanaan. Hasil Rembug Warga ini disampaikan kepada PPK Sanitasi kabupaten/kota. Hasil rembug warga di tuangkan dalam berita acara. Serah Terima Pekerjaan dilakukan oleh Ketua KSM kepada PPK Sanitasi Kabupaten/kota dengan sepengetahuan SKPD dan Lurah. Selanjutnya PPK Sanitasi Kabupaten/kota menyerahkan hasil pekerjaan tersebut kepada KSM untuk difungsikan. Isi laporan pertanggungjawaban terdiri dari: 1. Apabila pekerjaan fisik sudah selesai (mencapai 100%), laporan pertanggungjawaban KSM berisi Laporan Penyelesaian Pelaksanaan Kegiatan (LP2K), Realisasi Kegiatan dan Biaya (RKB) dan pembuatan Surat Pernyataan Penyelesaian Pelaksanaan Kegiatan (SP3K). 2. Apabila pelaksanaan kegiatan fisik tidak selesai pada waktunya (pada akhir tahun anggaran belum mencapai 100%) maka laporan pertanggungjawaban KSM berisi Laporan Realisasi Kegiatan dan Biaya (RKB), Pembuatan Berita Acara Status Pelaksanaan Kegiatan (BASPK), dan Surat Pernyataan Penyelesaian Kegiatan (SP2K). 2.5.2 Tujuan Operasi dan Pemeliharaan Kegiatan ini dimaksudkan untuk memastikan keberlanjutan pelayanan aset yang sudah dibangun melalui upaya pemeliharaan yang tepat. KSM pengelola yang telah dibentuk akan melaksanakan kegiatan operasi dan pemeliharaan prasarana-sarana sanitasi yang telah dibangun. Tujuan kegiatan Operasi dan Pemeliharaan adalah sebagai berikut: 1. Terkumpulnya iuran dari masyarakat untuk pembiayaan operasional dan pemeliharaan sarana sanitasi yang terbangun. 2. Dapat berfungsinya sarana sanitasi sesuai dengan peruntukannya. 3. Adanya tambahan jumlah masyarakat penerima manfaat. 4. Adanya perubahan perilaku PHBS di masyarakat.
2-21
5. Tumbuhnya partisipasi masyarakat untuk ikut memelihara sarana 6. Memberikan peluang kepada masyarakat/kelompok masyarakat/lembaga masyarakat untuk mengoperasikan dan mengoptimalkan sarana sanitasi yang ada sebagai sumber daya serta meningkatkan kapasitas masyarakat dengan penciptaan peluang pelatihan teknis maupun non teknis. 7. Keberlanjutan sesuai dengan prinsip DAK SLBM. 2.5.3 Organisasi Pengelola Operasional dan Pemeliharaan Operasi dan Pemeliharaan dilakukan oleh organisasi yang sebelumnya sudah ada dan ditunjuk oleh masyarakat, seperti KSM, dapat juga merupakan kelembagaan baru yang sesuai dengan kebutuhan hasil musyawarah masyarakat pengguna. KSM maupun organisasi pengelola operasional dan pemeliharaan harus berasal dari Kelompok Pemanfaat. Dalam hal ini, masyarakat memperoleh fasilitasi mengenai tata cara operasi dan pemeliharaan dari aparat, tenaga pendamping, maupun pihak-pihak lain yang berkompeten. 1. Prinsip pengelolaan pada tahap pemanfaatan: a. Musyawarah. b. Transparansi. c. Akuntabilitas publik dan kontrol sosial. 2. KSM sebagai pengelola sarana harus harus memiliki: a. Aturan-aturan organisasi (AD/ART) dan petunjuk operasi dan pemeliharaan sarana, yang disusun dan diputuskan bersama-sama secara musyawarah antar anggota KSM. b. Aturan sesuai dengan kondisi setempat, yang mengatur siapa penerima manfaat, besarnya iuran yang harus dibayar, waktu pembayaran iuran, serta siapa petugas yang melakukan pemeriksaan dan perbaikan kalau terjadi kerusakan dan menentukan besarnya biaya operasi rutin seperti honor petugas, biaya listrik, dan lain-lain. c. Standar Operation Procedure/SOP pemakaian dan pemeliharaan sarana, yang harus dipatuhi oleh operator yang ditunjuk KSM. Tugas KSM Pengelola/Operasi dan Pemeliharaan: a. Iuran Pengguna: Membicarakan tentang besarnya iuran pemanfaatan sarana. Mengumpulkan iuran, membuat perencanaan belanja, membukukan dan melaporkan secara rutin.
2-22
b. Pengoperasian & Pemeliharaan Mengoperasikan dan memelihara sarana fisik Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM). Mengembangkan mutu pelayanan & jumlah sarana pengguna.
c. Penyuluhan Kesehatan Melakukan kampanye tentang kesehatan rumah tangga dan lingkungan.Gambar 2.2 Bagan Struktur Organisasi KSM Pasca Konstruksi
Gambar 2.2 Bagan Struktur Organisasi KSM Pasca Konstruksi
Pengelola prasarana dan sarana dilakukan oleh operator yang telah dilatih dengan memperhatikan beberapa hal: Kinerja prasarana yang dikelola. Jumlah prasarana dan sarana yang tersedia. Jumlah prasarana dan sarana yang digunakan. Target/sasaran perencanaan. Standar prosedur operasional dan pemeliharaan. Standar kriteria teknis prasarana dan sarana. Rencana pengembangan sarana di masa datang. Melakukan pemantauan rutin untuk mengetahui kondisi prasarana dan sarana Mengetahui kerusakan sedini mungkin agar dapat disusun rencana perawatan dan pemeliharaan yang baik
Untuk mencapai keberhasilan pengelolaan, operator harus melakukan langkah-langkah berikut:
2-23
Mencatat keluhan pemanfaat Melakukan rehabilitasi tepat waktu Melakukan evaluasi kinerja pelayanan secara berkala Melakukan pengelolaan sesuai standar operasional prosedur
Dalam pelaksanaan pelestarian sarana sanitasi, diharapkan pemerintah Kabupaten/Kota dapat berperan aktif memberikan dukungan teknis kepada masyarakat (penyuluhan) agar mereka mampu mengoperasikan dan memanfaatkan sarana yang ada. 3. Prosedur Operasi dan Pemeliharaan (standard operating procedure/SOP). SOP yang telah tertuang dalam RKM dapat disesuaikan dengan kebutuhan operator dan pengguna. Pedoman ini disusun oleh pengurus bersama kelompok pemanfaat, dimusyawarahkan bersama dalam forum masyarakat pemanfaat, dan setelah dicapai mufakat maka disahkan oleh Lurah/ Kepala Desa. Setiap lokasi dapat mengembangkan pedoman kerjanya sendiri, sesuai dengan kondisi, kemampuan dan budaya yang ada di daerahnya masing-masing. Dalam upaya mencapai keberhasilan pengelolaan perlu didukung tim pengelola KSM yang handal: a. Mampu mengorganisasikan anggotanya untuk mendukung program kerja yang telah dibuat; b. Dapat menjamin kepentingan permasalahan yang dihadapi; pemanfaat dan mencarikan alternatif pemecahan
c. Mampu melakukan hubungan kerja dengan lembaga lain di luar KSM; d. Mampu menerapkan sanksi organisasi bagi anggota yang melanggar peraturan. 4. Pendanaan Operasi dan Pemeliharaan. Sumber dana berasal dari masyarakat, berupa iuran atau dana lain yang dikembangkan di lokasi, yang dihitung berdasarkan kesepakatan bersama akan kebutuhan operasional dan pemeliharaan serta rencana pengembangan sarana di masa datang. Pendanaan diperuntukkan bagi operasional dan pemeliharaan ditambah honorarium pengelola untuk melakukan operasional dan pemeliharaan serta orang yang bertugas untuk melakukan perbaikan jika terjadi kerusakan. Komponen yang perlu dipertimbangkan dalam menghitung biaya pengoperasian dan pemeliharaan meliputi: a. Biaya perbaikan dan penggantian komponen yang rusak sesuai dengan sistem sarana yang dibangun; b. Biaya pengembangan sarana; c. Biaya Operasional (solar, listrik, dan lain-lain);
2-24
d. Honorarium pengelola; e. Depresiasi alat/sarana. 4. Dukungan Pemerintah Kabupaten/Kota untuk Operasi dan Pemeliharaan. Pemerintah daerah menugaskan SKPD teknis pengelola DAK untuk melakukan pembinaan secara teknis operasional serta keuangan kepada KSM/pengelola. Dukungan Pemda juga termasuk untuk melakukan rehabilitasi sarana yang mengalami kerusakan berat (tidak dapat beroperasional).
2.6 MONITORING DAN EVALUASI

Monitoring merupakan kegiatan pemantauan yang dilaksanakan secara berkelanjutan dan teratur untuk mengetahui: 1. Kemajuan pelaksanaan sesuai tahapan proses kegiatan, 2. Pencapaian sasaran dan hasil kegiatan yang dilaksanakan, 3. Menjamin keberlanjutan pemanfaatan infrastruktur yang terbangun. Evaluasi merupakan kegiatan penilaian kemanfaatan dari pelaksanaan program melalui indikator: 1. Penilaian Kinerja Daerah dalam pelaksanaan kegiatan. 2. Kepatuhan dan ketertiban pelaporan. Kegiatan monitoring dan evaluasi dituangkan dalam satu bentuk format pelaporan pelaksanaan kegiatan.
2-25
Gambar 2.3 Mekanisme Monitoring Dan Evaluasi
2-26
2.7 PELAPORAN
Kegiatan pelaporan dilakukan oleh: 1. Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) KSM dengan bimbingan dari Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) menyusun laporan sebagai berikut: a. Laporan kegiatan mingguan yang berisi kemajuan pelaksanaan pembangunan dan keuangan, disampaikan kepada masyarakat. b. Bersama Fasilitator membuat laporan secara periodik (1 bulan) kepada SKPD sejak proses perencanaan hingga pelaksanaan kegiatan. 2. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten/Kota Menyusun laporan triwulanan seluruh kegiatan DAK SLBM. Laporan triwulanan tersebut disampaikan paling lambat 5 hari kerja setelah triwulanan yang bersangkutan berakhir. Laporan ditujukan kepada Bupati/ Walikota melalui Kepala Bappeda Kabupaten/Kota dengan tembusan kepada Kepala SKPD Provinsi (Cipta Karya/PU) dan Satuan Kerja PPLP Provinsi. Menyusun laporan triwulanan yang diperoleh dari masing-masing SKPD Kabupaten/Kota penerima DAK SLBM. Laporan triwulanan tersebut disampaikan paling lambat 10 hari kerja setelah triwulanan yang bersangkutan berakhir kepada Gubernur melalui Kepala Bappeda Provinsi dengan tembusan kepada Ditjen Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum,cq Direktur PPLP.
3. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Provinsi (Cipta Karya/PU)
2-27
MENTERI cq. Sekretaris Jenderal
14 hari kerja 14 hari kerja Direktorat Jenderal terkait
GUBERNUR cq. Kepala Bappeda
10 hari kerja
10 hari kerja
Tembusan Kepala SKPD Provinsi sub bidang
10 hari kerja Kepala Balai/ Satker Terkait
BUPATI/WALIKOTA cq Kepala Bappeda
Tembusan
5 hari kerja
Kepal SKPD Kab/Kota sub bidang
Gambar 2.4 Mekanisme Pelaporan
2-28
BAGIAN III
KETENTUAN TEKNIS DAK SLBM
KETENTUAN TEKNIS
BAGIAN 3 KETENTUAN TEKNIS
3.1 KETENTUAN TEKNIS PEMILIHAN TEKNOLOGI

3.1.1 Sarana Air Limbah Berbasis Masyarakat. 1. Jenis Air Limbah Domestik Masyarakat Berpenghasilan Rendah.
No. JENIS LIMBAH BERASAL DARI MANA? SAAT INI DIALIRKAN KEMANA? MENCEMARI APA? DAMPAKNYA TERHADAP LINGKUNGAN 1. Kerusakan keseimbangan ekologi di aliran sungai, 2. Masalah kesehatan penduduk. 3. Bertambah besar biaya pengobatan masyarakat. 1. Meningkatnya angka kematian akibat penyakit infeksi air. 2. Bertambahnya biaya pengolahan air minum (PAM), 3. Kerusakan ekosistem di badan air.
GreyWater
Dapur, Kamar Ke saluran depan Mandi, rumah Tempat Cuci
Saluran dan Sungai.
Black Water
Kakus
1. Ke Tangki Septik. Saluran, 2. BABS (Buang Sungai, Air Air Besar Tanah Sembarangan)
Kegiatan SLBM akan membangun Sistem Pengelolaan Air Limbah Setempat (On Site System), dimana fasilitas pengolahan air limbah berada di dalam persil atau batas tanah yang dimiliki baik secara individu, maupun komunal.
3-1
KETENTUAN TEKNIS
2. Keunggulan dan Kekurangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Setempat (On Site).
No. 1. 1) 2) 3) 4) KEUNGGULAN Menggunakan teknologi dan konstruksi sederhana; Memerlukan biaya yang rendah; Masyarakat dan tiap-tiap keluarga dapatmerencanakan, mengerjakan, serta mengawasi sendiri proses pembangunan; 5) Pengoperasian dan pemeliharaan dapat dilakukan sendiri oleh masyarakat; 6) Manfaat dapat dirasakan secara langsung. KEKURANGAN 1) Tidak dapat diterapkan pada setiap daerah, misalkan tergantung pada sifat permeabilitas tanah dan tingkat pelayanan
3. Kriteria modul sarana SLBM

