Unidad N6.

Mejoramiento continuo Actividad: Plan de accin para no conformidades Llene la siguiente tabla de acuerdo a los integrantes que conforman su grupo de trabajo. Nombre del grupo: kaizen Integrantes del grupo:

1. 2. 3. 4. 5. Lder del grupo: Martn londoo

Al conocer los resultados de la auditora organizacional realizada en la actividad de la unidad N5 (Evaluacin de un proceso del Sistema de Gestin de Calidad), se deben plantear las no conformidades detectadas tanto mayores como menores, para as iniciar un proceso de anlisis y mejora que evite recurrencias. Para lograrlo, el grupo de trabajo debe solucionar los siguientes dos puntos:
1) Diseen y realicen el Plan de Accin para cada una de las No

conformidades u Observaciones de Mejora detectadas en la auditora realizada en la actividad de la unidad N5. (Mnimo tres Planes de Accin a presentar). Nota: en caso de no identificar no conformidades, se debern realizar planes de accin a las Fortalezas encontradas en el proceso auditado, ya que de esta

manera se le da desarrollo a la actividad. (Objetivo: volver sus puntos fuertes mucho ms slidos, generando una ventaja competitiva). El plan de accin debe contener mnimo la siguiente informacin: Identificacin de la No conformidad (correccin, accin correctiva, accin preventiva o accin de mejora), descripcin de la no conformidad, dnde se detect, herramienta estadstica seleccionada para su anlisis, identificacin del equipo de mejora, uso de la herramienta estadstica para su anlisis, despliegue de las actividades necesarias para el cierre de la no conformidad (actividad, responsable, recursos, fecha aproximada de ejecucin). Formato: Plan de accin # 1. (Inserte o desarrolle aqu).

Formato: Plan de accin # 2. (Inserte o desarrolle aqu).

Formato: Plan de accin # 3. (Inserte o desarrolle aqu).

Pan de accin mejoramiento continuo,trazabilidad seguimiento.

2) Escriban las conclusiones de aprendizaje que obtuvo cada integrante del grupo tras el desarrollo de la presente actividad.

Conclusiones
1. Atreves del plan de accin tomamos decisiones de mejora continua con los procesos y las no conformidades para un anlisis de seguimiento mejora y trazabilidad.

2. AL prevenir que la no conformidad vuelva a

ocurrir.Nos damos cuenta cuando la situacin sea satisfactoria debido los registros, plan de mejora sean realizados correctamente.

3.este plan de mejora continua me ayuda como soporte para analizar y llevar a ccabo acciones que me satisfagan los procesos y actividades de mi empresa.

4. Se concentra el esfuerzo en mbitos organizativos y de procedimientos puntuales.. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles. Si existe reduccin de productos defectuosos, trae como consecuencia una reduccin en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas. Incrementa la productividad y dirige a la organizacin hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.. Contribuye a la adaptacin de los procesos a los avances tecnolgicos. Permite eliminar procesos repetitivos. Desventajas

5.

Modo de entrega: La actividad debe ser realizada por el grupo de trabajo conformado al inicio del programa. Cada aprendiz de manera individual debe subir a la plataforma el archivo con el desarrollo de la actividad realizada de manera grupal. Los aprendices que efecten la actividad de manera individual se les descontar puntos en la nota final.

Criterios de evaluacin Identifica la accin a seguir al detectar el incumplimiento de requisitos ISO 9001. Analiza y soluciona las posibles causas que generaron el incumplimiento de algn requisito.