No. 1. TEKNIS 1) Menggunakan teknologi sederhana; 2) Tidak mencemari air tanah dan badan air. 3) Dapat menampung semua air limbah. 4) Sesuai untuk daerah dengan kepadatan tinggi; 5) Perencanaan, pembangunan, pengoperasian dan pemeliharaan serta pengawasan dapat dilakukan sendiri oleh masyarakat; BIAYA 1) Memerlukan biaya yang rendah; 2) Memiliki masa guna lebih lama; BERBASIS MASYARAKAT DAMPAKNYA TERHADAP MASYARAKAT
1) Melibatkan semua 1) Menyediakanpelayanan pihak untuk bekerja yang terbaik; sama (Masyarakat, 2) Manfaat dapat Pemerintah Daerah, merasakan secara Pemerintah Pusat, langsung; dan LSM). 2) Masyarakat dan tiap-tiap keluarga dapat menyediakan sendiri, misalnya untuk jamban sendiri bila pilihan teknologinya adalah tangki septik bersama atau perpipaan komunal;
3-2
KETENTUAN TEKNIS
Opsi pemilihan teknologi untuk sarana air limbah adalah sebagai berikut. IPAL Komponen instalasi pengolahan air limbah terdiri dari: Bak Inlet. Bak Pengolahan (banyak pilihan teknologi). Bak Outlet.
Bangunan IPAL dengan konstruksi beton bertulang, berfungsi untuk menampung air limbah yang dialirkan dari sistem perpipaan untuk diolah agar menghasilkan air buangan (Effluent) yang aman bagi lingkungan. Pada dasarnya telah banyak pilihan teknologi maupun jenis sarana pengolahan air limbahyang umum dipakai, namun dengan beberapa pertimbangan yang dipakai sebagai contoh dalam buku Petunjuk Teknis ini adalah pengolahan dengan teknologi Anaerobik Baffled Reactor dan Anaerobic Up flow Filter. 1. Anaerobic Baffled Reactor (ABR) Terdiri dari beberapa bak, dimana bak pertama untuk menguraikan air limbah yang mudah terurai dan bak berikutnya untuk menguraikan air limbah yang lebih sulit, demikian seterusnya. ABR terdiri dari kompartemen pengendap yang diikuti oleh beberapa reaktor buffle. Baffle ini digunakan untuk mengarahkan aliran air keatas (upflow) melalui beberapa seri reaktor selimut lumpur (sludge blanket). Konfigurasi ini memberikan waktu kontak yang lebih lama antara biomasa anaerobic dengan air limbah sehingga akan meningkatkan kinerja pengolahan. Teknologi sanitasi ini dirancang menggunakan beberapa baffle vertikal yang akan memaksa air limbah mengalir keatas melalui media lumpur aktif. Cocok untuk pengolahan air limbah bersama beberapa rumah (komunal)
Gambar 3.1 Tipikal Bangunan Anaerobic Baffled Reactor (ABR)
3-3
KETENTUAN TEKNIS
Kelebihan: Luas lahan yang dibutuhkan lebih sedikit karena dibangun di bawah tanah. Biaya pembangunan kecil. Biaya pengoperasian dan perawatan murah dan mudah. Efluen dapat langsung dibuang ke badan air penerima. Kekurangan: Diperlukan tenaga ahli untuk desain dan pengawasan pembangunan. Diperlukan tukang ahli untuk pekerjaan konstruksi beton kedap air. Efisiensi pengolahan rendah. Tidak boleh terkena banjir. Memerlukan sumber air yang konstan. Perlu dilakukan pengurasan berkala setiap (2-3 tahun). 2. Anaerobic Upflow Filter Komponen ini sama seperti Tanki Septik Bersusun tetapi pengolahan limbahnya dibantu oleh bakteri anaerobic yang dibiakkan pada media filter. Anaerobic upflow filter, merupakan proses pengolahan air limbah dengan metode pengaliran air limbah keatas melalui media filter anaerobic. Sistem ini memiliki waktu detensi yang panjang.
Gambar 3.2 Tipikal Bangunan Anaerobic Upflow Filter (AUF)
Anaerobic upflow filter cocok digunakan untuk pengolahan air limbah bersama beberapa rumah (komunal). Bisa mengolah black water dan grey water. Cocok untuk meningkatkan kualitas efluen sebelum dibuang kebadan air penerima.
3-4
KETENTUAN TEKNIS
Kelebihan: Luas lahan yang dibutuhkan sedikit karena dibangun di bawah tanah Biaya pengoperasian dan perawatan murah dan mudah Efisiensi pengolahan limbah relatif lebih tinggi Material filter dapat menggunakan bahan lokal atau pabrikan Efluen dapat langsung dibuang ke badan air penerima. Kekurangan: Biaya konstruksi bisa menjadi besar jika bahan filter tidak ada di daerah sekitarnya. Diperlukan tenaga ahli untuk desain dan pengawasan pembangunan. Diperlukan tukang ahli untuk pekerjaan plester berkualitas tinggi. Pori-pori filter mudah tersumbatapabila masih ada padatan terbawah setelah pengolahan primer. Tidak boleh terendam banjir. Perlu dilakukan pembersihan filter secara berkala setiap (2-3 tahun). Tabel 3.1 Perhitungan Dimensi Bak Sedimentasi ABR (Sumber Hasil Analisa Konsultan)
UKURAN BAK SEDIMENTASI Jumlah KK dilayani Freeboard pilih Kedalaman Scum maks Kedalaman Lumpur pilih Waktu Tinggal 2-4 jam Jam 3 3 3 Volume Air Kedalaman air pilih Lebar pilih Panjang Total kedalaman
KK 50 100 150
m 0,5 0,5 0,5
m 0,5 0,5 0,5
m 0,6 0,6 0,6
m3 2,5 5,0 7,5
m 0,9 0,9 0,9
m 1,5 1,5 2
m 1,85 3,70 4,17
m 2,50 2,50 2,50
3-5
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.2 Perhitungan Perbandingan Jumlah KK yang Dilayani dengan Dimensi ABR serta Parameter Analisa (Sumber Hasil Analisa Konsultan)
UKURANBAKBAFFLEREAKTOR Aliran saat jam puncak Lebar kompartemen KecepatanAliran ke atas Kedalaman outlet PARAMETER HRT di baffle reaktor Beban Organik COD kg/m3/hari 0,19 0,17 0,15
Panjang kompartemen
pilih KK 50 100 150 m 2 2 2
maks m 1,5 2,0 2,5
pilih m 0,15 0,15 0,15
min m 1,5 1,5 2
buah m/jam 3 5 5 0,5 0,5 0,5 % 85 85 85 % 90 90 90 m3/jam 0,833 1,667 2,500
(0,3 -0,6) m/jam 0,370 0,556 0,500 m3 14 30 50
Volume reaktor
BOD efisiensi
COD efisiensi
Kecepatan Alirankeatas (actual)
Jumlahbak
JumlahKK
Jarakshaft
dilayani
(1-2 hari) hari 1,35 1,50 1,67
3. Sistem Perpipaan Sistem Perpipaan Komunal sesuai dengan permukiman yang masyarakatnya memiliki kakus di masing-masing rumah, tetapi belum memiliki tangki septik. Merupakan sistem yang mengalirkan air limbah dari rumah-rumah melalui jaringan perpipaan ke bangunan bawah (IPAL Komunal). Pipa yang dipergunakan adalah pipa berbahan PVC (SNI khusus air limbah), pipa AW (4-6 inch) untuk pipa utama, pipa AWD untuk sambungan rumah (3-4 inch) dan dilengkapi dengan bak kontrol: Bak penangkap lemak didalam pekarangan ukuran lubang 40 cm x 60 cm Bak kontrol dari toilet dan kamar mandi-cuci ukuran lubang diameter 40 cm atau 40 cm x 40 cm. Bak kontrol di pipa servis, lateral dan pipa utama: 1) Kedalaman dibawah 70 cm, ukuran lubang diameter 40 cm atau 40 cm x 40 cm. 2) Kedalaman 70 cm keatas, ukuran lubang diameter 60 cm atau 60 cm x 60 cm. Penempatan bak kontrol: Setiap ujung gang,belokan, cabang pipa, perubahan dimensi pipa, perubahan elevasi (drop). Dalam satu rumah minimal ada 2 bak kontrol (1 bak penangkap lemak, 1 bak penangkap greywater dan blackwater).
3-6
KETENTUAN TEKNIS
Sistem jaringan perpipaan terdiri dari Pipa sambungan rumah, Pipa Service (Pipa Tertier), Pipa Cabang (Pipa Sekunder), Pipa Induk (Pipa Utama) yang berfungsi untuk mengumpulkan air limbah dari sumber-sumbernya dan mengalirkannya ke bangunan IPAL untuk diolah agar menghasilkan effluent air buangan yang aman bagi lingkungan. Sistem saluran ini membutuhkan bak kontrol setiap jarak maksimal 20 m untuk saluran lurus, pada titik-titik pertemuan saluran dan pada perubahan arah aliran. Kelebihan: Lebih hemat dari pada sistem pembuangan limbah konvensional Masyarakat dapat berperan dalam proses perencanaan dan konstruksi Nyaman untuk pengguna karena air limbah dijauhkan dari area permukiman dan mendekatkan akses ke pengguna.
Kekurangan: Proses perencanaan lebih rumit Diperlukan perawatan secara rutin, perawatan yang tidak rutin akan menyebabkan kegagalan sistem secara total.
4. MCK plus MCK plus terdiri: a. Bangunan Atas Meliputi sejumlah pintu kamar mandi/kakus dan sarana cuci. MCK plus dapat direncanakan untuk melayani minimal 25 KK. MCK plus sesuai untuk permukiman yang masyarakatnya tidak memiliki kakus di masing-masing rumah.
3-7
KETENTUAN TEKNIS
Perbandingan jumlah bilik kamar mandi, tempat cuci dan kakus untuk melayani 25 KK, 50 KK, dan 100 KK dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 3.3 Perbandingan antara Jumlah Pengguna dengan Jumlah Bilik Kamar Mandi, WC dan Keran
Banyaknya Ruangan Tipe Mandi dan Kakus Wanita 2 Mandi dan Kakus Pria 1 Cuci (titik keran) 2 Jumlah Urinoar/bilik
Tipe I Untuk 25 KK Tipe I Untuk 50 KK Tipe II Untuk 100 KK
KSM dalam merencanakan, menyusun DED dan membangun prasarana MCK, perlu mempertimbangkan keberadaan kelompok masyarakat rentan sanitasi. Misal: Pembuatan grid pada lantai atau keramik MCK untuk tuna daksa, pembuatan lantai MCK yang landai bagi manula dan anak-anak, closet duduk, pegangan tangan sekeliling MCK dan KM/WC bagi ibu hamil, orang sakit, manula dan tuna daksa.
b. Bangunan Bawah Bangunan bawah MCK plus mengikuti ketentuan dalam pembangunan IPAL. 5. Sistem Gabungan MCK plus dan Sistem Perpipaan Sederhana. Sistem ini mengakomodasi masyarakat yang tidak memiliki maupun yang memiliki jamban pribadi. IPAL yang digunakan disambungkan dengan outlet MCK plus dan sistem perpipaan. Direkomendasikan agar MCK plus ditempatkan dekat dengan fasum-fasos maupun jalan lintas utama masyarakat. 6. Septictank Komunal Sarana ini terdiri dari bangunan bawah septik tank volume bersih 10 m3 menampung aliran blackwater dan greywater dari 10 sambungan rumah dengan sistem perpipaan. Untuk ketentuan konstruksi bangunan dan perpipaan mengikuti petunjuk pelaksanaan sistem perpipaan.
3-8
KETENTUAN TEKNIS
3.1.2 Sarana Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat 1. Pengolahan Sampah 3R Pengolahan sampah 3R (Reduce, Reuse,Recycle), dalam pelaksanaannya secara garis besar pengolahan sampah 3R merupakan kegiatan yang terdiri dari pewadahan, penggumpulan, dan pengolahan/pemanfaatan sampah. a. Pewadahan Sampah
No. 1. TEKNIS a. Volume wadah dapat menampung sampah dari penghuni untuk jangka waktu minimal 3 hari untuk sampah non organik dan 1 hari untuk sampah organik. b. Terbuat dari bahan yang cukup kuat, tahan basah untuk sampah organik, sehingga umur teknis dari pewadahan minimal dapat mencapai 6 bulan. c. Bahan wadah paling baik dapat diperoleh secara lokal. d. Setiap wadah mampu menyimpan sesuai jenis sampah. Agar perencanaan merujuk hasil penelitian lapangan komposisi sampah. PERLENGKAPAN a. Agar estetika yang lebih baik maka wadah dilengkapi dengan tutup. b. Warna wadah sebaiknya spesifik untuk setiap jenis sampah. OPERASIDAN PEMELIHARAAN a. Mudah dalam operasi pemasukan sampah maupun pengosongan sampah. b. Mudah dalam perawatan.
Gambar 3.3 Contoh Pewadahan
3-9
KETENTUAN TEKNIS
KETENTUAN TEKNIS
PERENCANAAN PENENTUAN VOLUME WADAH SAMPAH DI-SUMBERNYA:
Dari penelitian komposisi dan timbulan sampah, maka diperoleh perkiraan timbulan sampah per orang per hari pada lokasi terpilih, (3 liter / orang / hari)
Volume wadah disesuaikan dengan jenis sampah: [a].Wadah sampah organik: (jumlah hunian ratarata) x timbulan sampah organik/orang/hari x 1 hr [b].Wadah sampah non organik: (jumlah hunian rata-rata) x timbulan sampan non organik/orang/hari x 3 hr.
Dari penelitian sosial, diperoleh: [1]. Jumlah hunian ratarata pada rumah tangga [2]. Kebiasaan masyarakat membuang sampah.
Pemilihan warna: [a].Warna gelap untuk sampah yang mudah membusuk [b].Warna terang untuk sampah kering non organik (dapat lebih dari satu tergantung jenis sampah yang dipilah) [c].Warna merah untuk bahan berbahaya dan beracun.
3-10
PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM2014

3-13
KETENTUAN TEKNIS
2. Pengumpulan Sampah
No.
1.
METODA
a. Petugas dari rumah ke rumah. b. Masyarakat membawa sendiri sampahnya ke Wadah/Bin Komunal/ Kontainer yang sudah ditentukan.
PERALATAN
Gerobak sampah, becak sampah, motor sampah atau alat angkut lain
FREKUENSI PENGUMPULAN
a. Sampah non organik terpilah seperti kertas, plastik, logam/kacadilakukan seminggu sekali. b. Sampah yang masih tercampur harus dilakukan minimal seminggu 2 kali.
CARA PEMILAHAN
Gerobak sampah dimodifikasi dengan sekat atau dilengkapi karung-karung besar (3 unit atau sesuai dengan jenis sampah).
Gambar 3.4 Contoh Alat Pengumpul Sampah
Beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam pengumpulan: Volume gerobak dengan ban angin, (umur tidak lebih dari 1 tahun) atau motor sampah 1 m3 sehingga satu unit pengumpul dapat melayani 300 jiwa atau sekitar 60 KK untuk timbulan sampah 3 liter/orang/hari. Kondisi topografi yang berbukit hanya dapat dilayani dengan motor sampah. Kondisi topografi yang datar menggunakan gerobak atau motor sampah. Pengumpulan sampah terpilah dilakukan dengan: Gerobak atau motor 3R yang tersekat sesuai jenis sampah yang terpilah digunakan sesuai hasil pemilahan Gerobak tanpa sekat digunakan dengan jadwal tertentu
3-11
KETENTUAN TEKNIS
KETENTUAN TEKNIS
PERENCANAAN PENGUMPULAN SAMPAH 3R BERBASIS MASYARAKAT: PERENCANAAN PENGUMPULAN SAMPAH 3R BERBASIS MASYARAKAT:
[1]. Pendataan jumlah warga pada lokasi terpilih [2]. Penentuan jumlah gerobak atau motor 3R yang dibutuhkan dengan cara: (jumlah warga x jumlah timbunan sampah /orang /hari) /1000
[1]. Penyusunan anggaran investasi sesuai harga satuan setempat
Penyusunan Jadual Pengumpulan
Penyusunan anggaran operasi pengumpulan yang terdiri: [1]. Biaya tetap: a. Pegawai b. Asuransi c. Pemeliharaan [2]. Biaya variabel: Bahan bakar.
3. Pengolahan/Pemanfaatan sampah 3. Pengolahan/Pemanfaatan sampah

Pengolahan/pemanfaatan sampah terbagi 2: 2: Pengolahan/pemanfaatan sampah terbagi Pengolahan sampah organik: dengan cara pembuatan kompos. Pengolahan sampah organik: dengan cara pembuatan kompos. Pengolahan sampah non organik: dengan cara mendaur ulang atau memanfaatkan kembali barang-barang yang bisa dimanfaatkan kembali, misal membuat barang kerajinan dari sampah botol dan lain-lain.
3-12
3-16
memanfaatkan kembali barang-barang yang bisa dimanfaatkan kembali, misal membuat barang kerajinan dari sampah botol dan lain-lain. Sedangkan sampah jenis B3 (bahan buangan berbahaya dan beracun) KETENTUAN TEKNIS dikumpulkan untuk diproses lebih lanjut sesuai dengan ketentuan Sedangkan sampah jenis (bahan(PP buangan berbahaya dan beracun) dikumpulkan untuk perundangan yangB3 berlaku 18 tahun 1999 tentang pengelolaan sampah diproses lebih lanjut sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku (PP 18 tahun 1999 B3). tentang pengelolaan sampah B3). Untuk proses pengomposan sampah TPS 3R dilakukan melalui tahapan Untuk proses pengomposan sampah TPS 3R dilakukan melalui tahapan sebagai berikut: sebagai berikut:
AREA PENERIMAAN SAMPAH YANG TIDAK DIKOMPOSKAN (KERTAS, PLASTIK, KALENG, DLL.)
PENCANAHAN UNTUK SAMPAH > 4 CM
PEMILIHAN MANUAL
PENCAMPURAN DAN PEMBENTUKAN TUMPUKAN
PEMBELIAN AIR PENYIRAMAN PENGENDALIAN TUMPUKAN, SUHU, KELEMBABAN, DSB. PEMATANGAN
PROSES PENGKOMPOSAN
KOMPOS KASAR
PENGAYAKAN KOMPOS
KOMPOS HALUS
PENGEMASAN
PENYIMPANAN
Gambar 3.5 Diagram Tahapan Proses Pengomposan Gambar 3.5Diagram Tahapan Proses Pengomposan Proses pengomposan pada TPS 3R dilakukan melalui tahapan sebagai berikut: a. PETUNJUK Penerimaan dan pembongkaran sampah. PELAKSANAAN DAK SLBM2014 b. Pencacahan sampah organik. c. Pengomposan:
3-17
3-13
KETENTUAN TEKNIS
1) Penyusunan tumpukan sampah organik pada lajur yang telah ditentukan 2) Pembalikan tumpukan satu kali seminggu. 3) Penyiraman dan pengukuran suhu tumpukan. 4) Pematangan kompos. 5) Pengeringan. 6) Pengayakan. 7) Pengemasan. d. Daur ulang sampah non-organik: 1) Pemilahan komponen non-organik sesuai permintaan lapak. 2) Pengemasan per komponen non-organik terpilah. 3) Bahan ke lapak. Dasar dari teknologi pengomposan adalah pengendalian pembusukan sampah melalui kegiatan mikro-organisme/bakteri.Terdapat dua jenis bakteri yang digunakan untuk proses pengomposan, yaitu; a. Bakteri yang untuk hidupnya membutuhkan oksigen (aerobik) dan b. Bakteri yang dapat hidup tanpa oksigen (anaerobik). Pengomposan sampah dapat dilakukan dengan 3 cara: a. Pengomposan dengan metode lajur terbuka (open windrows) Pengomposan skala kawasan dengan metode lajur terbuka (open windrows) merupakan proses pengomposan yang terbukti paling mudah dilakukan dan mudah pengendaliannya. Metoda open windrows yang telah dikembangkan oleh BPPT dan UDPK bahkan tidak menggunakan pencacahan dengan mekanik dan tidak juga menggunakan activator. Pengendalian udara didalam tumpukan windrows dilakukan dengan memindahkan tumpukan ke sebelahnya sehingga disebutjugadengan open windrows bergulir. Proses pengkomposan memerlukan waktu sekitar 6 minggu. Pemilahan Merupakan tahap sortasi antara sampah organik dan non-organik. Pembentukan Tumpukan Sampah organik yang sudah terpilah dibawa ke area pengomposan. Sampah organik campur dan ditumpuk berbentuk trapesium yang memanjang denganukuranlebar 2,5 meter, tinggi sekitar 1,5 meter dan panjang minimal 3 meter.
3-14
KETENTUAN TEKNIS
Gambar 3.6 Dimensi Tumpukan Lajur Terbuka Melakukan penyiraman setiap mencapai ketebalan 30 cm, agar kelembaban merata. Secara berkala, tumpukan sampah dibalik 1 atau 2 kali seminggu secara manual. Pembalikan tumpukan dapat dilakukan dengan memindahkan tumpukan ke tempat berikutnya. Waktu pembalikan dicatat dan tumpukan yang sudah dilakukan pembalikan diberi tanda tanggal pembalikan.
3-15
KETENTUAN TEKNIS
b. Pengomposan dengan metode cetakan Proses pengomposan skala kawasan dengan metode Cetakan merupakan proses pengomposan dengan menggunakan alat cetak untuk membantuk sampah dalam bentuk kubus. Proses pengomposan sampah dengan sistem cetakan ini digunakan jika lahan yang ada tidak terlalu luas. Proses pengomposan dengan sistem cetak lebih agak rumit dibandingkan dengan metoda lajur terbuka karena membutuhkan alat cetak. Sifat tumpukan sampah juga lebih padat dibandingkan lajur terbuka sehingga udara yang terperangkap pada tumpukan sampah agak lebih sedikit.
Gambar 3.7 Pengomposan Sistem cetak Pembentukan Tumpukan Diagram proses pengomposan sampah skala kawasan dengan sistem cetak tidak terlalu berbeda dengan sistem lajur terbuka (open windrows). Hal yang secara prinsip berbeda adalah pada saat membentuk tumpukan sampah untuk proses
3-16
KETENTUAN TEKNIS
pengomposan selanjutnya. Diagram proses pengomposan sistem cetak dapat dilihat pada Gambar 3.5. Sampah organik yang sudah terpilah dibawa ke area pengomposan. Pada area pengomposan disiapkan alat pencetak yang terbuat dari papan. Ukuran baku memang belum ada akan tetapi sebagai dasar perhitungan dapat digunakan dimensi alat cetak lebar 1 meter, panjang 2 meter dan tinggi 0,5 meter. Pencetakan sampah dilakukan dengan memasukkan sampah organik kedalam kotak cetakan. Secara manual sampah dalam cetakkan dipadatkan, setelah itu kotak cetakan diangkat maka terbentuklah tumpukan sampah yang sudah tercetak. Tumpukan yang sudah terbentuk diberi tanda atau label yang berisi informasi mengenai waktu pembentukan tumpukan. Secara berkala, tumpukan sampah dibalik 1 atau 2 kali seminggu secara manual. Pembalikan tumpukan dapat dilakukan dengan memindahkan tumpukan yang sudah tercetak ke dalam kotak cetakkan berikutnya dan demikian seterusnya. Waktu pembalikan dicatat dan tumpukan yang sudah dilakukan pembalikan diberi tanda tanggal pembalikan. Proses pembalikan memang agak rumit dibandingkan sistem lajur terbuka.
c. Pengomposan dengan sistem bak terbuka (open bin) Selain di rumah, pengomposan sampah dapat juga dilakukan secara terpusat pada satu kawasan kecil setingkat Rukun Warga sampai skala kota. Pengomposan skala kawasan dilakukan terpusat pada skala kapasitas antara 1 2 ton sampah sehari. Kawasan disini dapat berupa kawasan permukiman, pasar, komersial, dsb Jika pada skala permukiman, maka pengomposan skala kawasan diperuntukkan untuk mengelola sampah organik dari sekitar 1.000 sampai 2000 jiwa.
Gambar 3.8 Pengomposan Open Bin
3-17
KETENTUAN TEKNIS
Proses pengomposan Proses pengomposan skala kawasan dengan sistem bak terbuka merupakan proses pengomposan dengan menggunakan bak-bak terbuka dimana sampah tidak perlu dibentuk akan tetapi cukup dimasukkan kedalam bak. Sampah organik dimasukkan pada bak terbuka sampai penuh sambil dipadatkan dan disiram. Setelah bak terisi penuh, pengisian dapat dilanjutkan ke bak berikut. Sistem ini sangat sederhana dan lokasi dapat diatur lebih bersih karena proses pengomposan dilakukan didalam bak.
Pembalikan dapat dilakukan tetap didalam bak dengan alat pembalik atau sampah dipindahkan ke bak berikutnya. Sistem pengudaraan pada bak terbuka agak terbatas karena adanya dinding bak walaupun sudah diberikan lubang ventilasi. Pengkomposan dengan bak terbuka ini cenderung lebih lama, pada beberapa kasus, lama pengkomposan dapat mencapai 2 bulan atau 8 minggu.
3-18
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.4 Kelebihan dan Kekurangan Pengomposan
Metoda Open Bin Kelebihan - Sampah tidak terlihat dari luar - Areal pengomposan terlihat rapih - Volume sampah terolah sama - Modal lebih ringan dari metoda - Open bin - Tumpukan sampah bisa mencapai tinggi oftimal 1,5 - Penggunaan lahan fleksibel - Proses pembalikan lebih mudah dibanding metoda open bin dan caspary - Tumpukan sampah terlihat rapih - Volume sampah tercetak lebih banyak dan seragam - Tumpukan sampah tidakmudah roboh dan tahan tiupan angin - Pengunaan lahan lebih hemat dan Fleksibel - - - - Kekurangan Padat modal Tinggi kotak terbatas Ruang gerak pekerja terbatas Penggunaan lahan terbatas
Open Windrow
- Volume sampah tercetak tidak sama - untuk setiap tumpukan - Tumpukan sampah rentan tiupan angin - Tumpukan sampah mudah roboh
Caspary
- Padat Karya - Proses pembalikan lebih rumit dari open-bin atau open windrow
Gambar 3.9 Contoh Pengolahan Sampah Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam analisa kualitas dan pemasaran kompos: Perlu dilakukan analisa kualitas terhadap produk kompos secara acak dengan parameter antara lain warna, C/N rasio, kadar N, P, K dan logam berat. Pemasaran produk kompos dapat bekerja sama dengan pihak Koperasi dan Dinas (Kebersihan, Pertamanan, Pertanian dll).
3-19
KETENTUAN TEKNIS
4. Tempat Pengolahan Sampah 3R (TPS 3R) Tabel 3.5 Kriteria Perencanaan TPS 3
No. 1. Kriteria dan fasilitas TPS 3R DATA YANG DIBUTUHKAN
a) Mampu melayani 1500 jiwa atau setara dengan Data yang dibutuhkan: 300 KK atau setara dengan 4,5 m3 perhari a) Jumlah warga yang terlayani b) Luas lahan yang diperlukan 200 m2 untuk b) Jumlah sampah yang akan keperluan lahan pengomposan, kantor diolah di TPS 3R. pengendalian, dan gudang penyimpanan. c) Data komposisi sampah. c) Fasilitas bangunan/hanggar: - Areal pemilahan - Areal pengkomposan - Kantor pengendali - Gudang penyimpanan Pencacah organik Pengayak kompos
d) Peralatan pendukung:
e) Fasilitas penunjang, seperti drainase, air bersih, penerangan, barrier (pagar tanaman hidup),gudang penyimpan bahan, kompos biodigester (opsional)
Gambar 3.10 Contoh Hanggar TPS 3R
3-20
KETENTUAN TEKNIS
KETENTUAN TEKNIS
PERENCANAAN PENGOLAHAN SAMPAH TPS 3R
PERENCANAAN PENGOLAHAN SAMPAH TPS 3R
[a].Penentuan wilayah/ jumlah warga yang akan dilayani [b].Dari penelitian komposisi dan timbulan sampah, dapat diperkirakan jumlah sampah yang harus diolah yang terdiri dari jumlah sampah organik dan sampah non organik.
1.
2. 3.
Menentukan layout dari TPS 3R dengan memperhatikan jumlah sampah organik yang akan dikomposkan, metode yang akan digunakan, dan bentuk lahan yang ada. Menentukan organisasi pengelola Penyusunan anggaran investasi sesuai harga satuan setempat
Bersama-sama warga menentukan metoda atau teknologi yang akan diterapkan, untuk pengkomposan sampah ada beberapa pilihan: teknologi open windrows, teknologi caspary dan open bin sesuai dengan tenaga dan biaya yang ada.
[1]. Penyusunan anggaran operasi [2]. Pengumpulan yang terdiri Biaya tetap: - Pegawai - Asuransi - Pemeliharaan Biaya variabel: - Bahan bakar - Listrik
3-26 PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014
3-21
KETENTUAN TEKNIS
3.2 KETENTUAN TEKNIS OPERASI DAN PEMELIHARAAN
3.2.1 Operasi dan PemeliharaanAir Limbah Komunal Berbasis Masyarakat 1. SISTEM MCK Tabel 3.6 IIustrasi Perkiraan Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan Sistem MCK untuk 250 Jiwa
Kebutuhan 1. 2. 3. 4. 5. 6. Operator & Penjaga Listrik Pengurasan IPAL Peralatan Pembersih Perbaikan Pompa Lain-lain Keterangan Pekerjaan yang tidak tetap 250 Watt (Pompa air dan lampu) Rp. 250,000,-/ 2 tahun Sabun dan pembersih lantai, dll Rp. 100,000,- / Tahun Serok, lampu, dinding, dll kran, cat Rp /Bulan 200,000,100,000,1,000,20,000,9,000,20,000,350,000,Rata2 per KK/hari Rp. 750,- s/d Rp. 3000,Rp. 750,- s/d Rp. 2000,Rp. 750,- s/d 2.500,-
Total biaya pengoperasian dan pemeliharaan II. BIAYA PENDAPATAN Fasilitas 1. 2. 3. Kamar Mandi WC/Jamban Mencuci & ambil air Rp. / Pakai 150 600 150 - 400 150 - 500
* 1 KK= 5 ORANG
3-22
KETENTUAN TEKNIS
Petunjuk Pelaksanaaan Bagi Pengguna MCK
Jangan memasukkan benda padat karena akan menyumbat saluran
Buang sampah di tempat sampah yang disediakan
Hindari air sabun dari air mandi maupun cuci masuk ke dalam kloset
Jangan membuang bahan kimia karena akan mematikan bakteri
Gunakan sabun cuci sehemat mungkin
Jangan corat-coret di dinding kamar mandi, WC maupun tempat cuci
Petunjuk Pelaksanaan Bagi Pengelola MCK/Operator
2 kali per hari gunakan pel untuk membersihkan teras luar (gunakan bahan pembersih jika sangat kotor saja)
Setiap hari bersihkan gayung dengan sikat atau sabut
3-23
KETENTUAN TEKNIS
Setiap hari bersihkan saringan di lantai KM/ WC dari kotoran padat/sampah
Setiap hari buang sampah dalam KM/WC dan bersihkan tempat sampah
Setiap hari kuras bak dengan sikat (gunakan bahan pembersih jika sangat kotor saja)
Setiap hari bersihkan/sapu taman 1 kali per minggu rapikan taman (tanaman dan rumput)
1 kali per minggu kuras dan bersihkan tangki/tandon air dari lumut dan kotoran lain
1 kali per bulan bersihkan langit-langit KM/ WC dari sarang laba-laba
1 kali per minggu periksa bak kontrol, jika terdapat kotoran padat/sampah, keluarkan kemudian buang ke tempat sampah
1 kali per 6 bulan buang kotoran padat dan kotoran yang mengapung tepat di bawah manhole
Mulai dari bak inlet, dilanjutkan ke bak-bak berikutnya
Ambil kotoran tepat di bawah manhole
3-24
KETENTUAN TEKNIS
Gunakan alat T untuk mengumpulkan kotoran tepat di bawah manhole
Keluarkan semua kotoran yang terkumpul sampai tidak ada yang tersisa
Mintalah tukang untuk memperbaiki semua kebocoran secepat mungkin dan lihat sebabnya 1 kali per 6 bulan, Test Kualitas Air Limbah
Telpon dinas terkait
Ambil 2 sample air limbah dari bak inlet dan bak outlet, masing-masing 2 liter dalam botol terpisah
Bawa 2 botol sampel ke laboratorium yang dirujuk.Minta pemeriksaan untuk: pH, BOD5, COD, TSS, lemak
3-25
KETENTUAN TEKNIS
Petunjuk Pelaksanaan Pengurasan IPAL MCK 1 kali per 2 tahun, pengurasan dengan truk tinja
Telpon perusahaan jasa pengurasan tinja
Buka semua tutup manhole pada IPAL
Angkat kotoran mengapung dan buang ke tempat sampah
Masukkan pipa sedot dari truk tinja sampai ke dasar bak, sedot mulai dari bak pertama
Lumpur yang disedot adalah lumpur yang berwarna hitam
Hentikan pengurasan jika lumpur sudah berwarna coklat
3-26
KETENTUAN TEKNIS
3. SISTEM KOMUNAL Tabel 3.7 Ilustrasi Perkiraan Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan Sistem Komunal untuk 300 Jiwa
Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan I.Jamban II.Sambungan dari Rumah III. Pipa Utama dan IPAL Rp./Bulan Biaya pengoperasian dan perawatan menjadi tanggung jawab setiap pengguna (KK)
1. Operator Inspeksi 4x/bulan di IPAL, Pipa

Utama, Pipa Sekunder @ Rp. 25.000,- / Inspeksi 21,000.00 50,000.00
100,000.00
2. Pengurasan setiap 2 tahun Rp. 500.000,3. Lain-lain: Perbaikan pipa, bak kontrol,
IPAL. Asumsi: perbaikan pipa 40 m setiap 2 tahun Total Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan Biaya Pengoperasian dan Pemeliharaan / KK/Bulan Dibulatkan
171,000.00 2,280.00 2,500.00
Petunjuk Pelaksanaan Bagi Pengguna Sistem Komunal IPAL akan berfungsi dengan baik jika Anda memasukkan limbah yang benar, IPAL bukan tempat pembuangan semua jenis sampah!
Jangan memasukkan limbah padat ke jamban karena akan menyumbat saluran.
Jangan membuang minyak bekas ke saluran pembuangan dapur karena ketika mengering, lemaknya dapat menyumbat pipa
3-27
KETENTUAN TEKNIS
Jangan membuang bahan kimia ke saluran karena akan mematikan bakteri di IPAL
Jangan menanam pohon di dekat saluran perpipaan dan IPAL karena bisa merusak pipa
Gunakan secukupnya sabun cuci dan pembersih, baik untuk sistem pengolahan dan menghemat
Buanglah hanya limbah cair dari kamar mandi dan dapur dan beri saringan untuk memisahkan limbah padat
Ambil kotoran mengapung dari bak penangkap lemak setiap 3 hari sekali
Periksa bak kontrol di rumah setiap 3 hari sekali. Buang limbah padat, pasir/lumpur, dengansekop/serok, kumpulkan dalam tas plastik. Bawa ke tempat pembuangan sampah
Bawa ke tempat pembuangan sampah
3-28
KETENTUAN TEKNIS
Petunjuk Pelaksanaaan Bagi Operator Sistem Komunal Lakukan 1 Kali per minggu
Periksa setiap bak kontrol pada sistem perpipaan
Buang limbah padat dan kotoran mengapung
Jika tidak ada aliran air dalam bak kontrol, mungkin pipa tersumbat atau rusakHentikan kegiatan di rumah Buka pemipaan, minta tukang untuk memperbaiki kerusakan
Jika ada luapan air dari bak kontrol, mungkin pipa tersumbat.Hentikan kegiatan di rumah, segera perbaiki jika ada kerusakan pipa.Sogok dari bak kontrol ke bak kontrol lain
Minta tukang untuk memperbaiki kerusakan secepatnya
Buang limbah padat dan kotoran mengapung dari bak inlet dengan sekop
3-29
KETENTUAN TEKNIS
Semua tutup bak kontrol dan manhole IPAL harus bisa dibuka untuk mempermudah pengoperasian dan pemeliharaan.
Buang limbah padat dan kotoran mengapung dari bak inlet dengan sekop
1 kali per 2 minggu: buang kotoran padat dan kotoran yang mengapung tepat di bawah manhole
Mulai dari bak inlet, dilanjutkan ke bakbak berikutnya
Ambil kotoran tepat di bawah manhole
Gunakan alat T untuk mengumpulkan kotoran tepat di bawah manhole
Keluarkan semua kotoran yang terkumpul sampai tidak ada yang tersisa
3-30
KETENTUAN TEKNIS
Petunjuk Pelaksanaan Pengurasan IPAL Komunal 1 kali per 2 tahun, pengurasan dengan truk tinja
Telpon perusahaan jasa pengurasan tinja
Buka semua tutup manhole pada IPAL
Angkat kotoran mengapung dan buang ke tempat sampah
Masukkan pipa sedot dari truk tinja sampai ke dasar bak, sedot mulai dari bak pertama
Lumpur yang disedot adalah lumpur yang berwarna hitam
Hentikan pengurasan jika lumpur sudah berwarna coklat
3.2.2 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Pengelolaan Sampah Pola 3R SKPD teknis pembina DAK SLBM melakukan pembinaan dalam pengelolaan infrastruktur 3R serta penyaluran hasil produksi ke lapak/pabrik maupun kerjasama dengan instansi terkait lainnya. Kepala Dinas Kebersihan-Pertamanan dapat memfasilitasi untuk pembelian hasil produksi kompos TPST 3R. Proses kegiatan pengelolaan sampah dengan menggunakan 3R dapat dilihat dalam gambar sebagai berikut:
3-31
KETENTUAN TEKNIS
Gambar 3.11 Sistem pengolahan sampah dengan sampah tercampur
Gambar 3.12 Sistem pengolahan sampah 3R
3-32
KETENTUAN TEKNIS
Sedangkan beberapa pemeliharaan yang perlu dilakukan adalah
No. 1. WADAH DAN PENGANGKUT a. Setelah digunakan, wadah/ bin sampah dibersihkan secarateratur setiap hari b. Gerobak/becak sampah harus dibersihkan setiap minggu sekali c. Jangan ada sampah yang menyangkut di roda gerobak/ becak sampah d. Segera perbaikikerusakan. e. Gerobak/becak jangan berlubang sehingga tidak ada sampah yang tercecer f. Motor sampah dilengkapi dengan manual pengoperasian dan pemeliharaan sesuai dengan manual dari fabrikan. Dan kenali lokasi penjualan suku cadang terdekat PERALATAN PROSES SAMPAH a. Alat pencacah dilengkapi dengan manual b. Penggantian oli dilakukan secara berkala sesuai dengan spesifikasi teknis/ manualnya c. Pengelola mengetahui lokasi penjualan suku cadang terdekat d. Pisau pencacah dijaga ketajamannya dengan cara diasah secara berkala e. Alat pengayak dilengkapi dengan manual f. Kebersihan alat pengayak selalu dijaga KEBERSIHAN HANGAR a. Kebersihan hanggar harus selalu dijaga b. Proses pemilahan kompos daur ulang sesuai dengan SOP c. Penyiraman debu dilakukan secara berkala d. Saluran drainase dijaga kebersihannya, agar tidak ada sampah yang mengganggu aliran air
3-33
KETENTUAN TEKNIS
3.3 KETENTUAN TEKNIS DALAM SELEKSI LOKASI
3.3.1 Seleksi Kampung Kegiatan seleksi kampung dilakukan mengikuti arus kegiatan berikut ini:
3-34
KETENTUAN TEKNIS
Tujuan akhirnya adalah terseleksinya masyarakat yang paling siap untuk implementasi kegiatan SLBM. Untuk menilai kesiapan masyarakat akan diukur dengan 5 (lima) variabel, yaitu: Tabel 3.8 Jenis Informasi dan Alat RPA yang digunakan
No 1 2 3 4 5 Jenis Informasi Pengalaman membangun infrastruktur kampung Kesiapan masyarakat untuk berkontribusi Kelayakan teknis untuk infrastruktur sanitasi Kesiapan lembaga setempat untuk mengelola Prioritas perbaikan sanitasi RPA Tools Timeline Ladder1 Transect Walk Venn Diagram Problem Tree
3.3.2 Klasifikasi Kesejahteraan (Wealth Classification)

No. 1. TUJUAN Klasifikasikan penduduk RT/ RW/Kelurahan dalam kategori tingkat kesejahteraan (kaya, miskin, sedang), Identifikasi kelompok yang terlibat pelaksanaan forum discussion group (FGD). PROSES INFORMASI YANG DIPEROLEH
Membentuk diskusi kelompok Kesepakatan kriteria klasifikasi keluarga kaya, masyarakat (termasuk menengah, dan miskin; wanita), untuk menyusun criteria kaya, miskin. Fasilitator menggali keterangan rasional atau alasan khusus di balik kriteria yang keluar. Perkiraan distribusi keluarga/rumah tangga untuk setiap kategori yang muncul;
2.
3-35
KETENTUAN TEKNIS
No. 3. TUJUAN Memetakan akses orang miskin dan kaya terhadap sarana, fungsi dan pekerjaan. Identifikasi perbedaan tingkat partisipasi masyarakat. PROSES Membimbing kelompok untuk menunjukkan prosentase populasi pada tiap katagori, strata Menulis karakteristik dan prosentase hasil diskusi sebagai acuan pekerjaan berikutnya INFORMASI YANG DIPEROLEH
4.
3.3.3 Rapid Participatory Assessment (RPA)

No. 1. TUJUAN Melakukan pemetaan kondisi sanitasi masyarakat, PROSES RPA dilakukan setelah Presentasi Konsep SLBM kepada stakeholder masyarakat. Yaitu setelah adapermintaan masyarakat setelah memahami konsep kegiatanSLBM melalui presentasi Hasil RPA ini akan dipresentasikan pada sesi Seleksi Lokasi Sendiri oleh masyarakat bersama-sama dengan hasil RPA dari kampung lain dalam 1 (satu) kabupaten/ kota. Untuk menentukan lokasi terpilih SLBM. Partisipan RPA terdiri dari maksimum 20 orang berasal dari berbagai komponen masyarakat yang ada di kampung yang bersangkutan, yaitu perempuan, laki-laki, kaya-miskin, dan tokoh formal maupun informal. Setiap indikator dalam variabel akan diberi skor yang dikonversikan ke dalam nilai. Skor berkisar antara 0, 1, 2, 3, dan 4; sedangkan Nilai berkisar antara 0, 25, 50, 75, dan 100. Nilai tersebut merupakan kuantifikasi dari setiap pernyataan yang bersifat kualitatif.semakin miskin kondisi kampung dan semakin besar tingkat keswadayaan masyarakat, maka semakin tinggi skornya, dan begitu pula sebaliknya
2.
Masalah yang mereka hadapi, serta kebutuhan untuk memecahkan masalah sanitasi secara cepat dan dilakukan secara partisipatif Memposisikan masyarakat sebagai subyek dan Memberikan ruang kepada masyarakat untuk menyampaikan aspirasi dan keinginannya Sebagai salah satu media pemberdayaan masyarakat pada tingkat bawah (grass root level).
3.
4.
3.3.4 PRA (Participatory Rural Appraisal) Untuk memfasilitasi masyarakat dalam mengungkapkan keadaan wilayah di kampung mereka beserta lingkungannya. Hasil yang diharapkan adalah peta atau sketsa keadaan sumber daya umum kampung atau peta dengan topik tertentu (peta sanitasi).
3-36
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.9 Contoh Timeline No 1 2 3 Proyek Pembangunan ............................. ............................. ............................. Tahun Pendanaan
Informasi yang diharapkan dari kegiatan timeline adalah: 1. Sejarah terbentuknya pembangunan bersangkutan, asal-usul perintis pembangunan, perkembangan yang terjadi dan siapa yang terlayani. 2. Terjadinya wabah penyakit (malaria, muntaber, DB, dsb) 3. Sejarah organisasi kelurahan dan sistem pengorganisasian pada saat melaksanakan pembangunan. Indikator dan Variabel penilaian TIMELINE Tabel 3.10 Pengalaman Membangun Prasarana* secara Gotong-Royong
Pilihan Tidak ada pengalaman/belum pernah dilakukan Pernah dilakukan, berbentuk hibah/ bantuan dari luar Pernah dilakukan, masyarakat berkontribusi in-kind (tenaga+material) Pernah dilakukan, masyarakat berkontribusi uang dan in-kind (tenaga+material) Pernah dilakukan, masyarakat berkontribusi uang dan in-kind (tenaga+material), panitia pembangunan dan pengelola yang dibentuk masih ada sampai sekarang Skor 0 1 2 3 Konversi ke 0 25 50 75
100
Keterangan * = untuk masing-masing kegiatan prioritas (pengelolaan air limbah skala kawasan, pengelolaan persampahan skala kawasan dan pengelolaan drainase lingkungan)
3-37
KETENTUAN TEKNIS
3.3.5 Transect Walk (Kesiapan Teknis)
No. 1. TUJUAN PROSES Mengenali dan mengkaji Diskusi dengan masyarakat, antara lain : kondisi sarana sanitasi Lokasi yang diusulkan. kampung yang sudah ada, Sarana sanitasi yang digunakan masyarakat saat ini : jamban, sungai, kolam, dsb; Pola penggunaan sarana sanitasi; Ketersediaan lahan; muka air tanah, material local, saluran drainase. (contoh cek list teknis dapat dilihat pada lampiran) Menilai tingkat kepuasan Mencatat semua sanitasi yang dibangun oleh proyek sebelumnya masyarakat terhadap atau oleh pribadi. Observasi dan pencatatan kualitas konstruksi. fasilitas sanitasi yang ada Diskusikan dengan masyarakat yang ada di sekitar lokasi sarana sanitasi/jamban tentang pemeliharaan (keberadaan dan keteraturannya), lingkup dan pemakaian, serta konflik kepentingannya. Pilih secara acak jamban/sarana sanitasi yang dibangun sebelumnya. Jumlahkan semua jamban/sarana sanitasi pada ketiga kategori tersebut dan digambarkan persentase perbandingan masing-masing kategori. Menilai tingkat kelayakan teknis sebagai prasyarat pembangunan infrastruktur sanitasi Menilai kepuasan layanan yang diterima (demand responsiveness), dengan menggunakan skala penilaian dari setiap rumah tangga yang dikunjungi selama transect. Menilai kepuasan penggunaan sarana meliputi tingkat akses layanan, desain, penggunaan untuk anak-anak, kualitas konstruksi, kemudahan penggunaan dan pemeliharaan, nilai manfaat yang dirasakan dari kontribusi untuk memperoleh layanan tersebut, laporan mengenai layanan kepada pengguna dengan catatan terpisah untuk pria dan wanita.
2.
3.
3-38
KETENTUAN TEKNIS
Indikator dan Variabel penilaian Transect Walk Tabel 3.11 CS3.1 Kondisi Drainase
Pilihan Tidak ada saluran drainase Ada saluran drainase tetapi sudah rusak Ada saluran drainase tetapi mampet Ada saluran drainase tetapi air mengalir lambat Ada saluran drainase yang mengalir lancar Skor 0 1 2 3 4 Konversi ke 0 25 50 75 100
Tabel 3.12 CS3.2 Toilet/Jamban

Pilihan Ada jamban lengkap dengan Tangki Septik dimasing-masing rumah Ada MCK yang berfungsi, digunakan sebagian kecil penduduk. ATAU. Setengah dari keseluruhan rumah telah mempunyai jamban + tangki septik sendiri Ada MCK yang berfungsi, digunakan sebagian besar penduduk. ATAU. Hanya sebagian kecil Rumah yang mempunyai jamban + tangki septik sendiri Sebagian kecil penduduk buang air besar di tempat terbuka/sungai. ATAU. Sebagian kecil Jamban disalurkan langsung ke sungai. Sebagian besar penduduk buang air besar di tempat terbuka/sungai. ATAU. Sebagian besar Jamban disalurkan langsung ke sungai. Skor 0 Konversi ke 0
1 2
25 50
75
100
3-39
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.13 CS3.3 Ketersediaan Air
Pilihan Air tidak mencukupi meskipun untuk minum Air hanya mencukupi untuk minum Air hanya mencukupi untuk minum, masak, & mencuci Air hanya mencukupi untuk minum, masak, mencuci & mandi Air mencukupi untuk semua kebutuhan Skor 0 1 2 3 4 Konversi ke 0 25 50 75 100
Tabel 3.14 CS3.4 Ketersediaan Lahan

Kondisi Tidak tersedia lahan milik perorangan/negara di dalam atau dekat kampung Ada lahan milik perorangan (100-200 m2) di dekat kampung Ada lahan milik negara (100-200 m2) di dekat kampung Tersedia lahan milik perorangan (100-200 m2) di dalam kampung Tersedia lahan milik negara (100-200 m2) di dalam kampung Skor 0 1 2 3 4 Konversi ke 0 25 50 75 100
3.3.6 Venn Diagram untuk mengakaji lembaga local yang ada. Venn diagram bertujuan untuk mengenali dan mengkaji keberadaan lembaga lokal yang ada dalam masyarakat, manfaat dan tingkat kedekatan hubungannya dengan masyarakat.
No. 1. TUJUAN PROSES
Menilai tingkat 1. Meminta warga menuliskan organisasi-organisasi atau lembaga-lembaga kesiapan kemasyarakatan yang ada di kampung mereka; masyarakat 2. Diskusikan dan urutkan organisasi atau lembaga yang ada berdasarkan untuk mengelola nilai pentingnya dalam metaplan berbeda ukuran (makin penting, sanitasi secara ukuran kertas makin besar); kelembagaan 3. Diskusikan dan urutkan organisasi atau lembaga yang ada menurut lokal. kedekatannya dengan warga; 4. Buat Lingkaran atau orbit sesuai banyaknya organisasi atau lembaga; 5. Tempatkan organisasi terdekat di lingkaran pertama dan seterusnya.
3-40
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.15 Contoh Venn Diagram
Organisasi/ Lembaga A B C D Tingkat kedekatan dengan masyarakat 3 1 4 2
Gambar 3.13 Contoh Venn Diagram Indikator dan Variabel penilaian Venn Diagram Tabel 3.16 CS 4.1 Ketersediaan Lembaga-Lembaga Setempat
Pilihan Tidak ada lembaga lokal yang sangat penting atau bermanfaat bagi sebagian besar warga Ada lembaga lokal yang penting dan bermanfaat untuk sebagian besar warga, tapi tidak dekat dengan masyarakat (jarang berinteraksi dengan masyarakat) Ada lembaga lokal yang penting dan bermanfaat untuk sebagian besar warga, rutin berinteraksi dengan masyarakat, namun tidak memperoleh pengakuan resmi dari pemerintah Ada lembaga lokal yang penting dan bermanfaat untuk sebagian besar warga, rutin berinteraksi dengan masyarakat, dan memperoleh pengakuan resmi dari pemerintah Ada lembaga lokal yang penting dan bermanfaat untuk sebagian besar warga, rutin berinteraksi dengan masyarakat, memperoleh pengakuan resmi dari pemerintah, dan memiliki akses keuangan (memiliki rekening bank, memanfaatkan layanan pembukuan) Keterangan * = Skor 0 1 Konversi ke 0 25
50
75
100
untuk masing-masing kegiatan prioritas (pengelolaan air limbah skala kawasan, pengelolaan persampahan skala kawasan dan pengelolaan drainase lingkungan)
3-41
KETENTUAN TEKNIS
3.3.7 Problem Tree (Rencana Perbaikan Sanitasi)
No. 1. TUJUAN Mengkaji dan mengenali masalahsanitasi yang ada di masyarakat. Menentukan masalahinti sanitasiserta mengkaji ide/gagasan/ rencana masyarakat untuk memecahkan masalah sanitasi PROSES 1. Jelaskan maksud, tujuan, dan proses kajian masalah sanitasi; 2. Tulis masalah secara singkat, padat dan jelas sesuai pandangan/perasaan masyarakat pada kartu-kartu dan tempelkan pada papan; 3. Mintalah kepada masyarakat untuk menentukan masalah inti; 4. Teliti kartu-kartu lainnya yang menyebabkan terjadinya masalah inti tersebut dan letakkan kartu-kartu tersebut di bawah masalah inti; 5. Minta warga menulis di kartu lain hal-hal yang menjadi akibat dari masalah inti tersebut, lalu letakkan kartukartu tersebut di atas masalah inti; 6. Lakukan analisis hubungan sebab-akibat dengan cara memberi tanda panah antara kartu satu dengan kartu lain dan tetap mengacu pada core problemnya; 7. Periksalah diagram secara keseluruhan, dan apabila diperlukan, perbaikilah untuk menjamin keabsahan dan kelengkapan analisis permasalahan sanitasi. 8. Tanyakan kepada mereka tentang ide/gagasan/ rencana/action plan perbaikan sanitasi, lalu tulislah di kertas lain.
Gambar 3.14 Contoh Rencana Perbaikan Sanitasi
3-42
KETENTUAN TEKNIS
Indikator dan Variabel penilaian problem tree Tabel 3.17 CS5.1 Rencana Perbaikan Sanitasi
Pilihan Sanitasi tidak muncul dalam analisis masyarakat Sanitasi muncul tapi tidak dibahas lebih lanjut dalam analisis Sanitasi dan beberapa pilihan pemecahannya dibahas dalam analisis Sanitasi dan pilihan pemecahannya dibahas, tetapi tidak ada rencana kerja khusus. Sanitasi dan pilihan pemecahannya dibahas, dan rencana kerja khusus telah disusun oleh masyarakat Skor 0 1 2 3 Konversi ke 0 25 50 75
100
Keterangan * = untuk masing-masing kegiatan prioritas (pengelolaan air limbah skala kawasan, pengelolaan persampahan skala kawasan dan pengelolaan drainase lingkungan)
3-43
KETENTUAN TEKNIS
3.4 IDENTIFIKASI KEMAMPUAN MASYARAKAT
3.4. 1 Identifikasi Kemampuan Masyarakat Kegiatan identifikasi, sampai dimana masyarakat berperan serta dan memiliki kemampuan dalam DAK SLBM ini, dilakukan mengikuti arus kegiatan berikut ini:
3-44
KETENTUAN TEKNIS
3.4.2 Pemetaan Sanitasi Kampung oleh Masyarakat Pemetaan sanitasi kampung oleh masyarakat ini dilaksanakan pada lokasi/lingkungan yang telah terpilih melalului proses seleksi kampung.
a) Mempelajari kondisi 1. Minimal sehari sebelum proses pemetaan, fasilitator sarana air bersih dan berdiskusi dengan wakil masyarakat (laki atau perempuan) sanitasi masyarakat mengenai kelurahan yang akan dipetakan (dalam beberapa b) Mempelajari akses kasus, gambarkan peta secara umum), sistem penyediaan air bersih baik yang tradisonal maupun yang baru (proyek), sanitasi keluarga kaya, serta rumah keluarga kaya, menengah, maupun miskin menengah dan miskin berdasarkan kriteria yang telah dibuat pada saat klasifikasi c) Mempelajari dari kesejahteraan., Kemudian pilih satu atau dua RT/RW/ keluarga kelas sosial Lingkungan yang dipilih mewakili kelurahan;Idealnya acara apaanggota badan diadakan di lokasi yang mudah diakses orang banyak, cukup pengelola, baik laki penerangan dan jauh dari gangguan cuaca; laki atau perempuan yang bekerja dalam 2. Fasilitator menjelaskan tujuan dari kegiatan ini, serta bidang pelayanan mengembangkan legenda yang akan digunakan dalam sarana air bersih, pemetaan ini, seperti : sanitasi dan promosi Jalan, gang/lorong, jalan setapak; hidup sehat/bersih, Rumah (tandai sesuai kategori kesejahteraan yang telah serta siapa yang pernah dibuat masyarakat); Tanda-tanda utama seperti sekolah, dll; atau akan mendapat Tempat ibadah : Masjid, Gereja, Pura, dll; pelatihan. Sumber air : alami atau buatan; Sarana sanitasi umum dan rumah-rumah yang memiliki jamban (bantuan atau lainnya); Rumah badan pengelola (laki-laki atau perempuan) pelayanan sarana air bersih dan program sanitasi; Rumah masyarakat yang telah menerima bantuan pelatihan dalam bentuk apapun. 3. Tandai dalam peta mengenai akses masyarakat terhadap sarana air bersih maupun Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM), baik maupun buruk. Perlu juga diketahui penyebabnya, kurang air atau jauh dsb;
3-45
KETENTUAN TEKNIS
No. TUJUAN PROSES 4. Kelompok laki-laki dan perempuan, secara gabungan atau terpisah, tergantung hubungan gender, menggambar peta permukiman setempat di atas kertas besar, dan dapat dilakukan di atas lantai atau ditempel di papan, serta dilakukan di ruang terbuka;Lakukan reproduksi (menyalin) hasil gambar peta ke dalam kertas, setelah kegiatan selesai; 5. Kelompok diskusi memberi skor/nilai mengenai keadaan akses terhadap sarana air bersih dan sanitasi; 1) Fasilitator mengisi lembar isian, jumlah titik air dan fasilitas sanitasi dalam peta; 2) Peta tersebut digunakan oleh tim untuk acuan kegiatan lanjutan, terutama untuk merencanakan jalur dan partisipan yang terlibat dalam transect walk.
Hal-hal yang perlu diperhatikan pada proses pemetaan sanitasi: 1. Ada perwakilan dari masing-masing lokasi (RT, RW, Banjar, Lingkungan) baik laki-laki maupun perempuan; 2. Media yang digunakan dapat memberikan keleluasaan bagi masyarakat untuk terlibat dalam kegiatan pemetaan, yakni:
3-46
KETENTUAN TEKNIS
Media cukup luas, sehingga gambar/simbol tidak berhimpitan; Pelaksanaan kegiatan dilakukan di ruang umum sehingga tiap orang mudah untuk hadir (miskin/kaya); Ruang kegiatan terlindung dari gangguan cuaca (angin, hujan, dll). 3. Buat terlebih dulu simbol/legenda yang disepakati oleh masyarakat. 3.4.3 Ladder-1 (Kesediaan Berkontribusi) Ladder-1 bertujuan untuk mengenali dan mengkaji manfaat dan nilai guna iuran yang dirasakan oleh masyarakat dalam kegiatan pembangunan sarana sanitasi kampung; serta digunakan untuk menilai kesiapan masyarakat berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur sanitasi.
No. 1. INFORMASI YANG DIHARAPKAN PROSES
1. Pandangan kelompok
mengenai keberadaan setiap jenis manfaat yang dialami oleh mereka. 2. Urutan manfaat-manfaat dengan memperhatikan kesesuaian kontribusi (dalam bentuk uang, waktu, tenaga, harta benda, atau bentuk lainnya). 3. Manfaat-manfaat yang memperhatikan isu gender dan pelaksanaan pembagiannya.
1. Kegiatan dilakukan secara terpisah antara masyarakat

laki-laki dan perempuan, dan antar masyarakat kaya dan miskin (jika memungkinkan); TFL menjelaskan tujuan, maksud, dan cara penerapan teknik ini; Mulai berdiskusi mengenai manfaat yang dirasakan oleh masyarakat terhadap sarana sanitasi yang ada saat ini, kemudian ditulis pada kertas flip chart (satu kartu satu manfaat) dengan tulisan, simbol, atau gambar; TFL memfasilitasi dan mengarahkan peserta untuk memberikan penilaian atas manfaat yang dapat dirasakan dibandingkan dengan besarnya iuran yang telah mereka berikan terhadap pembangunan sarana sanitasi; Gunakan biji-bijian untuk menghitung skor; Skor untuk nilai manfaat dan nilai iuran dijumlahkan dan diisikan ke kolom total, lalu dibuat rata-ratanya; Berdasarkan hasil analisis ini, TFL mengajak peserta untuk menilai kesanggupan mereka untuk berkontribusi terhadap pembangunan/perbaikan sarana sanitasi yang akan dilakukan dengan cara memilih kartu-kartu yang didalamnya sudah ada nilai yang disediakan oleh TF
2. 3.
4.
5. 6. 7.
3-47
KETENTUAN TEKNIS
Tabel 3.18 Contoh Ladder 1*
No 1 Dst Total Skor = Rata-rata = Keterangan * = untuk masing-masing kegiatan prioritas (pengelolaan air limbah skala kawasan, pengelolaan persampahan skala kawasan dan pengelolaan drainase lingkungan) Proyek Pembangunan Sarana Sanitasi Manfaat (1-10) Biaya dibayarkan (1-10)
Indikator dan Variabel penilaian Ladder 1* Tabel 3.19 CS2.1 Kesediaan Masyarakat Untuk Mengeluarkan Biaya
Pilihan Tidak bersedia memberikan kontribusi Bersedia memberikan kontribusi hanya untuk biaya pembanguan toilet Bersedia memberikan kontribusi untuk pembangunan prasarana & sarana serta biaya pengoperasian & perawatan komponen terpilih lainnya Bersedia memberikan kontribusi untuk biaya pembangunan toilet, biaya pengoperasian & perawatan komponen terpilih lainnya, & sebagian dari biaya pembangunan komponen lainnya Bersedia memberikan kontribusi untuk biaya pembangunan prasarana & sarana, biaya pengoperasian & perawatan komponen terpilih lainnya, dan seluruh dari biaya pembangunan komponen lainnya Keterangan * = Skor 0 1 2 Konversi ke 0 25 50
75
100
untuk masing-masing kegiatan prioritas (pengelolaan air limbah skala kawasan, pengelolaan persampahan skala kawasan dan pengelolaan drainase lingkungan)
3-48
KETENTUAN TEKNIS
3.4.4 Partisipasi dan Kontribusi
Menilai dan menganalisa 1) Pemberian nilai sejarah pembangunan pelayanan kesetaraan dan yang dilakukan oleh laki-laki maupun perempuan yang transparansi kontribusi tinggal dalam masyarakat serta mengetahui sejarah dari pengguna saat pengalamannya. Sebagai contoh, laki-laki dan perempuan pembangunan dan paska yang terlibat dalam badan pengelola setempat atau pembangunan masyarakat yang terlibat dalam pembangunan; Menilai dan menganalisa 2) Fasilitator menanyakan kepada peserta arti kontribusi oleh komposisi serta pengaruh laki-laki dan perempuan. Apakah laki-laki dan perempuan badan pengelola punya pengertian yang beda tentang kontribusi; masyarakat selama 3) Melakukan diskusi kelompok, membahas tentang siapa pembangunan , termasuk berkontribusi apa pada saat pembangunan. Bentuk keterwakilan gender, kontribusi dapat berupa tenaga kerja, seperti menggali kemiskinan maupun kontrol lubang, sumbangan berupa bahan-bahan setempat maupun mereka saat pelaksanaan. uang, disamping juga dalam bentuk bahan makanan untuk para pekerja dan tukang; 4) Apabila kelompok miskin memberi kontribusi lebih sedikit, maka perlu mencari tahu bagaimana keputusan tersebut dibuat : oleh satu orang, tokoh elit setempat, atau laki-laki dan perempuan anggota masyarakat. Jika penentuan variasi kontribusi yang disesuaikan dengan kemampuan membayar hanya dilakukan oleh elit, maka ada kemungkinan mereka yang berkontribusi lebih besar akan menggunakan hal tersebut sebagai alasan untuk melakukan kontrol terhadap pelayanan; 5) Perlu diketahui sumber pendapatan dari kaum laki-laki maupun perempuan, pengelolaan pengeluaran rumah tangga, maupun pola kontribusi untuk pelayanan sarana sanitasi pada suatu lingkungan masyarakat.
Contoh lembar kerja, Partisipasi Saat dan Pasca Pembangunan Sarana dapat dilihat pada Lampiran.
3-49
KETENTUAN TEKNIS
Contoh Lembar Kerja Pemetaan Sanitasi Kampung
Data Teknis Saluran air hujan/drainase Air biasa mengalir/menggenang Terjadi penyumbatan/tidak Ada bau tidak sedap/tidak Ukuran dalam lantai dasar saluran Ukuran lebar saluran Tinggi air dari lantai dasar saluran Bahan material saluran Keterangan Sumber Air Jumlah rumah yang memakai PAM Kondisi PAM : Jumlah sumur Kedalaman sumur Kedalaman air di musim hujan Kedalaman air di musim kemarau Sumber air lainnya (sebutkan) Kondisi : Keterangan: Kondisi Tanah cm cm cm buah m m m Check Deskripsi
Jenis tanah : Lempung/liat/cadas/pasir/batu/ kapur/biasa Lokasi Permukiman : Bantaran sungai/bantaran rel KA/area industri/ permukiman nelayan/perumnas/kampung kota/ kampung desa. Dan lain-lain (Sebutkan) Tinggi air tanah
3-50
KETENTUAN TEKNIS
Data Teknis Ketersediaan Lahan : Ada lahan/tidak ada lahan Ukuran luas Kepemilikan tanah Ada/tidak ada sungai di dekatnya, jarak Ada/tidak adanya saluran/got didekatnya, jarak Ada/tidak adanya sumur didekatnya, jarak Ada/tidak adanya rumah didekatnya, jarak Ada/tidak adanya MCK didekatnya, jarak Ada/tidak adanya industri/pabrik didekatnya, jarak Ada/tidak adanya kebun/sawah didekatnya, jarak Keterangan : KM/WC Ada/tidak ada di tiap rumah Ada/tidak ada MCK plus Kebiasaan buang air selain di KM/WC/MCK plus, sebutkan Keterangan kondisi KM/WC/MCK plus Septicktank/ pengolahan limbah Air limbah dari KM/WC langsung disalurkan ke sungai/danau/saluran kota/septictank Air limbah dari MCK plus langsung disalurkan ke sungai/danau/saluran/kota/septik Ada/tidak peresapan dari tangki septik Air dari peresapan disalurkan ke sungai/danau/ saluran kota/diresapkan ke tanah & kebun Ada/tidak ada bau dari septicktank/pengolahan limbah yang ada Keterangan : m m m m m m m m
2
Check
Deskripsi
3-51
KETENTUAN TEKNIS
Data Teknis Topografi/bentuk muka tanah Ada/tidak ada kemiringan tanah Ada aliran air menggenang Ada kemiringan jalan Ada/tidak ada instalasi yang tertanam (pipa air/ listrik/telepon/gas/air limbah) Keterangan : Check Deskripsi
Struktur permukiman
Ada/tidak ada jarak antara rumah, jarak Ada/tidak ada jalan yang cukup untuk keluar masuk mobil angkut bahan bangunan ke lokasi pengolahan limbah. Jauh/dekat jarak angkut material dari penjual bahan bangunan ke lokasi pengolahan limbah.
Ketersediaan tenaga bangunan Ketersediaan bahan bangunan
Ada/tidak ada pekerja tukang Ada tidak ada bahan bangunan di tempat Air : Batu bata : Pasir : Tradisi sosial pelaksanaan pembangunan pada bulan
Pengaruh kultur social terhadap pelaksanaan pembangunan
Ada/tidak ada pengganti pekerja/tukang
3-52
KETENTUAN TEKNIS
Contoh Lembar Kerja Klasifikasi Kesejahteraan (Wealth Classification) Klasifikasi Kesejahteraan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nama Kelurahan Kecamatan/Kab/Kota/Provinsi Kegiatan Tanggal Nama Ketua Fasilitator Anggota Fasilitator JumlahPeserta yang Hadir Perempuan Laki Laki Waktu Dimulai Anak Perempuan Anak Laki - Laki RT/RW/Lingkungan
Kategori Tingkat Kesejahteraan

Indikator Pola Makan Aset/Kepemilikan Komposisi Rumah Tangga* Pekerjaan Akases Terhadap Pelayanan Pendidikan Formal dan Non-Formal Rasa Aman Sosial dan Psikologis Masyarakat Lain Lain** * ** Mampu Menengah Tidak Mampu
Termasuk Bila Kepala Rumah Tangga Adalah Perempuan. Periksa Kesehatan, Suku, Kelompok Agama, Kelas Sosial
3-53
KETENTUAN TEKNIS
Contoh Lembar Kerja Partisipasi dan Kontribusi Partisipasi Saat dan Paska Pembangunan Sarana Lembar Catatan
1 2 3 4 5 6 7 8
Nama Kelurahan Kecamatan/Kab/Kota/ Provinsi Kegiatan Tanggal Jumlah Peserta Perempuan Posisi dalam Organisasi Jumlah Peserta Laki-laki Posisi dalam Organisasi
RT/RW/Lingkungan/Banjar
Waktu Dimulai
H2 Jenis dan Pembagian Kontribusi dari Sudut Pandang Gender dan Kemiskinan
Tipe Kontribusi Tidak berkontribusi Satu jenis kontribusi (Uang, Bahanbahan, atau tenaga) Dua jenis kontribusi Tiga jenis kontribusi Lebih dari tiga jenis kontribusi Perempuan Miskin Laki-Laki Miskin Perempuan Kaya Laki-Laki Kaya
3-54
KETENTUAN TEKNIS
Analisa Temuan dan Diskusi Kesetaraan dalam kontribusi, termasuk oleh perempuan dan kelompok miskin:
Monitoring dan control terhadap kontribusi dari dalam (dari sumbangan rumah tangga):
Monitoring dan control terhadap pengerjaan oleh pihak luar (kontraktor, instansi lain):
Peranan perempuan dalam monitoring:
Apa relevansinya untuk pembuatan RKM:
Waktu Selesai
3-55
KETENTUAN TEKNIS
3.5 FORMAT PENDANAAN
Format 1: Standar Kontrak KSM dengan PPK SKPD
SURAT PERJANJIAN
UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN DAK SLBM LOKASI : JENIS PEKERJAAN : _________________________________________________________________________________ NOMOR KONTRAK : TANGGAL : SURAT PERJANJIAN ini berikut lampirannya (selanjutnya disebut Kontrak) dibuat dan ditanda-tangani di pada hari , tanggal bulan tahun antara Pejabat Pembuat Komitmen SKPD, yang bertindak untuk dan atas nama berkedudukan di , berdasarkan Surat Keputusan No. (selanjutnya disebut PPK), dan bertindak sebagai ketua Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) yang berkedudukan di berdasarkan (Akta Notaris/SK Camat/SK Lurah/SK Kades) No tangal yang dikeluarkan oleh Notaris/Camat/Lurah/Kades Di (yang selanjutnya disebut KSM) MENGINGAT BAHWA: [a]. PPK telah meminta KSM untuk melakukan pembangunan sarana SLBM, sebagaimana diterangkan dalam Syarat Syarat Umum Kontrak yang terlampir dalam kontrak ini. [b]. KSM, sebagaimana dinyatakan kepada PPK, sudah menyusun RKM (Rencana Kerja Masyarakat) yang telah disusun dan disetujui oleh masyarakat pengguna sarana. [c]. PPK dan KSM menyatakan memiliki kewenangan untuk menanda-tangani Kontrak ini, dan yang menanda-tangani memilii kewenangan untuk mengikat pihak yang diwakili. [d]. PPK dan KSM mengakui dan menyatakan bahwa sehubungan dengan penanda-tanganan
3-56
KETENTUAN TEKNIS
Kontrak ini masing-masing pihak: 1. Telah senantiasa diberikan kesempatan untuk didampingi oleh advokat. 2. Menanda-tangani Kontrak ini setelah meneliti secara patut. 3. Telah membaca dan memahami secara penuh ketentuan Kontrak ini. 4. Telah mendapatkan kesempatan yang memadai untuk memeriksa dan mengkonfirmasikan semua ketentuan dalam Kontrak ini, beserta semua fakta dan kondisi yang terkait. MAKA OLEH KARENA ITU, PPK DAN KSM dengan ini bersepakat dan menyetujui hal-hal sebagai berikut ini: [1]. Total harga Kontrak atau Nilai Kontrak adalah sebesar Rp () [2]. Istilah dan ungkapan dalam Surat Perjanjian ini, memiliki arti dan makna yang sama seperti yang tercantum dalam lampiran Surat Perjanjian ini. [3]. Dokumen dokumen berikut ini merupakan satu-kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari Kontrak, yaitu: [a]. Addendum Kontrak (bila ada) [b]. Pokok Perjanjian. [c]. Surat Penawaran berikut Data Penawaran Biaya [d]. Syarat-Syarat Khusus Kontrak [e]. Syarat-Syarat Umum Kontrak. [f]. RKM (Rencana Kegiatan Masyarakat) dan KAK (Kerangka Acuan Kerja) [g]. Data Teknis selain KAK [h]. Dokumen Kelengkapan seleksi, Surat Penunjukan, Berita Acara. [4]. Dokumen Kontrak dibuat untuk saling menjelaskan satu sama lain, dan jika terjadi pertentangan antara ketentuan dalam suatu dokumen dengan kentuan dalam dokumen lainnya, maka yang berlaku adalah ketentuan dalam dokumen yang lebih tinggi berdasarkan urutan hierarki pada angka 3 di atas. [5]. Hak dan kewajiban timbal-balik PPK dan KSM dalam Kontrak meliputi khususnya, [a]. KSM berkewajiban untuk melaksanakan pekerja SLBM ini sesuai dengan RKM dan KAK [b]. PPK berkewajiban untuk melakukan pembayaran kepada KSM sesuai dengan ketentuan Kontrak [6]. Kontrak ini mulai berlaku efektif terhitung sejak tanggal yang ditetapkan dengan tanggal
3-57
KETENTUAN TEKNIS
mulai dan penyelesaian keseluruhan pekerjaan sebagaimana diatur dalam Syarat-Syarat Umum / Khusus Kontrak. Dengan demikian, PPK dan KSM bersepakat untuk menanda-tangani kontrak ini, pada tanggal tersebut diatas dan melaksanakan Kontrak sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku di Republik Indonesia. Untuk dan atas nama Pejabat Pembuat Komitmen Nama : NIP Nama : Ketua. Kelompok Swadaya Masyarakat
Mengetahui: Ketua SKPD Kab Kota:
Nama : NIP :
3-58
KETENTUAN TEKNIS
Format 2: SURAT PERINTAH MULAI KERJA No. : Tanggal Pekerjaan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) Kelurahan Kota Yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Jabatan : Pejabat Pembuat Komitment Pembinaan Investasi. Alamat : Selanjutnya disebut sebagai Pejabat Pembuat Komitmen Berdasarkan Kontrak No. , tanggal Bersama ini memerintahkan kepada: Nama : Jabatan :Ketua Kelompok Swadaya Masyarakat. Alamat : Selanjutnya disebut sebagai Penyedia Jasa Pembangunan. Untuk segera memulai pelaksanaan pekerjaan dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan sebagai berikut: 1. Macam pekerjaan: Pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat. Kelurahan: , Kota: 2. Tanggal Mulai Kerja: 3. Syarat-syarat pekerjaan: sesuai dengan persyaratan dan kentuan Kontrak. 4. Waktu penyelesaian: selama () bulan dan pekerjaan harus sudah selesai pada tanggal: 5. Hasil Pekerjaan: 6. Sanksi: Terhadap keterlambatan penyerahan hasil kerja, maka kontrak pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat dan pembayarannya kepada Penyedia Jasa Pembangunan ini dapat dihentikan sesuai dengan ketentuan dalam Syarat-Syarat Umum Kontrak. Pejabat Pembuat Komitmen Satuan Kerja Pembangunan Daerah Nama: NIP Kelompok Swadaya Masyarakat
Nama: Ketua.
3-59
KETENTUAN TEKNIS
Format 3: KSM: .................. BUKU BANK Keluarahan:............................ Kota/Kab: ............................. Kode KSM:. ............................. Kode Proyek:.......................... Halaman:...........
Bulan. .......... Tahun:. ................... Nama Bank:............................

Tgl. 2/1/12 12/1/12 15/2/12 Setoran Debit Bunga URAIAN
No. Rekening:.........................
Jumlah (Rp) 79.675.000 Kode 021 019 014
Format 4: KSM: .................. BUKU BANK Keluarahan: ........................... Kota/Kab: ............................. Kode KSM:. ............................. Kode Proyek:..........................
Voucher No. 1567 1568 Masuk (Rp) Keluar (Rp) 125.950,256.750,-
Halaman:...........
Bulan. .......... Tahun:...................

Tgl. 2/1/12 12/1/12 URAIAN Beli Alat Tulis Alat gali (cangkul, sekop, dll) Account No. 345 348
3-60
KETENTUAN TEKNIS
Format 5: SURAT PERMINTAAN PEMBAYARAN TERMIJN Nomor : File : Periha : Pekerjaan SLBM,Kelurahan : Permohonan PembayaranTermin ke(%)
Kepada Yth. Pejabat Pembuat Komitment Kegiatan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (Alamat) Dengan Hormat, Sehubungan dengan Pekerjaan SLBM, Kelurahan sesuai Kontrak No. tanggal Bersama ini, kami mengajukan permintaan Pembayaran Termijn (%) dari nilai Kontrak Atas jumlah tersebut, mohon dapat ditransfer ke rekening kami atas nama KSM Pada: Bank : Jl. Rekening No. : Demikian permohonan kami, dan atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih. Mengetahui TFL TeknisKSM Nama : Ketua Hormat Kami,
Nama:
3-61
KETENTUAN TEKNIS
Format 6: BERITA ACARA PEMBAYARAN No. Pada hari ini tanggal Bulan tahun Dua ribu, kami yang bertandatangan dibawah ini: 1. Nama: Pejabat Pembuat Komitmen, yang bertindak untuk dan atas nama Pejabat Pembuat Komitment Satuan Kerja Pembangunan Daerah (SKPD), berkedudukan di . Selanjutnya disebut PIHAK KESATU. 1. Nama: Jabatan : KetuaKelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Alamat : Jl Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA. A. Berdasarkan: Nomor dan Tanggal DIPA/Dokumen: Dipersamakan Nomor dan Tanggal Kontrak: Nilai Kontrak: Uraian Pekerjaan:Pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat di kelurahan B. Maka PIHAKKEDUAberhak menerima Pembayaran Termijn (%) dari PIHAK KESATU untuk pelaksanaan pekerjaan tersebut, sebesar Total Pembayaran Dengan demikian, maka pembayaran sampai dengan sekarang : Nilai Kontrak Rp. Tagihan yang lalu Rp. Sisa Kontrak Rp. Jumlahyang dibayarkan Rp. Terbilang:()
3-62
KETENTUAN TEKNIS
C. PIHAK KEDUA sepakat atas pembayaran tersebut diatas dibayarkan ke rekening nomor : Bank atas nama KSM Demikian Berita Acara ini dibuat, agar dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. PIHAK KEDUA Kelompok Swadaya Masyarakat PIHAK KESATU Pejabat Pembuat Komitment
Nama Ketua NIP:
Nama
3-63
KETENTUAN TEKNIS
Format 8: BERITA ACARA SERAH TERIMA PEKERJAAN Nomor: Pada hari ini tanggal Bulan tahun Dua ribu, kami yang bertanda-tangan dibawah ini: 1. Nama: Pejabat Pembuat Komitmen, yang bertindak untuk dan atas nama Pejabat Pembuat Komitment Satuan Kerja Pembangunan Daerah (SKPD), berkedudukan di . Selanjutnya disebut PIHAK KESATU. 2. Nama: Jabatan: Ketua Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Alamat : Jl Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA. Berita Acara ini dibuat oleh kedua belah pihak, berdasarkan: 1. DPA untuk DAK APBD TA 2012: Revisi DPA ke 1: Revisi DPA ke 2: 3. Surat Perjanjian/Kontrak: 4. Uraian Pekerjaan:Pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat 5. Nilai Kontrak:Rp 6. Amandemen ke 1:Rp 7. Amandemen ke 2:Rp 8. Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan: Tanggal Dengan ini menyatakan mengadakan serah terima pekerjaan pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat, dengan ketentuan sebagai berikut : PASAL-1 PIHAK KEDUA menyerahkankepada PIHAK PERTAMA dan PIHAK PERTAMA menyatakan menerima dari PIHAK KEDUA berupa Bangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat. Hasil pekerjaan tersebut berlokasi di:
3-64
KETENTUAN TEKNIS
Kelurahan/Desa: Kab/Kota: PASAL-2 Dengan adanya serah terima ini, maka selanjutnya tanggung jawab atas hasil pekerjaan tersebut beralih dari PIHAK KEDUA kepada PIHAK KESATU. PIHAK KEDUA Kelompok Swadaya Masyarakat Kelurahan/Desa: Kab/Kota: PIHAK KESATU PejabatPembuatKomitmen Satuan Kerja Pembangunan Daerah
Nama: Ketua
Nama: NIP:
3-65
KETENTUAN TEKNIS
3.6 PENILAIAN KINERJA
Aspek Penilaian Kinerja Pemanfaatan DAK
No. a Aspek Penilaian Dukungan kegiatan terhadap Program Prioritas Nasional Kesesuaian Rencana Kegiatan dengan arahan pemanfaatan DAK Kesesuaian pelaksanaan fisik dengan Spek. Teknis / Dokumen Kontrak Pencapaian Sasaran Kegiatan Bobot % 20 Penilaian > 80 % kegiatan 60 % - 80 % kegiatan > 60 % kegiatan b 20 > 80 % sesuai 60 % - 80 %sesuai > 60 %sesuai 15 > 80 %sesuai 60 % - 80 %sesuai > 60 %sesuai 15 Progres fisik > 80 % Progres fisik 60 % - 80 % Progres fisik < 60 % e Dampak dan Manfaat (Merata a d) Kepatuhan dan Ketertiban Pelaporan (empat triwulan) 15 > 80 % 60 % - 80 % > 60 % f 15 4 Triwulan dan lengkap 2 3 Triwulan dan lengkap 0 1 Triwulan dan lengkap TOTAL 100 Nilai Angka 10 6-8 <6 10 6-8 <6 10 6-8 <6 10 6-8 <6 10 6-8 <6 10 6-8 <6 Huruf Baik Cukup Buruk Baik Cukup Buruk Baik Cukup Buruk Baik Cukup Buruk Baik Cukup Buruk Baik Cukup Buruk
Nilai Total = [ 20 % + Nilai (a) + 20 % + Nilai (b) + 15 % + Nilai (c) + 15 % + Nilai (d) + 15 % + Nilai (c) + 15 % + Nilai (f) + 10 Klasifikasi Penilaian Akhir: Nilai > 80 = Baik, Nilai 60 = 80 = Cukup, Nilai < 60 = Bu
3-66
KETENTUAN TEKNIS KETENTUAN TEKNIS
3-67 3-67
KETENTUAN TEKNIS
3.7 KETENTUAN TEKNIS PELAPORAN
3.7.1 Form Data Umum, Kabupaten/Kota
FORM DATA UMUM, KABUPATEN/KOTA Provinsi Kecamatan Tahun :............................. :............................. :............................. Kelurahan/ Desa 2 Luas Wilayah (m2) 3 Jumlah Penduduk (jiwa) 4 Kabupaten/Kota :.............................
No. 1
Kontur Tanah 5
Potensi 6
JUMLAH Catatan: Diisi hanya sekali saja, kecuali kalau ada perubahan Keterangan:
1. = Nomor Urut 2. = Diisi nama kecamatan 3. = Diisi luas wilayah kecamatan 4. = Diisi jumlah penduduk kecamatan. 5. = Diisi kontour tanah yang dominan di kecamatan (pantai, pegunungan, dataran). 6. = Diisi potensi daerah kecamatan (perkebunan, pertanian, pertambangan).
3-68
KETENTUAN TEKNIS
DATA SUMBER PENDANAAN Provinsi Kecamatan Tahun :............................. : ............................ :............................. PROGRAM PENANGANAN 2 Sub-bidang Sanitasi Pemeliharaan Fasilitas Sanitasi APBD (Rp) 3 DAK (Rp) 4 Sektor (Pusat) (Rp) 5 Pinjaman/ Hibah (Rp) 6 JUMLAH (Rp) 7
Kabupaten/Kota :.............................
No. 1 1 a
SUB JUMLAH JUMLAH Catatan: # Data diisi secara lengkap sekali saja (triwulan I), kecuali ada perubahan
1. 2. 3. 4. 5.
= = = = =
Nomor Urut Diisi nama program penanganan tiap sub-bidang Diisi alokasi APBD untuk tiap Sub-bidang Diisi alokasi DAK untuk tiap Sub-bidang Diisi alokasi dari Pemerintah Pusat (Sektor) untuk tiap Sub-Bidang.
3-69
KETENTUAN TEKNIS
PEMANTAUAN DAK BIDANG INFRASTRUKTUR TAHUN .................... PROVINSI DAN KABUPATEN / KOTA BIDANG ................... PETA PROVINSI / KABUPATEN / KOTA DAN LOKASI PROYEK
3-70
KETENTUAN TEKNIS
PANTAUAN KESESUAIAN PROGRAM Provinsi:................................ Kabupaten/Kota:. .....................
No. Nama Paket Pekerjaan Lokasi Program Prioritas Nasional Yang Di dukung 4 Kelengkapan Dokumen Kesesuaian Alasan (Ada / Tidak) RK dengan Ketidak Sesuaian Juk-nis (Ya /Tidak) Gambar Spesifikasi R.A.B. 5 6 7 8 9 Keterangan
10
Catatan: Diisi hanya sekali saja pada triwulan I, dengan mengacu pada paket sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Kegiatan (RK) Keterangan: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7-9. 10. Diisi Nomor Urut Diisi nama Paket/Nama Pekerjaan yang sedang ditangani. Diisi nama Kelurahan/Kecamatan/Desa Lokasi Proyek. Diisi kesesuaian program dengan Prioritas Nasional. Diisi kesesuaian RK dengan Juk-nis. Diisi alasan ke-tidak sesuaian yang ada. Diisi kelengkapan dokumen yang ada. Diisi dengan hal-hal yang perlu ditambahkan.
3-71
KETENTUAN TEKNIS
PANTAUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
Provinsi:................................ Kabupaten/Kota:. .....................

No. Nama Paket Pekerjaan Sasaran Biaya (Rp) Vol. 1 2 3 Unit 4 5 Cara Pengadaan (Rp) Rencana (%) Realisasi (%) Masalah Pelaksanaan Di lapangan Upaya Pemecahan Masalah
Fisik 6
Keu.
Fisik 7
Keu. 8 9 10
3-72
LAMPIRAN
KETENTUAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
LAMPIRAN PETUNJUK PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG DAN JASA SANITASI LINGKUNGAN BERBASIS MASYARAKAT
BAGIAN 1 PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
SLBM merupakan program pembangunan infrastruktur dan pengembangan masyarakat yang mengedepankan pada pengembangan dan pemanfaatan sumber daya lokal. Program ini bertujuan untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap infrastruktur, peningkatan pendapatan masyarakat dan penciptaan lapangan kerja bagi masyarakat. Kegiatan SLBM ini memberikan peran yang besar kepada masyarakat untuk merencanakan, melaksanakan serta memanfaatkan dan memelihara sendiri. Program Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) ini digunakan untuk membangun infrastruktur sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang telah direncanakan dalam Rencana Kerja Masyarakat (RKM). Pemanfaatan DAK SLBM tersebut perlu didukung dengan pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas penggunaan dana SLBM yang dibelanjakan melalui proses Pengadaan Barang/Jasa, diperlukan proses Pengadaan Barang/Jasa yang efesien, efektif, transparan, terbuka, bersaing, adil dan akuntabel dengan melibatkan masyarakat secara luas. Sehingga diperoleh barang/jasa yang termurah dan berkualitas serta dapat dipertanggung-jawabkan secara baik dari segi fisik, keuangan, maupun manfaatnya bagi masyarakat.
1.2 TUJUAN
Petunjuk Teknis Pengadaan Barang/Jasa di tingkat masyarakat bertujuan untuk menyediakan panduan bagi seluruh pelaku SLBM dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan kegiatan pengadaan barang/jasa terutama Tim Pengadaan Barang dan Jasa di KSM, agar pemantauannya sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang ditetapkan dan memberikan nilai-nilai edukasi bagi masyarakat sehingga memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.
1.3 PENGERTIAN
Beberapa definisi dasar yang perlu diperhatikan sebagai berikut: 1. Pengadaan adalah: proses untuk memperoleh barang dan jasa berupa pengalihan dari pihak ketiga atau dari pihak yang mengadakan. Proses pengalihan ini melalui proses yang diatur
1-1
sedemikian rupa sehingga barang dan jasa tersebut diperoleh dengan kualitas yang tepat dan harga yang termurah. 2. Penyedia Barang/Jasa adalah: badan usaha atau orang perseorangan yang menyediakan Barang/jasa. 3. Tata cara pengadaan di tingkat masyarakat adalah: tata cara pengadaan barang/jasa dengan sederhana berbasis masyarakat, berbasis potensi alam setempat dan prinsip prinsip pemberdayaan. 4. Swakelola adalah: Pengadaan Barang/Jasa dimana pekerjaannya direncanakan, dikerjakan dan/atau diawasi sendiri dan dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan. 5. Penunjukan Langsung adalah: metode pemilihan Penyedia Barang/Jasa dengan cara menunjuk langsung ke 1 (satu) Penyedia Barang/Jasa. 6. Pengadaan Langsung adalah: Pengadaan Barang/Jasa langsung kepada Penyedia Barang/ Jasa, tanpa melalui Pelelangan Sederhana/ Seleksi/Penunjukan Langsung. 7. Pengadaan Barang/Jasa dengan Pelelangan Sederhana adalah: Pengadaan Barang/Jasa yang jumlah pesertanya paling sedikit 3 (tiga) toko/pemasok/penyedia jasa untuk menjamin adanya kompetisi yang sesuai dengan prinsip-prinsip pengadaan;
1.4 PRINSIP DASAR PENGADAAN

Pelaksanaan kegiatan DAK SLBM merupakan kegiatan swakelola oleh masyarakat, dimana KSM dipilih selaku pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan kegiatan di tingkat masyarakat. Oleh karena itu, pengadaan barang/jasa di tingkat masyarakat dalam DAK SLBM berpendekatan pada prinsip-prinsip penyelenggaraan program dan prinsip-prinsip pengadaan barang/jasa yang ditetapkan. Pengadaan barang/jasa pada DAK SLBM diselenggarakan untuk menyediakan barang/jasa yang dibutuhkan bagi pembangunan infrastruktur sanitasi, dimana lokasi kelurahan/desa sasaran DAK SLBM ditetapkan melalui SK Kepala Daerah penerima program. Pengadaan Barang/Jasa agar hasilnya dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dari segi administrasi, teknis dan keuangan, maka perlu menerapkan prinsip-prinsip sebagai berikut: 1. Efisien, berarti pengadaan barang/jasa harus diusahakan dengan menggunakan dana dan daya yang minimum untuk mencapai kualitas dan sasaran dalam waktu yang ditetapkan atau menggunakan dana yang telah ditetapkan untuk mencapai hasil dan sasaran dengan kualitas yang maksimum 2. Efektif, berarti pengadaan barang/jasa harus sesuai dengan kebutuhan dan sasaran yang telah ditetapkan serta memberikan manfaat yang sebesar-besarnya
1-2
3. Transparan, berarti semua ketentuan dan informasi mengenai pengadaan barang/jasa bersifat jelas dan dapat diketahui secara luas oleh Penyedia Barang/Jasa yang berminat serta oleh masyarakat pada umumnya. 4. Terbuka, berarti pengadaan barang/jasa dapat diikuti oleh semua Penyedia Barang/Jasa yang memenuhi persyaratan/kriteria tertentu berdasarkan ketentuan dan prosedur yang jelas 5. Bersaing, berarti pengadaan barang/jasa harus dilakukan melalui persaingan yang sehat diantara sebanyak mungkin Penyedia Barang/Jasa yang setara dan memenuhi persyaratan, sehingga dapat diperoleh Barang/Jasa yang ditawarkan secara kompetitif dan tidak ada intervensi yang mengganggu terciptanya mekanisme pasar dalam Pengadaan Barang/Jasa 6. Adil/tidak diskriminatif, berarti memberikan perlakuan yang sama bagi semua calon Penyedia Barang/Jasa dan tidak mengarah untuk memberi keuntungan kepada pihak tertentu, dengan tetap memperhatikan kepentingan nasional. 7. Akuntabel, berarti harus sesuai dengan aturan dan ketentuan yang terkait dengan pengadaan barang/jasa sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
1.5 ETIKA PENGADAAN

Para pihak yang terkait dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa harus mematuhi etika sebagai berikut: 1. Melaksanakan tugas secara tertib, disertai rasa tanggung jawab untuk mencapai sasaran, kelancaran dan ketepatan tercapainya tujuan pengadaan barang/jasa; 2. Bekerja secara mandiri dan menjaga kerahasiaan dokumen pengadaan barang/jasa yang menurut sifatnya harus dirahasiakan untuk mencegah terjadinya penyimpangan dalam Pengadaan Barang/Jasa; 3. Tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun tidak langsung yang berakibat terjadinya persaingan tidak sehat; 4. Menerima dan bertanggung jawab atas segala keputusan yang ditetapkan sesuai dengan kesepakatan tertulis para pihak; 5. Menghindari dan mencegah terjadinya pertentangan kepentingan para pihak yang terkait, baik secara langsung maupun tidak langsung dalam proses pengadaan barang/jasa; 6. Menghindari dan mencegah terjadinya pemborosan dan kebocoran keuangan negara dalam pengadaan barang/jasa; 7. Menghindari dan mencegah penyalahgunaan wewenang dan/atau kolusi dengan tujuan untuk keuntungan pribadi, golongan atau pihak lain yang secara langsung atau tidak langsung merugikan negara; dan
1-3
8. Tidak menerima, tidak menawarkan atau tidak menjanjikan untuk memberi atau menerima hadiah, imbalan, komisi dan berupa apa saja dari atau kepada siapapun yang diketahui atau patut diduga berkaitan dengan Pengadaan Barang/Jasa.
1.6 PENGGUNA PETUNJUK TEKNIS

Secara khusus petunjuk teknis ini diperuntukkan bagi KSM, Tim Pengadaan ditingkat masyarakat, Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) dan pelaku lainnya. Secara umum pengguna dan manfaat masing-masing dapat dilihat pada Tabel dibawah ini: PENGGUNA Masyarakat (KSM) MANFAAT Memahami arti penting pengadaan barang/jasa di tingkat masyarakat Acuan untuk merencanakan, melaksanakan dan memantau kegiatan pengadaan barang/jasa di tingkat masyarakat Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) Memfasilitasi masyarakat untuk menyusun rencana kerja pelaksanaan kegiatan khususnya pelaksanaan pengadaan barang/jasa di tingkat masyarakat Panduan kerja pendampingan masyarakat dan para pemangku kepentingan di desa/ kelurahan terkait pengadaan barang/jasa di tingkat masyarakat
1-4
BAGIAN 2 TIM PENGADAAN BARANG/JASA
Pelaksanaan pengadaan barang/jasa yang dibutuhkan dalam kegiatan DAK SLBM menggunakan barang/jasa dari badan usaha/leveransir/toko ataupun perorangan (masyarakat), yang pada dasarnya dilakukan melalui pemilihan penyedia barang/jasa oleh Tim Pengadaan.
2.1 KETENTUAN UMUM TIM PENGADAAN

Pengadaan barang/jasa pada kegiatan DAK SLBM di tingkat masyarakat adalah sebagai berikut: 1. Tim Pengadaan barang/jasa merupakan anggota BKM/LKM dan KSM yang pembentukanya di lakukan pada Rembug Warga. 2. Orang-orang yang duduk dalam tim pengadaan adalah anggota masyarakat yang mempunyai integritas, jujur, tidak mempunyai kepentingan pribadi serta dipilih secara demokratis oleh masyarakat. 3. Jumlah tim pengadaan barang/jasa harus ganjil (ditetapkan 3 atau 5 orang), tergantung dari nilai barang/jasa yang akan di lelangkan. Untuk yang nilainya antara Rp. 50 juta sampai dengan Rp. 200 juta tim pengadaan 3 orang, sedangkan untuk yang nilainya diatas Rp. 200 juta maka tim pengadaan ditetapkan 5 orang. Hal ini untuk memudahkan dalam pengambilan keputusan. Susunan Tim pengadaan barang/jasa terdiri dari Ketua, Sekretaris dan Anggota. 4. Konsultan/Tenaga Fasilitator Lapangan, Kepala Keluarahan dan jajarannya, Kasatker PPK dan jajarannya tidak diperbolehkan untuk menjadi anggota Tim Pengadaan ataupun campur tangan dalam pengambilan keputusan pengadaan barang/jasa yang dapat mengganggu terlaksananya pengadaan barang/jasa. 5. Barang/jasa yang akan diadakan untuk pembangunan fisik harus memenuhi kebutuhan sesuai RKM (DED dan RAB) yang telah verifikasi oleh SKPD, dan memenuhi spesifikasi teknis yang telah dipersyaratkan dalam petunjuk teknis infrastruktur yang diterbitkan oleh program SLBM maupun oleh pemerintah daerah.
2-5
6. Pengadaan jasa sewa alat /alat berat harus memperhitungkan tingkat efisiensi penggunaan DAK SLBM dan efektifitas pelaksanaan sehingga program ini benar-benar dapat memberikan pendapatan dan manfaat yang optimal bagi masyarakat. Serta di pastikan penggunaan alat yang disewa dalam kegiatan fisik di lapangan memang benar-benar tidak bisa di kerjakan oleh masyarakat setempat.
2.2 KETENTUAN UMUM TIM PENGADAAN

Tim Pengadaan merupakan anggota KSM yang penetapannya di lakukan melalui surat keputusan Kepala Kelurahan pada Rembug warga. Struktur Keanggotaan Tim Pengadaan adalah sebagai berikut:
KETUA
SEKRETARIS
ANGGOTA
2.3 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TIM PENGADAAN

1. Menyiapkan daftar barang/jasa dan pekerjaan yang akan diadakan dan sekaligus menyiapkan spesifikasi teknisnya; 2. Membuat rencana pembeliaan barang berdasarkan (Jenis barang/jasa dan ketersediaan penyedia barang/jasa) dan jadwal rencana pelaksanaan pengadaan untuk di bahas pada saat Rembug Warga. Dalam pertemuan Rembug Warga, tim membuka kesempatan apabila ada masyarakat yang ingin menyumbangkan barang dan jasa secara sukarela untuk kegiatan DAK SLBM; 3. Melakukan survey harga toko, minimal 3 toko material/supplier. 4. Untuk pengadaan diatas Rp. 50.000.000 sampai dengan Rp. 200.000.000 harus memasang pengumuman di tempat strategis dalam lingkup kelurahan (kantor kelurahan, poskamling, tempat ibadah, dan lain-lain) dan/atau mengirimkan undangan kepada pemasok/penyedia jasa untuk melakukan pengadaan;
2-6
5. Menyiapkan daftar toko/pemasok/penyedia jasa yang sudah dilakukan pengecekan untuk diundang mengikuti proses pengadaan yang jumlahnya paling sedikit 3 (tiga) toko/pemasok/ penyedia jasa untuk menjamin adanya kompetisi yang sesuai dengan prinsip-prinsip pengadaan; 6. Menerima surat penawaran, mengevaluasi dan menetapkan calon pemenang pengadaan yang dilakukan dalam Rembug Warga Penetepan Pemenang yang dihadiri oleh unsur tokoh masyarakat, seluruh anggota BKM/LKM, KSM, Kepala Kelurahan, KM, Tenaga Fasilitator Lapangan dan kaum perempuan; 7. Memastikan harga barang/jasa mendapatkan harga yang termurah;
Melakukan pertemuan dengan warga masyarakat (Rembug Warga pra pelaksanaan) untuk memberitahukan rencana pembelian barang/jasa termasuk rencana lokasi penyimpananya.
2-7
BAGIAN 3 PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

1. Pengadaan barang/jasa adalah pengadaan barang/jasa yang dibiayai melalui dana SLBM. 2. Pengadaan barang untuk operasional KSM, dapat dibeli langsung kepada penyedia barang dan bukti pengikatnya cukup berupa bukti pembelian/nota pembelian. 3. Pengadaan barang/jasa untuk pembangunan fisik infrastruktur dilakukan oleh dilaksanakan oleh Tim Pengadaan, dengan mengikuti mekanisme yang di atur di dalam petunjuk teknis ini pengadaan barang/jasa. Secara umum pengadaan barang per jenis barang atau per-ketersediaan barang oleh masyarakat/ pemasok/toko/leveransir dan sewa alat mengikuti ketentuan dalam pedoman umum SLBM, yaitu sebagai berikut: 1. Pengadaan barang yang bernilai kurang dari Rp. 10.000.000 (sepuluh juta) dapat dibeli langsung kepada penyedia barang dan bukti pengikatnya cukup berupa bukti pembelian/ nota pembelian pembayaran dengan materai sesuai ketentuan. 2. Pengadaan barang yang bernilai diatas Rp. 10.000.000 (sepuluh juta) sampai dengan Rp. 50.000.000 (lima puluh juta rupiah) dapat dilakukan dengan penunjukan langsung kepada 1 (satu) penyedia barang melalui penawaran tertulis dari penyedia barang yang bersangkutan, dan bukti pengikatannya berupa Kuitansi saja dengan materai sesuai ketentuan. 3. Pengadaan barang yang bernilai di atas Rp. 50.000.000 (lima puluh juta) sampai dengan Rp. 200.000.000 (dua ratus juta) dilakukan oleh tim pengadaan yang berjumlah 3 (tiga) orang dengan cara meminta dan membandingkan sekurang-kurangnya 3 (tiga) penawaran dari 3 (tiga) penyedia barang yang berbeda serta memilih penawaran dengan harga terendah, dan bukti pengikatannya berupa Surat Perintah Kerja (SPK) dengan materai sesuai ketentuan. 4. Pengadaan barang yang bernilai diatas Rp. 200.000.000 (dua ratus juta) dilakukan oleh tim pengadaan yang berjumlah 5 orang dengan cara meminta dan membandingkan sekurangkurangnya 3 (tiga) penawaran dari 3 (tiga) penyedia dengan harga terendah, dan bukti pengikatannya berupa Surat Perjanjian dengan sesuai ketentuan.
3-8
Secara detail, tata cara pengadaan barang/jasa khususnya barang/jasa untuk pemenuhan kebutuhan barang/jasa pembangunan secara detail dijelaskan di bawah ini.
3-9

Rencana Kerja Masyarakat (RKM) dan RAB menjadi acuan bagi tim pengadaan untuk melakukan perencanaan pengadaan dan pelaksanaan pengadaannya. Tim pengadaan yang sudah dibentuk pada forum Rembug Warga, harus mempelajari permasalahan dan potensi kelurahan dan di lingkungannya terutama dalam aspek kebutuhan penyediaan barang/jasa (jenis barang, harga satuan dan biaya) serta Rencana Pelaksanaan Kegiatan.
3.3 IDENTIFIKASI KEBUTUHAN BARANG/JASA

Tim Pengadaan bersama KSM didampingi Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) diwajibkan segera mengadakan rapat sekaligus menjadi forum Rembug Warga setelah tim pengadaan disahkan. Untuk menjelaskan rencana kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan yang mencakup hal-hal sebagai berikut: 1. Penjelasan jadwal pelaksanaan pembangunan Tim Pengadaan Menjelaskan jadwal pelaksanaan pembangunan yang difokuskan pada target waktu pencairan dana SLBM dalam setiap tahapnya dan pelaksanaan serta penyelesaian fisik. Tim pengadaan harus menyusun jadwal pengadaan dengan mengacu pada Rencana Tahapan Pembangunan infrastruktur agar barang/jasa dapat disediakan secara tepat waktu. Menjelaskan teknis penyusunan RAB dan Harga Satuan yang digunakan dimana RAB tersebut disusun berdasarkan analisa yang ditetapkan dan disusun secara partisipatif. Harga satuan yang digunakan adalah harga satuan setempat terendah berdasarkan survey. Melalui penjelasan ini diharapkan tim dapat memberikan penjelasan kepada toko/pemasok/ leveransir dan dapat memberikan penilaian terhadap pengajuan penawaran; Kebutuhan barang/jasa yang akan digunakan dalam pembangunan fisik meliputi kebutuhan material, bahan dan sewa alat harus mengikuti spesifikasi teknis yang ditetapkan. Kualitas barang/jasa harus diutamakan untuk menjaga ketahanan dan kualitas infrastruktur yang dibangun. Dari rapat tersebut, diharapkan tim pengadaan sudah memahami ruang lingkup dan rencana kerja yang akan dilaksanakan dalam kegiatan pembangunan fisik. Dalam rapat tersebut juga dihasilkan identifikasi kebutuhan barang/jasa dan potensi penyediaannya.
2. Penjelasan RAB dan Harga satuan
3. Penjelasan kebutuhan barang/jasa dan spesifikasi teknis;
3-10
3.4 PEMILIHAN METODE PENGADAAN

Mengacu pada prinsip, pendekatan dan tujuan DAK SLBM serta hasil identifikasi potensi penyediaan barang/jasa maka metode pengadaan barang/jasa dikelompokkan sebagai berikut: 1. Metode Pengadaan Oleh Masyarakat 2. Metode Pengadaan Oleh Penyedia Barang/Jasa Penunjukan Langsung Pelelangan Sederhana
3.5 REMBUG WARGA PRA PENGADAAN BARANG/JASA

Pelaksanaan proses pengadaan barang/jasa yang akan disediakan baik oleh masyarakat secara perorangan atau kelompok, atau disediakan oleh pemasok/toko/leveransir, harus terlebih dahulu disepakati oleh masyarakat melalui forum Rembug warga Pra Pengadaan Barang/Jasa. Rembug Warga Pra Pengadaan Barang/Jasa ini dilakukan untuk menjamin adanya transparansi/ keterbukaan dalam pengadaan barang/jasa dan menjaring partisipasi masyarakat untuk terlibat di dalam pengadaan barang. Rembug warga ini dilakukan untuk menginformasikan dan menjelaskan kepada masyarakat terkait: 1. Menjelaskan hasil Identifikasi potensi pengadaan barang/jasa 2. Prinsip Mekanisme dan ketentuan dalam pengadaan barang/jasa 3. Proses pengadaan barang dan jasa 4. Kesepakatan pemaketan barang/jasa Rembug warga ini diselenggarakan oleh Tim Pengadaan dengan pendampingan dari TFL. Peserta yang diundang dalam rembug warga ini adalah Aparat Kelurahan, KSM, Ketua RT, masyarakat umum, kaum perempuan, serta masyarakat yang mempunyai pekerjaan/penyediaan barang yang sesuai dengan kebutuhan pembangunan infrastruktur.
3.6 PENGADAAN BARANG/JASA

3.6.1 Pengadaan Barang/Jasa Oleh Masyarakat Pengadaan barang/jasa oleh masyarakat adalah penyediaan barang/jasa oleh masyarakat dimana masyarakat (perseorangan atau kelompok) dalam hal ini bertindak atau bekerja sebagai pengumpul barang/jasa dan bukan bertindak sebagai pemasok/leveransir. Syarat yang harus dipenuhi dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa oleh masyarakat, adalah sebagai berikut: 1. Lokasi barang terletak di kelurahan sasaran bersangkutan.
3-11
2. Sumber material tidak dikuasai oleh pemasok atau kelompok tertentu. 3. Masyarakat atau kelompok pengumpul bahan dapat ditunjuk langsung melalui kesepakatan dalam Rembug warga pra pengadaan barang. 4. Pengadaan barang/material yang berasal dari masyarakat atau kelompok pengumpul dilakukan dengan cara: a. Untuk barang yang bernilai kurang dari Rp. 10.000.000 (sepuluh juta) dapat dibeli langsung kepada penyedia barang dan bukti pengikatnya cukup berupa bukti pembelian/ nota pembelian pembayaran dengan materai sesuai ketentuan. b. Untuk barang yang bernilai diatas Rp. 10.000.000 sampai dengan Rp. 50.000.000 dapat dilakukan dengan penunjukan langsung kepada 1 (satu) kelompok masyarakat sebagai penyedia barang melalui penawaran tertulis dari penyedia barang yang bersangkutan, dan bukti pengikatannya berupa Kuitansi saja dengan materai sesuai ketentuan. c. Harga yang ditawarkan telah disepakati bersama dalam rembug pra pengadaan dan tidak melebihi dari RAB. d. Biaya sewa kendaraan untuk mengangkut material tersebut dapat dibayar terpisah, dengan mengikuti ketentuan pengadaan sewa alat. e. Untuk Jasa atau Sewa Alat tetap memperhatikan kebutuhan kegiatan dan harus melalui proses rembug dengan masyarakat. 3.6.2 Pengadaan Oleh Penyedia Barang/Jasa 1. Pengadaan Barang/Jasa (Pelelangan Sederhana): a. Pengadaan material/bahan tidak dapat dilakukan oleh masyarakat. b. Pengadaan barang/jasa mempunyai nilai di atas Rp. 50.000.0000. 2. Pengadaan barang oleh penyedia jasa dilakukan dengan cara: a. Untuk paket barang/jasa yang bernilai di atas Rp. 50.000.000 sampai dengan Rp. Rp. 200.000.000 dilakukan oleh tim pengadaan dengan cara meminta dan membandingkan sekurang-kurangnya 3 (tiga) penawaran dari 3 (tiga) penyedia barang yang berbeda serta memilih penawaran dengan harga terendah, dan bukti pengikatannya berupa Surat Perintah Kerja (SPK) dengan materai sesuai ketentuan. b. Untuk paket barang/jasa yang bernilai diatas Rp. 200.000.000 dilakukan oleh tim pengadaan yang berjumlah 5 orang dengan cara meminta dan membandingkan sekurang-kurangnya 3 (tiga) penawaran dari 3 (tiga) penyedia dengan harga terendah, dan bukti pengikatannya berupa Surat Perjanjian dengan materai sesuai ketentuan. c. Nilai paket barang/jasa yang ditentukan per jenis bahan dan per paket yang bisa disediakan oleh pemasok/toko/leveransir, sebagai contoh sebagai berikut:
3-12
Contoh Gabungan-1 Contoh Gabungan-2 Contoh Gabungan-3
Batu dan pasir digabung menjadi satu paket karena dapat disediakan oleh satu pemasok. Semen dan Besi Beton tidak dapat digabung menjadi satu paket karena tidak dapat disediakan oleh satu pemasok. Batu, pasir, semen dan besi beton digabung menjadi satu paket karena dapat disediakan oleh satu pemasok.
d. Tidak diperbolehkan memecah paket pengadaan untuk tujuan menghindari Pelelangan Sederhana. e. Barang (material/alat) memiliki kualitas sesuai spesifikasi f. Harga lebih rendah dari Harga Satuan dalam RAB. Harga dari pemasok sudah termasuk pajak. Kewajiban menyetor pajak menjadi tanggungjawab pemasok.
3.7 PROSEDUR PELELANGAN SEDERHANA

Dalam penentuan calon pemasok, langkah-langkah yang harus dilakukan adalah sebagai berikut: 1. Tim Pengadaan melakukan survey harga satuan serta calon pemasok dengan referensi terhadap survey harga satuan yang pernah dilakukan pada saat penyusunan RAB dan Harga Satuan. Pemasok harus berbadan usaha. Jika calon pemasok yang berbadan usaha tidak ada di kelurahan, maka dapat menggunakan pemasok yang berasal dari kelurahan lainnya. 2. Calon pemasok diwajibkan mempunyai sumber daya manusia, modal, peralatan dan alat angkut yang cukup sehingga tidak akan mengganggu jadwal pengadaan. 3. Pada penyerahan penawaran, pemasok wajib membawa contoh barang yang ditawarkan. Hal ini akan memberikan kemudahan bagi Tim dalam melakukan penilaian kualitas, mutu bahan dan akan membantu dalam penentuan pemenang. 1. Proses Pelelangan Sederhana a. Tim Pengadaan telah menyiapkan dokumen yang berisi daftar jenis, spesifikasi, volume, jadwal pengadaan barang/alat/jasa sebagai tindaklanjut dari rembug warga. b. Tim Pengadaan menyiapkan daftar toko/pemasok yang jumlahnya cukup c. Tim Pengadaan menyiapkan pengumuman pengadaan yang akan dipasang di papan pengumuman Sekretariat KSM, Kantor Kelurahan, dan lokasi-lokasi yang strategis lainnya. Pengumuman Pelelangan Sederhana minimal berisi: Nama dan alamat KSM; Paket pekerjaan yang akan dilaksanakan;
3-13
Lokasi pekerjaan; dan Perkiraan besaran biaya.
d. Tim Pengadaan menyiapkan undangan Pelelangan Sederhana yang dilengkapi dengan Daftar Volume dan Spesifikasi teknis barang serta penyampaian undangan dilakukan dengan pola sebagai berikut : Tim melakukan kunjungan ke toko/pemasok untuk menyampaikan undangan karena tidak dimungkinkan pemasok diundang ke kelurahan. Pemasok datang ke kelurahan untuk mendapatkan penjelasan lebih rinci dari tim.
2. Pembuatan Penawaran a. Proses pengajuan penawaran oleh pemasok dilakukan dengan cara tidak langsung dimana calon pemasok mengajukan penawaran beberapa hari atau sesuai jadwal yang ditentukan setelah mendapatkan penjelasan dari Tim Pengadaan. b. Ketentuan lainnya adalah pemasok harus merahasiakan penawarannya. c. Semua dokumen penawaran harus ditandatangani oleh pimpinan pemasok dan bermaterai. 3. Penetapan dan Pengumuman Pemenang Penetapan calon pemenang Pelelangan Sederhana dilakukan dengan pembukaan penawaran oleh tim yang dilakukan di tempat strategis yang dihadiri oleh para tokoh masyarakat dan wakil masyarakat serta kaum perempuan. Dalam pembukaan penawaran ini harus menjamin bahwa prosesnya dilakukan secara jujur, transparan dan akuntabel. Tata cara penetapan pemenang Pelelangan Sederhana ditentukan melalui: a. Tim menetapkan tempat acara pengumuman pemenang. b. Tim membuat undangan untuk Kepala Kelurahan, KSM dan wakil masyarakat lainnya termasuk kaum perempuan. c. Tim membuka penawaran dengan disaksikan oleh para peserta d. Tim menetapkan pemenang dengan kriteria penawaran terendah, mutu barang yang sesuai spesifikasi teknis, identitas dan alamat pemasok jelas. Bila acara Pelelangan Sederhana telah selesai dan telah disepakati oleh peserta yang hadir. Maka tim harus secepatnya mengumumkan penetapan pemenang, berita acara penetapan pemenang, dan hasil keseluruhan proses Pelelangan Sederhana dengan menempelkannya pada papan informasi atau mengumumkannya melalui media lain yang mudah diakses oleh masyarakat secara luas.
3-14
BAGIAN 4 SURAT PERJANJIAN KERJA (SPK)
4.1 KETENTUAN UMUM

1. Pemasok yang menjadi pemenang melakukan ikatan SPK pengadaan barang dengan KSM. Contoh kontrak dapat dilihat pada Lampiran PBJ 11 2. Penandatanganan kontrak dilakukan setelah dana SLBM masuk ke rekening KSM. Hal ini untuk menghindari adanya hutang kepada pemasok atau sumber lainnya di luar perjanjian resmi. 3. Kontrak harus dilampiri jadwal pengiriman barang. 4. TFL berkewajiban untuk melakukan pendampingan dan pengendalian dalam pengadaan barang/sewa alat; 5. Tugas Supplier adalah mengadakan Bahan Baku atau Peralatan sesuai dengan Spesifikasi yang telah disepakati dalam perjanjian dan Petunjuk Teknis DAK SLBM. 6. Pengadaan ini tidak dapat dikontrakan kembali kepada pihak lain. 7. Supplier harus mentaati segala perundang-undangan dan hukum yang berlaku, serta memperhatikan adat istiadat setempat. 4.2 TATA CARA PEMBAYARAN
1. Pembayaran kepada Pemasok dilakukan secara bertahap sesuai dengan jumlah atau besaran barang yang diterima di kelurahan dan setelah mendapatkan pengecekan oleh tim pengadaan barang/jasa. 2. Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer ke rekening penyedia barang/jasa sesuai dengan nomor rekening pada bank yang ditunjuk yang tertera dalam SPK.
4-15
BAGIAN 5 PENUTUP
Petunjuk Teknis Pengadaan Barang/Jasa ini diharapkan dapat menjadi pegangan bagi seluruh pelaku yang terkait dalam pelaksanaan DAK SLBM khususnya dalam pengadaan barang/jasa di tingkat Kelurahan/desa. Petunjuk teknis ini disusun dengan memberikan peluang yang besar kepada masyarakat untuk berpartisipasi dalam penyediaan barang/jasa yang dibutuhkan. Diharapkan dengan adanya petunjuk teknis ini, para pelaku dapat memahami proses pengadaan barang/jasa SLBM dan dapat mensosialisasikan secara luas, sehingga pelaksanaan SLBM dapat dilaksanakan dengan lebih efektif, efisien, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan demikian DAK-SLBM ini benar-benar memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.
5-16
LAMPIRAN FORM-FORM PENGADAAN BARANG/JASA
5-17
BERITA ACARA PEMBENTUKAN TIM PENGADAAN (Format PBJ 1)

Pada hari ini tanggal bulan tahun bertempat di KSMyang bertanda tangan di bawah ini, telah membentuk Tim Pengadaan yang terdiri dari orang, dimana orang diantaranya adalah perempuan. Tim Pengadaan ini dibentuk untuk melaksanakan tugas Pengadaan Barang/Jasa di lingkungan KSM.. Tim ini dalam melaksanakan tugasnya harus selalu memperhatikan ketentuanketentuan dan kaidah-kaidah Pengadaan Barang/Jasa yang jujur, transparan, adil dan akutabel. Daftar Personil Tim Pengadaan adalah sebagai berikut : No. 1. 2. 3. Nama . . . . . L/P Ketua Sekretaris Anggota .. .. Kedudukan Dalam Tim
Mengetahui, KSM SKPDTEKNIS
()
()
5-18
BERITA ACARA SURVEY HARGA BAHAN, UPAH DAN SEWA ALAT (Format PBJ 2)
Pada hari ini tanggal bulantahun, kami yang bertanda tangan di bawah ini, Tim Pengadaan KSMKelurahan/Desa, Kecamatan KabupatenProvinsitelah melakukan Survey Harga Bahan, Upah dan Sewa Alat pada , Harga Bahan, Upah dan Sewa Alat hasil survey ini akan dipergunakan pada Pembangunan Program Dana Alokasi Khusus Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (DAK-SLBM) di Desa/Kelurahan KecamatanKabupatenPropinsi Hasil Survey Harga Bahan, Upah dan Sewa Alat terlampir. Demikian Berita Acara Survey Harga Bahan dan Material ini kami buat dengan sebenarnya, untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. Kami yang melakukan Survey: No. 1. 2. 3 4 5 Nama .. .. . . . Jabatan .. .. .. .. Tanda Tangan .. .. .. ..
5-19
DAFTAR SURVEY HARGA UPAH, BAHAN DAN ALAT (Format PBJ 3)

KSM Desa/Kelurahan Kecamatan Kabupaten Provinsi No. A. 1. 2. 3. 4. 5. : : : : Nama Barang/Alat/ Jasa Upah Tukang Batu Tukang Kayu Tukang Pipa Pekerja . Satuan Harga Satuan (Rp.) Spesifikasi Keterangan
Hari Hari Hari
B. 1 2 3 4 5 6 7
Bahan Bangunan Batu Kali Btau bata Pasir pasang Pasir beton Semen, zak = 50 kg Besi beton . Buah m3 m3 Zak Kg
5-20
C 1 2 3 4 5
Bahan Perpipaan Pipa PVC dia. 100 mm Pipa PVC dia. 75 mm Pipa PVC dia. 50 mm Pipa PVC dia. 25 mm .. m m m m . SNI SNI SNI SNI
Kami yang melakukan Survey Harga: No. 1. 2. 3 4 5 Nama .. .. . . . Jabatan .. .. .. .. Tanda Tangan .. .. .. ..
5-21
UNDANGAN UNTUK PENGADAAN BARANG (BAHAN/ALAT) (Format PBJ 4)

Nama Kegiatan : ___________________ Sumber Dana No Surat Kepada : ___________________ : ___________________ :___________________ Tanggal:_____________
Pemasok yang terhormat, 1. Anda diundang untuk memasukkan penawaran harga untuk memasok barang (bahan/alat) di bawah ini: (i) ___________________________________________ (ii) ___________________________________________ (iii) ___________________________________________ (iv) ___________________________________________ Informasi untuk spesifikasi teknis dan volume yang dibutuhkan ada dalam lampiran. Setiap barang akan dievaluasi terpisah berdasarkan harga terendah ATAU penawaran dilakukan terhadap semua barang.Penawaran harga akan dievaluasi untuk semua barang dan kontrak akan diberikan kepada pemasok yang menawarkan harga terendah. 3. Anda harus memasukkan 1 format asli dan 1 copy dari penawaran harga dan yang asli. Penawaran harus dimasukkan kedalam amplop tertutup dan dialamatkan ke: ______________________________ ______________________________ ______________________________ 4. Batas akhir pemasukan penawaran adalah: ________________ 5. Penawaran harga yang dikirim melalui fax atau alat elektronik, dapat diterima. 6. Penawaran harga harus dimasukkan dengan mengikuti aturan yang berlaku, seperti dibawah ini (i) Harga: Harga termasuk dengan ongkos pengangkutan barang. (ii) Evaluasi penawaran:dilakukan terhadap penawaran yang responsive terhadap spesifikasi teknis. Evaluasi juga harus memasukkan ongkos di luar barang, misalnya ongkos pengangkutan barang.Tim pengadaan dapat melakukan koreksi terhadap kesalahan aritmetik.
2. Anda dapat menawarkan satu atau lebih dari barang yang ada di undangan ini.
5-22
(iii) Kontrak akan diberikan kepada penawar yang memberikan harga terendah. Pemenang selanjutnya akan menandatangani kontrak. (iv) Masa berlaku penawaran: Penawaran harga yang diajukan harus berlaku selama 45 hari dari masa batas waktu penerimaan penawaran. 7. Informasi selanjutnya dapat diperoleh dari: _______________________________ Telephone :___________________ Fax :___________________
8. Penerimaan undangan penawaran harus dikonfirmasi sesegera mungkin, apakah anda akan memasukkan penawaran atau tidak.
Hormat Kami
(Tim Pengadaan)
5-23
UNDANGAN UNTUK PENGADAAN BARANG/JASA

(Format PBJ 5) Nama Kegiatan :___________________ Sumber Dana No Surat Kepada :___________________ :___________________ :___________________ Tanggal:_____________
Kontraktor yang terhormat, 1) Anda diundang untuk memasukkan penawaran harga untuk pekerjaan di bawah ini : _____ ________________________________(deskripsi pekerjaan) 2) Untuk membantu anda dalam mempersiapkan penawaran harga, berikut dilampirkan spesifikasi, jumlah dan volume pekerjaan, dan gambar, form untuk memasukkan penawaran dan draft kontrak. Anda harus memasukkan 1 format asli dan 1 copy dari penawaran harga dan yang asli. Penawaran harus dimasukkan kedalam amplop tertutup dan dialamatkan ke: ______________________________ ______________________________ ______________________________ 3) Anda harus mempunyai pengalaman sebagai kontraktor utama dalam konstruksiyang setara tingkat kesulitannya dengan pekerjaan yang ditawarkan ini, pada waktu tiga tahun terakhir dan mempunyai bukti sumber danauntuk menyelesaikan pekerjaan ini. 4) Setiap kontraktor dapat memasukkan satu penawaran, dalam bentuk individual atau partner joint venture. Untuk joint venture, semuanya harus bertangungjawab secara bersama dalam pelaksanaan kontrak.Lead partner dalam joint venture harus menunjukkan kemampuan seperti pada paragrap 3 diatas. 5) Evaluasi penawaran:dilakukan terhadap penawaran yang responsive terhadap spesifikasi teknik. Evaluasi juga harus memasukkan ongkos di luar barang, misalnya ongkos pengangkutan barang.Tim pengadaan dapat melakukan koreksi terhadap kesalahan aritmetik. 6) Masa Berlaku Penawaran: Penawaran harga yang anda ajukan harus berlaku selama 45 hari dari masa batas waktu penerimaan penawaran. 7) Kontrak akan diberikan kepada penawar yang responsif terhadap spesifikasi, dan memberikan harga terendah, dan selanjutnya akan menandatangani kontrak.
5-24
8) Kontraktor yang mengundurkan diri dan menolak kontrak, akan dikeluarkan dari list kontraktor dari proyek ini 9) Kontrak akan diatur dalam aturan di lampiran draft kontrak 10) Penawaran harus dimasukkan paling lambat.. 11) Informasi selanjutnya dapat diperoleh dari: ________________________________ ________________________________ Telephone Fax : : ____________________ ____________________
12) Penerimaan undangan penawaran harus dikonfirmasi sesegera mungkin, apakah anda akan memasukkan penawaran atau tidak. Hormat Kami
(Tim Pengadaan)
5-25
DAFTARVOLUME dan SPESIFIKASI PEKERJAAN (Format PBJ 6)
No.
Nama Jenis Barang/Jasa
Satuan
Volume
Spesifikasi
5-26
SURAT PENAWARAN (Format PBJ 7)

................., .................. 20... Nomor Lampiran Perihal : : : ................................................ 1 (satu) berkas Penawaran Harga Pekerjaan Pengadaan Barang (Bahan/Alat) Konstruksi/Pekerjaan Berupa .............................................
Kepada Yth.: Ketua Tim Pengadaan Barang/Jasa pada Satuan Pelaksana Program (Satlak): .................................. Di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan pengumuman pengadaan dari Tim Pengadaan Barang/Jasa pada KSM dengan Surat Undangan/Pengumuman Nomor : ....................... .................................. ..... tanggal ........................., maka kami yang bertandatangan dibawah ini : Nama Jabatan Toko/Pemasok / Kontraktor Alamat Toko/Pemasok / Kontraktor Setelah mempelajari secara : : : : keseluruhan dokumen Pengadaan pekerjaan
Tahun didirikan atau Nomor Ijin Usaha (bila ada) :
.., dengan ini kami mengajukan penawaran harga sebesarRp. ,-(..........................................................), rincian harga dan surat-surat pernyataan sebagaimana terlampir, dengan waktu penyelesaian pekerjaan selama ... (.........) hari kalender terhitung sejak ditandatanganinya Surat Perjanjian Kerja.
5-27
Penawaran harga ini berlaku selama 45 (empat puluh lima) hari terhitung sejak tanggal pembukaandokumenpenawaran. Demikian surat penawaran ini kami buat dalam rangkap .......... (.............) dan bermeterai cukup, untuk menjadikan periksa.
5-28
..................................... 20....
RINCIAN HARGA PENAWARAN (Format PBJ 8)

PEKERJAAN : ................................... No Nama Jenis Barang/Jasa*) Satuan Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah Harga (Rp) Spesifikasi
Total (Rp) Dibulatkan(Rp) Terbilang :
........................., ..................... 20....
TOKO/PEMASOK
Nama Jelas, Tanda Tangan
5-29
SURAT PERNYATAAN KEBENARAN USAHA (Format PBJ 9)

Yang bertandatangan dibawah ini: N a m a Tempat/tgl.Lahir Alamat Tempat Tinggal : : :
Adalah benar-benar Pemilik Toko/Pemasok Bahan/Alat Konstruksi*) di sekitar lokasi pekerjaan KSM : ..............................., yaitu: Nama (Toko/Pemasok/Kontraktor) Alamat : Tahun didirikan atau Nomor Ijin Usaha (bila ada): Surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan saya sanggup dituntut dimuka pengadilan apabila keterangan-keterangan yang diberikan tidak benar. Demikian pernyataan ini kami buat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. ........................., ..................... 20......... :
TOKO/PEMASOK/KONTRAKTOR
MATERAI Rp 6.000,-
5-30
BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARAN, PENILAIAN, DAN PENETAPAN PEMENANG (Format PBJ 10)
BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARAN, PENILAIAN, DAN PENETAPAN PEMENANG Nomor : .................................... TENTANG : PEKERJAAN : ..........................................
Pada hari ini ...........tanggal ................ bulan .....................tahun ................, bertempat di ............................,telah melaksanakan rapat. Evaluasi Penawaran dan Penetapan Pemanang untuk pekerjaan ...................................... ................................................................ Rapat dibuka pada pukul ..............., oleh Ketua/Sekretaris*) Tim Pengadaan Barang/Jasa, yang dihadiri oleh : Ketua, Sekretaris dan para anggota Tim Pengadaan Barang/Jasa; Para peserta calon Pemasok Barang/Jasa*) yang telah diundang dan mengambil dokumen Pengadaan, yaitu : a. b. c. Toko/Pemasok/Kontraktor: ......................., Rp............................... Toko/Pemasok/Kontraktor: ......................., Rp............................... Toko/Pemasok/Kontraktor: ....................... , Rp....................., dst
Adapun rangkaian acara adalah sebagai berikut : No 1 2 Agenda Kegiatan Penerimaan Penawaran Pembukaan Penawaran Hasil Kesepakatan Peserta Yang Memasukan Penawaran sebanyak ........... Pembukaan Penawaran dilaksanakan mulai pukul .....s/d..... Jumlah Penawaran yang dibuka sebanyak ...................
5-31
No 3
Agenda Kegiatan Penilaian/Evaluasi Penawaran (Rangking Penawar) Penetapan Pemenang
Hasil Kesepakatan Berdasarkan kriteria penilaianPenawaran, maka diperoleh rangking hasil penilaian Penawaran sebagaimana terlampir. Berdasarkan hasil evaluasi/penilaian penawaran yang masuk maka ditetapkan Pemenang Pengadaan ini adalah Toko/ Pemasok/Kontraktor : ............................................. ....... dengan harga penawaran sebesar Rp. .................. ............. Selanjutnya Pemenang segera melakukan perjanjian kerja dengan pihak KSM.
Pada akhir acara sekali lagi ketua tim menyampaikan nama dan jumlah penawaran dari peserta yang dinyatakan sebagai Pemenang dihadapan seluruh Peserta yang hadir. Rapat ditutup oleh Ketua/Sekretaris*) Tim Pengadaan Barang (Bahan/Alat/Pekerjaan) pada pukul .................................... Demikian Berita Acara pembukaan, penilaian, dan penetapan pemenang ini dibuat dalam rangkap3 (tiga), ditandatangani oleh Tim Pengadaan dan 2 (dua) wakil dari calon Pemasokuntuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
5-32
TIM PENGADAAN BARANG/JASA KSM :.............................

No Nama Kedudukan Dalam TIM Tanda Tangan
1. .................................
Ketua
1. .
2. .................................
Sekretaris
2.
3. .................................
Anggota
3. .
4. .................................
Anggota
4.
5. .................................
Anggota
5.
WAKIL DARI CALON PEMASOK/KONTRAKTOR
1. Toko/Pemasok/Kontraktor : ............................... Nama : ............................ Jabatan : ............................ Tanda Tangan : ............................
2. Toko/Pemasok/Kontraktor : ............................... Nama : ............................ Jabatan : ............................ Tanda Tangan : ............................
5-33
PENGADAAN BARANG/JASA (Format PBJ 11)

SURAT PERJANJIAN KERJASAMA (SPK) PENGADAAN BARANG/JASA Nomor :............................... Kegiatan : _____________________________________________ Tahun Anggaran 20.. Paket Perjanjian Kerja: Pengadaan Barang/Jasa) berupa .......................... BerdasarkanKontrakantara KSM dengan SKPD Kabupaten/Kota..................................: Kontrak:Nomor........................tanggal............................................. Kami yang bertandatangan dibawah ini: I. Nama : ............................................................................ Jabatan : Ketua KSM..................................
Desa/Kelurahan ......................., Kecamatan ........................, Kab/Kota ....................... Alamat : ........................................................................ Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA II. Nama : ............................................................................
Jabatan : PimpinanPemasok/Toko/Kontraktor:............................ Alamat : ...............................................................................
Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Maka dengan ini disetujui oleh dan diantara pihak pertama dan pihak kedua tersebut, hal-hal sebagai berikut:
5-34
PASAL 1 LINGKUP PEKERJAAN Pemasokharus melaksanakan dan menyelesaikan pengadaan barang (bahan/alat)/ dan jasa sesuai dengan spesifikasi dan volume yang disyaratkan, berupa: Penyediaan dan pengangkutan bahan sampai dilokasi kegiatan; Penyediaan peralatan, mobilisasi/demobilisasi peralatan, penyediaan tenaga operator peralatan di lapangan) Pengerjaan pemasangan pipa/sumur/sanitasi .................................................................. untuk pelaksanaan pekerjaan : a. Nama paket/jenis kegiatan : ........................................................ b. Lokasi :........................................................ PASAL 2 DOKUMEN PERJANJIAN KERJA Dokumen perjanjian kerja sebagaimana ditentukan dibawah ini harus dibaca serta merupakan bagian dari perjanjian kerja ini, yaitu: (1) Petunjuk Pelaksanaan DAK SLBM Tahun 2014; (2) Surat perjanjian kerjasama pengadaan barang (bahan/jasa) (3) Syarat-syarat umum perjanjian kerjasama (4) Spesifikasi teknik (5) Dokumen penawaran dan lampiran-lampirannya, khususnya : (i) Jadwal pelaksanaan pekerjaan (ii) Kuantitas danpenawaran beaya (iii) Spesifikasi pekerjaan (iv) Gambar-gambar danAdendum, (bila ada). PASAL 3 MASA PERJANJIAN KERJA Pelaksanaan pekerjaan sebagaimana dinyatakan dalam perjanjian ini akan dilaksanakan selama ................. (.................... hari kalender kerja), terhitung sejak tanggal surat perjanjian ini ditandatangani oleh kedua belah pihak.
5-35
PASAL 4 JUMLAH NILAI PERJANJIAN KERJA Nilai perjanjian kerja untuk pekerjaan yang tertuang didalam pasal (1) surat perjanjian ini, bersifat lumpsum untuk seluruh pekerjaan sebagaimana dicantumkan dalam dokumen penawaran pekerjaan Pemasok/Kontraktor bersangkutan, sebesar: Rp....................(........ ............................. Rupiah) PASAL 5 CARA PEMBAYARAN dan PENYERAHAN PEKERJAAN 1. Seluruh pelaksanaan pembayaranpekerjaan tersebut dalam pasal (1) suratperjanjianinibisadilaksanakan melalui Bank Pemasok oleh pihak Pertama dan dinyatakan dengan Berita Acara Pembayaran; 2. Uang muka dapat diberikan kepada Pemasok setinggi-tingginya 20 % (dua puluh persen) dari nilai kontrak dan pihak pemasok harus menyerahkan jaminan uang muka dengan nilai minimal 100 % (seratus persen) dari besarnya uang muka; 3. Pembayaran berikutnya akan dilaksanakan setelah bahan/alat/pekerjaan*) diterima atau dilaksanakan oleh pihak pertama dilokasi proyek; 4. Apabila pihak Pertama mengkehendaki penyerahan bahan/alat*) atau pelaksanaan pekerjaan tidak dilaksanakan secara sekaligus tetapi secara bertahap sesuai kebutuhan pekerjaan pihak pertama maka cara pembayaran akan dilaksanakan secara bertahap sesuai nilai tahapan penyerahan pekerjaan. 5. Rincian volume dan waktu penyerahan pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam tahap penyerahan pekerjaan pada pasal 5.4 diatas, akan diberitahukan kemudian oleh pihak Pertama kepada pihak Kedua secara tertulis, selambat-lambatnya 5 (lima) hari kalender sebelum batas waktu penyerahan bahan/alat*) yang dikehendaki oleh pihak Pertama. PASAL 6 SANKSI 1. Apabila terjadi keterlambatan pekerjaan akibat dari kelalaian Pemasok/Kontraktor, maka yang bersangkutan dikenakan denda keterlambatan sekurang-kurangnya 1/1000 (satu perseribu) per hari dari nilai kontrak, dan akan diperhitungkan pada saat pembayaran kepada Pemasok;
5-36
2. Keterlambatan yang diakibatkan karena adanya force majeure/kahar maka pihak Pemasok/ Kontraktor tidak dikenakan denda selama ada pembuktian secara tertulis dan syah oleh pihak Pemasok. Kejadian tersebut harus dilaporkan kepada KSM selambat-lambatnya 3 (tiga) hari setelah adanya kejadian dimaksud. 3. Keadaan kahar/force majeure adalah suatu keadaan yang terjadi diluar kehendak para pihak seperti : kerusuhan, bencana alam (banjir, gempa bumi, badai, gunung meletus, tanah longsor, dan angin topan), kebakaran, sehingga kewajiban yang ditentukan dalam kontrak tidak dapat dipenuhi. 4. Pihak Pertama berhak memutuskan/membatalkan kontrak kerja dengan Pihak Kedua dan mengalihkan kepada Pihak lain tanpa terlebih dahulu memberitahukan kepada Pihak Kedua, apabila Pihak Kedua tidak melaksanakan pekerjaan dalam waktu........ (.............)16) hari kalender sejak ditandatanganinya perjanjian ini dan atau sejak disampaikannya pemberitahuan tertulis sebagaimana dimaksud pada pasal 5.5 diatas. .................., ............ - ................. - 20 ... PIHAK PERTAMA, PIHAK KEDUA, Ketua KSM Pimpinan Pemasok/Toko/Kontraktor
Meterai Rp 6000
...........................
..................................
Mengetahui, TFL Teknis
5-37
SURAT PERJANJIAN KERJASAMA (SPK) SURAT PERNYATAAN TIDAK MENUNTUT GANTI RUGI (Format PBJ 12)
Yang bertandatangan dibawah ini: N a m a Jabatan Toko/Pemasok/Kontraktor Tahun didirikan atau Nomor Ijin Usaha (bila ada) Alamat Toko/Pemasok/Kontraktor : : : : :
Apabila toko/pemasok/kontraktor kami keluar sebagai pemenang/pelaksana pekerjaan : pada KSM : , dengan ini menyatakan, bahwa apabila terjadi perubahan gambar, spesifikasi teknis maupun volume yang mengakibatkan perubahan harga dan atau karena adanya pembatalan dana yang dilakukan oleh pihak program SPBM USRI, maka kami tidak akan menuntut ganti rugi baik secara administrasi maupun materiil kepada Tim Pengadaan maupun KSM selaku pemberi pekerjaan ini dan bersedia untuk dilakukan perubahan / amandemen kontrak. Demikian pernyataan ini kami buat dengan sebenarnya untuk dapat digunakan sebagaimana mestinya. ..........................., ...............20...... TOKO/PEMASOK/KONTRAKTOR
MATERAI Rp 6.000,-
5-38
SURAT PERNYATAAN KESANGGUPAN MENYELESAIKAN PEKERJAAN (Format PBJ 13)
Yang bertandatangan dibawah ini : N a m a Jabatan Toko/Pemasok/Kontraktor : : :
Tahun didirikan atau Nomor Ijin Usaha (bila ada) : Alamat Toko/Pemasok/Kontraktor : Dengan ini menyatakan bahwa, apabila toko/pemasok/kontraktor kami keluar sebagai pemenang/pelaksana pekerjaan: pada KSM: , maka kami bersedia dan sanggup melaksanakan/ menyelesaikan seluruh pekerjaan dimaksud sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang ada, selama () hari kalender, terhitung sejak hari dan tanggal ditandatanganinya surat perjanjian kerja. Demikian pernyataan ini kami buat dengan sebenarnya untuk dapat digunakan sebagaimana mestinya. ........................., ..................... 20....
TOKO/PEMASOK/KONTRAKTOR
MATERAI Rp 6.000,-
Nama Jelas, Tanda Tangan Jabatan
5-39
BERITA ACARA PENGADAAN (Format PBJ 14)
Pada hari ini.tanggal.bulan..tahun.Tim Pengadaan Barang KSM telah melaksanakan proses Pengadaan Barang/Jasadengan metodadengan tahapan sebagai berikut: 1) 2) 3) 4) Demikian Berita Acara Pengadaan ini kami buat dengan sebenarnya, untuk dapat dipergunakan sebagai mana mestinya.
KSM Tim Pengadaan
() Ketua
5-40

DAK Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) 2014

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

DAK Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat (SLBM) 2014

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM

DANA ALOKASI KHUSUS SANITASI LINGKUNGAN BERBASIS MASYARAKAT TAHUN 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

Jakarta, Oktober 2013 Direktur Jenderal Cipta Karya

Ir. Imam S. Ernawi, MCM, M.Sc NIP. 110025718

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

2-2 2-2 2-2 2-6 2-8 2-8 2-9

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

2.3 SUMBER PENDANAAN DAN TAHAP PENCAIRAN DANA...................................... 2-16

2.4 PELAKSANAAN KEGIATAN KONSTRUKSI...................................................... 2-18

2.5 PELAKSANAAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN.............................................. 2-20

3.3 KETENTUAN TEKNIS DALAM SELEKSI LOKASI............................................... 3-34

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

3.4 IDENTIFIKASI KEMAMPUAN MASYARAKAT.................................................... 3-44

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

Gambar Sistematika Juklak DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

KETENTUAN UMUM DAK SLBM

BAGIAN 1 KETENTUAN UMUM

1.1 TUJUAN PROGRAM DAK SLBM

1.2 RUANG LINGKUP DAK SLBM

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

1.4 KRITERIA LOKASI

1.5 KRITERIA KEGIATAN

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

1.6 ORGANISASI PENYELENGGARA DAK SLBM

4. SKPD Pelaksana DAK SLBM di tingkat Kabupaten/Kota 5. Tingkat Kelurahan/Desa

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

Gambar 1.1 Bagan Sumber Pendanaan

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

Workshop Regional Sosialisasi Kab/Kota Pelatihan TFL

Longlist Shortlist Lokasi Terpilih

Pemicuan Masyarakat Pembentukan KSM Pelatihan mandor, tukang,

1. Penyusunan Rencana Kerja

Pemetaan topografi dan

permasalahan sanitasi di lokasi calon pemanfaat Teknologi

3. Dokumen kontrak 4. Pelaksanaan konstruksi

Material Upah pekerja Lahan

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

Pelatihan OP Sosialisasi pengguna Biaya Operasional

1.8 MONITORING DAN EVALUASI

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

KETENTUAN PELAKSANAAN DAK SLBM

BAGIAN 2 KETENTUAN PELAKSANAAN

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

2.1 TAHAP PERSIAPAN

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

b. Tahap Penyusunan Rencana Kerja Masyarakat (RKM).

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014

c. Tahap Konstruksi dan Capacity Building.

d. Tahap Evaluasi dan dukungan Operasional dan Pemeliharaan.

PETUNJUK PELAKSANAAN DAK SLBM 2014